房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營課程教學(xué)大綱

1、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營課程教學(xué)大綱課程名稱（中文）：房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營課程名稱（英文）：Real estate development and operation課程編碼：GL052120 開課學(xué)期：學(xué)時(shí)數(shù)、學(xué)分?jǐn)?shù)： 40學(xué)時(shí) 2.5學(xué)分 適用專業(yè)：房地產(chǎn)經(jīng)營管理、其他管理類專業(yè)先修課程、后續(xù)課程：經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、建筑學(xué)、房地產(chǎn)市場一、 教學(xué)目的與任務(wù) 本課程是工商管理專業(yè)（房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營方向）的一門專業(yè)必修課，亦是其他各類管理專業(yè)的專業(yè)課；并可以作為從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營專業(yè)人員以及房地產(chǎn)行政管理部門專業(yè)人員應(yīng)該掌握與必備的一門重要課程。課程任務(wù)在于指導(dǎo)學(xué)生全面了解和掌握房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的基本理論

2、和基本規(guī)律，掌握房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的基本方法，為將來解決實(shí)際問題奠定基礎(chǔ)。通過該課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營的基本理論和方法，掌握房地產(chǎn)綜合開發(fā)的基本程序及其效益評(píng)價(jià)，全面了解房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營過程中相關(guān)的法律法規(guī)，并且能夠運(yùn)用基本原理和方法分析和解決實(shí)際問題。二、教學(xué)內(nèi)容與基本要求第一章 緒論教學(xué)要求：本章講述房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的相關(guān)概念、內(nèi)容和特點(diǎn)，對(duì)學(xué)科的形成、研究內(nèi)容和方法也作了介紹。要求掌握房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的基本含義、特點(diǎn)，把握房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的形式和內(nèi)容，了解該學(xué)科的研究內(nèi)容和方法。主要教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營及其特點(diǎn)一、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的基本含義 1 房地產(chǎn)開發(fā) 2

3、 房地產(chǎn)經(jīng)營 3 有關(guān)概念的討論二、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的特點(diǎn) 1 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營難度較大 2 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大 3 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營政策性強(qiáng)第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的形式和內(nèi)容一、房地產(chǎn)開發(fā)的形式與內(nèi)容二、房地產(chǎn)經(jīng)營的形式與內(nèi)容三、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的程序與內(nèi)容第三節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營學(xué)科的建設(shè)一、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營學(xué)科的形成和發(fā)展二、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營學(xué)科的研究內(nèi)容和方法教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的基本含義 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的形式和內(nèi)容第二章 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營理論和策略教學(xué)要求：本章講述收益最大原理、可行性分析、消費(fèi)者市場購買行為、市場環(huán)境市場需求預(yù)測(cè)以及價(jià)格確定等原理，介紹了房地產(chǎn)

4、開發(fā)與經(jīng)營中的財(cái)務(wù)策略、生產(chǎn)策略、市場開發(fā)策略以及價(jià)格策略，討論了最終的決策問題。要求掌握房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營的基本理論，房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營策略的主要內(nèi)容，把握房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策。主要教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營理論概述一、收益（利潤）最大原理 1 收益、成本指標(biāo)的確定 2 項(xiàng)目最佳規(guī)模確定 3 經(jīng)濟(jì)效益分析方法二、可行性研究 1可行性研究的過程 2 現(xiàn)金流量分析三、消費(fèi)者市場購買行為理論 1 消費(fèi)者購買動(dòng)機(jī) 2 購買決策過程 3消費(fèi)者購買行為分析四、市場環(huán)境分析 1 宏觀環(huán)境 2 微觀環(huán)境五、市場需求預(yù)測(cè) 1 有關(guān)概念 2 影響因素分析 3 主要方法六、價(jià)格確定理論第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營

5、策略分析一、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營策略的主要內(nèi)容 1 生產(chǎn)策略 2 市場開發(fā)策略 3 價(jià)格策略二、房地產(chǎn)價(jià)格策略 1 房地產(chǎn)產(chǎn)品的生命周期和市場周期 2 不同時(shí)期房地產(chǎn)價(jià)格策略第三節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策一、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策類型 1 構(gòu)成決策問題的基本條件 2 決策類型開發(fā)與經(jīng)營決策原則二、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策準(zhǔn)則 1 肯定型決策準(zhǔn)則 2 風(fēng)險(xiǎn)型決策 3 不確定型決策三、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策程序與方法 1 發(fā)現(xiàn)問題 2 確定目標(biāo) 3 擬制方案 4 分析評(píng)價(jià) 5 選擇方案 6實(shí)施追蹤教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：收益（利潤）最大原理 消費(fèi)者市場購買行為理論 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營策略的主要內(nèi)容 房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營決策類

6、型第三章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性分析教學(xué)要求：本章講述房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的步驟和方法，包括開發(fā)方案的選擇、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)以及不確定性分析等基本方法。要求掌握可行性研究的概念和作用、步驟和內(nèi)容，把握財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法，了解國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及不確定性分析。 主要教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié) 房地產(chǎn)可行性分析概述一、可行性研究的概念和作用二、可行性研究的步驟和內(nèi)容第二節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)研一、房地產(chǎn)市場調(diào)研步驟 1 市場分析數(shù)據(jù)的收集 2 對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行加工分析 3 加工信息在市場分析中的應(yīng)用第三節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)方案選擇一、開發(fā)方案選擇程序二、居住開發(fā)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 1 用地平衡表 2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)三、開

7、發(fā)方案的綜合評(píng)價(jià) 1 加法模型 2 乘法模型 3 加乘混合模型 4 除法模型第四節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法一、成本數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與分析二、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本費(fèi)用估算方法三、成本費(fèi)用估算結(jié)果的匯總四、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目租售方案及租售收入的測(cè)算五、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)六、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)估中所使用的基本報(bào)表第五節(jié) 不確定性分析一、敏感性分析二、概率分析三、盈虧平衡分析第六節(jié) 國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)一、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的主要區(qū)別二、國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本步驟教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：可行性研究的概念和作用 可行性研究的步驟和內(nèi)容 居住開發(fā)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目租售方案及租售收入的測(cè)算第四章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目用地的獲取教學(xué)要求：本章

8、講述建設(shè)項(xiàng)目用地的三種取得方式以及項(xiàng)目的土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)項(xiàng)目施工許可證的審辦程序。要求掌握土地使用權(quán)出讓、劃撥、轉(zhuǎn)讓的概念、特點(diǎn)和程序，了解三種許可證獲取的步驟。主要教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié) 土地使用權(quán)出讓一、土地使用權(quán)出讓的概念二、土地使用權(quán)出讓的法律依據(jù)三、土地出讓的方式和程序 1 拍賣 2 招標(biāo) 3 協(xié)議 4 三種出讓方式的比較四、土地使用權(quán)出讓合同第二節(jié) 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓一、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的概念二、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的法律條件三、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的特點(diǎn)四、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的程序五、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓與出讓的區(qū)別第三節(jié) 土地使用權(quán)劃撥一、土地使用權(quán)劃撥的概念二、土地使用權(quán)劃撥的法律規(guī)定三、

9、土地征用的特點(diǎn)四、土地征用（劃撥）程序五、土地征用的補(bǔ)償與安置第四節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)的前期工作一、前期工作的內(nèi)容和特點(diǎn)1 前期工作的內(nèi)容2、前期工作的特點(diǎn) 3、前期工作的現(xiàn)狀和問題二、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的取得三、建設(shè)工程規(guī)劃許可證的取得四、施工（開工）許可證的獲取教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：土地使用權(quán)出讓的概念 土地出讓的方式 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的概念 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓與出讓的區(qū)別 土地使用權(quán)劃撥的概念 土地征用的補(bǔ)償與安置第五章 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理教學(xué)要求：本章講述房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、合同管理，同時(shí)論述開發(fā)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理、資料管理、現(xiàn)場管理以及信息管理等內(nèi)容。要求掌握房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)

10、、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的概念、把握質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、合同管理的主要內(nèi)容，了解協(xié)調(diào)管理、資料管理、現(xiàn)場管理以及信息管理。主要教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理概述一、 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目及特點(diǎn)二、 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的概念三、 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的任務(wù)第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理一、 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)二、 質(zhì)量管理的主要內(nèi)容1 施工前的準(zhǔn)備階段2 施工過程中的質(zhì)量管理三、 項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的主要途徑和方法1 審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表2 現(xiàn)場監(jiān)督與檢查四、 施工階段質(zhì)量監(jiān)督控制手段五、 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收第三節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度管理一、 項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念二、 項(xiàng)目進(jìn)度管理

11、的主要任務(wù)三、 項(xiàng)目進(jìn)度管理措施四、 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)第四節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本管理一、開發(fā)項(xiàng)目成本管理的概念二、開發(fā)項(xiàng)目成本管理原則三、開發(fā)項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容第五節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目其他管理一、開發(fā)項(xiàng)目合同管理二、項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理 三、項(xiàng)目資料管理 四、開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)場管理五、項(xiàng)目信息管理第六節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理案例分析一、案例簡介二、開發(fā)項(xiàng)目的工作安排三、分析教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目及特點(diǎn) 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的概念 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的任務(wù) 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn) 項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念 項(xiàng)目進(jìn)度管理措施第六章 房地產(chǎn)營銷教學(xué)要求：本章講述房地產(chǎn)營銷的有關(guān)概念、基本理論，房地產(chǎn)營銷的策

12、劃與運(yùn)作。要求掌握房地產(chǎn)營銷的概念、4P理論、4C理論、5S規(guī)則，房地產(chǎn)營銷的方式，把握房地產(chǎn)營銷策劃。主要教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié) 房地產(chǎn)營銷概念與基本理念 一、房地產(chǎn)營銷的概念二、房地產(chǎn)營銷的基本理念 1 房地產(chǎn)營銷中的4P理論 2 房地產(chǎn)營銷中的4C理論 3房地產(chǎn)營銷中的5S 規(guī)則三、房地產(chǎn)營銷新觀念 1 文化品位 2 品牌 3 生態(tài)環(huán)境 4 知識(shí)經(jīng)濟(jì)第二節(jié) 房地產(chǎn)營銷的策劃與運(yùn)作一、 房地產(chǎn)營銷的方式1 銷售渠道基本類型2 銷售渠道的選擇二、 房地產(chǎn)營銷策劃1 房地產(chǎn)公開出售的策劃與運(yùn)作2 大宗交易的策劃與運(yùn)作三、 房地產(chǎn)廣告策劃四、 房地產(chǎn)市場營銷中的物業(yè)代理1 物業(yè)代理的作用 2 物業(yè)代理

13、形式3 物業(yè)代理傭金的收取第三節(jié) 房地產(chǎn)營銷案例分析一、案例一二、案例二教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：房地產(chǎn)營銷的概念 4P理論 4C理論 5S 規(guī)則 房地產(chǎn)營銷新觀念 房地產(chǎn)營銷的方式 物業(yè)代理的作用 第七章 房地產(chǎn)交易教學(xué)要求：本章講述房地產(chǎn)交易的形式和特點(diǎn)、闡述房地產(chǎn)交易的特殊規(guī)律，重點(diǎn)講授房地產(chǎn)的買賣、房地產(chǎn)租賃和土地交易。要求掌握房地產(chǎn)交易的概念、形式和特點(diǎn)，國有土地使用權(quán)出讓的含義及出讓方式，把握房屋買賣和租賃的程序及技巧。主要教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié) 房地產(chǎn)交易概述一、房地產(chǎn)交易的概念及形式 1 房產(chǎn)交易 2 地產(chǎn)交易二、房地產(chǎn)交易的特性及原則三、房地產(chǎn)市場四、房地產(chǎn)交易管理機(jī)構(gòu)與房地產(chǎn)交易所 1 交

14、易所固定化 2 交易活動(dòng)公開化 3 服務(wù)內(nèi)容全面化第二節(jié) 土地交易一、 國有土地使用權(quán)出讓1 國有土地使用權(quán)出讓的含義2 國有土地使用權(quán)出讓原則3 國有土地使用權(quán)出讓方式4 國有土地使用權(quán)出讓程序 5 國有土地使用權(quán)出讓價(jià)格 6 國有土地使用權(quán)出讓合同二、土地年租制1 土地年租制的含義2 土地使用權(quán)年租制的合理性3 土地使用權(quán)年租制租期及租金標(biāo)準(zhǔn)的確定4 推行土地使用權(quán)年租制應(yīng)注意的事項(xiàng)第三節(jié) 房地產(chǎn)買賣一、 房地產(chǎn)買賣市場細(xì)分二、房地產(chǎn)買賣程序及操作技巧三、房地產(chǎn)買賣價(jià)格四、房地產(chǎn)買賣合同第四節(jié) 房地產(chǎn)租賃一、 房地產(chǎn)租賃市場細(xì)分二、房地產(chǎn)租賃程序、方法與操作技巧三、房地產(chǎn)租賃價(jià)格四、房地產(chǎn)

15、租賃法律條款與合同五、 租賃契約的建立、終止、調(diào)解與仲裁六、 租約的價(jià)值七、 租賃合同范本第五節(jié) 案例分析一、 案例一二、案例二教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：房地產(chǎn)交易的概念及形式 房地產(chǎn)交易的特性及原則 國有土地使用權(quán)出讓的含義、原則、出讓方式 土地年租制的含義 房地產(chǎn)買賣市場細(xì)分 房地產(chǎn)租賃市場細(xì)分第八章 房地產(chǎn)企業(yè)教學(xué)要求：本章講述房地產(chǎn)企業(yè)的性質(zhì)、類型和特征，房地產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)以及房地產(chǎn)行業(yè)的管理。要求掌握房地產(chǎn)企業(yè)的概念和性質(zhì)，組建房地產(chǎn)企業(yè)的條件，把握房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)，了解房地產(chǎn)行業(yè)管理。主要教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)的性質(zhì)和任務(wù)一、房地產(chǎn)企業(yè)的概念和性質(zhì)二、房地產(chǎn)企業(yè)的類型

16、三、房地產(chǎn)企業(yè)的特征四、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理的任務(wù)與職能第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)的建立與機(jī)構(gòu)設(shè)置一、 房地產(chǎn)企業(yè)的建立1 組建房地產(chǎn)企業(yè)的條件2 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)的設(shè)立程序3 房地產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)管理二、房地產(chǎn)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置三、房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)章制度 1 領(lǐng)導(dǎo)制度 2 內(nèi)部管理制度 3 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度四、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的登記 1 涉外房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 2 內(nèi)資開發(fā)企業(yè)第三節(jié) 房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)一、房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的建立二、房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的設(shè)置 1 中介機(jī)構(gòu)的設(shè)置 2 英國房地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)簡介三、房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)四、房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的完善 1 性質(zhì)定位 2 功能定位 3 市場定位第四節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)管理一、房地產(chǎn)行

17、業(yè)管理內(nèi)容 1 建立有效的行業(yè)管理制度 2 健全行業(yè)自律組織 3 完善法規(guī)制度二、房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì) 1 房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的特征 2 房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的任務(wù) 3 房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)的組織三、房地產(chǎn)行政管理 1 房地產(chǎn)行政管理的概念 2 房地產(chǎn)行政管理的內(nèi)容教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：房地產(chǎn)企業(yè)的概念和性質(zhì) 組建房地產(chǎn)企業(yè)的條件 房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù) 中介機(jī)構(gòu)的設(shè)置第九章 物業(yè)管理教學(xué)要求：本章講述物業(yè)管理的基本概念、內(nèi)容與程序、機(jī)構(gòu)與人員等內(nèi)容，要求掌握物業(yè)的含義、特點(diǎn)，物業(yè)管理公司與業(yè)主委員會(huì)的內(nèi)容，把握物業(yè)管理機(jī)構(gòu)模式，了解我國物業(yè)管理的現(xiàn)狀。主要教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié) 物業(yè)管理概述一、物業(yè)管理的概念 1 物業(yè)的含義

18、2 物業(yè)管理二、物業(yè)管理的目標(biāo)與任務(wù)三、物業(yè)管理的發(fā)展歷程第二節(jié) 物業(yè)管理的內(nèi)容與程序一、物業(yè)管理的內(nèi)容 1 以生活資料為主的專向服務(wù)與管理 2 與業(yè)主相關(guān)的配套服務(wù)與管理 3 與所在社區(qū)相結(jié)合的服務(wù)與管理二、物業(yè)管理的特點(diǎn)三、物業(yè)管理程序第三節(jié) 物業(yè)管理機(jī)構(gòu)與人員一、現(xiàn)有物業(yè)管理機(jī)構(gòu)及其特點(diǎn) 1 物業(yè)管理公司 2 業(yè)主委員會(huì)二、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)職責(zé) 1 物業(yè)管理公司的職責(zé) 2 業(yè)主委員會(huì)的職責(zé)三、物業(yè)管理機(jī)構(gòu)模式第四節(jié) 物業(yè)管理案例分析一、國內(nèi)外物業(yè)管理的成功案例二、經(jīng)營型物業(yè)管理模式及案例分析 1 經(jīng)營型物業(yè)管理模式 2 經(jīng)營型物業(yè)管理模式的案例分析教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)：物業(yè)管理的概念 物業(yè)管理的內(nèi)容 現(xiàn)有物業(yè)管理機(jī)構(gòu)及其特點(diǎn)四、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)：無五、課程考核及成績?cè)u(píng)定考核方式：閉卷成績?cè)u(píng)定：平時(shí)成績占30% ，形式有：出勤、作業(yè)、課堂討論和課堂測(cè)驗(yàn)，期末考試成績占70%。六、教材與教學(xué)參考書推薦教材：1. 呂萍等編著.房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.北京：中國人民大學(xué)出版社，2007參考書目：1.謝經(jīng)榮著.房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營.北京：地質(zhì)出版社，19922.楊翠友等.房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理學(xué). 北京：中國物價(jià)出版社，19983.卜一德著編.房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理實(shí)用手冊(cè).北京：中國建筑工業(yè)出版社，20024.王立國等.可行性研究與項(xiàng)目評(píng)估.大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，20025. 呂萍編著 . 房地產(chǎn)經(jīng)營 .