A0001公用工程合同管理

1、工工 程程 合合 同同 管管 理理蔡藝欽蔡藝欽 建工教學部建工教學部 ：施工組：施工組編碼：編碼：A0001A0001掌握施工階段合同履約與管理要求一一、施工項目合同管理、施工項目合同管理（一）合同管理依據(jù)依據(jù)1必須遵守合同法、建筑法以及有關法律法規(guī)。2必須依據(jù)與承包方訂立的合同條款執(zhí)行，依照合同約定行使權力，履行義務。3合同訂立主體是發(fā)包方和承包方，由其法定代表人行使法律行為；項目負責人受承包方委托，具體履行合同的各項約定。（二）合同管理主要內(nèi)容1遵守合同法規(guī)定的各項原則，組織施工合同的全面執(zhí)行；合同管理包括相關的分包合同、合同管理包括相關的分包合同、買賣合同、租賃合同、借款合同等。買賣合同

2、、租賃合同、借款合同等。2必須以書面的形式訂立合同、洽商變更和記錄，必須以書面的形式訂立合同、洽商變更和記錄，并應簽字確認。并應簽字確認。3發(fā)生不可抗力發(fā)生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行時，應依法及時處理。4依合同法規(guī)定進行合同變更、轉(zhuǎn)讓、終止和解除工作。二、分包合同管理（一）專業(yè)分包管理（一）專業(yè)分包管理1實行分包的工程，應是合同文件中規(guī)定的工程的部分。2 2分包項目招標文件的編制分包項目招標文件的編制(1)依據(jù)總承包工程合同和有關規(guī)定，確定分包項目劃分、分包模式、合同的形式、計價模式及材料（設備）的供應方式，是編制招標文件的基礎。(2)(2)計算工程量和相應工程量費用計算工程量和相應

3、工程量費用依據(jù)工程設計圖紙，市場價格，相關定額及計價方法進行工程量及相應工程量費用計算。(3)(3)確定開、竣工日期確定開、竣工日期根據(jù)項目總工期的需求和工程實施總計劃、各項目、各階段的銜接要求，確定各分包項目的開、竣工時間。(4)(4)確定工程的技術要求和質(zhì)量標準確定工程的技術要求和質(zhì)量標準根據(jù)對工程技術、設計要求及有關規(guī)范的規(guī)定，確定分包項目執(zhí)行的規(guī)范標準和質(zhì)量驗收標準，滿足總承包方對分包項目提出的特殊要求。(5)(5)擬定合同主要條款擬定合同主要條款一般施工合同均分為通用條款、專用條款和協(xié)議書一般施工合同均分為通用條款、專用條款和協(xié)議書三部分，招標文件應對專用條款中的主要內(nèi)容做出三部分，

4、招標文件應對專用條款中的主要內(nèi)容做出實質(zhì)性規(guī)定，使投標方能夠做出正確的響應。實質(zhì)性規(guī)定，使投標方能夠做出正確的響應。3應經(jīng)招投標程序選擇合格分包方。（二）勞務分包管理1勞務分包應實施實名制管理。勞務分包應實施實名制管理。承包方和項目部應加強農(nóng)民工及勞務管理日常工作。2項目總包、分包方必須分別設置專（兼）職勞務管理員，明確勞務管理員職責；勞務管理員須參加各單位統(tǒng)一組織的上崗培訓，地方有要求的，要實行持證上崗。（三）履行分包合同時，承包方應當就承包項目向履行分包合同時，承包方應當就承包項目向發(fā)包方負責；分包方就分包項目向承包方負責；因發(fā)包方負責；分包方就分包項目向承包方負責；因分包方過失給發(fā)包方造

5、成損失，承包方承擔連帶責分包方過失給發(fā)包方造成損失，承包方承擔連帶責任。任。三、合同變更與評價1施工過程中遇到的合同變更，如工程量增減，質(zhì)施工過程中遇到的合同變更，如工程量增減，質(zhì)量及特性變更，工程標高、基線、尺寸等變更，施量及特性變更，工程標高、基線、尺寸等變更，施工順序變化，永久工程附加工作、設備、材料和服工順序變化，永久工程附加工作、設備、材料和服務的變更等，項目負責人必須掌握變更情況，遵照務的變更等，項目負責人必須掌握變更情況，遵照有關規(guī)定及時辦理變更手續(xù)有關規(guī)定及時辦理變更手續(xù)。2。承包方根據(jù)施工合同，向監(jiān)理工程師提出變更申承包方根據(jù)施工合同，向監(jiān)理工程師提出變更申請；監(jiān)理工程師進行

6、審查，將審查結(jié)果通知承包方。請；監(jiān)理工程師進行審查，將審查結(jié)果通知承包方。監(jiān)理工程師向承包方提出變更令監(jiān)理工程師向承包方提出變更令。3承包方必須掌握索賠知識，在有正當理由和充分承包方必須掌握索賠知識，在有正當理由和充分證據(jù)條件下按規(guī)定進行索賠；按施工合同文件有關證據(jù)條件下按規(guī)定進行索賠；按施工合同文件有關規(guī)定辦理索賠手續(xù)；準確、合理地計算索賠工期和規(guī)定辦理索賠手續(xù)；準確、合理地計算索賠工期和費用費用。（二）合同評價當合同約定內(nèi)容完成后，承包方應進行總結(jié)與評價，內(nèi)容應包括：內(nèi)容應包括：合同訂立情況評價；合同履行情況評價；合同管理工作評價；合同條款評價?！景咐齀】1背景某施工單位與建設單位簽訂了施

7、工總承包合同，該工程采用邊設計邊施工的方式進行，合同的部分條款如下：X工程施工合同書（節(jié)選）一、協(xié)議書1工程概況該工程是位于某市的路段的城市橋梁工程，上部為連續(xù)混凝土箱梁結(jié)構(gòu)，下部為混凝土灌注樁承臺結(jié)構(gòu)（其他概況略）。2承包范圍承包范圍為該工程施工圖所包括的所有工程。3合同工期合同工期為2004年2月21日2004年9月30日，合同工期總?cè)諝v天數(shù)為223d。4合同價款本工程采用總價合同形式，合同總價為：陸仟貳佰叁拾肆萬元整人民幣(￥6234.00萬元)。5質(zhì)量標準本工程質(zhì)量標準要求達到承包商最優(yōu)的工程質(zhì)量。6質(zhì)量保修施工單位在該項目的設計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔全部保修責任。7工程款支付在工程基本

8、竣工時，支付全部合同價款，為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。二、其他補充協(xié)議1乙方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。2甲方不負責提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料。3乙方應按項目經(jīng)理批準的施工組織設計組織施工。4涉及質(zhì)量標準的變更由乙方自行解決。5合同變更時，按有關程序確定變更工程價款。2問題(1)該項工程施工合同協(xié)議書中有哪些不妥之處？并請指正。(2)該項工程施工合同的補充協(xié)議中有哪些不妥之處？請指出并改正。(3)該工程按工期定額來計算，其工期為212d，那么你認為該工程的合同工期應為多少天？(4)確定變更合同價款的程序是什么？3參考答案(1)

9、問題1不妥之處：本工程采用總價合同形式。正確做法：應采用單價合同。不妥之處：工程質(zhì)量標準要求達到承包商最優(yōu)的工程質(zhì)量。正確做法：應以城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收標準中規(guī)定的質(zhì)量標準作為該工程的質(zhì)量標準。不妥之處：在項目設計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔全部保修責任。正確做法：應按建設工程質(zhì)量管理條例的有關規(guī)定進行。不妥之處：在工程基本竣工時，支付全部合同價款。正確做法：應明確具體的時間。不妥之處：乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。正確做法：應說明甲方資金不到位在什么期限內(nèi)乙方不得停工和拖延工期。固定總價合同：固定總價合同：合同總價固定，在合同執(zhí)行過程中，產(chǎn)生變更時，單價做為定價參考，每次變更

10、的價格計入合同總價，結(jié)算價所有變更、簽證價格合同總價 固定單價合同：固定單價合同：合同單價固定，總價僅是中間支付的依據(jù)之一，在合同執(zhí)行過程中，產(chǎn)生變更時，單價做為定價參考，每次變更的價格計入合同總價，結(jié)算價工程實際發(fā)生量單價其它未計入工程量的簽證費用(2)問題2補充協(xié)議的不妥之處不妥之處：乙方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。正確做法：不允許轉(zhuǎn)包，可以分包。不妥之處：甲方不負責提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管線資料。正確做法：甲方應負責提供工程地質(zhì)和地下主要管線的資料。不妥之處：乙方應按項目經(jīng)理批準的施工組織設計組織施工。正確之處：應按工程師（或業(yè)主代表）簽認并經(jīng)乙方技術負責人批準的施工組織設計組織施工。(3)問題3該工程的合同工期為223d。(4)問題4確定變更合同價款的程序是：變更發(fā)生后的變更發(fā)生后的14d14d內(nèi)，承包方提出變更價款報告，內(nèi)，承包方提出變更價款報告，經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價；經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價；若變更發(fā)生后若變更發(fā)生后14d14d內(nèi)，承包方