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1、LOGOLOGO第十四章第十四章倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理1 12 23 3Contents倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)化第一節(jié)第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念 倉(cāng)儲(chǔ)集儲(chǔ)存、保管的功能于一身。倉(cāng)儲(chǔ)集儲(chǔ)存、保管的功能于一身。 儲(chǔ)存又稱(chēng)物品的儲(chǔ)備,具有以備再用的性質(zhì),儲(chǔ)存又稱(chēng)物品的儲(chǔ)備,具有以備再用的性質(zhì),是指在社會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中離開(kāi)直接生產(chǎn)過(guò)程或消費(fèi)是指在社會(huì)在生產(chǎn)過(guò)程中離開(kāi)直接生產(chǎn)過(guò)程或消費(fèi)過(guò)程而暫時(shí)處于停滯狀態(tài)的那一部分物品。過(guò)程而暫時(shí)處于停滯狀態(tài)的那一部分物品。 保管是儲(chǔ)存的繼續(xù),是保護(hù)物品的價(jià)值和使用價(jià)保管是儲(chǔ)存的
2、繼續(xù),是保護(hù)物品的價(jià)值和使用價(jià)值不致受到損害的過(guò)程。值不致受到損害的過(guò)程。第一節(jié)第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念1、庫(kù)存、庫(kù)存 庫(kù)存指的是倉(cāng)庫(kù)中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。庫(kù)存指的是倉(cāng)庫(kù)中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。明確兩點(diǎn):其一,物資所停滯的位置是在倉(cāng)庫(kù)中;明確兩點(diǎn):其一,物資所停滯的位置是在倉(cāng)庫(kù)中;其二,物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起。其二,物資的停滯狀態(tài)可能由任何原因引起。2、儲(chǔ)備、儲(chǔ)備 一種有目的的儲(chǔ)存物資的行動(dòng),也是對(duì)這種有一種有目的的儲(chǔ)存物資的行動(dòng),也是對(duì)這種有目的的行動(dòng)和其對(duì)象總體的稱(chēng)謂目的的行動(dòng)和其對(duì)象總體的稱(chēng)謂.物資儲(chǔ)備是有目的、物資儲(chǔ)備是有目的、能動(dòng)的
3、生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域中物資的暫時(shí)停滯,尤能動(dòng)的生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域中物資的暫時(shí)停滯,尤其是指在生產(chǎn)與再生產(chǎn)、生產(chǎn)與消費(fèi)之間的那種暫其是指在生產(chǎn)與再生產(chǎn)、生產(chǎn)與消費(fèi)之間的那種暫時(shí)停滯。時(shí)停滯。第一節(jié)第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 儲(chǔ)備和庫(kù)存的本質(zhì)區(qū)別:儲(chǔ)備和庫(kù)存的本質(zhì)區(qū)別: 第一,庫(kù)存明確了停滯的位置;而儲(chǔ)備這種停第一,庫(kù)存明確了停滯的位置;而儲(chǔ)備這種停滯所處的地理位置遠(yuǎn)比庫(kù)存廣泛得多,儲(chǔ)備的位置滯所處的地理位置遠(yuǎn)比庫(kù)存廣泛得多,儲(chǔ)備的位置可能在生產(chǎn)及流通中的任何節(jié)點(diǎn)上,既可能是倉(cāng)庫(kù)可能在生產(chǎn)及流通中的任何節(jié)點(diǎn)上,既可能是倉(cāng)庫(kù)中的儲(chǔ)備,也可能是其他形式的儲(chǔ)備。中的儲(chǔ)備,也可能是其他形式的儲(chǔ)備。 第
4、二,儲(chǔ)備是有目的的、能動(dòng)的、主動(dòng)的行動(dòng);第二,儲(chǔ)備是有目的的、能動(dòng)的、主動(dòng)的行動(dòng);而庫(kù)存有可能不是有目的的,有時(shí)甚至是完全盲目而庫(kù)存有可能不是有目的的,有時(shí)甚至是完全盲目的。的。第一節(jié)第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述3、儲(chǔ)存、儲(chǔ)存 儲(chǔ)存是指包含庫(kù)存和儲(chǔ)備在內(nèi)的一種廣泛的經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)存是指包含庫(kù)存和儲(chǔ)備在內(nèi)的一種廣泛的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,是一切社會(huì)形態(tài)都存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。儲(chǔ)存不現(xiàn)象,是一切社會(huì)形態(tài)都存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。儲(chǔ)存不一定在倉(cāng)庫(kù)中也不一定有儲(chǔ)備的要素,而是在任何一定在倉(cāng)庫(kù)中也不一定有儲(chǔ)備的要素,而是在任何位置,也有可能永遠(yuǎn)進(jìn)入不了再生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域。位置,也有可能永遠(yuǎn)進(jìn)入不了再生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域。但在一般情況下,對(duì)儲(chǔ)
5、存、儲(chǔ)備兩個(gè)概念是不做區(qū)但在一般情況下,對(duì)儲(chǔ)存、儲(chǔ)備兩個(gè)概念是不做區(qū)別的。別的。第一節(jié)第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述 二、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的環(huán)境二、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的環(huán)境1、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的運(yùn)輸(1)提貨、送貨運(yùn)輸;提貨、送貨運(yùn)輸; (2)內(nèi)部運(yùn)輸;內(nèi)部運(yùn)輸;(3)托運(yùn)代理及管理;托運(yùn)代理及管理;(4)承擔(dān)和倉(cāng)儲(chǔ)無(wú)關(guān)的社會(huì)運(yùn)輸。承擔(dān)和倉(cāng)儲(chǔ)無(wú)關(guān)的社會(huì)運(yùn)輸。2、我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的五大系統(tǒng)、我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的五大系統(tǒng)(1)軍隊(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè);軍隊(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè); (2)外貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè);外貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè);(3)商業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè);商業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè);(4)物資倉(cāng)儲(chǔ)業(yè);物資倉(cāng)儲(chǔ)業(yè);(5)鄉(xiāng)鎮(zhèn)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)。第一節(jié)第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述3、倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)力的分布
6、情況、倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)力的分布情況 軍隊(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)除軍區(qū)所在地相對(duì)集中外,有相當(dāng)軍隊(duì)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)除軍區(qū)所在地相對(duì)集中外,有相當(dāng)一批分散在山、洞地區(qū);外貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)主要分布于外一批分散在山、洞地區(qū);外貿(mào)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)主要分布于外貿(mào)口岸地區(qū);商業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)在全國(guó)有若干大區(qū)域性倉(cāng)儲(chǔ)貿(mào)口岸地區(qū);商業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)在全國(guó)有若干大區(qū)域性倉(cāng)儲(chǔ)公司,分布面廣,但主要集中于大、中城市;物資公司,分布面廣,但主要集中于大、中城市;物資倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)在全國(guó)按大區(qū)設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)公司,同時(shí)有大型倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)在全國(guó)按大區(qū)設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)公司,同時(shí)有大型倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)。4、網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)庫(kù) 網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)庫(kù)的提供者一般有以下形式網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)庫(kù)的提供者一般有以下形式: (1)倉(cāng)儲(chǔ)批發(fā)商;倉(cāng)儲(chǔ)批發(fā)商; (2)倉(cāng)
7、儲(chǔ)協(xié)會(huì)形式;倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)形式; (3)綜合物流企業(yè);綜合物流企業(yè); (4)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)聯(lián)盟。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)聯(lián)盟。 第一節(jié)第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述三、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的內(nèi)容三、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的內(nèi)容1、現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備、現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備 在實(shí)物配送中經(jīng)常使用現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備,尤其是那些在實(shí)物配送中經(jīng)常使用現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備,尤其是那些產(chǎn)品品種有限或產(chǎn)品具有高度季節(jié)性的制造商偏好產(chǎn)品品種有限或產(chǎn)品具有高度季節(jié)性的制造商偏好這種服務(wù)。這種服務(wù)。2、配送分配、配送分配 提供配送分類(lèi)服務(wù)的倉(cāng)庫(kù)可以為制造商、批發(fā)提供配送分類(lèi)服務(wù)的倉(cāng)庫(kù)可以為制造商、批發(fā)商或零售商所利用,按照客戶(hù)對(duì)貨物要求的預(yù)期,商或零售商所利用,按照客戶(hù)對(duì)貨物要求的預(yù)期,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行組合儲(chǔ)備。對(duì)
8、產(chǎn)品進(jìn)行組合儲(chǔ)備。第一節(jié)第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述3、倉(cāng)庫(kù)組合、倉(cāng)庫(kù)組合 當(dāng)制造業(yè)在地理上被分割時(shí),通過(guò)長(zhǎng)途運(yùn)輸組當(dāng)制造業(yè)在地理上被分割時(shí),通過(guò)長(zhǎng)途運(yùn)輸組合,有可能降低運(yùn)費(fèi)和倉(cāng)庫(kù)需求量。合,有可能降低運(yùn)費(fèi)和倉(cāng)庫(kù)需求量。4、生產(chǎn)支持、生產(chǎn)支持 生產(chǎn)支持倉(cāng)庫(kù)能以經(jīng)濟(jì)而又省時(shí)的方式,向裝生產(chǎn)支持倉(cāng)庫(kù)能以經(jīng)濟(jì)而又省時(shí)的方式,向裝配廠供應(yīng)或提供加工材料、零配件和裝配件,從而配廠供應(yīng)或提供加工材料、零配件和裝配件,從而對(duì)企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)起到重大影響。對(duì)企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)起到重大影響。5、市場(chǎng)形象、市場(chǎng)形象 由于地方倉(cāng)庫(kù)比起距離更遠(yuǎn)的倉(cāng)庫(kù)對(duì)客戶(hù)的需由于地方倉(cāng)庫(kù)比起距離更遠(yuǎn)的倉(cāng)庫(kù)對(duì)客戶(hù)的需求反應(yīng)更敏感,提供的
9、遞送服務(wù)也更快,而市場(chǎng)形求反應(yīng)更敏感,提供的遞送服務(wù)也更快,而市場(chǎng)形象常常被看做是地方倉(cāng)庫(kù)的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)。象常常被看做是地方倉(cāng)庫(kù)的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)。第一節(jié)第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述三、倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能三、倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能1、基本經(jīng)濟(jì)功能、基本經(jīng)濟(jì)功能1)整合)整合 裝運(yùn)整合式倉(cāng)儲(chǔ)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)利益來(lái)源,通過(guò)這種裝運(yùn)整合式倉(cāng)儲(chǔ)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)利益來(lái)源,通過(guò)這種安排,整合倉(cāng)庫(kù)接收來(lái)自一系列制造工廠指定送往安排,整合倉(cāng)庫(kù)接收來(lái)自一系列制造工廠指定送往某一特定地區(qū)的材料,然后把它們整合成單一的一某一特定地區(qū)的材料,然后把它們整合成單一的一票裝運(yùn)。票裝運(yùn)。2)分類(lèi)交叉站臺(tái))分類(lèi)交叉站臺(tái) 分類(lèi)作業(yè)接收來(lái)自制造商的客戶(hù)
10、組合訂貨,并分類(lèi)作業(yè)接收來(lái)自制造商的客戶(hù)組合訂貨,并把它們裝運(yùn)到個(gè)別的客戶(hù)處。除涉及多個(gè)制造商外,把它們裝運(yùn)到個(gè)別的客戶(hù)處。除涉及多個(gè)制造商外,交叉站臺(tái)設(shè)施具有類(lèi)似的功能。交叉站臺(tái)設(shè)施具有類(lèi)似的功能。 第一節(jié)第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述3)加工)加工/延期延期 倉(cāng)庫(kù)還可以通過(guò)承擔(dān)加工或參與少量的制造活倉(cāng)庫(kù)還可以通過(guò)承擔(dān)加工或參與少量的制造活動(dòng)來(lái)延期或者延遲生產(chǎn)。具有包裝能力或者加標(biāo)簽動(dòng)來(lái)延期或者延遲生產(chǎn)。具有包裝能力或者加標(biāo)簽?zāi)芰Φ膫}(cāng)庫(kù),可以把產(chǎn)品的最后一道生產(chǎn)一直推遲能力的倉(cāng)庫(kù),可以把產(chǎn)品的最后一道生產(chǎn)一直推遲到知道該產(chǎn)品的需求時(shí)為止。加工到知道該產(chǎn)品的需求時(shí)為止。加工/延期提供了兩延期
11、提供了兩個(gè)基本經(jīng)濟(jì)利益:第一,風(fēng)險(xiǎn)最小化;第二,降低個(gè)基本經(jīng)濟(jì)利益:第一,風(fēng)險(xiǎn)最小化;第二,降低物流系統(tǒng)總成本。物流系統(tǒng)總成本。4)堆存)堆存 堆存提供了存貨緩沖,使生產(chǎn)活動(dòng)在受到材料堆存提供了存貨緩沖,使生產(chǎn)活動(dòng)在受到材料來(lái)源和客戶(hù)需求的限制條件下提高效率。來(lái)源和客戶(hù)需求的限制條件下提高效率。 第一節(jié)第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理概述2、倉(cāng)儲(chǔ)的物流功能、倉(cāng)儲(chǔ)的物流功能 主要表現(xiàn)在兩方面:一是完好地保證貨物的使主要表現(xiàn)在兩方面:一是完好地保證貨物的使用價(jià)值和價(jià)值;二是為將貨物配送給用戶(hù),在物流用價(jià)值和價(jià)值;二是為將貨物配送給用戶(hù),在物流中心進(jìn)行必要的加工而進(jìn)行的保存。中心進(jìn)行必要的加工而進(jìn)行的保
12、存。 流通倉(cāng)庫(kù)包括撿選、配貨、檢驗(yàn)、分類(lèi)等作業(yè)流通倉(cāng)庫(kù)包括撿選、配貨、檢驗(yàn)、分類(lèi)等作業(yè)流程,并具有多品種、小批量,多批次小批量等收流程,并具有多品種、小批量,多批次小批量等收貨配送功能,以及附加標(biāo)簽、重新包裝等流通加工貨配送功能,以及附加標(biāo)簽、重新包裝等流通加工功能。功能。 倉(cāng)庫(kù)的形式:倉(cāng)庫(kù)的形式: (1)配送中心(流通中心)型倉(cāng)庫(kù);)配送中心(流通中心)型倉(cāng)庫(kù); (2)儲(chǔ)存中心型倉(cāng)庫(kù);)儲(chǔ)存中心型倉(cāng)庫(kù); (3)物流中心型倉(cāng)庫(kù)。)物流中心型倉(cāng)庫(kù)。 第二節(jié)第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的管理倉(cāng)儲(chǔ)的管理 倉(cāng)儲(chǔ)管理包含兩個(gè)概念:倉(cāng)儲(chǔ)管理包含兩個(gè)概念:一是儲(chǔ)存一是儲(chǔ)存,指,指物品離開(kāi)生產(chǎn)過(guò)程但尚未進(jìn)入消費(fèi)過(guò)程的間物品離
13、開(kāi)生產(chǎn)過(guò)程但尚未進(jìn)入消費(fèi)過(guò)程的間隔時(shí)間內(nèi)在倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存、保養(yǎng)、維護(hù)管理;隔時(shí)間內(nèi)在倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存、保養(yǎng)、維護(hù)管理;二是庫(kù)存控制與管理二是庫(kù)存控制與管理,以備及時(shí)供應(yīng)。,以備及時(shí)供應(yīng)。 倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用:倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用: (1)時(shí)間效用)時(shí)間效用 (2)“蓄水池蓄水池”作用作用 (3)保存商品的使用價(jià)值和價(jià)值)保存商品的使用價(jià)值和價(jià)值 第二節(jié)第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的管理倉(cāng)儲(chǔ)的管理一、保管一、保管任務(wù):任務(wù): 在認(rèn)識(shí)和掌握庫(kù)存商品變化規(guī)律的基礎(chǔ)上,靈活在認(rèn)識(shí)和掌握庫(kù)存商品變化規(guī)律的基礎(chǔ)上,靈活有效地運(yùn)用這些規(guī)律,采取相應(yīng)的技術(shù)和組織措施,有效地運(yùn)用這些規(guī)律,采取相應(yīng)的技術(shù)和組織措施,削弱和抑制外界因素的影響,最大限
14、度地減緩庫(kù)存削弱和抑制外界因素的影響,最大限度地減緩庫(kù)存商品的變化,以保存商品的使用價(jià)值和價(jià)值。商品的變化,以保存商品的使用價(jià)值和價(jià)值。 具體任務(wù)包括以下幾個(gè)方面:具體任務(wù)包括以下幾個(gè)方面:l 規(guī)劃與配備倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與配備倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施l 制定商品儲(chǔ)存規(guī)劃制定商品儲(chǔ)存規(guī)劃l 提供良好的保管條件提供良好的保管條件l 進(jìn)行科學(xué)的保養(yǎng)與維護(hù)進(jìn)行科學(xué)的保養(yǎng)與維護(hù)l 掌握庫(kù)存商品信息掌握庫(kù)存商品信息l 建立健全必要的規(guī)章制度建立健全必要的規(guī)章制度 第二節(jié)第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的管理倉(cāng)儲(chǔ)的管理保管原則保管原則l 面向通道進(jìn)行保管面向通道進(jìn)行保管l 盡可能地向高處碼放,提高保管效率盡可能地向高處碼放,提高保管效率l 根據(jù)出
15、庫(kù)頻率選定位置根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置l 同一品種在同一地方保管同一品種在同一地方保管l 根據(jù)物品質(zhì)量安排保管位置根據(jù)物品質(zhì)量安排保管位置l 依據(jù)形狀安排保管方法依據(jù)形狀安排保管方法l 依據(jù)先進(jìn)先出的原則依據(jù)先進(jìn)先出的原則 第二節(jié)第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的管理倉(cāng)儲(chǔ)的管理二、管理流程二、管理流程1、入庫(kù)流程、入庫(kù)流程 申請(qǐng)人持填寫(xiě)好的入庫(kù)申請(qǐng)單,由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)申請(qǐng)人持填寫(xiě)好的入庫(kù)申請(qǐng)單,由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后簽字,并由庫(kù)房人員核實(shí)入庫(kù)數(shù)量登記,庫(kù)房主后簽字,并由庫(kù)房人員核實(shí)入庫(kù)數(shù)量登記,庫(kù)房主管簽字。管簽字。2、出庫(kù)流程、出庫(kù)流程 貨物出庫(kù)有三種方式:第一種,客戶(hù)自提;第貨物出庫(kù)有三種方式:第一種,客戶(hù)自提;第二種,委托
16、發(fā)貨;第三種,公司送貨。二種,委托發(fā)貨;第三種,公司送貨。3、庫(kù)房管理、庫(kù)房管理1)合理利用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存空間)合理利用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存空間 不固定放置系統(tǒng)不固定放置系統(tǒng) 固定放置系統(tǒng)固定放置系統(tǒng) 半固定放置系統(tǒng)半固定放置系統(tǒng) 第二節(jié)第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的管理倉(cāng)儲(chǔ)的管理2)采取正確的保管方式)采取正確的保管方式 地面平放式地面平放式 托盤(pán)平放式托盤(pán)平放式 直接堆放式直接堆放式 托盤(pán)堆碼式托盤(pán)堆碼式 貨架存放式貨架存放式 配送中心應(yīng)首先考慮出入庫(kù)的時(shí)間和效率,因配送中心應(yīng)首先考慮出入庫(kù)的時(shí)間和效率,因而較多地著眼于揀選和搬運(yùn)的方便,保管方式必須而較多地著眼于揀選和搬運(yùn)的方便,保管方式必須與之協(xié)調(diào)。儲(chǔ)存中心出入庫(kù)的頻率
17、較低,應(yīng)該重視與之協(xié)調(diào)。儲(chǔ)存中心出入庫(kù)的頻率較低,應(yīng)該重視保管,因而首要考慮保管方式。除此之外,保管還保管,因而首要考慮保管方式。除此之外,保管還應(yīng)有溫濕度管理,防塵、防臭、防蟲(chóng)、防鼠、防盜應(yīng)有溫濕度管理,防塵、防臭、防蟲(chóng)、防鼠、防盜等問(wèn)題。等問(wèn)題。 第二節(jié)第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的管理倉(cāng)儲(chǔ)的管理3)庫(kù)存管理庫(kù)存管理 庫(kù)存管理是指在物流過(guò)程中商品數(shù)量的管理。應(yīng)庫(kù)存管理是指在物流過(guò)程中商品數(shù)量的管理。應(yīng)特別考慮兩個(gè)問(wèn)題,首先是根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃,按計(jì)劃特別考慮兩個(gè)問(wèn)題,首先是根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃,按計(jì)劃生產(chǎn)的商品在市場(chǎng)上流通時(shí),要考慮在什么地方,生產(chǎn)的商品在市場(chǎng)上流通時(shí),要考慮在什么地方,存放多少的問(wèn)題;其次從服務(wù)水平和
18、經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)存放多少的問(wèn)題;其次從服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)來(lái)確定庫(kù)存量,以及如何保證補(bǔ)充的問(wèn)題。來(lái)確定庫(kù)存量,以及如何保證補(bǔ)充的問(wèn)題。 庫(kù)存功能有:庫(kù)存功能有: 防止斷檔防止斷檔 保證適當(dāng)庫(kù)存量,節(jié)約庫(kù)存費(fèi)用保證適當(dāng)庫(kù)存量,節(jié)約庫(kù)存費(fèi)用 降低物流成本降低物流成本 保證生產(chǎn)的計(jì)劃性、平穩(wěn)性保證生產(chǎn)的計(jì)劃性、平穩(wěn)性 展示功能展示功能 儲(chǔ)備功能儲(chǔ)備功能 第二節(jié)第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的管理倉(cāng)儲(chǔ)的管理庫(kù)存控制系統(tǒng)要素庫(kù)存控制系統(tǒng)要素1、需求、需求 可能是間斷的,也可能是連續(xù)發(fā)生的;可能是可能是間斷的,也可能是連續(xù)發(fā)生的;可能是確定型的,也可能是隨機(jī)型的。確定型的,也可能是隨機(jī)型的。2、補(bǔ)充、補(bǔ)充 由于需求的發(fā)生,庫(kù)
19、存物不斷減少,必須及時(shí)由于需求的發(fā)生,庫(kù)存物不斷減少,必須及時(shí)補(bǔ)充。補(bǔ)充。3、費(fèi)用分析、費(fèi)用分析 ??紤]的費(fèi)用有訂貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、存儲(chǔ)費(fèi)和缺??紤]的費(fèi)用有訂貨費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi)、存儲(chǔ)費(fèi)和缺貨損失費(fèi)。貨損失費(fèi)。 第二節(jié)第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)的管理倉(cāng)儲(chǔ)的管理庫(kù)存控制系統(tǒng)要素庫(kù)存控制系統(tǒng)要素4、存貯策略、存貯策略(1)t循環(huán)策略。每隔一個(gè)循環(huán)時(shí)間補(bǔ)充量循環(huán)策略。每隔一個(gè)循環(huán)時(shí)間補(bǔ)充量Q。(2)(s,S)型策略。經(jīng)常檢查庫(kù)存量型策略。經(jīng)常檢查庫(kù)存量x,當(dāng),當(dāng)xs時(shí)不時(shí)不補(bǔ)充,當(dāng)補(bǔ)充,當(dāng)xs時(shí)不補(bǔ)充,當(dāng)時(shí)不補(bǔ)充,當(dāng)x=s時(shí)補(bǔ)充,補(bǔ)充量時(shí)補(bǔ)充,補(bǔ)充量Q=S-x。 第三節(jié)第三節(jié) 傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)向現(xiàn)代物流的
20、轉(zhuǎn)化一、轉(zhuǎn)化的原因一、轉(zhuǎn)化的原因1、客戶(hù)需求發(fā)生變化、客戶(hù)需求發(fā)生變化 現(xiàn)在,消費(fèi)市場(chǎng)客戶(hù)需求已從現(xiàn)在,消費(fèi)市場(chǎng)客戶(hù)需求已從“少品種、大批少品種、大批量、少批次、長(zhǎng)周期量、少批次、長(zhǎng)周期”轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)變?yōu)椤岸嗥贩N、小批量、多品種、小批量、多批次、短周期多批次、短周期”,為適應(yīng)客戶(hù)需求的這一重大變,為適應(yīng)客戶(hù)需求的這一重大變化,商量渠道發(fā)生了大規(guī)模重組,帶來(lái)物流渠道的化,商量渠道發(fā)生了大規(guī)模重組,帶來(lái)物流渠道的重組,其結(jié)果是在商流領(lǐng)域出現(xiàn)了多級(jí)經(jīng)銷(xiāo)制、多重組,其結(jié)果是在商流領(lǐng)域出現(xiàn)了多級(jí)經(jīng)銷(xiāo)制、多級(jí)代銷(xiāo)制、多級(jí)代理制及配送制,在物流領(lǐng)域出現(xiàn)級(jí)代銷(xiāo)制、多級(jí)代理制及配送制,在物流領(lǐng)域出現(xiàn)了物流中心、配送
21、中心,為客戶(hù)提供物流、配送服了物流中心、配送中心,為客戶(hù)提供物流、配送服務(wù),傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)所提供的簡(jiǎn)單的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、包務(wù),傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)所提供的簡(jiǎn)單的儲(chǔ)存、運(yùn)輸、包裝等服務(wù)在物流渠道的重組中逐步為集成所代替。裝等服務(wù)在物流渠道的重組中逐步為集成所代替。 第三節(jié)第三節(jié) 傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)化2、傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)存在著體制、經(jīng)營(yíng)管理方面的、傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)存在著體制、經(jīng)營(yíng)管理方面的困難和問(wèn)題困難和問(wèn)題 傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)大多數(shù)是國(guó)有倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),無(wú)論是在自傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)大多數(shù)是國(guó)有倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),無(wú)論是在自身資源方面,還是在其經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制等方面都面臨身資源方面,還是在其經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制等方面都面臨血多困難和弱點(diǎn),這些都是傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)生存與發(fā)血多困難和弱點(diǎn),這些都是傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)生存與發(fā)展的
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