湖北光新臣:快速發(fā)展組織的兩要素PPT課件_第1頁(yè)
湖北光新臣:快速發(fā)展組織的兩要素PPT課件_第2頁(yè)
湖北光新臣:快速發(fā)展組織的兩要素PPT課件_第3頁(yè)
湖北光新臣:快速發(fā)展組織的兩要素PPT課件_第4頁(yè)
湖北光新臣:快速發(fā)展組織的兩要素PPT課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩37頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1湖北武昌湖北武昌 光新臣光新臣 高級(jí)經(jīng)理高級(jí)經(jīng)理p1986年出生,本科年出生,本科 p成長(zhǎng)經(jīng)歷成長(zhǎng)經(jīng)歷n2009年年12月月 白板入司白板入司n2010年年1月月 轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正n2010年年10月月 業(yè)務(wù)經(jīng)理一級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理一級(jí)n2012年年6月月 業(yè)務(wù)經(jīng)理二級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理二級(jí)n2013年年1月月 高級(jí)經(jīng)理一級(jí)高級(jí)經(jīng)理一級(jí)p獲得榮譽(yù)獲得榮譽(yù)n2011年個(gè)人達(dá)成年個(gè)人達(dá)成百件百件n入圍入圍TOP國(guó)內(nèi)論壇、國(guó)內(nèi)論壇、TOP組織發(fā)展組織發(fā)展論壇論壇p20132013年年1-61-6月,團(tuán)隊(duì)增員新人月,團(tuán)隊(duì)增員新人154154人,人,現(xiàn)團(tuán)隊(duì)人力現(xiàn)團(tuán)隊(duì)人力185185人人p20132013年年7 7月,育成月,育

2、成3 3位高級(jí)經(jīng)理,育成位高級(jí)經(jīng)理,育成后直轄部人力后直轄部人力7070人人p團(tuán)隊(duì)三轉(zhuǎn)率團(tuán)隊(duì)三轉(zhuǎn)率80%80%,9 9個(gè)月晉升率個(gè)月晉升率100%100%太平人壽保險(xiǎn)有限公司教育培訓(xùn)部 編制湖北武昌湖北武昌 光新臣光新臣2013年年7月月快速發(fā)展組織的兩要素快速發(fā)展組織的兩要素我是我是“85后后”p無(wú)錢、無(wú)人脈、無(wú)經(jīng)驗(yàn)無(wú)錢、無(wú)人脈、無(wú)經(jīng)驗(yàn)p有夢(mèng)想有夢(mèng)想、有時(shí)間、有學(xué)習(xí)力、有時(shí)間、有學(xué)習(xí)力為夢(mèng)想,選擇太平為夢(mèng)想,選擇太平2011年底,實(shí)現(xiàn)買車買房年底,實(shí)現(xiàn)買車買房實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的我,突然發(fā)現(xiàn)自己并實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的我,突然發(fā)現(xiàn)自己并不快樂,因?yàn)橹皇遣豢鞓?,因?yàn)橹皇且粋€(gè)人一個(gè)人一個(gè)人可以走的很快,一個(gè)人可以走的

3、很快,但只有一群人才能走得更遠(yuǎn)但只有一群人才能走得更遠(yuǎn)2012,三年再造,三年再造喚起我快速發(fā)展組織的喚起我快速發(fā)展組織的沖天熱情!沖天熱情!三年再造,放大夢(mèng)想三年再造,放大夢(mèng)想打造湖北市場(chǎng)打造湖北市場(chǎng)最專業(yè)、最年輕的理財(cái)團(tuán)隊(duì)最專業(yè)、最年輕的理財(cái)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)從團(tuán)隊(duì)從1 1人到人到185185人人2009年年12月月心懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想加入太平心懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想加入太平20132013年年1 1月月晉升高經(jīng)一晉升高經(jīng)一級(jí)級(jí)人力人力9393人;人;20132013年年7 7月直接育成月直接育成2 2位位高經(jīng),間接育成高經(jīng),間接育成1 1位高經(jīng)位高經(jīng)人力人力185185人人20122012年年3 3月人力月人力8 8

4、,乘三年再造東風(fēng)乘三年再造東風(fēng)開啟開啟組織發(fā)展之路組織發(fā)展之路我育成的高級(jí)經(jīng)理我育成的高級(jí)經(jīng)理邱磊邱磊 1987年出生年出生 2012.3入司入司 當(dāng)月轉(zhuǎn)正當(dāng)月轉(zhuǎn)正 4個(gè)月晉升業(yè)一個(gè)月晉升業(yè)一 現(xiàn)團(tuán)隊(duì)人力現(xiàn)團(tuán)隊(duì)人力76人人 下轄下轄10位業(yè)務(wù)經(jīng)理位業(yè)務(wù)經(jīng)理我育成的高級(jí)經(jīng)理我育成的高級(jí)經(jīng)理李卓李卓 1989年出生年出生 2012.3入司入司 7個(gè)月晉升業(yè)一個(gè)月晉升業(yè)一 現(xiàn)團(tuán)隊(duì)人力現(xiàn)團(tuán)隊(duì)人力39人人 下轄下轄6位業(yè)務(wù)經(jīng)理位業(yè)務(wù)經(jīng)理我育成的高級(jí)經(jīng)理我育成的高級(jí)經(jīng)理吉亞中吉亞中 1990年出生年出生 2012.6入司入司 當(dāng)月轉(zhuǎn)正當(dāng)月轉(zhuǎn)正 4個(gè)月晉升業(yè)一個(gè)月晉升業(yè)一 現(xiàn)團(tuán)隊(duì)人力現(xiàn)團(tuán)隊(duì)人力60人人 下轄

5、下轄7位業(yè)務(wù)經(jīng)理位業(yè)務(wù)經(jīng)理從從2012開始,開始,人力快速成長(zhǎng)人力快速成長(zhǎng)時(shí)間時(shí)間團(tuán)隊(duì)人力團(tuán)隊(duì)人力團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)(萬(wàn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)(萬(wàn))2011.12332012.3872012.614162012.920162012.1231342013.39393522013.6185185135p三轉(zhuǎn)率三轉(zhuǎn)率80%,9個(gè)月晉升率個(gè)月晉升率100%p2013年年6月,上崗月,上崗92人,當(dāng)月轉(zhuǎn)正人,當(dāng)月轉(zhuǎn)正30人,占比人,占比33%部門架構(gòu)穩(wěn)定部門架構(gòu)穩(wěn)定光新臣光新臣19人人張宇張宇3人人李卓李卓17人人夏波夏波17人人邱磊邱磊16人人楊柳楊柳10人人吉亞中吉亞中18人人李小龍李小龍12人人楊杰楊杰16人人田壯田壯1

6、4人人曹玉婷曹玉婷21人人陳丹陳丹6人人吳麗元吳麗元8人人李棱李棱8人人育成就是卓越部育成就是卓越部,晉升就是八人組晉升就是八人組收入逐年翻倍收入逐年翻倍年份年份收入(萬(wàn))收入(萬(wàn))20107 720111818201233332013100100收入隨著組織的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)收入隨著組織的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)在太平,在太平, 可以得到人生中想要的一切可以得到人生中想要的一切收獲愛情、友情、終身事業(yè)收獲愛情、友情、終身事業(yè)快速發(fā)展組織的兩個(gè)要素快速發(fā)展組織的兩個(gè)要素一、一、100%100%投入投入二、推動(dòng)新人快速晉升二、推動(dòng)新人快速晉升一、一、100%100%投入投入投入所有時(shí)間投入所有時(shí)間每天工作每天工作1

7、616個(gè)小時(shí)個(gè)小時(shí)p8:00-8:30 高經(jīng)會(huì)高經(jīng)會(huì)p8:30-10:00 大早會(huì)大早會(huì)p10:00-11:00 二早會(huì)二早會(huì)p11:00-12:00 事務(wù)工作事務(wù)工作p13:00-18:00 展業(yè)、陪訪、增員面談?wù)箻I(yè)、陪訪、增員面談 客戶答謝會(huì)客戶答謝會(huì)每天工作每天工作1616個(gè)小時(shí)個(gè)小時(shí)p19:00-22:00 在職場(chǎng)開主管會(huì)在職場(chǎng)開主管會(huì) 團(tuán)隊(duì)中當(dāng)天遇到的問題不能過團(tuán)隊(duì)中當(dāng)天遇到的問題不能過24點(diǎn)點(diǎn)p22:00-24:00 個(gè)人的學(xué)習(xí)總結(jié)、第二天規(guī)劃個(gè)人的學(xué)習(xí)總結(jié)、第二天規(guī)劃第一個(gè)來,最后一個(gè)走;每月休息二天第一個(gè)來,最后一個(gè)走;每月休息二天帶動(dòng)部門所有人,一起為夢(mèng)想投入帶動(dòng)部門所有人,

8、一起為夢(mèng)想投入p出勤率:出勤率:100%100%p工作時(shí)間:工作時(shí)間:早早8 8點(diǎn)點(diǎn)工作到工作到晚晚8 8點(diǎn)點(diǎn)投入所有收入投入所有收入組織發(fā)展最重要也最組織發(fā)展最重要也最難難的是的是 舍得舍得投資投資2012年,年,2323萬(wàn)萬(wàn)2013年,目前年,目前1010萬(wàn)萬(wàn)個(gè)人投入個(gè)人投入用途:網(wǎng)絡(luò)增員,同事聚餐會(huì)用途:網(wǎng)絡(luò)增員,同事聚餐會(huì) 主顧開拓主顧開拓 團(tuán)隊(duì)月度、季度活動(dòng)團(tuán)隊(duì)月度、季度活動(dòng)團(tuán)隊(duì)所有主管月收入至少團(tuán)隊(duì)所有主管月收入至少30%30%投入團(tuán)隊(duì)投入團(tuán)隊(duì)2013年年 上半年:共投入上半年:共投入3030萬(wàn)萬(wàn) 全年計(jì)劃:全年計(jì)劃:100100萬(wàn)萬(wàn)我們沒有失敗我們沒有失敗成長(zhǎng)比成功更重要成長(zhǎng)比成

9、功更重要2013年年1月月 如愿晉升高級(jí)經(jīng)理如愿晉升高級(jí)經(jīng)理 團(tuán)隊(duì)晉升團(tuán)隊(duì)晉升6 6位業(yè)務(wù)經(jīng)理位業(yè)務(wù)經(jīng)理2013年年7月月 直接育成直接育成2 2位高級(jí)經(jīng)理位高級(jí)經(jīng)理 間接育成間接育成1 1位高級(jí)經(jīng)理位高級(jí)經(jīng)理 團(tuán)隊(duì)晉升團(tuán)隊(duì)晉升2020位業(yè)務(wù)經(jīng)理位業(yè)務(wù)經(jīng)理大投入,大產(chǎn)出大投入,大產(chǎn)出更大的投入,實(shí)現(xiàn)更大的夢(mèng)想更大的投入,實(shí)現(xiàn)更大的夢(mèng)想2014年底,年底,晉升區(qū)域總經(jīng)理晉升區(qū)域總經(jīng)理二、推動(dòng)新人快速晉升二、推動(dòng)新人快速晉升2011年,在武漢本部主管例會(huì)上年,在武漢本部主管例會(huì)上看到的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)看到的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)正后轉(zhuǎn)正后的新人脫落率的新人脫落率最高最高晉升晉升業(yè)務(wù)經(jīng)理的新人脫落率業(yè)務(wù)經(jīng)理的新人脫落率

10、最低最低留存新人的最好方式,推動(dòng)晉升留存新人的最好方式,推動(dòng)晉升設(shè)定新人第一個(gè)目標(biāo)設(shè)定新人第一個(gè)目標(biāo)晉升業(yè)務(wù)經(jīng)理晉升業(yè)務(wù)經(jīng)理營(yíng)造營(yíng)造“夢(mèng)之家夢(mèng)之家”嚴(yán)把增員關(guān)嚴(yán)把增員關(guān)固定增員節(jié)奏固定增員節(jié)奏復(fù)制自己的銷售模復(fù)制自己的銷售模式式統(tǒng)一晉升節(jié)奏統(tǒng)一晉升節(jié)奏推動(dòng)新人快速晉升推動(dòng)新人快速晉升5步驟步驟p建立建立TPA創(chuàng)業(yè)基金創(chuàng)業(yè)基金n月收入超月收入超2萬(wàn)的伙伴,每月拿出萬(wàn)的伙伴,每月拿出500元,元,幫助剛?cè)雸F(tuán)隊(duì)很努力但沒有業(yè)績(jī)的伙伴幫助剛?cè)雸F(tuán)隊(duì)很努力但沒有業(yè)績(jī)的伙伴p建立大學(xué)保險(xiǎn)專業(yè)建立大學(xué)保險(xiǎn)專業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)學(xué)金n年底,在武漢大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)年底,在武漢大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)建立保險(xiǎn)專業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金,

11、每個(gè)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)建立保險(xiǎn)專業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金,每個(gè)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)3-5人,每人人,每人5000元元1.營(yíng)造營(yíng)造“夢(mèng)之家夢(mèng)之家”2.嚴(yán)把增員關(guān)嚴(yán)把增員關(guān)p只增只增和自己同質(zhì)的人和自己同質(zhì)的人p控制經(jīng)營(yíng)成本,設(shè)定面試錄取比例控制經(jīng)營(yíng)成本,設(shè)定面試錄取比例n緣故緣故70-80%,陌生陌生10%-20%可要可不要的堅(jiān)決不要可要可不要的堅(jiān)決不要只在每季度只在每季度第二個(gè)月的第二個(gè)月的25號(hào)號(hào)-第三個(gè)月第三個(gè)月5號(hào)號(hào)開創(chuàng)說會(huì),面試新人開創(chuàng)說會(huì),面試新人3.固定增員節(jié)奏固定增員節(jié)奏激發(fā)新人最快晉升的潛能;激發(fā)新人最快晉升的潛能;讓新人在讓新人在轉(zhuǎn)正及晉升的節(jié)奏中轉(zhuǎn)正及晉升的節(jié)奏中認(rèn)識(shí)認(rèn)識(shí)基本法的重要性基本法的重要性4.復(fù)制自己的銷售模式復(fù)制自己的銷售模式p主顧開拓方法主顧開拓方法p健康產(chǎn)品銷售邏輯健康產(chǎn)品銷售邏輯p“夢(mèng)想促成夢(mèng)想促成”邏輯邏輯我能做百件,他們也一樣我能做百件,他們也一樣5.統(tǒng)一晉升節(jié)奏統(tǒng)一晉升節(jié)奏p“139節(jié)奏節(jié)奏”n績(jī)效好:績(jī)效好:1個(gè)月轉(zhuǎn)正、次季度晉升個(gè)月轉(zhuǎn)正、次季度晉升n績(jī)效一般:績(jī)效一般:3個(gè)月轉(zhuǎn)正、保底個(gè)月轉(zhuǎn)正、保底9個(gè)月晉升個(gè)月晉升p硬性指標(biāo)硬性指標(biāo)n3個(gè)月個(gè)月不轉(zhuǎn)正就不轉(zhuǎn)正就勸退勸退n10個(gè)月個(gè)月不晉升就不晉升就不幫助其晉升不幫助其晉升每個(gè)組員每個(gè)組員陪訪至轉(zhuǎn)正陪訪至轉(zhuǎn)正,平均每人陪訪,平均每

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論