經(jīng)理述職報告

1、做最優(yōu)秀的副專 一個團(tuán)隊如果只有埋頭苦干，那么這個團(tuán)隊是沒有希望的團(tuán)隊 一個團(tuán)隊如果全部抬頭看方向無人苦干，那么這個團(tuán)隊是將滅亡的團(tuán)隊 只有一個團(tuán)隊有人抬頭看方向，有人埋頭苦干，那么這個團(tuán)隊才能發(fā)展、壯大，走向成功 我；從 “埋頭苦干”，轉(zhuǎn)為“抬頭看方向”，從執(zhí)行做到了管理，我；要做優(yōu)秀的管理者。 前 言目錄 我的自我管理 我對目前工作的理解 我的職業(yè)規(guī)劃 專案經(jīng)理怎么做我的自我管理每天 上班前10分鐘，分配銷售、品管負(fù)責(zé)人當(dāng)天工作 自己的工作以15分鐘為單位完成，及時向上匯報、向下下發(fā)執(zhí)行，工作之前分清工作的輕重緩急 下班前整理好明天要做的工作 做好每天工作筆記 做到日事日畢，個人工作不慌亂

2、，做到日事日畢，個人工作不慌亂，團(tuán)隊工作不停滯團(tuán)隊工作不停滯 我的自我管理每周 周天翻看一周工作筆記，整理沒有推進(jìn)到位或未完成工作，重新制定下周工作 按照項目進(jìn)度、單個事件的緩急程度排定工作順序 設(shè)定常規(guī)工作之后，設(shè)定主動工作性計劃（巡檢、合同抽檢、轉(zhuǎn)簽量跟進(jìn)、回款檢查），對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，登記、解決、匯報、下發(fā) 我的自我管理每月 根據(jù)項目的月度工作計劃進(jìn)行各項工作的匯總、整理，目的在于發(fā)現(xiàn)問題、及時調(diào)整 制定新的月度工作計劃 實現(xiàn)月度員工工作面談 我的自我管理總結(jié)周而復(fù)始我發(fā)現(xiàn)計劃、執(zhí)行、檢查、發(fā)現(xiàn)新問題、制修訂新計劃.周而復(fù)始就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的務(wù)實方法 做好每件事、每一天是務(wù)實的執(zhí)

3、行 這就是現(xiàn)在的我的工作態(tài)度：踏實、務(wù)實 做銷售經(jīng)理其實很容易業(yè)務(wù)管理 +團(tuán)隊建設(shè)+案場管理業(yè)務(wù)管理：數(shù)據(jù)管控是核心接電：來電量反應(yīng)推廣效果接訪：來訪量不僅反應(yīng)推廣效果，更能反應(yīng)員工的工作量（邀約）認(rèn)籌：是精準(zhǔn)裝戶的基礎(chǔ)，來訪與認(rèn)籌的轉(zhuǎn)化率發(fā)現(xiàn)員工困惑認(rèn)購：認(rèn)籌與認(rèn)購的轉(zhuǎn)化率，體現(xiàn)員工對客戶的把握度簽約：簽約數(shù)量決定團(tuán)隊銷售業(yè)績，步伐緊湊維護(hù)公司利益回款：實現(xiàn)收益，為公司、為員工提供良性的運作平臺團(tuán)隊建設(shè)：以人為本，感情管理團(tuán)隊建設(shè)：激勵+表揚 激勵 增強(qiáng)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力 表揚 樹立置業(yè)顧問自信案場管理：讓客戶感受到賓至如歸客戶角度流程監(jiān)督修繕制度多方協(xié)調(diào)品質(zhì)服務(wù)年度優(yōu)秀職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃-（兩年）項

4、目負(fù)責(zé)人（兩年）項目負(fù)責(zé)人做最優(yōu)秀的銷售經(jīng)理1、業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)管控長期執(zhí)行數(shù)據(jù)管控長期執(zhí)行與策劃緊密配合，擴(kuò)大宣傳、為策劃提供精準(zhǔn)的與策劃緊密配合，擴(kuò)大宣傳、為策劃提供精準(zhǔn)的銷售數(shù)據(jù)銷售數(shù)據(jù)平穩(wěn)駕馭銷售、品管服務(wù)的工作關(guān)系，并實現(xiàn)高平穩(wěn)駕馭銷售、品管服務(wù)的工作關(guān)系，并實現(xiàn)高效運轉(zhuǎn)效運轉(zhuǎn)清晰團(tuán)隊目標(biāo)、銷售目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)團(tuán)隊榮清晰團(tuán)隊目標(biāo)、銷售目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊實現(xiàn)團(tuán)隊榮譽(yù)譽(yù)配合項目負(fù)責(zé)人，達(dá)成各項工作任務(wù)配合項目負(fù)責(zé)人，達(dá)成各項工作任務(wù) 2、團(tuán)隊管理、團(tuán)隊管理不斷提高業(yè)務(wù)操作能力不斷提高業(yè)務(wù)操作能力重視企業(yè)文化，加強(qiáng)員工的思想意識素質(zhì)重視企業(yè)文化，加強(qiáng)員工的思想意識素質(zhì)創(chuàng)造愉悅、上進(jìn)的團(tuán)隊氛圍創(chuàng)造愉悅、上進(jìn)的團(tuán)隊氛圍培養(yǎng)出更多、更好的思源人培養(yǎng)出更多、更好的思源人做最優(yōu)秀的銷售經(jīng)理做最優(yōu)秀的銷售經(jīng)理3、案場管理、案場管理做環(huán)境最佳、客戶最舒適的專業(yè)案場做環(huán)境最佳、客戶最舒適的專業(yè)案場做行業(yè)最內(nèi)口碑最好的服務(wù)案場做行業(yè)最內(nèi)口碑最好的服務(wù)案場做后臺嚴(yán)謹(jǐn)、零投訴的高效案場做后臺嚴(yán)謹(jǐn)、零投訴的高效案場 做最優(yōu)秀的銷售經(jīng)理4、為了更高的目標(biāo)我還要準(zhǔn)備、為了更高的目標(biāo)我還要準(zhǔn)備學(xué)學(xué)策劃思考問題的角度和方法學(xué)學(xué)策劃思考問題的角度和方法在甲方的工作對接中，創(chuàng)造多方認(rèn)可的機(jī)會在甲方的工作對接中，創(chuàng)造多方認(rèn)可的機(jī)會有經(jīng)營意識，了解、學(xué)習(xí)成本管控有經(jīng)營意識，了解、學(xué)