專業(yè)技術工作總結中級職稱

1、專業(yè)技術工作總結中級職稱專業(yè)技術工作需要具備專門的業(yè)務知識和技術水平才能擔負的工作崗位。下面就是YJBYS為大家整理的專業(yè)技術工作總結中級職稱，希望對大家有幫助！篇一：專業(yè)技術工作總結中級職稱本人于1992年12月進入包鋁集團建安工程有限責任公司，時至今日，已 達十九年之久。回顧這十九年來的工作，我參與的工民建工程，每個工程對我來說， 都是一次全新的鍛煉，都是一次經驗的積累。在這十九年中，我已從一個涉世未深的 學生成長為一名合格優(yōu)秀的項目經理。自從我踏入工作崗位后，就開始在建筑工地項目部，參加管理工作，在這期 間，憑著對建筑事業(yè)的不懈追求和各級領導的無限關愛，應該說許多成績和榮譽伴 隨我成長。

2、任職期間，我在各項專業(yè)技術考核均為優(yōu)秀。同時，連續(xù)幾年獲得公司 優(yōu)秀管理職工的榮譽稱號。代表我所在的項目部，參加過多次大、中型工程的疑難 研討會。也多次代表公司參加各類工程質量方面的評比，取得了較好的成績。我慶幸在包鋁建安工程有限責任公司工作，我更慶幸公司領導給了我廣闊的發(fā)展空間。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。在我內心深處充滿了對公司的愛。一顆感恩的 心常催促我加倍工作，不知所止。1992年12月至1993年3月，在此期間我任職技術員，主要負責現(xiàn)場的施工放樣等。我端正學習、工作態(tài)度，認真完成施工員交辦的工作任務。在工作中遇到不懂的問題我積極的向有經驗的同事們請教，直到弄懂為止。在領導及同事們的熱情幫

3、帶下，在較短的時間里，我的業(yè)務知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與工程的基礎驗收、主體驗收及圖紙會審，得到了領導及同事們的肯定。我參與的包鋁西區(qū)1#住宅樓工程、包鋁南區(qū) 5# 8#住宅樓工程均榮獲包頭市建筑工程質量金鹿杯獎。在工作中，我時刻提醒自己要踏實、認真持之以恒的完成本職工作，努力提升自身專業(yè)技術水平和綜合素質。于1993年3月取得項目經理證書，2000年11月21日評委助理工程師。2000年11月至今，我為包鋁建安公司維修項目部項目經理，負責包鋁廠區(qū)及福利區(qū)建筑設施綜合維修工作，廠區(qū)廠房、辦公樓改造工作。從小工程逐步變成大工程，我也一點點豐富著自己的知識，于2005年7月我自學

4、取得內蒙古工業(yè)大學土木工程（建筑工程）專業(yè)本科畢業(yè)證十九年的工作有甜有苦，忙碌著、努力著，將這幾 年的工作簡要總結如下：1、 政治、思想我身著強烈的主人翁意識，隨時關注包鋁集團建安工程有限公司發(fā)展，切身想到包鋁集團建安工程公司、項目部的利益，堅定包鋁集團建安工程公司會不斷的發(fā)展、壯大，對包鋁集團建安工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。我于 2001年7月加入中國共產黨，我將以黨員的標準嚴格要求自己, 自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，在以后漫長的歲月 中經得起考驗，時刻不忘自己是一名中國共產黨員。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從

5、身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦，我要不斷的提高自己的崗 位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的 做好本職工作。2、 工作態(tài)度無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時由勤，有效利用工作時間，堅守崗位。態(tài)度決 定一切，要將項目做好，除了要掌握項目管 理技能之外，項目經理更應該具備良好的態(tài)度，我總結了在工作中的對事態(tài)度如下：1. 要有一定要的決心：一個人不是一定要的時候，連小石頭都可擋住他的去路，只有一定要的人，再大的障礙都擋不

6、住他想要的結果。2. 要有強烈的企圖心 ：要以成為行業(yè)中的世界最頂尖為目標。只要能找由一個成功的理由，你就能夠成功3. 相信：成功者先相信，后看見，目標決定策略，只要精神不滑坡， 方法總比困難多。4. 做事：成功者愿意做一般人不愿意做的事，成功者愿意做一般人不 敢做的事，成功者做一般人做不到的事。5. 對待問題：你要了解解決問題，是一種態(tài)度而不是技巧，因此你必須相信你能解決所有問題。6. 不要找借口 ：成功者找方法，失敗者找借口；要成功就不要有借口，要借口就難以成功；當你沒有借口的那一刻，就是你選擇成功的開始。7. 不怕困難：成功者熱愛痛苦。8. 學習經驗：成功者學習別人的經驗，一般人學習自己

7、的經驗。9. 絕不放棄：成功者絕不放棄，放棄者絕不成功。三、崗位職責經過數(shù)年的努力，包鋁建安公司嚴抓工程質量，并且多次獲得中國有色金屬工業(yè)（部級）優(yōu)質工程、建筑工程質量優(yōu)勝企業(yè)稱號、建設工程質量管理先進單位、建筑工程質量管理先進集體等。我主要的工作是在主管經理的領導下全面負責本項目部的生產技術、質量、安全、進度等工作。認真負責本項目部的日常安全工作，認真學習安全技術規(guī)程及安全規(guī)范，并認真貫徹執(zhí)行。嚴格貫徹并執(zhí)行 安全生產法，以及勞動政策和法規(guī)。深入現(xiàn)場，搞好三級教育及做 好項目報驗，竣工資料、安全方面等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于資料多，時間不一，提前將工 作做到位，避免造成技術人員

8、不了解工程檢驗結果及技術指標而延誤工期，影響 進度。1 .項目經理是公司具體工程項目的總負責人，負責項目領導班子的組建、 考核，對施工合同內容進行全面組織實施，協(xié)調好內外關系，對項目的質量、安 全、進度、成本、竣工驗收、結算及收款總體負責。2 .負責制定施工組織設計和前期工作實施計劃。組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務，參與簽定或在授權范圍內簽定班組承包合同。3 .作為項目經理應該德才兼?zhèn)洌ぷ鞣e極主動，具有較強的責任心和組 織協(xié)調能力，能嚴格要求自己，誠實守信，說話做事站在公司的立場，時時起好 模范帶頭作用4 .負責主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周例會，對下周工作 進行具體安排，對上周

9、工作進行認真總結，工作中生現(xiàn)的不當之處應果斷采取整 改措施。5 .負責對項目質量、安全、進度、成本費用等進行有效控制，并與計劃 及預算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。6 .對設計方、甲方提由的設計變更，工程量增減及合同變動，及時完善 手續(xù)并統(tǒng)計上報，及時對工作內容作相應調整，并對各方面工作做由相應安排， 組織管理好項目部相關文檔和資料。7 .嚴格按照合同規(guī)定，審查批準與工程有關的采購和現(xiàn)場行政支由，按 業(yè)主的要求督促材料采購人員做好采購控制工作，確保所有材料均達到業(yè)主及規(guī) 范要求，并控制好材料進場驗證工作。8 .嚴格考核制度，對項目部班子進行公開、公正的考核，支由別人的不足，幫助別人提高，善于發(fā)

10、現(xiàn)別人的優(yōu)點，有助于別人成長 ；對勞務隊伍嚴格合同管理，實事求是。勞務結算時認真 審核，合理支付，不該支付的堅決不支付。9 .帶頭學習、組織學習，制定相應的學習計劃，不斷提高自身及項目部成員的綜合素質?10.必須搞清楚建設單位施工準備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應提供的材料、設備的到貨情況。11 .根據(jù)材料預算，組織工長、施工員編制材料采購計劃，由采購員理解 市場價格后，由項目總工審核，項目負責人批準后，方可選擇供貨單位訂貨。12 .根據(jù)施工總平面布置圖，組織相關人員搭建臨時生產設施和生活設施。13 .行使項目部安全、消防第一責任人的所有職責。14 .嚴格執(zhí)行獎

11、罰制度，做到獎罰分明，對違反操作規(guī)程造成質量部合格 的要及時返工，發(fā)生質量事故要及時上報。四、主要業(yè)績我在工作中學到了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水 平提高。施工現(xiàn)場生產要素的組合與項目施工的管理存在著很大矛盾，閑置浪費 嚴重，影響施工進度、質量、安全和效益，成為企業(yè)生存、發(fā)展的突生問題。如 何尋求施工生產要素的優(yōu)化配置，使其既能按照項目管理的需要，動態(tài)配合調整， 實現(xiàn)最佳組合，又能保證在企業(yè)整體上得到最大限度的開發(fā)利用，是擺在我們面 前的一項重大課題。首先要對資金、人力資源、物資、機械設備進行優(yōu)化配置。 通過將各類項目生產要素通過現(xiàn)場的優(yōu)化組合轉化為建筑生產力。其次要正確進

12、行分包方的管理。建立責任權利相統(tǒng)一的激勵和約束機制。把項目管理層與分包方之間，緊緊圍繞工程項目，以承包方式明確雙方的權利義務關系。二者之間用承包責任制以合同的方式聯(lián)系起來，形成一個以完成項目目標為中心的有機整體。并加強運行過程的監(jiān)督考核。著重加強對分包方的監(jiān)督、協(xié)調和考核，對項目實施的各環(huán)節(jié)統(tǒng)一計劃、組織、協(xié)調和控制，合理組合生產要素，對投入進行優(yōu)化控制，不斷改進管理，實現(xiàn)生產要素的最佳組合。？上述經驗使我在任項目經理主持包頭鋁業(yè)改造項目、中鋁鋁電解合金化重點實驗廠房工程、工業(yè)廢水及污水改擴建工程順利的完成了工作，并且在包鋁135KA電解槽系列技改項目公共設施系統(tǒng)抑焊廠房、陽極組裝車間工程取得

13、中國有色金屬工業(yè)（部級）優(yōu)質工程。五、小結以上是我工作十幾年以來，所從事的主要專業(yè)技術工作的總結。通過理論結合實踐，再加上自己的不斷總結經驗，我已能夠勝任本職工作，較好地完成了各項工作任務，同時得到單位領導和同事的肯定。在今后的工作中，我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平，揚長避短，進一步做好本職工作。篇二：專業(yè)技術工作總結中級職稱 本人1995年從浙江經濟高等?？茖W校工商系勞動人事管理專業(yè)畢業(yè)后，分配到貴州鋁廠第三電解鋁廠人事科工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作，1998年被廠部聘任為助理經濟師;1999年3月調入貴鋁工貿實業(yè)總公司人事科工作至今，除繼續(xù)負

14、責養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計工作外，還主要從事勞動工資方面的管理，并參與了公司2003年勞動用工、人事、分配制度的改革方案試行工作?，F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術工作總結如下：1、 養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理中級職稱專業(yè)技術工作總結工作總結本人參加工作后從事時間較長的專業(yè)技術工作，主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。95年，貴鋁職工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領導的指導下，我認真負責地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作，填寫核算貴州鋁廠職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)

15、據(jù)統(tǒng)計工作，保證信息的準確性、完整性和及時性；在辦理、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中，我靈活運用自己在校學習掌握的社會保障學 及有關計算機數(shù)據(jù)信息庫知識，將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便、合理 的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變 成了計算機科學管理，大大縮小了工作量，繳費基數(shù)核算的準確性也得到了提 高，受到單位領導和職工一致好評。在完成廠內職工養(yǎng)老保險的前期階段性工 作后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中，我準確理解各類 統(tǒng)計指標的解釋內容，保證各種保險統(tǒng)計報表基礎原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險 統(tǒng)計報表體系中，指標欄目涉及內容較多，指標分解要求

16、也較為細致的，我認 真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標的內容，按統(tǒng)計報表的填報要求，使發(fā)生數(shù) 據(jù)變化的邏輯關系正確，對表中指標數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時調整并作變更 說明，及時統(tǒng)計匯總。在實際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè) 務經辦人員，要時常進行細致的業(yè)務工作效果分析，從定性和定量分析的角度, 對整個業(yè)務工作效果進行評價，才能得由準確的定量報表數(shù)據(jù)，同時，必要的 企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保 險為例，從參保單位、參保職工、繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額 度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標參數(shù)都確定的情況下， 各項指標之間的對應

17、關系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標數(shù)據(jù)的綜合分析，我進一步提高了上報統(tǒng)計報表 數(shù)據(jù)的準確性。多年來，我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料，填報及時可靠，數(shù)據(jù)準確無誤，多次受到有關業(yè)務部門的高度評價。2、 日常工資管理和崗位工資制度改革在工貿實業(yè)總公司人事科，我除主要負責上述類別的保險統(tǒng)計工作以外，還主要具體負責全公司職工工資管理工作。工貿實業(yè)總公司作為貴鋁集體企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經過該公司勞資員造表核算后，交人事科最后審核。我從 99年到工貿總公司至今，公司實行的崗位結構工資制度變化不大，工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審

18、核工作，保證各項原始數(shù)據(jù)準確無誤，并根據(jù)上級各部門的要求，及時、準確地上報給各業(yè)務部門。包括每月向貴州鋁廠人事處上報，每季度向貴陽有色公司上報，每半年和年終向貴陽市統(tǒng)計局、勞動局、白云區(qū)勞動局分別報送人事勞動工資報表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉正、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調整的辦理工作，多年來，由我經手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏，時間上從不滯后，多次在有關業(yè)務檢查、審核中受到上級業(yè)務部門的高度好評；2002年4月，貴鋁分流改制上市，工貿總公司面臨的內外生存 環(huán)境都發(fā)生嚴峻變化，企業(yè)改革勢在必行，在總公司領導的重視和支持下

19、，由我科室具體承辦的勞動用工、人事、分配制度改革拉開序幕，作為人力資源部的工資管理人員，我參與了公司推行工資實行全額浮動的勞動工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過程中，我多次提由有見地、符合本單位實際的改革方案思路，受到主管領導的肯定。最后，由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動用工、人事、分配制度改革方案在經過反復的調查摸底、縱向核算比較后，在年初職代會討論通過后開始實施。我公司實行的工資全額浮動方案，是在本人檔案工資的基礎上進行的合理變革。其中，勞動工資改革方案總的原則是，根據(jù)企業(yè)經濟效益，總公司對各分公司實行總的全額工資浮動分配，職工每月只能領取原月均工資收入的60%

20、其余40%視單位經濟效益上下浮動，半年兌現(xiàn)一次。同時，在我的提議下，公司還進行了崗位結構工資制的改革，我和同事們一起，對全公司職工工資收入進行反復核算比較后進行套改，將原來名目較為繁多的工資明細項目用統(tǒng)一的崗位工作制來套改替代，職工工資由崗位工資、獎金、職稱補貼、保留工資四個部 分組成，突生了崗位定收入高低的特點，公司職工收入 分配制度真正形成了崗位憑能力收入靠貢獻的格局。最初，實行這樣大幅度的工資制度改革，尤其是在貴州鋁廠范圍內第一次實行這樣的崗位工資改革，且實行全額浮動，肯定是觸及了部分職工切身利益的，在科室領導的指導和幫助下，作為直接的業(yè)務經辦人員，我對個別收入受到影響，暫時有抵觸情緒的

21、職工，耐心向他們做好細致入微的說明和解釋、溝通工作，為公司2003年推行三項制度的改革起到了積極的作用。以上是我從事人事工作8年多時間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自95年浙江經專畢業(yè)參加工作以來，作為一名人事科的業(yè)務經辦人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術能力，但在今后的工作 中，我還將進一步加強學習，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的 生存、改革與發(fā)展作由積極貢獻。篇三：專業(yè)技術工作總結中級職稱本人于20xx年7月畢業(yè)于山東科技大學電氣工程及其自動化專業(yè)，同年同月進入盛安建設集團

22、有限公司，時至今日，已有 5年了，回顧這5年來的工作，我先后參與的工程包括熱電工程、化工工程、石油化工工程及水泥建材工程等。每一個工程對我來說，都是一次全新的鍛煉，都是一次經驗的積累。在這5年中，我已從有一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的施工技術人員。20xx年8月至20xx年12月，我調到盛安一項目山東金順達熱電工程任電氣儀表施工技術員。此工程包括1臺12MW疑汽式汽輪機及相關配套的設備、工藝管道及全廠的電氣、儀表工程。在工作中，我深入生產安裝第一線，白天與施工人員共同解決施工中的難題，與業(yè)主方專工協(xié)商施工進度，這為我全面掌握工程進度、及時調整工程進度作業(yè)提供了強有力的保證；晚上我仔

23、細閱讀圖紙，認真核算各種材料的數(shù)量，確認施工位置的準確度，力爭避免不必要的返工及造成材料的浪費。每天我堅持寫施工日志，認真記錄當天發(fā)生的有關工程上的事件，對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題，及時向工程項目經理匯報。我不怕苦、不怕累，積極配合施工作業(yè)人員，遇到不能解決的技術難題，我向業(yè)主方有經驗的專工請教，向公司質量技術部咨詢請教。20xx年10月，工程進入試車階段，倒送電、電機單機試車、烘爐煮爐、沖汽機、發(fā)電機并網、柴油發(fā)電機組備用自啟動，這些工序對于我來說都是全新的，但我沒有退縮，更加努力的工作，天天跟著調試人員了解工程進展情況，提由自己的進度建議，及時聯(lián)系業(yè)主專工檢驗本道工序的成果，為下道

24、工序做好必要的準備，保證工程進展按照試車小組的提由的試車計劃有條不紊的進行。20xx年11月，汽輪機一次沖轉成功，發(fā)電機組一次并網成功，預示著努力工作的回報，當看著施工人員歡笑的臉上洋溢著自豪，當看著業(yè)主方專工及領導們高興的臉上透露由滿意的時候，我知道我和我的工作已經得到了他們的信任和認可。20xx年12月至20xx年11月，我調到山東辰龍熱電工程任電氣儀表施工技術員。該工程包括一臺75t流化床鍋爐、1臺12MW由氣式汽輪機及相關系統(tǒng)的設備、工藝管道、電氣儀表安裝。有了金順達電廠的施工經驗，對于這個工程我更加充滿了信心。75t的流化床鍋爐電氣儀表的施工對于我來說是個重點也是一個難點，尤其是儀表

25、的測點的開取，在仔細閱讀儀表流程圖后，我在筆記本中把鍋爐儀表系統(tǒng)的每一個測點都記了下來，每開取一個測點，我就去現(xiàn)場核對并在筆記本中做由標記，這樣下來，當鍋爐的施工人員來告訴我測點都已經開完時，我打開筆記本告訴他爐膛的南側的溫度點你還沒有開時，他回去核對了一下圖紙，對我豎起了大拇指。工程中，我積極總結經驗，澄清上一個工程迷惑點、補充上一個工程的空白處，逐漸形成自己對熱電廠的施工重點和難點的方法。20xx年8月，汽機一次沖轉及發(fā)電機組并網成功，取得成果的同時，更加深了我對熱電廠聯(lián)動試車的理解。20xx年12月至20xx年3月，我調到山東魯豐紡織液氨工程任電氣儀表技術員。該工程引進日本先進設備，包括

26、生產處理液氨的生產線的設備、工藝管道及電氣儀表安裝。工程中，我仔細查看圖紙，制定冬季施工重點和難點，雖然對于此類化工我以前沒有施工經驗，但對于電氣和儀表設備的功能和原理是相同的，施工中，我積極與駐廠的日本代表搞好關系，從中大量的了解施工的重點及注意事項，制定了電纜的保溫及冬季敷設計劃，順利的縮短了施工工期，得到了日本代表的好評。20xx年4月至20xx年8月，我調到河北唐山冀東水泥熟料水泥工程任電氣儀表技術員。此工程施工作業(yè)面非常大，施工難度大，各工序交叉作業(yè)，協(xié)調工作難度大。在工程中，我負責2個標段的電氣儀表安裝，施工任務重，工期很緊，幾乎是設備安裝完成后，立即進行單機試車；設備多，電機多，

27、分布分散，敷設電纜長，個磨坊配電室每個磨坊配電室高低壓配電柜80余面，4臺1200KVA的變壓器。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在完成公共系統(tǒng)的橋架、配電柜及主電纜完成后，我積極配合設備技術員，首先確定電機的安裝位置及電機進曲線的方向，根據(jù)電機的位置確定好電纜敷設的路徑，配管，與設備安裝同期進行，在完成電纜敷設后，立即進入電機回路調試。建立在前期工作經驗的基礎上，建立在強烈的責任心下，我盡自己最大的努力去攻克一個一個難題，我不能忘記為了 一個埋地電纜而使用挖掘機從山上挖到山下經歷的800米路程，這或許短短的 800米讓我經歷的一個一個不眠的夜晚，有苦有樂，看著一臺臺的電機在我的努力下運作良好，我發(fā)自內心的高興；調試4號磨機聯(lián)動試車的工作，讓我和調試團隊經歷了一天，因為磨機電機功率大，磨機本身的重要性，其中的連鎖保護很多，一旦馬虎缺少了一個連鎖，使之不能滿足條件，就無法滿足整體的啟動