薪酬福利制度30270

1、薪酬福利制度第一節(jié)總則第一條 為完善公司內(nèi)部分配機(jī)制，更好地發(fā)揮薪酬福利的激勵(lì)作用，以充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，根據(jù)上海、深圳、北京等城市企業(yè)勞動(dòng)工資的有關(guān)政策，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。第二條本制度在堅(jiān)持按勞分配、績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平的前提下，遵循以下基本原則：一、以崗定薪。確立以崗位價(jià)值為核心要素的定薪機(jī)制，合理拉開(kāi)差距，以達(dá)到有效激勵(lì)各崗位員工為原則。二、按績(jī)?nèi)〕?。確立根據(jù)公司效益確定獎(jiǎng)金總額，體現(xiàn)以員工績(jī)效表現(xiàn)為主的內(nèi)部分配為原則。三、適度保持外部競(jìng)爭(zhēng)性。確立員工薪酬福利水平與市場(chǎng)水平接軌的機(jī)制，在與外部人才市場(chǎng)中工作職責(zé)和素質(zhì)要求相同或相近的崗位相比， 體現(xiàn)具有良好的競(jìng)爭(zhēng)性和吸引

2、力為原則。第三條 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部不同職位的工作特點(diǎn)， 在基本管理模式與辦法相一致的基礎(chǔ)上，按照職位綜合評(píng)估結(jié)果，分設(shè)高管和員工兩類(lèi)職位并實(shí)施分類(lèi)管理。員工職位設(shè)立若干等級(jí)的崗位工資，以體現(xiàn)職位價(jià)值、任職者資歷與能力以及績(jī)效表現(xiàn)等差異。高管和員工的崗位工資具體額度標(biāo)準(zhǔn)另行制訂。第二節(jié)基本結(jié)構(gòu)與核算規(guī)則第四條員工薪酬福利基本結(jié)構(gòu)由月薪、績(jī)效獎(jiǎng)金、法定福利和公司福利共四部分組成。1、月薪由崗位工資構(gòu)成。員工的崗位工資作為員工加班工資計(jì)算基數(shù)。2、績(jī)效獎(jiǎng)金分月度績(jī)效獎(jiǎng)金、季度績(jī)效獎(jiǎng)金和年度績(jī)效獎(jiǎng)金。（1）月度績(jī)效獎(jiǎng)金：公司每月對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)（任務(wù)）、工作效率（質(zhì)量）、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神和培

3、訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的情況進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果發(fā)放月度獎(jiǎng)金。（2）季度績(jī)效獎(jiǎng)金：公司根據(jù)全年工作任務(wù)在本季度的完成情況，決定季度獎(jiǎng)金的總額。員工的季度績(jī)效獎(jiǎng)金參考員工季度績(jī)效考核結(jié)果。（3）年度績(jī)效獎(jiǎng)金：公司根據(jù)全年工作任務(wù)的完成情況，決定年度獎(jiǎng)金的總額。員工的年度績(jī)效獎(jiǎng)金參考員工年度績(jī)效考核結(jié)果。3、法定福利包括社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金，按照政府關(guān)于企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的有關(guān)政策執(zhí)行。其中基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險(xiǎn)金和住房公積金由公司和員工按照政府政策規(guī)定的分擔(dān)比例共同繳交，員工需承擔(dān)的部分在月薪中代扣代繳。生育、工傷和失業(yè)保險(xiǎn)金由公司繳交。4、公

4、司福利包括午餐費(fèi)、住房補(bǔ)貼、節(jié)日費(fèi)用、外出公事補(bǔ)貼、集群網(wǎng)補(bǔ)貼、司機(jī)出車(chē)補(bǔ)助等。（1）公司每月為員工提供￥300 元午餐費(fèi)；（2）公司每月為員工提供一定數(shù)額的住房補(bǔ)貼，次月與工資一起發(fā)放；（3）勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦和春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日前，公司會(huì)給員工發(fā)放一定數(shù)額的過(guò)節(jié)費(fèi)；（4）外出公事補(bǔ)貼：乘坐公共交通工具，公司報(bào)銷(xiāo)車(chē)票，外出時(shí)間以外出人員登記表批準(zhǔn)的時(shí)間為準(zhǔn)；（5）集群網(wǎng)補(bǔ)貼：凡加入公司集群網(wǎng)的員工，均可獲得一起發(fā)放；5 元的補(bǔ)貼，次月與工資（6）司機(jī)每月出車(chē)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為￥ 300 元，司機(jī)節(jié)假日及平時(shí)超時(shí)加班均不再計(jì)算加班工資。第五條 績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)效益、部門(mén)和員工個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)等因素確定，

5、分月度績(jī)效獎(jiǎng)金、季度績(jī)效獎(jiǎng)金和年度績(jī)效獎(jiǎng)金。員工試用、待崗、事假、病假和曠工期間不計(jì)績(jī)效獎(jiǎng)金，有薪假期計(jì)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金。第六條單項(xiàng)激勵(lì)計(jì)劃。為了激勵(lì)對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、整體表現(xiàn)做出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，公司建立單項(xiàng)激勵(lì)計(jì)劃?rùn)C(jī)制。單項(xiàng)激勵(lì)計(jì)劃由公司董事長(zhǎng) / 總裁或人力資源部負(fù)責(zé)動(dòng)議與決策，原則上按個(gè)案處理的方式實(shí)施。第三節(jié)新員工薪酬福利第七條新員工試用期的薪酬福利，根據(jù)擬安排職位，原則上取低于該職位等級(jí)的崗位工資，由人力資源部結(jié)合用人部門(mén)的意見(jiàn)提出薪酬建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第八條新員工轉(zhuǎn)正時(shí)，根據(jù)該員工試用期工作表現(xiàn)及其與工作職位要求的吻合度，由用人部門(mén)商人力資源部提出是否需要調(diào)整該員工的崗位工

6、資，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第九條試用期間按足額崗位工資計(jì)發(fā)，但第一個(gè)月按實(shí)際出勤工作日數(shù)計(jì)薪。第四節(jié)薪酬福利的發(fā)放第十條月薪按月足額于次月10 日發(fā)放。新員工或薪酬有變化的員工，在第一個(gè)滿(mǎn)勤月份領(lǐng)取工資條。第十一條每月 8 日前批準(zhǔn)調(diào)整薪酬者， 當(dāng)月即按調(diào)整后的薪酬計(jì)薪，否則從次月執(zhí)行。第十二條員工因疾病或非因工負(fù)傷停止工作，在一年時(shí)間內(nèi)累計(jì)不超過(guò)六個(gè)月的，按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病傷假期的工資：1、工齡不滿(mǎn)五年者，崗位工資發(fā)放百分之六十，當(dāng)月累計(jì)不超過(guò)5 天（含 5 天）的，月度績(jī)效獎(jiǎng)金全額發(fā)放， 當(dāng)月累計(jì)超過(guò) 5 天以上的，扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的月度績(jī)效獎(jiǎng)金；2、工齡滿(mǎn)五年不滿(mǎn)十年者，崗位工資發(fā)放百分之七十，當(dāng)

7、月累計(jì)不超過(guò)5 天（含 5天）的，月度績(jī)效獎(jiǎng)金全額發(fā)放，當(dāng)月累計(jì)超過(guò)5 天以上的，扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的月度績(jī)效獎(jiǎng)金；3、工齡滿(mǎn)十年及十年以上者， 崗位工資發(fā)放百分之八十， 當(dāng)月累計(jì)不超過(guò)5 天（含5 天）的，月度績(jī)效獎(jiǎng)金全額發(fā)放，當(dāng)月累計(jì)超過(guò)5 天以上的，扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的月度績(jī)效獎(jiǎng)金。第十三條員工因疾病或非因工負(fù)傷停止工作，在一年時(shí)間內(nèi)累計(jì)超過(guò)六個(gè)月的，公司停發(fā)病傷假期工資，按下列標(biāo)準(zhǔn)付給救濟(jì)費(fèi)：1、工齡不滿(mǎn)五年者，為本人崗位工資的百分之五十；2、工齡滿(mǎn)五年及五年以上者，為本人崗位工資的百分之六十。第十四條 員工事假當(dāng)月累計(jì)不超過(guò) 5 天（含 5 天）的，不發(fā)放相應(yīng)天數(shù)的崗位工資；當(dāng)月累計(jì)超過(guò) 5 天

8、以上的，不發(fā)放相應(yīng)天數(shù)的崗位工資和月度績(jī)效獎(jiǎng)金。員工遲到（早退） 10 至 30 分鐘，按事假 2 小時(shí)處理；遲到（早退） 30 分鐘至 1 小時(shí)，按事假半天處理；遲到一小時(shí)以上，按事假一天處理。員工曠工期間不計(jì)薪。第十五條員工待崗期間按市政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)薪。第十六條員工離職或勞動(dòng)合同期滿(mǎn)不再續(xù)簽者，從離職或勞動(dòng)合同到期之日起，不再計(jì)發(fā)薪酬福利。第十七條員工績(jī)效獎(jiǎng)金，采用先考核，后發(fā)放原則，具體發(fā)放時(shí)間視公司財(cái)務(wù)決算和員工考核完成進(jìn)度情況而定。第十八條薪酬福利發(fā)放方式采取銀行代發(fā)形式支付，個(gè)人所得稅由公司代扣代繳。第五節(jié)薪酬福利的調(diào)整第十九條 績(jī)效管理與個(gè)人調(diào)薪。個(gè)人年度績(jī)效考核結(jié)果優(yōu)

9、秀者應(yīng)適當(dāng)提高薪酬；個(gè)人年度績(jī)效考核結(jié)果較差者應(yīng)適當(dāng)降低薪酬； 具體調(diào)整由用人部門(mén)商人力資源部提出調(diào)薪建議，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第二十條 職位變動(dòng)與個(gè)人調(diào)薪。 職位晉升或下降者，調(diào)整至與其職位相應(yīng)的崗位工資。由用人部門(mén)商人力資源部提出調(diào)薪建議，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第二十一條 員工獎(jiǎng)懲與個(gè)人調(diào)薪。對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者，若未調(diào)整其職位，應(yīng)適當(dāng)提高其薪酬。對(duì)公司效益或形象造成重大損失者、出現(xiàn)重大工作過(guò)失者，若未調(diào)整其職位，則應(yīng)適當(dāng)降低其薪酬。由用人部門(mén)商人力資源部提出調(diào)薪建議，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第二十二條整體薪酬水平調(diào)整。1、每 2 至 3 年，根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平、社會(huì)物價(jià)水平和公司效益情況檢討一次公司整體

10、薪酬水平。由公司管理層提出整體薪酬水平調(diào)整方案，報(bào)公司董事會(huì)審批。2、檢討整體薪酬水平時(shí)，應(yīng)將公司內(nèi)部的不同職位進(jìn)行分析、整理和歸類(lèi)，以便與人才市場(chǎng)中相同或相近的職位進(jìn)行同類(lèi)比較。3、調(diào)薪時(shí)應(yīng)結(jié)合員工個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)區(qū)別對(duì)待，確定參與調(diào)薪的員工范圍及其調(diào)薪幅度。4、整體薪酬水平調(diào)整原則上為微調(diào)。精品文檔你我共享第六節(jié)附則第二十三條員工應(yīng)與公司簽訂薪酬保密承諾書(shū)，并切實(shí)履行承諾。第二十四條本制度適用于與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的全體員工。第二十五條對(duì)應(yīng)本制度相關(guān)條款， 可制定實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后與本制度一并施行。第二十六條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下

11、三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、 費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)， 志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱(chēng)之曰 “能 ”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以?xún)A頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中， 咨臣以當(dāng)世之事， 由是感激， 遂許先帝以驅(qū)馳。 后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三