某公司獎(jiǎng)懲制度范本

1、文件類別：管理文件文件編號(hào)：BS-III-0907-006編寫單位：行政人事部版 本： b 。版發(fā)行日期：2004.03.28機(jī)密等級(jí)：口機(jī)密 一般合計(jì)頁(yè)數(shù)：共6頁(yè)一、目的與適用范圍1 .目的：為使本公司員工優(yōu)良工作表現(xiàn)之獎(jiǎng)勵(lì)，或損害公司利益之懲罰有所遵循依據(jù) ，特?cái)M定本辦法。2 .適用范圍：服務(wù)于本公司的所屬員工（包括試用員工與正式員工）及約聘人員均適用之。3 .特別說明：所有員工罰款全部用于員工獎(jiǎng)勵(lì)或員工活動(dòng)。二、 實(shí)施原則與種類1 員工之應(yīng)審視“當(dāng)事人之動(dòng)機(jī)、影響程度、平日表現(xiàn)及事后態(tài)度”等酌情議處。2同一考核年限內(nèi)功過得以相互抵銷。3員工獎(jiǎng)懲種類:3.1 獎(jiǎng)懲分為嘉獎(jiǎng)、小功、大功三種。

2、嘉獎(jiǎng)：嘉獎(jiǎng)一次，獎(jiǎng)勵(lì)20 元記小功：記小功一次，獎(jiǎng)勵(lì)60 元記大功：記大功一次，獎(jiǎng)勵(lì)180 元3.2 懲罰分為口頭警告、書面警告、小過、大過、開除留廠查看、開除等六種。口頭警告：三次口頭警告為一次書面警告書面警告：警告一次，罰款20 元記小過：記小過一次，罰款50 元記大過：記大過一次，罰款100 元開除留廠查看開除：依勞動(dòng)法規(guī)辦理3.3 一大功等于三小功等于九嘉獎(jiǎng), 一大過等于二小過等于四警告。第三節(jié)獎(jiǎng)懲細(xì)則1 同仁有下列情況之一者, 予記嘉獎(jiǎng): 獎(jiǎng)金 20 元(1) 凡品性端正、遵守紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo), 堪為楷模者。(2) 熱心助人, 與同事互助合作者。(3) 服務(wù)勤勞努力, 本職成績(jī)優(yōu)良者。

3、(4) 自動(dòng)為公司服務(wù), 發(fā)揚(yáng)或爭(zhēng)取公司聲譽(yù), 有具體成績(jī)者。(5) 遇緊急事件處理得當(dāng), 減免公物損失或見義勇為救助急難者。(6) 愛護(hù)公物與設(shè)備, 或搶修工程有優(yōu)良表現(xiàn)者。(7) 維護(hù)工廠安全衛(wèi)生有特殊貢獻(xiàn)者。(8) 其它有益于公司之事績(jī)者。2同仁有下列情況之一者, 予以記小功。獎(jiǎng)金60 元(1) 對(duì)于管理制度提出具體方案, 經(jīng)采納確具成效者。(2) 對(duì)執(zhí)行重要工作或緊急案件, 依限圓滿完成者。(3) 協(xié)助同仁達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者。(4) 才能卓越, 主辦業(yè)務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)之改善與推展具顯著績(jī)效者。(5) 舉發(fā)、設(shè)法防止違規(guī)作弊或危及公司利益之事情, 使公司免受損失者。(6) 其它有益于公司之事

4、績(jī), 并具有顯著績(jī)效者。3同仁有下列情行之一者, 予以記大功: 獎(jiǎng)金 180 元(1) 維護(hù)公司重大安全、利益或避免重大損失, 確有實(shí)際功績(jī)者。(2) 辦理臨時(shí)重大案件成績(jī)特優(yōu)者。(3) 對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備改造、業(yè)務(wù)開拓或研究開發(fā)有具體成效 , 貢獻(xiàn)卓越者。(4) 遇緊急事故能奮勇救護(hù)同仁, 或避免公司遭受嚴(yán)重?fù)p害者。(5) 舉發(fā)違規(guī)舞弊或危及公司利益之事情或設(shè)法防止, 使公司免受重大損害者。(6) 其它重大功績(jī), 影響卓著者。4同仁有下列情行之一?予記警告(情節(jié)較輕者給予口頭警告，情節(jié)較重者給予書面警告)(1) 進(jìn)入廠區(qū)未依公司規(guī)定佩戴工作證者。(2) 工作疏忽, 導(dǎo)致工作質(zhì)量低劣、

5、不良或錯(cuò)誤, 情節(jié)較輕者。(3) 損害或浪費(fèi)物料或費(fèi)用, 情節(jié)較輕者。(4) 對(duì)所保管使用之械具設(shè)備, 預(yù)防保養(yǎng)不良者。(5) 未經(jīng)許可擅用他人工具設(shè)備或擅閱他人經(jīng)營(yíng)文件者。(6) 未按規(guī)定制度辦理有關(guān)用車手續(xù)者。(7) 品行不良?言語(yǔ)失檢者。(8) 亂丟垃圾, 隨地吐痰、倒水, 妨礙安寧或環(huán)境衛(wèi)生美觀者。(9) 不注意個(gè)人衛(wèi)生者。(10) 浪費(fèi)公司糧食者。(11) 其它妨害公司利益, 情節(jié)較輕者。5同仁有下列情行之一, 予以記小過, 罰款 50 元 :(1) 工作疏忽?導(dǎo)致工作質(zhì)量低劣不良或錯(cuò)誤, 情節(jié)較重者。(2) 對(duì)交待任務(wù), 無(wú)正當(dāng)理由而未能如期完成, 或處理不當(dāng)者。(3) 因疏忽致機(jī)

6、械設(shè)備、物料遭受損害或傷及他人者。(4) 工作時(shí)間內(nèi)飲酒或酒后進(jìn)工場(chǎng)。(5) 工作時(shí)間內(nèi)睡覺。(6) 進(jìn)入異性宿舍。( 執(zhí)行公務(wù)除外)(7) 浪費(fèi)水電, 不關(guān)水龍頭。(8) 包庇同事或部屬舞弊而不報(bào)者。(10) 對(duì)主管不滿, 不按規(guī)定陳述己見, 而用他法任意謾罵攻擊者。(9) 在非吸煙區(qū)吸煙。(12) 威協(xié)侮辱同事、誹謗他人或妨害他人工作者。(13) 違反公共秩序, 插隊(duì)。(14) 未辦理相關(guān)用車手續(xù), 擅動(dòng)公司車輛。(15) 其它損害公司利益, 情節(jié)較嚴(yán)重者。6同仁有下列情形之一者, 予以記大過: 罰款 100 元(1) 怠忽職責(zé)致使公司蒙受損害或財(cái)物資源浪費(fèi), 情節(jié)嚴(yán)重者。(2) 違背作業(yè)

7、程序或安全規(guī)定, 造成公司損失嚴(yán)重者。(3) 泄漏事務(wù)上機(jī)密, 或遺失經(jīng)營(yíng)之重要文件、機(jī)具對(duì)象者。(4) 故意損毀公物或浪費(fèi)公物者。(5) 擾亂工作秩序, 或妨害他人工作, 情節(jié)較嚴(yán)重者。(6) 在工作場(chǎng)所制造私物有具體物證者。(7) 品行不良, 行為失檢屢勸不改者。(8) 匿名誣告他人, 經(jīng)查屬實(shí)者。(9) 散播謠言、撥弄是非致影響同仁士氣, 破壞團(tuán)結(jié)者。(10) 態(tài)度傲慢、不服從主管合理指揮或工作不力, 情節(jié)嚴(yán)重者。(11) 虛報(bào)、偽造、更改記錄者。(12) 在工作時(shí)間內(nèi), 未善盡職責(zé)或擅離職守者。(13) 其它損害公司利益, 情節(jié)較嚴(yán)重者。7同仁有下列情形之一者, 得予以開除處分:(1)

8、 年度內(nèi)記大過二次, 而功過未能抵銷者。(2) 虛偽意思表示, 使公司受損害者。(3) 對(duì)于雇主、雇主家屬、雇主代理人或其它共同工作之勞工實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為者。(4) 受有期徒刑以上處罰之確定者。(5) 違反工作規(guī)則, 情節(jié)較重者。(6) 打人或打架者。(7) 喝酒鬧事、賭博、恐嚇?biāo)? 情節(jié)嚴(yán)重者。(8) 未經(jīng)許可, 擅自銷毀公文或故意損壞公文者。(9) 無(wú)故曠工三天或三天以上, 或一個(gè)月曠工三次或以上者。(10) 故意損耗機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其它雇主所有物品, 或故意泄漏雇主技術(shù)上、營(yíng)業(yè)上之秘密者( 且由公司作價(jià)賠償) 。(11) 對(duì)公司調(diào)派之工作, 無(wú)故拒絕接受者。(13)利

9、用公司名義在外招搖撞騙或品行不良，影響公司聲譽(yù)重大者。(14)營(yíng)私舞弊或挪用公款，造成公司重大損害者。(15)偷竊盜用同仁或公司財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)者。(16)私藏兇器、違禁品者。(17)煽動(dòng)怠工、罷工有具體事實(shí)者。(18)代人刷(打)卡,或委托他人代為刷(打)卡，經(jīng)查屬實(shí)者(19)有危及公司之管理方針者。(20)轉(zhuǎn)借廠證他人使用。(21)未經(jīng)許可，擅自帶廠外人員進(jìn)入公司廠區(qū)或宿舍。(22)其它損害公司利益或國(guó)家法律規(guī)范，情節(jié)重大者。8.開除留廠察看并處罰款100元。因違反公司規(guī)章制度符合獎(jiǎng)懲條例應(yīng)開除者，若因其工作特殊或考慮其平常表現(xiàn)較好可參照本條例執(zhí)行第四節(jié)獎(jiǎng)懲的提報(bào)與核定1 .獎(jiǎng)懲提報(bào)以核定權(quán)限為原則 ，不得跨部門或越級(jí)提報(bào)。但行政部可依實(shí)際情況提報(bào)，不受以下限制。2 .獎(jiǎng)懲提報(bào)應(yīng)填寫“員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)單”(如附件6.1),經(jīng)單位內(nèi)部簽核后，轉(zhuǎn)送行政部審核意見后？再依核定權(quán)限呈核。3 .核定權(quán)限：擬核種類'擬 定(填寫員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)單)審核核定嘉獎(jiǎng)警告管理部組長(zhǎng)(含)T主管行政部經(jīng)理總經(jīng)理小功小過班長(zhǎng)(含)T主管大功大過主任晉升、降職免職、開除部門經(jīng)理第五節(jié)獎(jiǎng)