薪制員工股權(quán)激勵方案ppt課件

1、年薪制員工股權(quán)鼓勵方案年薪制員工股權(quán)鼓勵方案中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院二零零六年十月二零零六年十月上海萬佳精細(xì)元件上海萬佳精細(xì)元件上海萬佳精密元件有限公司上海萬佳精密元件有限公司中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院 目 錄 實(shí)際指引方案闡明 上海萬佳精密元件有限公司上海萬佳精密元件有限公司中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院股權(quán)鼓勵股權(quán)鼓勵委托委托代理代理實(shí)際實(shí)際風(fēng)險風(fēng)險實(shí)際實(shí)際內(nèi)部人內(nèi)部人控制實(shí)控制實(shí)際際買賣費(fèi)買賣費(fèi)用實(shí)際用實(shí)際人力資人力資本實(shí)際本實(shí)際股權(quán)鼓勵的實(shí)際根底股權(quán)鼓勵的實(shí)際根底 股東利益最大化 運(yùn)營者與股東之間的委托代理關(guān)系 建立鼓勵約

2、束機(jī)制降低代理本錢 企業(yè)是人力資本與物質(zhì)資本訂立的市場所約 人力資本與物質(zhì)資本一樣擁有企業(yè)利潤的索取權(quán) 人力資本與其一切者的不可分割性 企業(yè)替代市場帶來內(nèi)部買賣費(fèi)用提升 股權(quán)鼓勵使運(yùn)營管理人員內(nèi)部化，降低買賣本錢 風(fēng)險與收益成正比 運(yùn)營者在收益低微的情況下會成為風(fēng)險的躲避者 協(xié)調(diào)運(yùn)營者的風(fēng)險與收益 一切權(quán)與運(yùn)營權(quán)分別，導(dǎo)致“內(nèi)部人利用控制權(quán)侵占股東資產(chǎn) 引入股權(quán)鼓勵，改動內(nèi)部人的身份與收入，使其與股東利益一致上海萬佳精密元件有限公司上海萬佳精密元件有限公司中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院 上海萬佳精細(xì)元件開展到如今，規(guī)模和市場份額不斷增長，鼓勵政策需求進(jìn)一步的調(diào)整以更好支持公司

3、未來的開展。中高層管理人員承當(dāng)著艱苦的管理責(zé)任，對企業(yè)的開展起著重要的主導(dǎo)作用，如何從分配體制上有效地激發(fā)中心員工的積極性和發(fā)明性，是企業(yè)一切者需求仔細(xì)思索的課題。 建立以產(chǎn)權(quán)為紐帶的中高層管理人員持股制度，可以有效處理企業(yè)在一切權(quán)和運(yùn)營權(quán)分別之后所面臨的“委托-代理問題，鼓勵運(yùn)營者以股東利益為重，努力任務(wù)。這樣可以使中心員工與企業(yè)結(jié)成利益共同體，到達(dá)加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)長久開展的目的。 方案設(shè)計(jì)的現(xiàn)實(shí)背景方案設(shè)計(jì)的現(xiàn)實(shí)背景上海萬佳精密元件有限公司上海萬佳精密元件有限公司中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院優(yōu)化產(chǎn)權(quán)構(gòu)造，完善公司的法人治理構(gòu)造促使中高層管理人員努力聚焦、目的協(xié)同

4、促進(jìn)中高層管理人員短期利益與長期利益、部分利益與整體利益的有效平衡吸引和保管企業(yè)所需的優(yōu)秀骨干人員個人的長久利益和公司的長久利益相聯(lián)絡(luò)個人的收益必需和公司價值的增長相聯(lián)絡(luò)，并和個人的崗位業(yè)績相結(jié)合根據(jù)鼓勵與約束相對稱的原那么，個人也必需付出努力，并承當(dāng)一定的風(fēng)險除了針對公司現(xiàn)有人員外，還要思索未來新參與公司的優(yōu)秀骨干人員的鼓勵問題上海萬佳精密元件有限公司上海萬佳精密元件有限公司中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院 目 錄 實(shí)際指引方案闡明 上海萬佳精密元件有限公司上海萬佳精密元件有限公司中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院主要內(nèi)容主要內(nèi)容 股權(quán)總額與股權(quán)來源股權(quán)總額與股

5、權(quán)來源認(rèn)股權(quán)的授予對象認(rèn)股權(quán)的授予對象授予對象的持股額度授予對象的持股額度認(rèn)股權(quán)的購股資金來源認(rèn)股權(quán)的購股資金來源認(rèn)股權(quán)的行權(quán)和行權(quán)期認(rèn)股權(quán)的行權(quán)和行權(quán)期限制性條款限制性條款認(rèn)股權(quán)管理機(jī)構(gòu)認(rèn)股權(quán)管理機(jī)構(gòu)第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分上海萬佳精密元件有限公司上海萬佳精密元件有限公司中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院股權(quán)總額與股權(quán)來源v 股權(quán)總額與股權(quán)來源v 本著有效鼓勵和公司控股權(quán)適當(dāng)讓渡的原那么從公司現(xiàn)有全部100% v 股權(quán)中(按每股1元計(jì)，將全部凈資產(chǎn)折股進(jìn)展計(jì)算) 拿出一定比v 例如：30%(詳細(xì)比例由董事長確定)來作為本次股權(quán)鼓勵的v 行權(quán)備用股

6、份；v 新進(jìn)入公司的優(yōu)秀骨干人員持股的股份來源于股份的預(yù)留部分、v 未認(rèn)購股權(quán)、增資發(fā)行或原有股東的讓渡。上海萬佳精密元件有限公司上海萬佳精密元件有限公司中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院認(rèn)股權(quán)的授予對象 根據(jù)年薪制崗位價值確定各認(rèn)股權(quán)授予對象的持股額度。闡明：1授予對象的持股額度均為持股上限；2新進(jìn)的優(yōu)秀骨干人員的持股額度另行規(guī)定。持股額度本次股權(quán)鼓勵方案的授予對象為公司享用年薪制崗位的員工，即公司總監(jiān)級及以上的中高層管理人員，以及其他經(jīng)董事長確認(rèn)的重要管理崗位和技術(shù)崗位，詳細(xì)對象由董事長確定；同時本方案面向未來，也包括未來新進(jìn)入的優(yōu)秀骨干人員。上海萬佳精密元件有限公司上海萬佳

7、精密元件有限公司中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院認(rèn)股資金認(rèn)股資金績效年薪績效年薪個人資金個人資金當(dāng)期購股資金缺乏部分員工需以個人名義進(jìn)展籌集績 效 年 薪 的一 定 比 例(30%)當(dāng)期不予 發(fā) 放 ， 而是 作 為 持 股基 金 購 買 公司股份闡明：認(rèn)購股權(quán)所需資金缺乏部分，可思索由授予對象自行籌闡明：認(rèn)購股權(quán)所需資金缺乏部分，可思索由授予對象自行籌款購買?？钯徺I。認(rèn)股權(quán)的購股資金來源上海萬佳精密元件有限公司上海萬佳精密元件有限公司中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院 為了表達(dá)鼓勵與約束相結(jié)合的原那么，員工所持股份應(yīng)分6年進(jìn)展沉淀，即在授予期之后，行權(quán)分6次進(jìn)展

8、，即第1年行權(quán)20%，第2-6年每年行權(quán)15%，預(yù)留5%作為后續(xù)人員的股權(quán)來源；在每一年內(nèi)，認(rèn)股權(quán)持有人可以自在選擇行權(quán)時間，但前后兩次行權(quán)間隔期至少應(yīng)在6個月以上。行權(quán)期內(nèi)年份行權(quán)期內(nèi)年份當(dāng)年準(zhǔn)許行權(quán)比例當(dāng)年準(zhǔn)許行權(quán)比例累計(jì)準(zhǔn)許行權(quán)比例累計(jì)準(zhǔn)許行權(quán)比例第一年第一年20%20%20%20%第二年第二年15%15%35%35%第三年第三年15%15%50%50%第四年第四年15%15%65%65%第五年第五年15%15%80%80%第六年第六年15%15%95%95%預(yù)留股份預(yù)留股份5%5%100%100%股份期權(quán)的行權(quán)時間表股份期權(quán)的行權(quán)時間表認(rèn)股權(quán)的行權(quán)和行權(quán)期上海萬佳精密元件有限公司上海萬

9、佳精密元件有限公司中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院行權(quán)時，認(rèn)股權(quán)持有人可以部分行權(quán)，但部分行權(quán)后，已到期而未行權(quán)的部分視為自動放棄，不能延期行權(quán)在行權(quán)期內(nèi)，如認(rèn)股權(quán)持有人發(fā)生升職的情況，那么作為獎勵，其未到期部分認(rèn)股權(quán)可以依次提早6個月行權(quán) 在行權(quán)期內(nèi)，假設(shè)公司某個崗位的中高層管理人員未能到達(dá)其崗位績效要求或被降職，其未行權(quán)部分認(rèn)股權(quán)數(shù)量需求作出一定的扣減 員工三年沉淀數(shù)量之和即為該員工的實(shí)踐應(yīng)持股數(shù)量購股時限購股時限降職處置降職處置升職處置升職處置有效行權(quán)額有效行權(quán)額認(rèn)股權(quán)的行權(quán)和行權(quán)期上海萬佳精密元件有限公司上海萬佳精密元件有限公司中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院中國人民大學(xué)勞動人

10、事學(xué)院3 3年內(nèi)離任年內(nèi)離任本方案執(zhí)本方案執(zhí)行起三年內(nèi)所行起三年內(nèi)所沉淀的股份為沉淀的股份為虛擬股權(quán)，虛擬股權(quán)，3 3年年期滿前不許支期滿前不許支?。蝗。?3年內(nèi)分開年內(nèi)分開公司者，自動公司者，自動取消其股份一取消其股份一切權(quán)，其自購切權(quán)，其自購部分可按股本部分可按股本金兌現(xiàn)。金兌現(xiàn)。分紅起點(diǎn)分紅起點(diǎn)當(dāng)年沉淀的股當(dāng)年沉淀的股份為紅股，其份為紅股，其分紅權(quán)在當(dāng)年分紅權(quán)在當(dāng)年就可執(zhí)行。就可執(zhí)行。3-63-6年離任年離任員工所持有公員工所持有公司股份司股份4646年年內(nèi)為虛擬股份；內(nèi)為虛擬股份；期間分開公司，期間分開公司，該股權(quán)自動取該股權(quán)自動取消，其自購部消，其自購部分可按股本金分可按股本金兌現(xiàn)兌

11、現(xiàn). .6 6年以上離任年以上離任 員工持有公司股份員工持有公司股份6 6年后，年后，轉(zhuǎn)為公司正式股份，股權(quán)歸持轉(zhuǎn)為公司正式股份，股權(quán)歸持有人個人一切。員工有人個人一切。員工6 6年后分年后分開公司，其所持股權(quán)不得帶走，開公司，其所持股權(quán)不得帶走，公司分以下三種情況予以回購：公司分以下三種情況予以回購：員工離任且績效考核稱職員工離任且績效考核稱職 含以上，按照當(dāng)期股含以上，按照當(dāng)期股 價的價的100100回購回購員工績效考核不合格離任員工績效考核不合格離任, , 按照當(dāng)期股價的按照當(dāng)期股價的5050回購回購因不測事故如傷亡等，因不測事故如傷亡等，導(dǎo)導(dǎo) 致員工無法在公司任務(wù)，致員工無法在公司任務(wù)

12、，公司公司 按當(dāng)期股價按當(dāng)期股價100%100%回購回購因公司緣由被迫離任，按因公司緣由被迫離任，按 照當(dāng)期股價的照當(dāng)期股價的100100回購回購分紅起點(diǎn)分紅起點(diǎn)4-64-6年離任年離任3 3年內(nèi)離任年內(nèi)離任6 6年以上離任年以上離任 限制性條款上海萬佳精密元件有限公司上海萬佳精密元件有限公司中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院v 新進(jìn)中心員工的持股新進(jìn)中心員工的持股v 本方案面向未來，新進(jìn)中心員工持股股份來源有四種方式：本方案面向未來，新進(jìn)中心員工持股股份來源有四種方式：v預(yù)留股份部分預(yù)留股份部分v持股對象績效考核不稱職或未按期行權(quán)時預(yù)留下的股份持股對象績效考核不稱職或未按期行權(quán)

13、時預(yù)留下的股份v公司未來進(jìn)展增資擴(kuò)股：擴(kuò)展部分的一定比例留做備用股份公司未來進(jìn)展增資擴(kuò)股：擴(kuò)展部分的一定比例留做備用股份用于用于 v 新進(jìn)中心員工的持股新進(jìn)中心員工的持股 v公司現(xiàn)有股東的讓渡公司現(xiàn)有股東的讓渡v 離任員工的股份回購離任員工的股份回購v在確定持股對象的持股額度時，董事會根據(jù)公司資產(chǎn)評價結(jié)在確定持股對象的持股額度時，董事會根據(jù)公司資產(chǎn)評價結(jié)果確果確v 定每股凈資產(chǎn)額，以此作為員工購買公司股份時的價錢定每股凈資產(chǎn)額，以此作為員工購買公司股份時的價錢v如公司上市，對于正式持有公司股份的員工的離任，公司享如公司上市，對于正式持有公司股份的員工的離任，公司享有優(yōu)有優(yōu)v 先回購權(quán)先回購權(quán)其

14、他情況闡明上海萬佳精密元件有限公司上海萬佳精密元件有限公司中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院董事會董事會薪酬委員會薪酬委員會3-53-5人人內(nèi)部內(nèi)部薪酬專員薪酬專員獨(dú)立董事獨(dú)立董事主要職能主要職能第一：擔(dān)任股權(quán)認(rèn)購第一：擔(dān)任股權(quán)認(rèn)購的管理包括發(fā)放登的管理包括發(fā)放登記名冊、凈資產(chǎn)記帳、記名冊、凈資產(chǎn)記帳、行權(quán)登記、紅利分配行權(quán)登記、紅利分配等等第二：向董事會報告第二：向董事會報告股權(quán)認(rèn)購的執(zhí)行情況股權(quán)認(rèn)購的執(zhí)行情況第三：在董事會授權(quán)第三：在董事會授權(quán)下根據(jù)認(rèn)股權(quán)管理規(guī)下根據(jù)認(rèn)股權(quán)管理規(guī)那么有權(quán)變卦股權(quán)認(rèn)那么有權(quán)變卦股權(quán)認(rèn)購方案，甚至中止該購方案，甚至中止該方案方案認(rèn)股權(quán)管理機(jī)構(gòu)認(rèn)股權(quán)管理機(jī)構(gòu)認(rèn)股權(quán)管理機(jī)構(gòu)上海萬佳精密元件有限公司上海萬佳精密元件有限公司中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院股權(quán)分配方案表示圖公司價值時間年行權(quán)開場日行權(quán)截止日1 14 46 6虛股方案執(zhí)行公司價值