工程項目管理模式及其創(chuàng)新

1、工程工程治理模式及其創(chuàng)新本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來,上傳到平臺為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔,請點擊下載按鈕下載本文檔有償下載,另外祝您生活愉快,工作順利,萬事如意！1引言工程工程的治理模式為工程工程的實施以及開展提供了一定的理論依據(jù)以及根底.科學(xué)合理的工程工程治理模式往往能夠保證工程實施的可持續(xù)性,有效實現(xiàn)工程的成功.隨著現(xiàn)階段我國城市化的迅速推進(jìn),國家綜合國力的不斷強(qiáng)大,在進(jìn)行工程工程治理的過程中往往難度和復(fù)雜性在日益的提升.工程治理的復(fù)雜化對于工程工程治理模式提出了新的要求.現(xiàn)代化、創(chuàng)新性的工程治理模式成為了現(xiàn)階段人們需要討論的問題.當(dāng)前來看,國內(nèi)的學(xué)者針對工程工程治理模式做出了一定的研

2、究奉獻(xiàn),對于相關(guān)創(chuàng)新的治理模式的定義、特點以及適用范圍進(jìn)行了綜合的分析和探究,但是在創(chuàng)新治理模式的落實上依然存在問題.隨著現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)的變化,建筑企業(yè)在進(jìn)行市場競爭的過程中也逐步地意識到現(xiàn)代化、創(chuàng)新化的工程治理模式的作用以及效果.2工程工程治理模式創(chuàng)新方向的分析探究在進(jìn)行工程的建設(shè)治理過程中,工程治理往往都是由相關(guān)的監(jiān)理公司以及治理公司來代理實施的.主要的原因是監(jiān)理人員往往在相關(guān)的合同治理當(dāng)中有明確的規(guī)定,需要根據(jù)合同所規(guī)定的要求對整個工程的設(shè)計、建設(shè)、竣工驗收進(jìn)行全面系統(tǒng)的治理.但是合同當(dāng)中卻沒有明確的規(guī)定業(yè)主應(yīng)當(dāng)對監(jiān)理公司進(jìn)行一定的監(jiān)督和治理工作,導(dǎo)致在進(jìn)行工程工程治理的過程中業(yè)主無法全

3、程進(jìn)行有效的監(jiān)督治理,代理人的行為往往無法有效的受到委托人的監(jiān)管,可能會存在一定的風(fēng)險1.很多監(jiān)理公司在這一背景之下往往會受到利益的驅(qū)使,最終在利益的誘惑之下,在工程工程治理的過程中睜一只眼、閉一只眼工造成工程后期實施存在巨大的平安隱患以及質(zhì)量問題.從另一個角度來看,業(yè)主在進(jìn)行治理的過程中如果過度的將權(quán)利進(jìn)行集中,對監(jiān)理公司實施全面系統(tǒng)的監(jiān)管,甚至直接對整個工程工程的施工建設(shè)進(jìn)行一定的治理,最終的結(jié)果必然會限制監(jiān)理公司以及承包商的身份和地位.在這種監(jiān)理公司和承包商得不到重視的工程工程建設(shè)過程中,最終的結(jié)果必然會造成工程工程無法根據(jù)預(yù)期的目的和預(yù)期的方案進(jìn)行.因此創(chuàng)新的工程治理模式,提升業(yè)主、監(jiān)

4、管部門以及相關(guān)的承包商之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一對于實現(xiàn)我國工程工程的可持續(xù)開展具有重要的意義以及作用2.現(xiàn)階段,創(chuàng)新性的工程工程治理模式包含工程保監(jiān)模式,工程保監(jiān)模式能夠有效的保證工程工程根據(jù)特定的方案進(jìn)行,同時有效的增強(qiáng)工程反抗風(fēng)險的水平,保證工程公司能夠承當(dāng)更多的義務(wù)和責(zé)任.在工程保監(jiān)模式的要求之下,需要工程業(yè)主方以及工程監(jiān)理方能夠?qū)ο嚓P(guān)工程的實施情況進(jìn)行一定的考核,同時對承包商的運營水平和誠信情況進(jìn)行綜合的考核,最終采取合作的方式,保證承包商在進(jìn)行工程建設(shè)的過程中根據(jù)既定的目標(biāo)以及方案進(jìn)行.在這一過程中,保險公司發(fā)揮了重要的作用,保險公司應(yīng)當(dāng)在工程合同的簽訂過程中作為一個見證人,有效的提升監(jiān)理方的

5、風(fēng)險承當(dāng)水平,在工程的實際建設(shè)以及監(jiān)督治理過程中如果發(fā)現(xiàn)相關(guān)的問題和失職等3.那么業(yè)主可以通過監(jiān)理公司的保險公司進(jìn)行有關(guān)事項的索賠工作,從最大程度上保證了業(yè)主的既得效益,實現(xiàn)了工程工程的可持續(xù)開展.3工程工程治理模式的創(chuàng)新設(shè)計分析在進(jìn)行工程工程治理模式的創(chuàng)新設(shè)計過程中,首先對于業(yè)主來說,應(yīng)當(dāng)重視與有關(guān)建筑公司簽訂相應(yīng)的承包合同,從設(shè)計、施工以及總包合同當(dāng)中選擇適合工程建設(shè)的合同類型.第二,與保監(jiān)公司簽訂一系列的監(jiān)理合同,合同當(dāng)中應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定在工程治理的過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的具體工作是什么,同時對工程的質(zhì)量、進(jìn)度和平安進(jìn)行綜合的限制,根據(jù)工程的規(guī)模以及平安性由相應(yīng)的保險公司進(jìn)行投保,保證工程的可行性并

6、提升工程的風(fēng)險反抗性.對于建筑承包商來說,應(yīng)當(dāng)重視與業(yè)主簽訂承包合同.保監(jiān)公司在整個工程工程的治理過程中主要發(fā)揮的作用是委托有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行日常工程施工的監(jiān)督治理工作,對現(xiàn)場的工程施工進(jìn)行一定的監(jiān)察,有效解決業(yè)主以及承包商之間的矛盾,提升工程工程實際的施工平安性以及質(zhì)量,實現(xiàn)業(yè)主以及承包商的雙贏.業(yè)主在委托有關(guān)監(jiān)理公司進(jìn)行工程工程的監(jiān)督和治理工作的過程中,能夠有效的保證工程工程根據(jù)既定的方案進(jìn)行,同時有效的降低了監(jiān)督治理的費用,將這局部節(jié)省的費用根據(jù)相應(yīng)的保險來投資,又能夠防止工程工程的風(fēng)險損失問題.這樣在后期的工程工程建設(shè)過程中,如果發(fā)現(xiàn)監(jiān)理公司沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的程序?qū)嵤┍O(jiān)管,造成工程工程后期運

7、營出現(xiàn)一定的問題,那么業(yè)主就能夠通過保險公司獲得一定的賠償.4工程工程保監(jiān)模式運行的關(guān)鍵因素分析在工程工程保監(jiān)模式實際運行過程中,需要注意關(guān)鍵點和關(guān)鍵因素的限制.監(jiān)理費確實定在監(jiān)理費的限制過程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家發(fā)改委所公布的有關(guān)文件常中所指出來的要求進(jìn)行.在工程設(shè)計階段的工程監(jiān)理費用應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場價格來定義,根據(jù)工作所需要的具體工作時間,根據(jù)有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)確定具體的費用.其次在實際的施工階段,監(jiān)理費用應(yīng)當(dāng)根據(jù)政府指導(dǎo)價格進(jìn)行,施工監(jiān)理費用應(yīng)當(dāng)?shù)扔诨鶞?zhǔn)價格W孚動幅度理準(zhǔn)價.工程基準(zhǔn)價格應(yīng)當(dāng)根據(jù)政府以及市場所指出的基價、專業(yè)調(diào)整系數(shù)以及工程調(diào)整系數(shù)等來確定.保險費確實定保險費用是當(dāng)前工程工程創(chuàng)新治理模式

8、當(dāng)中的一項新的費用,主要保證工程工程能否根據(jù)預(yù)期的方案進(jìn)行.保險費用確實定應(yīng)當(dāng)包括風(fēng)險的識別、確定影響保險費用的有關(guān)因素、對影響保險費用的有關(guān)因素進(jìn)行綜合全面的分析和排序,最后根據(jù)業(yè)主的意愿來確定具體的保險費用等.在保險費用確實定過程中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的上述流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,防止出現(xiàn)業(yè)主和保險公司二者之間的利益沖突.5工程工程創(chuàng)新治理模式的分析通過工程工程保監(jiān)模式的推廣以及實施,首先監(jiān)理部門作為保險公司的一個分支機(jī)構(gòu),在整個工程的建設(shè)以及治理過程中有效地提升了自身的風(fēng)險承當(dāng)水平.隨著監(jiān)理業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益的增加,人才往往會被高額的效益所吸引,進(jìn)而有效地提升整個工程工程創(chuàng)新治理的水平,形成良性的循環(huán),有效

9、的克服在傳統(tǒng)工程工程治理過程中所出現(xiàn)的一系列惡性循環(huán)的現(xiàn)象等.對于建設(shè)公司來說,當(dāng)與業(yè)主簽訂承包合同之后,就不需要進(jìn)行工程工程的治理工作,工程治理主要分屬于工程監(jiān)理單位.因此建設(shè)公司可以重視對工程質(zhì)量的限制,有效提升工程工程的建設(shè)效率以及竣工質(zhì)量.最終在保證業(yè)主效益的根底之上有效完成工程工程,實現(xiàn)業(yè)主方和建設(shè)方的雙贏局面4.最后對于業(yè)主來說,通過保監(jiān)公司能夠有效地保證自身的利益,一方面可以將治理權(quán)利直接交付給監(jiān)理單位進(jìn)行；另一方面監(jiān)理單位在監(jiān)督治理的過程中如果存在相關(guān)的問題和局限性,那么可以直接由保險公司進(jìn)行賠償,大大降低了工程所承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險.6結(jié)語綜合上文所述,筆者主要從現(xiàn)階段我國工程工程治理的創(chuàng)新模式的相關(guān)問題入手進(jìn)行分析和探究,能夠看出工程工程治理模式的創(chuàng)新性對于整個工程的建設(shè)、企業(yè)的可持續(xù)開展來說具有重要的意義和作用.而工程工程保監(jiān)治