




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
職能型組織結(jié)構(gòu)職能型組織結(jié)構(gòu) 職能型組織職能型組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)直線職能型組織結(jié)構(gòu) 直線職能制結(jié)構(gòu)特點直線職能制結(jié)構(gòu)特點 直線職能制是一種普遍直線職能制是一種普遍適用的組織形式,我國大多適用的組織形式,我國大多數(shù)企業(yè)和一些非營利組織經(jīng)數(shù)企業(yè)和一些非營利組織經(jīng)常采用這種組織形式。常采用這種組織形式。事業(yè)部型組織事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)特點特點 各各事業(yè)部獨立核算,自計盈虧,適應(yīng)性事業(yè)部獨立核算,自計盈虧,適應(yīng)性和穩(wěn)定性強,有利于組織的最高管理者擺脫和穩(wěn)定性強,有利于組織的最高管理者擺脫日常事務(wù)而專心致力于組織的戰(zhàn)略決策和長日常事務(wù)而專心致力于組織的戰(zhàn)略決策和長期規(guī)劃,有利于調(diào)動各事業(yè)部的積極性和主期規(guī)劃,有利于調(diào)動各事業(yè)部的積極性和主動性,并且有利于公司對各事業(yè)部的績效進動性,并且有利于公司對各事業(yè)部的績效進行考評。行考評。 這種組織形式主要適用于產(chǎn)品多樣化和這種組織形式主要適用于產(chǎn)品多樣化和從事多元化經(jīng)營的組織,也適用于面臨市場從事多元化經(jīng)營的組織,也適用于面臨市場環(huán)境復(fù)雜多變或所處地理位置分散的大型企環(huán)境復(fù)雜多變或所處地理位置分散的大型企業(yè)和巨型企業(yè)。業(yè)和巨型企業(yè)。 第五節(jié)第五節(jié)物業(yè)管理的行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025人教版(2024)小學(xué)美術(shù)一年級下冊教學(xué)計劃、教學(xué)設(shè)計及教學(xué)反思(附目錄)
- 2023槽式太陽能集熱器技術(shù)條件
- 亮化工程廠家供貨合同
- 合伙合作工程協(xié)議書
- 商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同書8篇
- 房屋遺產(chǎn)分配協(xié)議書
- 建筑器材購銷合同范本
- 水環(huán)真空泵市場分析及競爭策略分析報告
- 醫(yī)院居間合同范本
- 招標(biāo)公司服務(wù)合同范本
- 《走近世界民間美術(shù)》 課件 2024-2025學(xué)年人美版(2024)初中美術(shù)七年級下冊
- 畢業(yè)設(shè)計工程造價預(yù)算書
- 英語七年級下冊u1-u8 2b翻譯
- 《大學(xué)英語教學(xué)大綱詞匯表》(1~4級,5~6級)
- 2022年在戲劇家協(xié)會會員大會上的講話
- DB11-T1630-2019城市綜合管廊工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范
- 茂名市2008-2016年土地增值稅工程造價核定扣除標(biāo)準(zhǔn)
- 部編版語文九年級下冊《棗兒》公開課一等獎教案
- L阿拉伯糖與排毒課件
- 《現(xiàn)代交換原理》期末考試試習(xí)題和答案(免費)
- 手機開發(fā)流程圖
評論
0/150
提交評論