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文檔簡(jiǎn)介

1、整塊花崗巖樓梯踢腳施工小組稱號(hào):浙江水利水電??茖W(xué)校風(fēng)雨操場(chǎng)工程部小組稱號(hào):浙江水利水電專科學(xué)校風(fēng)雨操場(chǎng)工程部QCQC小組小組小組類型:攻關(guān)型小組類型:攻關(guān)型成果整理:成果整理:成果發(fā)表:成果發(fā)表: 二三年九月十二日二三年九月十二日 目錄n工程概略n小組概略n選題理由n現(xiàn)狀調(diào)查n目確實(shí)定和可行性分析n緣由分析n要因確認(rèn)n制定對(duì)策n對(duì)策實(shí)施n效果檢查n制定穩(wěn)定措施n領(lǐng)會(huì)與計(jì)劃一、工程概略 浙江水利水電??茖W(xué)校風(fēng)雨操場(chǎng)總建筑面積11180m2??蚣芏?,樓梯為花崗巖樓梯踏步,踢腳為花崗巖踢腳。工程于2003年2月15日開工,2003年9月30日開工。 二、QC小組概略制表人:王偉東 2003.5.

2、8 小組名稱浙江水利水電??茖W(xué)校風(fēng)雨操場(chǎng)項(xiàng)目部QC小組 小組類型 攻關(guān)型 接受TQC時(shí)間(h) 活動(dòng)時(shí)間 2003/5-2003/9 注冊(cè)登記號(hào) ZCG-2003-08 活動(dòng)次數(shù) 出勤率98.8% 小組人數(shù) 8人 小 組 成 員 序號(hào)姓 名年齡行政職務(wù)組內(nèi)分工職 稱1馮定安36公司工程部經(jīng)理組 長(zhǎng)工程師1022張榮興37項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)工程師1003徐年福32公司工程部副經(jīng)理副組長(zhǎng)工程師1004鄭 攀24施工員技術(shù)員助 工825陳計(jì)雙23資料員組 員助 工806楊 波28材料員組 員助 工857裘寶國(guó)43裝飾班長(zhǎng)組 員助 工888王偉東29質(zhì)量員組 員助 工899小組成員平均教育80小時(shí),已全

3、部取得合格證書 三、選題理由企業(yè)質(zhì)量目的:為用戶提供質(zhì)量過硬、運(yùn)用功能齊全、美觀溫馨的工程 工程部目的:優(yōu)質(zhì)高速,創(chuàng)市優(yōu)、省優(yōu) 用戶要求:整潔、美觀、結(jié)實(shí)、適用 理由一:本工程為杭州市大學(xué)城重點(diǎn)建立工程之一,是公司創(chuàng)“錢江杯年度質(zhì)量目的。 理由二:創(chuàng)精品工程,樹企業(yè)籠統(tǒng)提高市場(chǎng)占有率勢(shì)在必行,立公司品牌。 理由三:本工程為公共建筑體育館,人流密集,過去,水泥踢腳線容易開裂,剝落,影響運(yùn)用效果。 理由四:樓梯美觀適用,具有現(xiàn)代建筑氣味。 課題:整塊花崗巖樓梯踢腳施工課題:整塊花崗巖樓梯踢腳施工 四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查 我們首先對(duì)公司以往在上海、杭州等地已開工的四只工程樓梯梯腳進(jìn)展了現(xiàn)狀調(diào)查,調(diào)

4、查結(jié)果見下表:缺 陷 頻 數(shù) 統(tǒng) 計(jì) 表 制表人:王偉東 2003.5.9 實(shí)測(cè)合格率85.7% 序號(hào)項(xiàng) 目點(diǎn)數(shù)頻數(shù)頻率%累計(jì)頻率%1樓梯梯腳鋪設(shè)搭接不吻合482245.845.82座漿鋪設(shè)不牢固481633.379.13相鄰踢腳板材拼接不平直 4836.385.44相鄰踢腳板材破損4824.191.75梯腳板材不順直4836.3986其它項(xiàng)目4812.11007合計(jì)28848根據(jù)缺陷統(tǒng)計(jì)表繪制陳列圖: 根據(jù)陳列圖可看出,呵斥樓梯踢腳質(zhì)量問題的關(guān)鍵緣由是:樓梯踢腳鋪搭接不吻合和座漿鋪設(shè)不結(jié)實(shí)。 制圖人:王偉東 2003.5.10 整塊樓梯踢腳施工質(zhì)量陳列圖五、目確實(shí)定和可行性分析五、目確實(shí)定和

5、可行性分析 1. 目確實(shí)定: 我們QC小組經(jīng)過討論制定了樓梯踢腳質(zhì)量目的如下: 828384858687888990現(xiàn)狀目標(biāo)三維柱行圖2. 可行性分析: 六、緣由分析六、緣由分析 針對(duì)陳列圖中找出的關(guān)鍵緣由,我們QC小組進(jìn)展因果分析: 樓梯踢腳施工因果分析一 樓梯踢腳施工因果分析二 制圖人:王偉東 2003.5.12 七、要因確認(rèn)七、要因確認(rèn) 根據(jù)樓梯踢腳鋪設(shè)搭接不吻合,座漿鋪設(shè)不結(jié)實(shí)的因果圖,我們QC小組成員對(duì)因果關(guān)系進(jìn)展分析,確認(rèn)要因如下: 制表人:王偉東 2003.5.20 序號(hào)因 素要 因 分 析結(jié) 論1樓梯踢腳板切割機(jī)具不配套樓梯踢腳板切割時(shí)模具不配套,無固定模具。要 因2樓梯踢腳板

6、扭曲變形樓梯踢腳板扭曲變形,影響樓梯踢腳板搭接吻合。 要 因3技術(shù)交底不清沒有踢腳板施工方案和工藝流程,只有一般的施工方案和技術(shù)交底。要 因4責(zé)任心不強(qiáng)工作責(zé)任心不強(qiáng),不能吃苦耐勞。項(xiàng)目經(jīng)理在施工時(shí)經(jīng)常貫徹工程重要性并采用質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤。非要因5基層未清理干凈教育職工施工前必須把基層清理干凈。非要因要因: 1. 樓梯踢腳板扭曲變形 2. 技術(shù)交底不清 3. 樓梯踢腳板切割機(jī)具不配套 八、制定對(duì)策八、制定對(duì)策 針對(duì)確定的3條要因,我們逐條提出目的,并采取有力的對(duì)策及措施。對(duì) 策 表制表人:王偉東 2003.5.22 序號(hào) 要因?qū)?策目 標(biāo)措 施地點(diǎn)時(shí)間責(zé)任人1樓梯踢腳板扭曲變形對(duì)材料進(jìn)行控制樓梯

7、板不變形 加強(qiáng)材料管理,改進(jìn)傳統(tǒng)踢腳做法,采取整塊花崗巖樓梯,注意切割順序及方法 現(xiàn) 場(chǎng) 2003.5-2003.7鄭 攀楊 波2技術(shù)交底不清制訂詳細(xì)的施工方案和操作工藝流程 交底清楚由馮定安計(jì)算、繪圖并拿出實(shí)施方案和工藝,由質(zhì)量員根據(jù)圖紙制定施工方案及工藝流程并進(jìn)行技術(shù)交底 項(xiàng)目部2003.5-2003.6馮定安王偉東3樓梯踢腳板切割機(jī)具不配套制定新模具模 具 一 次成 型 , 全部合格由裝飾班長(zhǎng)裘寶國(guó)組織人員重新制定新模具固定配套使用 現(xiàn)場(chǎng)2003.5-2003.7裘寶國(guó)張榮興徐年福陳計(jì)雙九、對(duì)策實(shí)施九、對(duì)策實(shí)施 實(shí)施一: 由工程副經(jīng)理張榮興、公司工程部經(jīng)理馮定安、公司工程部副經(jīng)理徐年福及

8、裝飾班長(zhǎng)裘寶國(guó)四人擔(dān)任落實(shí)制造樓梯踢腳模具。實(shí)施二: 由工程副經(jīng)理張榮興、裝飾班長(zhǎng)裘寶國(guó)兩人擔(dān)任落實(shí)資料堆放場(chǎng)地。 實(shí)施三: 由小組成員共同制定詳細(xì)的施工技術(shù)方案及施工工藝流程圖,并做好技術(shù)交底。 圖示: 此外,還制定了工藝流程圖: 十、效果檢查十、效果檢查 經(jīng)過QC小組活動(dòng),操作工人掌握了整塊樓梯踢腳板施工方法,經(jīng)過開工驗(yàn)收,樓梯踢腳板鋪設(shè)搭接吻合,座漿鋪設(shè)結(jié)實(shí),踢腳板上口平直、順暢、明晰,實(shí)測(cè)合格率為96%,到達(dá)QC小組預(yù)期目的。808284868890929496活動(dòng)前目標(biāo)活動(dòng)后三維柱形圖 1制圖人:王偉東 2003.8.28 經(jīng)過QC小組活動(dòng)提高了這支整塊樓梯踢腳板施工隊(duì)伍的技術(shù)程度,經(jīng)過本工程施工實(shí)際,質(zhì)量滿足了公司創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)要求,為公司培育了技術(shù)精、作風(fēng)硬的施工隊(duì)伍。同時(shí)提高了管理才干和管理程度,到達(dá)了預(yù)期效果。 十一、制定穩(wěn)定措施十一、制定穩(wěn)定措施 1. 將整塊樓梯踢腳板施工工藝流程操作要點(diǎn)和質(zhì)量要求等納入公司ISO9001質(zhì)量保證體系的三級(jí)文件。2. 編寫整塊樓梯踢腳板施任務(wù)業(yè)指點(diǎn)書,編號(hào)ZCG-2003-08。 十二、領(lǐng)會(huì)與計(jì)劃十二、領(lǐng)會(huì)與計(jì)劃 在競(jìng)爭(zhēng)日趨猛烈的建筑市場(chǎng)中,我們只需創(chuàng)出精品工程,才干在市場(chǎng)中建立一席之地,而工程質(zhì)量的好壞,只需經(jīng)

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