規(guī)范管理制度

1、制度名CI規(guī)范管理制度電子文件編碼GLZD025貝碼2-1第一條總則1 .為了不斷升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，提高 公司的凝聚力和競爭力，強(qiáng)化公司對社會的責(zé)任，特制定本管理制 度。2 .本管理制度由公司CI規(guī)范管理委員會負(fù)責(zé)解釋、組織實施。第二條 CI規(guī)范管理組織與職能1 .公司設(shè)立CI規(guī)范管理委員會。由下述人員構(gòu)成：主任：由總經(jīng)理兼任。委員：由副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)和各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。2 .公司CI規(guī)范管理委員會職能如下：(1)有關(guān)CI規(guī)范管理文件的制作。(2)有關(guān)CI規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)的制定。(3)有關(guān)CI規(guī)范管理活動的組織與實施。(4)有關(guān)CI規(guī)范管理工作的督促與檢查。3 .公司

2、CI規(guī)范管理委員會下設(shè)CI規(guī)范管理執(zhí)行研究室。主任由公司 辦公室主任兼任。其工作職責(zé)如下：(1)根據(jù)公司的實際和發(fā)展要求，對公司 CI建設(shè)的理念識別、行為 識別、視覺識別三個系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)分析、研究與定位。(2)開展廣泛的CI調(diào)查，不斷拿出公司CI建設(shè)的市場報告等建議。(3)對公司CI建設(shè)各種方案的實施進(jìn)行分析、測評，提出意見和建 議。(4)在公司CI規(guī)范管理委員會的指導(dǎo)下，對公司 CI規(guī)范管理工作簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名CI規(guī)范管理制度電子文件編碼GLZD025貝碼2-22 .公司價值觀3 .公司精神4 .公司目標(biāo)5 .員工行為規(guī)范6 .員工工作與社會活動禮貌用語規(guī)范7 .公司各種標(biāo)識規(guī)范8 .公司各類印刷品規(guī)范9 .公司各種用具、工具標(biāo)記規(guī)范10 .公司各種文件制作規(guī)范11 .公司廣告規(guī)范12 .公司參展設(shè)計規(guī)范13 .公司產(chǎn)品包裝規(guī)范第四條 CI規(guī)范管理的實施1 .公司將CI規(guī)范管理制度印刷給公司員工人手一份。2 .公司每年分兩次（年初、年中）組織員工學(xué)習(xí)CI規(guī)范管理制度。3 .公司員工必須能熟練準(zhǔn)確無誤背誦公司哲學(xué)、公司價值觀、公司精 神、公司目標(biāo)。4 .公司一切活動都必須滲透 CI意識，按CI建設(shè)的要求做好有關(guān)工作5 .對違反CI規(guī)范管理制度有關(guān)規(guī)定的當(dāng)事人和其負(fù)責(zé)人追究責(zé)任, 給予批評與處分。6 .公司有關(guān)工作涉及到其他有關(guān)規(guī)定的，必須嚴(yán)