醫(yī)院節(jié)能減排匯報

1、醫(yī)院節(jié)能減排工作總結(jié)我院十分重視節(jié)能減排工作，一直認真貫徹落實節(jié)約能源的基本國策和國家有關開展節(jié)能減排行動實施文件精神，節(jié)能減排工作在上級相關部門的指導下，取得初步成效，現(xiàn)把我院節(jié)能減排工作總結(jié)如下。醫(yī)院成立了節(jié)能工作領導小組，加強了組織領導和監(jiān)督管理，建立相應的協(xié)調(diào)機制，完善了能源消耗統(tǒng)計分析及上報工作。明確各相關部門的責任和分工，確保責任到位，措施到位，投入到位，把節(jié)能降耗工作列入各相關部門重要的議事日程。（一）政策法規(guī)落實情況醫(yī)院新建建筑嚴格按照公共建筑節(jié)能設計標準執(zhí)行。辦公、設備采購嚴格執(zhí)行政府采購名錄，優(yōu)先選擇節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術、節(jié)能材料。院領導以身作則踐行綠色環(huán)保理念，倡導每周少開

2、一天車，每天少乘一次電梯等綠色行為，在醫(yī)院形成了節(jié)能降耗的良好氛圍。（二）節(jié)能制度制定及節(jié)能宣傳培訓情況我院制定了節(jié)能降耗工作實施辦法等。每半年開展一次節(jié)能宣傳活動，讓全院職工都參與到此項活動中來，張貼節(jié)電節(jié)水提示畫及各類節(jié)能標識1000余張，提高職工節(jié)能意識和習慣；醫(yī)院每月進行一次節(jié)能措施落實情況檢查，召開相關職能科室節(jié)能工作會議，反饋存在的問題、分析能源消耗情況，討論、提出節(jié)能技改項目及措施等。三）節(jié)能技改、措施實施情況1.加強內(nèi)部管理，強化節(jié)能環(huán)保意識。通過對醫(yī)院管理人員和其他人員的節(jié)能降耗形勢、目的、任務、技巧、方法的培訓教育，不斷強化節(jié)能環(huán)保意識。在制度上，通過規(guī)范財務管理，倡導增收

3、節(jié)支，加強內(nèi)審監(jiān)控，對基建工程項目、設備、物資從立項執(zhí)行到完成進行全過程審計，對國有資產(chǎn)的管理和購置、對重大投資預算和決算進行嚴格審批，對部門集中招標采購以外的醫(yī)用耗材和部分行政后勤物資，組織醫(yī)院采購部門、使用科室等人員，進行醫(yī)院內(nèi)部招標和價格談判。后勤部門加強信息聯(lián)絡，根據(jù)科室需要，充分調(diào)劑利用科室之間的各類辦公物品和家具類物資，盡量減少購置成本。通過宣傳強化意識，使員工節(jié)能思想轉(zhuǎn)變成自覺行動。醫(yī)院制定一整套節(jié)能降耗的規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工行為。做到制度在先，督導實施，處罰在后。后勤保障部物業(yè)辦維修組，以維護保養(yǎng)為主，變被動修理為主動監(jiān)測維護，做到事前控制，有效控制各種跑、冒、漏、滴現(xiàn)象，

4、節(jié)約的同時，更確保了水、電、汽、油的安全使用。2.醫(yī)院建筑節(jié)能改造項目。2009年2015年對醫(yī)院舊建筑進行了外墻、屋面保溫、隔熱改造工程及節(jié)能窗的更換，顯著提高了建筑隔熱保溫性能。3. 節(jié)水工程改造。一是病房衛(wèi)生間全部采用節(jié)水型坐便器，面盆水嘴采用自閉式延時水嘴。二是公共衛(wèi)生間改用感應式小便器，蹲便器采用了腳踏式節(jié)水閥，面盆水嘴均為感應式水嘴，達到節(jié)水目的。4. 節(jié)電工程改造。（1）更換了建院以來一直使用的老式高低壓配電設施，更換為新型節(jié)能設施。（2）照明燈具的改造更新，將醫(yī)院老實電燈改為節(jié)能燈或平板LED燈。（3）對全院臺計算機、打印機進行了待機能耗治理。5. 淘汰高耗能、高污染燃煤鍋爐。

5、冬季采暖接入市政熱力管網(wǎng)的同時，拆除了原高耗能、高污染的燃煤鍋爐，將原鍋爐房改造為醫(yī)保辦、病案室、后勤保障部辦公室。6. 實施用能設備定期檢查、維修、保養(yǎng)。對部分設備實行動態(tài)管理,統(tǒng)一調(diào)配使用,徹底杜絕高耗、重復、閑置等浪費現(xiàn)象?？剖以O備臺帳登記完整。7. 在會議、接待、調(diào)研、文件印發(fā)、紙張使用等方面作了具體要求，杜絕了鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生。8. 修舊利廢，回收可利用的辦公家具，經(jīng)過維修再次發(fā)放使用。（四）取得的成效在病人增加、醫(yī)療設備投入，建筑面積增加的同時，醫(yī)院的能源消耗并沒有明顯的增加，通過數(shù)據(jù)分析、比較各類能耗總體趨于下降態(tài)勢。在今后的工作中我院將繼續(xù)明確節(jié)能目標，以節(jié)能領導小組為心中，以后勤保障部為主導，相關職能科