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文檔簡介

1、.企業(yè)VI手冊制作,整體形象(CIS)策劃,5000元起! QQ:962115627職位說明書V1.0 版職位名稱:市場部經(jīng)理 職位說明書編號:ZW-SC-M007所屬大部門:市場部 所屬最小部門:職位類型: 管理族 職位等級:擬訂人簽字: 審 核:評審代表簽字: 生效日期:2007年1月1日職位目的: 依據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃,制定營銷戰(zhàn)略、營銷組合策略,通過對銷售的商務(wù)支持與管理,保證公司銷售工作的順利開展,協(xié)助完成營銷計劃。工作關(guān)系: 營銷副總(上級職位名稱) (業(yè)務(wù)上級職位名稱)市場部經(jīng)理 (該職位名稱) 海外銷售部經(jīng)理 國內(nèi)銷售部經(jīng)理 客戶服務(wù)部經(jīng)理 (同僚職位名稱) 市場專員 合同管

2、理員 客戶關(guān)系管理員 (業(yè)務(wù)相關(guān)性職位名稱) (直接下屬職位名稱) (業(yè)務(wù)下屬職位名稱) 影響范圍: 非經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)該單位總?cè)藬?shù): 直接下屬: 間接下屬: 業(yè)務(wù)下屬:下屬類型: 管理人員: 專業(yè)人員: 技術(shù)人員: 操作人員:經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)年度預(yù)算額: 元 年度花費(fèi): 元年產(chǎn)量: 主要應(yīng)負(fù)責(zé)任: 重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任 性 質(zhì)衡量標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃,參與制定公司營銷策略和年度營銷計劃;獨立策略、計劃與戰(zhàn)略的一致性2根據(jù)市場競爭分析和公司營銷戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)新開發(fā)市場產(chǎn)品報價策略的制定及實施;獨立合理性3根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,參與產(chǎn)品規(guī)劃,向公司高層提交產(chǎn)品規(guī)劃文檔,每年進(jìn)行修改;協(xié)助規(guī)劃的完備

3、性4根據(jù)產(chǎn)品需求和市場調(diào)查情況,指導(dǎo)市場專員分析市場調(diào)查數(shù)據(jù),確定產(chǎn)品市場定位(如產(chǎn)品目標(biāo)市場、品牌定位等),并為市場策劃、產(chǎn)品規(guī)劃提供依據(jù);指導(dǎo)準(zhǔn)確性5根據(jù)市場信息、市場分析預(yù)測,定期就產(chǎn)品開發(fā)、市場銷售、客戶服務(wù)、經(jīng)營管理等方面提出專題報告或建議方案;獨立完備性6建立健全合同管理、客戶關(guān)系管理制度、流程、信息平臺,為銷售業(yè)務(wù)提供支持;指導(dǎo)完備性7按照企業(yè)營銷計劃和戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)組織安排展會活動、廣告策劃,提升公司和產(chǎn)品的品牌知名度;獨立活動效果8根據(jù)部門職能及公司管理方針,制訂和優(yōu)化部門內(nèi)部管理制度和工作流程,保證制度與流程符合業(yè)務(wù)發(fā)展的要求;獨立流程、制度的完備性9根據(jù)本部門績效目標(biāo)及競

4、爭力提高計劃,對下屬員工進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵和合理安排工作,提高員工工作績效,保證部門績效指標(biāo)的完成、部門競爭力和員工素質(zhì)的不斷提高;獨立部門績效10根據(jù)其他部門或職位的需要,提供本職位工作領(lǐng)域的協(xié)助與支持,保證協(xié)助部門或職位工作的順利進(jìn)行。獨立內(nèi)部客戶滿意度任職要求: 學(xué)歷: 大專 專業(yè): 市場營銷、管理工作經(jīng)驗: 1、 有三年以上工作經(jīng)驗,有一年以上管理工作的經(jīng)驗; 必備的知識與技能: 1、 具有市場調(diào)查、市場分析、企劃、品牌建設(shè)等方面的專業(yè)知識2、 對市場營銷工作有較深刻認(rèn)知;3、 具有系統(tǒng)的市場分析能力和準(zhǔn)確的判斷能力;4、 電腦使用熟練。素質(zhì)要求: 1、 具備較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力;2、 有前瞻意識和團(tuán)隊合作精神;3、 較強(qiáng)的應(yīng)變能力和學(xué)習(xí)能力。工作依據(jù): 主要填寫任命文件,開展

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