消防施工組織設(shè)計

1、*消防工程施工組織設(shè)計*公司目 錄序號內(nèi)容頁碼第一節(jié)編制說明03第二節(jié)工程概況04第三節(jié) 施工部署及管理機構(gòu)041、施工部署042、管理機構(gòu)及人員05第四節(jié)*施工進度計劃及保證措施091、工期及進度計劃安排092、工期保證措施113、材料設(shè)備進場計劃16第五節(jié)主要施工設(shè)備和檢測設(shè)備17第六節(jié)主要項目施工方法及技術(shù)措施18第七節(jié)質(zhì)量保證技術(shù)措施29第八節(jié)施工安全及文明施工措施35第九節(jié)成品保護措施40第十節(jié)施工過程的控制42第十一節(jié)消防系統(tǒng)調(diào)試方案47第十二節(jié)工程交接驗收53第一節(jié) 編 制 說 明一、編制內(nèi)容： 本施工組織設(shè)計內(nèi)容：自動噴水滅火系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、消防廣播系統(tǒng)、防

2、排煙系統(tǒng)等施工項目。二、編制依據(jù)（一）根據(jù)設(shè)計圖紙：（二）現(xiàn)行的消防施工、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：1、根據(jù)GBJ 16-87建筑設(shè)計防火規(guī)范；2、根據(jù)GB50261-2005自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范；3、根據(jù)GB50268-97給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范；4、根據(jù)GB50166-2007火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范；5、根據(jù)GB50263-2007氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范；6、根據(jù)GB50243-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范；7、根據(jù)JGJ/T16-2008民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范；8、根據(jù)GB50275-98壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范9、根據(jù)GB50140-2005建筑

3、滅火器配置設(shè)計規(guī)范10、根據(jù)GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范11、根據(jù)GB50231-98機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范12、根據(jù)S161管道支架及吊架安裝。13、根據(jù)JGJ33-2012建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程14、根據(jù)JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范15、根據(jù)GB50194-93建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范16、根據(jù)GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（三）根據(jù)國家及省、市有關(guān)部門下達的關(guān)于工程質(zhì)量、文明施工以及安全生產(chǎn)等有關(guān)方面的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和要求。（四） 根據(jù)現(xiàn)場勘察的施工條件。第二節(jié) 工 程 概 況一、工程簡介1、 本工程名稱為萬達東方

4、影都天海地塊樣板間消防工程,該工程位于青島市開發(fā)區(qū)、濱海大道北側(cè)。樣板間內(nèi)設(shè)消火栓、自動噴水滅火及聯(lián)動報警等系統(tǒng)。地上部分1層，建筑高度6.5米，主體耐火等級為二級。第三節(jié) 施工部署及管理機構(gòu)一、 施工部署1、 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1） 確定現(xiàn)場的具體材料加工場地，并把施工用電引至該地方，認(rèn)真做好防火措施。（2） 組織施工機具進場，在現(xiàn)場施工地點安裝、調(diào)試，并保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，為投入使用作準(zhǔn)備。2、 施工技術(shù)準(zhǔn)備（1） 編制質(zhì)量計劃書 ；（2） 消防系統(tǒng)的施工全部由通過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格，并經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工隊伍承擔(dān)；（3） 熟悉施工圖紙，組織各班組進行圖紙會審，提出施工目標(biāo)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。對重點、難點部位

5、編制單項施工工藝方案并向施工人員作技術(shù)交底；3、施工材料準(zhǔn)備（1） 編制施工預(yù)算，落實資金使用計劃，并根據(jù)進度要求編制各種材料供應(yīng)計劃，分階段和廠商訂立供貨合同，確保不得拖延工期；（2） 組織施工材料進場，按規(guī)定地點存放，并做好保護措施，同時對各種材料進行抽檢，有合格證書、廠商、日期等，對無合格的產(chǎn)品堅決退貨；（3） 按機具進場計劃；材料進場計劃；組織施工機具；工程用料進場；（4） 組織各類辦公、生活、消防設(shè)施進場。4、施工部署：（1）本工程的施工部署是按合同條款和工程特點等要素在確保工期和爭創(chuàng)樣板工程目標(biāo)的前提下制定的。（2）集中力量保重點、保質(zhì)量、保工期，在人力、物力、機具給工程施工作充分

6、保證，各專業(yè)、各部門管理人員職責(zé)分明，全力以赴。（3）組織配合施工，穿梭作業(yè)，重點部位搶工。組織各棟，各工種平行流水作業(yè)，以達到土建、消防、裝飾及內(nèi)部各工程之間互創(chuàng)施工條件。（4）推行先進施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)水平，在安裝施工中，應(yīng)大量采用電動小型工具，垂直運輸、吊裝盡量采用機械吊裝，以提高總體機械作業(yè)水平和功效。二、管理機構(gòu)及人員本工程的施工組織實行“項目法”施工，現(xiàn)場組建項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制的管理體制，以項目班子為核心，組成施工管理力量及施工班組。項目經(jīng)理部特別委派一位有豐富施工管理經(jīng)驗的二級項目經(jīng)理和一名項目副經(jīng)理，項目經(jīng)理負責(zé)工程項目的一切對外業(yè)務(wù)和聯(lián)系，并對工程

7、項目全面負責(zé)，項目副經(jīng)理負責(zé)生產(chǎn)和技術(shù)。以項目經(jīng)理為首的管理層將全權(quán)組織施工生產(chǎn)等工作，將運用科學(xué)的管理手段，采用擬訂的一系列先進施工工藝，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)”要求來實施對工程施工的有關(guān)組織、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)。按本工程基本施工內(nèi)容及施工工期，結(jié)合我公司施工管理力理及施工管理經(jīng)驗，擬派一批具有較強施工管理水平的管理人員組成項目管理部并組建如下管理機構(gòu)：1、 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)系統(tǒng)項目經(jīng)理*技術(shù)總負責(zé)*項目副經(jīng)理*防火保衛(wèi)資料倉管采購施工員質(zhì)檢員消防防排 煙施工隊消防設(shè)備施工隊消防電系統(tǒng)施工隊消防水系統(tǒng)施工隊2、工程項目部主要人員的具體職責(zé)：本工程按專業(yè)進行分工，由項目經(jīng)

8、理部以各專業(yè)技術(shù)人員進行工序協(xié)調(diào)和施工安裝，各工種分工合作，互相促進，共同完成整個工程的安裝工作，具體職責(zé)如下：項目經(jīng)理 貫徹執(zhí)行國家和省、市的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理決策； 主持施工方案的編制,確定項目管理的目標(biāo)與方針,及時、當(dāng)?shù)刈龀鲰椖抗芾頉Q策； 按照工程承包合同，嚴(yán)格履行全部合同條款； 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決施工中出現(xiàn)的問題，替業(yè)主排優(yōu)解難，確保業(yè)主利益； 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，預(yù)見問題，處理矛盾，組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動分析會； 積極處理好與土建及其它施工單位的關(guān)系，確保工程順利進行。項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理開展施工現(xiàn)場的各項管理工作。負責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理，

9、督促各班組按制定的施工計劃進行施工； 合理調(diào)配勞動力，機械設(shè)備的使用，保證工程的均衡持續(xù)施工； 負責(zé)現(xiàn)場的文明施工及安全交底； 指導(dǎo)采購倉儲的日常工作，確保項目物資優(yōu)質(zhì)按期進場； 進行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，負責(zé)對內(nèi)宣傳教育，對形象推介工作；項目技術(shù)負責(zé)人： 負責(zé)項目工程技術(shù)管理工作； 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制； 組織技術(shù)部人員及時做好施工圖的深化設(shè)計； 審核施工方案，并協(xié)調(diào)各部之間的技術(shù)質(zhì)量問題； 與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通、監(jiān)理的要求與指令能認(rèn)真貫徹實施； 負責(zé)項目設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作。專業(yè)工程師 負責(zé)施工方案的編

10、制，并確保施工方案滿足工程實際需要； 進行圖紙深化，繪制安裝工程綜合施工圖，并指導(dǎo)施工； 負責(zé)各專業(yè)工種之間技術(shù)協(xié)調(diào)，組織項目人員進行培訓(xùn)活動，提高施工質(zhì)量； 協(xié)助技術(shù)負責(zé)對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，負責(zé)四新技術(shù)的推廣運用。質(zhì)檢員： 執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表上級質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查權(quán)力； 負責(zé)專業(yè)檢查，隨時掌握各分部分項工程的質(zhì)量情況； 負責(zé)工程分部分項工程質(zhì)量情況的評定，定期向上級部門上報質(zhì)量情況； 對不合格品要及時上報，監(jiān)督專業(yè)制訂糾正措施； 對項目的安全進行日常檢查，消除隱患； 負責(zé)項目的計量，試驗管理工作。采購員 材料定購前要貨比三家，比質(zhì)量、比服務(wù)、比價

11、格； 根據(jù)圖紙設(shè)備的型號進行采購； 負責(zé)材料的質(zhì)量情況； 負責(zé)提供材料的質(zhì)量檢驗報告等資料給建設(shè)、監(jiān)理單位。倉管員： 負責(zé)材料設(shè)備、工具的驗收； 負責(zé)現(xiàn)場材料、設(shè)備、機具的保管； 負責(zé)材料、設(shè)備、機具的發(fā)放工作。資料員： 參與施工方案的編制工作； 編制勞動，機具設(shè)備使用計劃； 編制工程進度計劃，在規(guī)定的時間上報各類報表。3、施工現(xiàn)場管理：現(xiàn)場以“項目法”組織施工，按照企業(yè)項目以內(nèi)在規(guī)模，通過對生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置與動態(tài)管理，實現(xiàn)項目合同目標(biāo)，提高工程技術(shù)效益。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理責(zé)任制，對施工現(xiàn)場實行全面的管理，主要做好以下幾個方面工作：現(xiàn)場所有人員必須服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一調(diào)配和指揮，自覺遵

12、守現(xiàn)場規(guī)章制度，熟悉施工規(guī)范，做到安全生產(chǎn)。施工管理人員要積極工作，深入現(xiàn)場，經(jīng)常檢查進度和質(zhì)量，參加有關(guān)單位組織的工程會議，并作好記錄，各專業(yè)施工員既要各施其職，又要相互配合支持，合理調(diào)配勞動力，科學(xué)安排施工程序，密切協(xié)調(diào)各工種搭接，共同向項目經(jīng)理負責(zé)。項目經(jīng)理部每三天召開一次內(nèi)部碰頭會，匯報施工進度，提高質(zhì)量措施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。以總體施工進度計劃橫道圖為依據(jù)，編制周施工計劃，實行動態(tài)控制管理。對施工中出現(xiàn)有關(guān)不協(xié)調(diào)的情況進行調(diào)整。項目經(jīng)理部應(yīng)加強合同管理工作，清楚理解合同的每一細則，嚴(yán)格執(zhí)行合同的每一條款，既要保證業(yè)主目標(biāo)的有效實施，又能最大限度地保障自己的切身利益，確保工作合同的順利

13、履行。項目經(jīng)理部必須認(rèn)真分析各項目的成本，編制成本計劃，在施工過程中隨時分析工程項目的收支情況，將各種開支控制在計劃之內(nèi)。當(dāng)工程出現(xiàn)更改時，要及時進行簽證。施工管理人員每天如實填寫施工日記，做好原始資料的收集整理，認(rèn)真細致地進行施工技術(shù)交底，辦理各式各項驗收簽證手續(xù)，保證竣工資料的完整無缺。組織專人負責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)及環(huán)境衛(wèi)生工作。落實安全措施，注意防火防盜和產(chǎn)品保護，避免事故發(fā)生，合理安排現(xiàn)場施工，及時清理現(xiàn)場垃圾，做到文明施工。第四節(jié) 施工進度計劃及保證措施一、工期及進度計劃安排1 施工進度總體安排消防安裝工程在總承包進度控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上，編制消防安裝工程施工進度計劃，通過分析、合理組織勞動力、

14、調(diào)動全公司資源，投入充足的、先進的施工機械設(shè)備，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。安裝工程具備開工后，各施工作業(yè)面全面展開，保證按建設(shè)單位計劃竣工并交付使用。2 工程進度控制點的設(shè)置（1）進度控制點編制依據(jù)1）業(yè)主招標(biāo)文件的要求；2）我公司對現(xiàn)場情況的勘察；3）我公司現(xiàn)有人員、機具等的資源配置情況；4）對總承包進度計劃的了解.本工程土建主體工程已完成。（2）消防安裝工程進度控制點的設(shè)置接到中標(biāo)通知書后，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排下，工程管理人員及部分工人進駐現(xiàn)場，確保在工程開工之前完成各項施工準(zhǔn)備（臨時辦公設(shè)施、工人食宿、臨時水電、加工場地、材料堆場、道路、通信、開工后所需的前期施工材料機具、圖紙會審等工作）。

15、為確保工程進度，本工程擬定如下工程控制點：1）前期準(zhǔn)備階段配合總承包管理部完成臨時設(shè)施、開工后所需的施工材料、機具、設(shè)備、通信等工作，機電安裝工程具備進場開工條件。2）消防工程安裝主體施工階段a合同簽定以后，消防安裝工作正式全面展開。b竣工時間與建設(shè)單位協(xié)商，對各分項工程進度分別細化并保證不超過建設(shè)單位要求工期的情況下報業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實行。二、工期保證措施為有效保證工程順利進行和工期目標(biāo)順利實現(xiàn)，我們將在總承包管理下，由項目經(jīng)理負責(zé)建立和推動工期保證管理體系，并通過科學(xué)有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證機電各項工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。具體施工計劃后附表1。（1）總進度計劃、分

16、解進度計劃的控制根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進行目標(biāo)分解，按照總體進度目標(biāo)，分解進度目標(biāo)，建立進度控制檢查制度，落實進度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進度協(xié)調(diào)會議，對進度的各方面的因素進行分析和預(yù)測。建立以項目經(jīng)理、項目專業(yè)工程師、施工班組為基礎(chǔ)的多級計劃執(zhí)行體系，使施工計劃的每一個節(jié)點，每一個線路，每一個系統(tǒng)，層層有人管，事事有人問。通過計劃落實、檢查，使工程進度符合實際要求而不失控。進度計劃控制循環(huán)圖如下圖所示第 12 頁 共 56 頁采取糾偏措施確?？傔M度目標(biāo)YYN調(diào)整階段目標(biāo)分析原因及影響能否按原計劃實施采取糾偏措施分析原因及影響是否出現(xiàn)偏差施工項目進度目標(biāo)施工項目進度計劃進度計劃實

17、施進度記錄檢查對比進 度 計 劃 控 制 1）檢查各層次的計劃，形成嚴(yán)密的計劃保證體系。該工程規(guī)模大，只有將控制點細化到分項工程中去，才能保證控制點落實的實效性。施工中將有多種施工計劃：總進度計劃、季進度計劃、月進度計劃、周進度計劃等等。這些計劃均是圍繞一個總的任務(wù)而編制的，在堅持總工期不變的前提下，檢查各項計劃編排是否合理、銜接是否緊密、計劃實施是否具備條件、同時適當(dāng)考慮計劃的超前性。經(jīng)過嚴(yán)密而充分細致的討論和分析，然后以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達實施。2）計劃交底、實施落實 本工程進度計劃的實施是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過項目調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)

18、一致，將計劃變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮各級管理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、創(chuàng)造性。層層有計劃、人人有目標(biāo)、事事有人管。（2）月進度計劃、周進度計劃的控制1）采取的施工計劃根據(jù)土建施工進度、材料和設(shè)備供應(yīng)等情況，我們將機電安裝工程總進度計劃分解為月、周、日分步作業(yè)計劃，月保證、周實施、日落實的計劃管理體系。2）三周滾動計劃 本工程施工過程中存在著許多動態(tài)的因素，需不斷地進行調(diào)整解決。我們將實行檢查上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理辦法，本辦法將計劃的實施、檢查、調(diào)度集于一體，使管理工作具體化、細量化，以業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位召開的工程協(xié)調(diào)會的工程進度布置為目標(biāo)，項目內(nèi)部協(xié)

19、調(diào)會檢查實施情況為依據(jù)，通過嚴(yán)密的分析討論，制定下周的工作計劃。同時進行嚴(yán)格的組織管理，以確?？傆媱澋捻樌麑崿F(xiàn)。3）日檢查工作制 專業(yè)負責(zé)人是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要責(zé)任人，每日必須進行現(xiàn)場檢查，并把檢查的結(jié)果以書面的形式報給項目工程技術(shù)部，項目工程技術(shù)部收集、匯總、分析后報給項目經(jīng)理，使其及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各專業(yè)施工員及施工班組按計劃完成工作，或者進行必要的調(diào)整。4）周匯報工作制 配合三周滾動計劃的實施，建立每周進度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人和各級主管人員參加，檢查落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報給監(jiān)理單位、業(yè)主、總承包單位備份并

20、存檔。若有因外部原因影響工程進度的，在匯報中提出建議及要求，在業(yè)主主持的協(xié)調(diào)會上提出解決。5）月分析調(diào)整制度 項目部按月對總進度計劃、專業(yè)進度計劃進行分析、總結(jié)。并對進度的個別節(jié)點進行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整。由項目經(jīng)理主持、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人及有關(guān)人員參加，并將分析調(diào)整的結(jié)果書面匯報業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位備份。6）加強計劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性在計劃確定后加強計劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級施工進度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計劃管理帶動施工各要素管理。這就要求施工中各級管理人員必須有科學(xué)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本

21、周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點計劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。（3）確保開工時間中標(biāo)后立即進場搭設(shè)臨時設(shè)施及各項施工準(zhǔn)備工作，以確保在2015年2月27日順利開工。保證措施有：1）現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的建立2015年2月11日，項目部組織機構(gòu)配置完成并進場，即可滿足施工管理需要。2）圖紙會審及施工技術(shù)文件準(zhǔn)備3）選擇合理的施工方案 4）做好各種資源的供應(yīng)a.配置素質(zhì)高、數(shù)量充足的勞動力資源根據(jù)本工程施工進度要求，我們將采取“協(xié)調(diào)配合，立體交叉，縱橫施工”的勞動組織形式，確保每一項計劃的切實完成。我公司屬大型企業(yè)，施工人員多，技術(shù)素質(zhì)高。在本工程中將實行管理和勞務(wù)兩層分離的管理辦法，建立雙

22、向選擇機制，提供充足的勞動力作為本項目的施工主體。在項目勞動力的配置上，以“計劃管理，定向輸入，雙向選擇，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動”為原則，以任務(wù)書管理為紐帶來組織施工。為此，公司在保證勞動力正常配備的條件下始終保證一定的后備力量，絕不因施工力量不足造成工期拖延。b.配置性能好、數(shù)量足的施工設(shè)備根據(jù)施工進度要求及我們的工程施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場配置先進的施工機械設(shè)備，既有利于保證施工進度，又能保證施工質(zhì)量。c.保證各種材料及時供應(yīng)加強施工材料計劃管理與采購管理力度，確保按計劃進度實施。各專業(yè)技術(shù)人員及時準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計劃，根據(jù)總體進度安排提出材料、設(shè)備的進場時間。并經(jīng)常與材料采購部門（甲供部分

23、則與業(yè)主）保持聯(lián)系，督促材料設(shè)備按計劃進場。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措施保障。對材料的供應(yīng)應(yīng)從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設(shè)計及業(yè)主、監(jiān)理的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。d.保證足夠的資金用于施工，?？顚Ｓ?，在資金出現(xiàn)不足時，運用公司本部資金投入本工程中確保正常施工。三、材料設(shè)備進場計劃1、 物資供應(yīng)物資按期保質(zhì)保量供應(yīng)，是保證工程質(zhì)量優(yōu)，工期按計劃如期實現(xiàn)的基本條件。為此，我們按如下部署組織實施。1）在施工前，各專業(yè)技術(shù)人員以施工圖為依據(jù)，分別編制工程所需的物資供應(yīng)總計劃，經(jīng)審核作為采購備料的依據(jù)，該計劃應(yīng)與總進度計劃相對

24、應(yīng)。在施工中，各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)分期編制階段性物資要料計劃，提交項目經(jīng)理審批。2）根據(jù)合同要求，項目部應(yīng)和業(yè)主共同劃分各自供料范圍，并依據(jù)現(xiàn)場實際進度，提前5天向業(yè)主上報需由業(yè)主采購的設(shè)備進場計劃。3）按甲供設(shè)備清單，落實督促按期到貨。成立接、保、檢小組，認(rèn)真做好接、保、檢工作。4）項目部自供物資。依據(jù)備料計劃，按業(yè)主或設(shè)計確定的供貨廠商，集中采購，分期供貨。于工程使用前一周，搬運至現(xiàn)場。5）小型零星材料按月進度計劃編制備料計劃，提前15個日歷天備料，按周計劃限額領(lǐng)料。庫存適量的常規(guī)小型材料，以便急用。6）做好材料等物資的平衡調(diào)整。2、 中標(biāo)后，各專業(yè)施工員將根據(jù)土建施工進度計劃，按施工段，分層

25、次列出設(shè)備材料品種、規(guī)格型號、數(shù)量以及進場時間的詳細計劃表，上報監(jiān)理、業(yè)主。第五節(jié) 主要施工設(shè)備和檢測設(shè)備一、施工設(shè)備配置現(xiàn)代化的施工，機械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對施工機械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進性及設(shè)備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。1、建立施工機械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機械操作規(guī)程，對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理，對每個人的職責(zé)進行明確，保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。2、按照施工組織設(shè)計的要求，組織施工機械進場，對所有進場的機械進行檢查，并進行全面的保養(yǎng)，掌握各機械的性能狀態(tài)，建立現(xiàn)場機械臺帳。3、施工期間，定期對施工機械進行檢查，隨

26、時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況。確保機械處于最佳的運行狀態(tài)，為施工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。4、對出現(xiàn)故障的機械，立即組織專業(yè)人員進行維修，如無法短時間內(nèi)修復(fù)，滿足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機械進場，以滿足現(xiàn)場施工的需求。5、設(shè)備機具進場時間按下表規(guī)定執(zhí)行，退場時間由工程需要決定。二、施工設(shè)備管理1、設(shè)備材料購置：由工程管理部根據(jù)業(yè)務(wù)部下發(fā)的工程項目交底編寫材料、工具、設(shè)備需用計劃表，交于經(jīng)營管理部購置。2、項目開工前,向公司經(jīng)營管理部提出需用計劃，根據(jù)現(xiàn)場進度填報相關(guān)設(shè)備。3、聯(lián)合公司經(jīng)營管理部庫管對進入施工現(xiàn)場的設(shè)備進行入場前試用，保證入場設(shè)備性能良好,不影響施

27、工進度，不帶來安全隱患。4、進庫的設(shè)備要入庫驗收，對設(shè)備型號、數(shù)量進行核準(zhǔn)?，F(xiàn)場設(shè)備要做好防火、防盜、防雨、防損壞。第六節(jié) 主要項目施工方法及技術(shù)措施一、 水系統(tǒng)工程A、自動噴水滅火系統(tǒng)（一） 消防管道工程1、 消防及自動噴淋系統(tǒng)管道的安裝方式為：DN100以內(nèi)不含DN100的管道采用絲扣連接；DN100及以上的管道采用卡箍連接。2、 立管調(diào)整后，管道上的零件如有松動，必須重新上緊；主管上的閥門要考慮便于開啟和檢修。鍍鋅鋼管立管的管卡安裝當(dāng)層高小于5米時，每層必須安裝1個；當(dāng)層高大于5米時，每層不少于2個，管卡的安裝高度應(yīng)距地面1.5米-1.8米,2個以上的管卡均勻安裝。3、 支、吊、托架安裝

28、采用優(yōu)質(zhì)膨脹螺栓固定。4、 明裝安裝管道要橫平豎直，固定點牢固均勻、清潔美觀、不留毛刺，垂直度允許偏差2，水平度允許0.5-1。5、 水平管支架不大于下列表中尺寸：公稱直徑（MM）1520253240507080100125150200支架距離（M）2.533.544.55666.5789.56、 管道安裝應(yīng)結(jié)合具體條件，合理安排順序，一般為先地下后地上；先大管的小管；先主管后支管，當(dāng)管道交叉中發(fā)生矛盾時，應(yīng)按下列原則進行避讓： 小管讓大管； 支管讓主管； 低壓管讓高壓管，無壓管讓有壓管。7、 消防給水引入管與排水排出管水平間距不小于1米。室內(nèi)給水管與排水管平行敷設(shè)時，兩管間最小距離不小于50

29、0毫米；交叉敷設(shè)時垂直間距150毫米，給水管應(yīng)敷設(shè)在排水管的上方；如給水管必須敷設(shè)在排水管下方時，必須加套管，套管長不應(yīng)小排水管直徑的3倍。8、 埋地鍍鋅鋼管被破壞的表層及管螺紋露出部分的防腐，可采用涂鉛油或防銹漆的方法。9、 消防管道的試驗壓力為工作壓力的1.5。（二）報警閥組安裝報警閥組的安裝應(yīng)先安裝水源控制閥、報警閥，然后應(yīng)再進行報警閥輔助管道的連接。水源控制閥、報警閥與配水干管的連接，應(yīng)使水流方向一致。報警閥組安裝的位置應(yīng)符合設(shè)計要求；當(dāng)設(shè)計無要求時，報警閥組應(yīng)安裝在便于操作的明顯位置，距離內(nèi)地面高度宜為1.2m。兩側(cè)與墻的距離不應(yīng)小于0.5m；正面與培的距離不應(yīng)小于1.2m;安裝報警

30、閥組的室內(nèi)地面應(yīng)有排水設(shè)施。（三）噴頭安裝1、 噴頭安裝時，不得對噴頭進行拆裝、改動，并嚴(yán)禁給噴頭附加任何裝飾性涂層。2、 噴頭安裝應(yīng)使用專用扳手，嚴(yán)禁利用噴頭的框架施擰；噴頭的框架、濺水盤產(chǎn)生變形或釋放原件損傷時，應(yīng)采用規(guī)格、型號相同的噴頭更換。（四）系統(tǒng)試壓和沖洗1、 水壓強度試驗的測試點應(yīng)設(shè)在系統(tǒng)管網(wǎng)的最低點。對管網(wǎng)注水時，應(yīng)將管網(wǎng)內(nèi)的空氣排凈，并應(yīng)緩慢升壓，達到試驗壓力后，穩(wěn)壓30min，目測管網(wǎng)應(yīng)無泄漏和無變形，且壓力防不應(yīng)大于0.05mpa。2、 管網(wǎng)沖洗的水流速度不宜小于3m/s；其流量不宜小于下表的規(guī)定。當(dāng)施工現(xiàn)場沖洗流量不能滿足要求時，應(yīng)按系統(tǒng)的設(shè)計流量進行沖洗，或采用水壓氣

31、動沖洗法進行沖洗。沖洗水流量管道公稱直徑（MM）30025020015012510080655040沖洗流量（L/S）22015498583825151064（五）系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、 水源測試；2、 消防水泵調(diào)試；3、 穩(wěn)壓泵調(diào)試；4、 報警閥調(diào)試；5、 排水裝置調(diào)試；6、 聯(lián)動試驗。（六）施工工藝流程：穿墻、樓板開孔 安裝立管 安裝干管安裝支架系統(tǒng)試壓管道油漆安裝噴頭系統(tǒng)調(diào)試B、消火栓滅火系統(tǒng)1、 安裝消防箱立管縱向偏差不超過2mm，并安裝相應(yīng)有閥門。小于等于100mm的管道全部采用套絲，其余采用卡箍連接。2、 將消防箱內(nèi)的各種配置全部取出存入庫房，然后安裝消防箱及栓頭。安

32、裝時，確保栓頭中心離地為1.1m，而且操作而垂直于墻面。3、 安裝室內(nèi)環(huán)管及閥件，安裝完畢用盲板堵住進戶管開始試壓，試驗壓力為1.4mp,并做好管道壓力試驗記錄。4、 待裝修工程及其它工程基本完畢,再安裝消防箱配件,并作詳細登記,申請驗收。施工工藝流程：穿墻、樓板開孔安裝立管確定消防箱位置安裝消防箱水壓試驗 配置消防箱二、電系統(tǒng)工程A火災(zāi)自動報警系統(tǒng)（一）布線技術(shù)控制要求火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的布線，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范?；馂?zāi)自動報警系統(tǒng)布線時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范的規(guī)定，對導(dǎo)線的種類、電壓等級進行檢查。在管內(nèi)或線槽內(nèi)的穿線，應(yīng)在建筑抹灰及地面工程結(jié)束后

33、進行。在穿線前，應(yīng)將管內(nèi)或線槽內(nèi)的積水及雜物清除干凈。不同系統(tǒng)、不同電壓等級、不同電流類別的線路，不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或線槽的同一槽孔內(nèi)?；馂?zāi)自動報警系統(tǒng)導(dǎo)線敷設(shè)后，應(yīng)對每回路的導(dǎo)線用500V的歐表測量絕緣電阻，其對他絕緣電阻值不應(yīng)小于20M。（二）探測器安裝的技術(shù)控制1、 點型火災(zāi)探測器的安裝位置，應(yīng)符合下列規(guī)定：1.1探測器至墻壁、梁邊的水平距離，不應(yīng)少于0.5M；1.2探測器周圍0.5M內(nèi),不應(yīng)有遮擋物;1.3控探測器至空調(diào)送風(fēng)口邊的水平距離,不應(yīng)小于1.5M;至多孔送風(fēng)頂棚孔口的水平距離, 不應(yīng)小于0.5M;1. 4在寬度小于3M的內(nèi)走道頂柵上設(shè)置探測器時,宜居中布置。感溫控制器的安裝間距

34、，不應(yīng)超過10M；感煙探測器的安裝間距，不應(yīng)超過15M。 探測器距端的距離，不應(yīng)大于探測器安裝間距的一半。1.5探測器宜水平安裝，當(dāng)必須傾斜安裝時，傾斜角不應(yīng)大于450。2、 線型火災(zāi)探測器和可燃氣體探測器等有特殊安裝要求的探測器，應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3、 探測器的底座應(yīng)固定牢靠，其導(dǎo)線連接必須可靠壓接或焊接。當(dāng)采用焊接時，不得使用帶腐蝕性的助焊劑。4、 探測器的“十”線應(yīng)為紅色，“一”線應(yīng)為藍色，其余線應(yīng)根據(jù)不同用途采用其它顏色區(qū)分,但同一工程中相同用途的導(dǎo)線顏色應(yīng)一致。5、 控制器底座的外接導(dǎo)線，應(yīng)留有不小于15CM的余量，入端處應(yīng)有明顯標(biāo)志。6、 探測器底座的穿線孔宜封堵，安裝

35、完畢后的探測器底座應(yīng)采取保護措施。7、 探測器的確認(rèn)燈，應(yīng)面向便于人員觀察的主要入口方向。8、 探測器在即將調(diào)試時方可安裝，在安裝前應(yīng)妥善保管 ，并應(yīng)采取防塵、防潮、防腐蝕措施。（二） 手動火災(zāi)報警按鈕的安裝1、 手動火災(zāi)報警按鈕,應(yīng)安裝在墻上距地(樓)面高度1.5M處。2、 手動火災(zāi)報警按鈕，應(yīng)安裝牢固，并不得傾斜。3、 手動火災(zāi)報警按鈕的外接導(dǎo)線，應(yīng)留有不小于10CM的余量，且在其端部應(yīng)有明顯標(biāo)志。B、消防廣播系統(tǒng)a消防通訊設(shè)備設(shè)施的安裝1. 通訊設(shè)備安裝位置應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，其偏差應(yīng)不大于10。2. 機架安裝應(yīng)垂直，偏差就不大于2。3. 機架應(yīng)可靠接地，接地電阻應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。4. 電源線

36、的規(guī)格、程式、數(shù)量及敷設(shè)路徑等應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。直流電源線與交流電源線宜分開敷設(shè)，避免綁在同一線束內(nèi)。5. 沿地敷設(shè)的膠皮電纜不宜直接和水泥地面接觸。6. 建筑物內(nèi)通訊管線與其它管線的最小凈距，應(yīng)符合表12-5-1的要求：其它管線平行凈路交叉凈距墻壁電纜建筑物內(nèi)通訊管線墻壁電纜建筑物內(nèi)通訊管線避雷引下線1000-300-保護地線5020-電力線15050給水管15020500壓縮空氣管15020熱力管(不包括)150500煤 氣 管30020C火災(zāi)事故廣播的安裝1、 廣播設(shè)備、設(shè)施安裝應(yīng)符合工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計規(guī)范GBJ-81的有關(guān)規(guī)定。2、 火災(zāi)事狀況下緊急廣播（疏散誘導(dǎo)廣播）的音量調(diào)節(jié)器應(yīng)安裝在

37、走道、過廳、門廳方便操作控制的地方，安裝高度距地面1.8M。3、 廣播網(wǎng)的室外線路一般與低壓電力線路同桿架設(shè),室內(nèi)線路一般采用沿墻敷設(shè),必要采用明配管暗管等敷設(shè)方式 。4、 對于消防報警用在火災(zāi)事故狀態(tài)下的緊急廣播線路應(yīng)采用金屬管保護,并宜暗敷設(shè)在非燃燒體結(jié)構(gòu)內(nèi),其保護層厚度不應(yīng)小于3。當(dāng)必須明敷時，應(yīng)在金屬管上采取防火保護措施。5、 廣播線路明線與電力線路同桿加設(shè)時，電力線的線電壓、不應(yīng)超過380V，廣播線應(yīng)在電力線下面，其間距不應(yīng)小于1.5M。線位的確不定期應(yīng)考慮安全檢查和維護方便。6、 廣播明線與通信同桿時，廣播線應(yīng)通信電纜的上面，其間距不應(yīng)小于0.6m且通信電纜每隔200m左右應(yīng)接地一

38、次 。7、 廣播線沿墻敷設(shè)的高度,在辦公室或生活區(qū)內(nèi)一般為2.53.5M;在車間及室外為3.03.5m。8、 沿墻敷設(shè)的多股絕緣廣播用戶線(30V)與低電力線,電話線的平行間距不應(yīng)小于表12-5-3：平行長度(m)線 路 種 類電話用戶線低壓電力線凈距(mm)55201010202015203020254021285022306023407024509、 揚聲器的安裝高度：在辦公室及生活間內(nèi)一般為2.5M,在車間內(nèi)一般為3-5M;在室外一般為4-5M,在食堂等處一般為3-4M。三、防排煙系統(tǒng)風(fēng)管制作以機械加工為主，手工制作為輔，采取工廠內(nèi)預(yù)制，預(yù)制前先復(fù)核現(xiàn)場尺寸和設(shè)計尺寸，預(yù)制后先預(yù)裝編號，

39、再開風(fēng)口，制作順序按地下室、首層至各層，逐層而上的順序進行。風(fēng)管預(yù)制作業(yè)按法蘭和風(fēng)管兩條制作線，組織平行流水作業(yè)。風(fēng)管法蘭預(yù)制均以角鋼中線在鋼板平臺上定位組焊，以保證其互換性。風(fēng)管按自下而上的順序分層進行安裝，在土建內(nèi)裝修及門窗完工后安裝。風(fēng)管按812m長度設(shè)段，分段組裝和吊裝；防火閥、防煙閥可與風(fēng)管段一同組裝，隨風(fēng)管段吊裝；消聲器應(yīng)先于風(fēng)管吊裝就位，為不使風(fēng)管吊裝產(chǎn)生捆扎變形，可采用特制的吊架，風(fēng)管保溫可在風(fēng)管分段組裝后進行，以減少高空作業(yè)和加快進度。主要施工工藝風(fēng)管制作工藝流程： 展開 剪切倒角 咬口制作風(fēng)管折方 成型 領(lǐng)料 方法蘭下料焊接打眼沖孔圓法蘭卷圓 劃線下料找平找正打孔打眼鉚法蘭

40、翻邊檢驗 安裝風(fēng)管和部件安裝工藝流程：確定標(biāo)高 制作吊架 設(shè)置吊點 安裝吊架風(fēng) 管風(fēng)管制作 法蘭連接（墊料穿螺絲）安裝就位找平找正 檢驗主要技術(shù)措施所有通風(fēng)、排煙系統(tǒng)等設(shè)備的安裝根據(jù)設(shè)計圖紙及有關(guān)施工規(guī)范要求安裝。1、風(fēng)管的連接應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙及安裝要求。2、風(fēng)管的安裝應(yīng)保持水平，在分支管處應(yīng)設(shè)防晃支架，防止因風(fēng)機開閉造成系統(tǒng)晃動。3、風(fēng)機的吊裝要保持水平，防止因傾斜而導(dǎo)致不均勻震動。4、要注意各類閥門的安裝位置，防止因安裝不當(dāng)而影響閥門的使用功能。5、各類設(shè)備的安裝，均按廠家說明要求進行，設(shè)備安裝前都要進行試運轉(zhuǎn)。6、翻邊應(yīng)平整，不應(yīng)遮住螺孔，四角應(yīng)鏟平，不應(yīng)出現(xiàn)豁口，以免漏風(fēng)。7、風(fēng)管外觀質(zhì)

41、量應(yīng)達到折角平直，圓弧均勻兩端面平行，無翹角，表面凹凸不大于5mm；風(fēng)管與法蘭連接牢固，翻邊平整，寬度不小于6mm，緊貼法蘭。檢驗方法：接線、尺量和觀察檢查。（1）對于矩形風(fēng)管邊長大于或等于630毫米和保溫風(fēng)管邊長大于或等于800毫米，其管長度在1.2米以上,均應(yīng)采取加固措施。在展開下料過程中,應(yīng)對矩形板料嚴(yán)格角方,對每片板料的長度、寬度及對角線進行檢驗，使其誤差在允許范圍內(nèi)。下料后的板料，應(yīng)將風(fēng)管相對面的兩片板料重合起來后，檢驗尺寸的準(zhǔn)確度。板料咬口預(yù)留尺寸必須正確，以保證咬口寬度的一致。8、風(fēng)管法蘭孔距應(yīng)符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，焊接應(yīng)牢固，焊接口不設(shè)置螺孔，螺孔具備互換性。檢驗方法：

42、尺量和觀察檢查。（1）胎具是制作矩形法蘭使其保證內(nèi)邊尺寸允許偏差、表面平整度和四邊垂直的關(guān)健裝置。在制作胎具時，必須保證四邊的垂直度，對角線誤差不得大于0.5毫米。（2）法蘭口縫的焊接應(yīng)采用先點焊后滿焊的工藝。胎具制作的接口焊接更為重要，應(yīng)減少焊接變形引起的尺寸偏差、平整度和垂直度。（3）法蘭螺栓的相隔間距滿足施工驗收規(guī)范的規(guī)定，即對于通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)不應(yīng)大于150毫米；對于空氣潔凈系統(tǒng)不應(yīng)大于120毫米。法蘭按要求的螺栓間距分孔后，將樣板按孔的位置作正、反方向旋轉(zhuǎn)，以檢驗其互換性。如孔的重合誤差只小于1毫米，則可用擴大孔徑的辦法進行補救。否則應(yīng)重新分孔。（4）為便于穿裝螺栓，螺孔直徑應(yīng)比螺栓直

43、徑大1.5毫米。在法蘭上沖孔時，使用定位胎具的孔第和螺孔間距尺寸要準(zhǔn)確，安放要平穩(wěn)。法蘭鉆孔時，可將定位后的螺孔中心用樣沖定點，防止鉆頭打滑產(chǎn)生移位。9、風(fēng)管加固應(yīng)牢固可靠、整齊、間距適宜、均勻?qū)ΨQ。檢驗方法：觀察和手板方法檢查。10、風(fēng)管水平安裝時，大邊尺寸400mm時，支架間距不大于4m，大邊尺寸400mm時，支架間距不大于3 m；風(fēng)管垂直安裝時，支架間距不大于4 m，所有支托架位置應(yīng)正確牢固可靠，埋在墻內(nèi)部分不可刷漆，并且需除去油污，吊桿不可吊在法蘭上，支吊架不應(yīng)設(shè)在風(fēng)口閥門及檢查門處。（1）水平風(fēng)管安裝后的不水平度的允許偏差為每米不應(yīng)大于3毫米，總偏差不應(yīng)大于20毫米。垂直風(fēng)管安裝后的

44、不垂直度允許偏差為每米不應(yīng)大于2毫米，總偏差不應(yīng)大于20毫米。輸送產(chǎn)生凝結(jié)水或空氣濕度較大的風(fēng)管，應(yīng)按設(shè)計要求的坡度安裝。為了保證風(fēng)管安裝后的上述要求，支、吊、托架按設(shè)計或規(guī)范要求的間距應(yīng)等距離排列，但遇有風(fēng)口、風(fēng)閥等部件，應(yīng)適當(dāng)?shù)劐e開一定距離。支、吊、托架的預(yù)埋件或膨脹螺栓的位置應(yīng)正確牢固。各吊桿或支架的標(biāo)高調(diào)整后應(yīng)保持一致；對于有坡度要求的風(fēng)管，其標(biāo)高按其坡度保持一致。（2）矩形風(fēng)管可調(diào)整或更換法蘭，使其對角線相等，并保證風(fēng)管表面和平整度控制在510毫米范圍內(nèi)。在進行風(fēng)管平整度檢驗時，對矩形風(fēng)管應(yīng)在橫向拉線，用尺量其凹凸的高度。（3）法蘭與風(fēng)管垂直度可按實際偏差情況來處理。如偏差較小，可用

45、增加法蘭墊片厚度，并掌握法蘭螺母擰緊度來調(diào)整；如偏差較大，法蘭則需要返工重新找方，翻邊鉚接。（4）法蘭互換性差，可對螺栓孔進行擴孔處理，一般可擴大12毫米。如誤差較大，則另行鉆孔。法蘭平整度差，可用增大法蘭墊片厚度進行調(diào)整，但增厚的法蘭墊片必須保證其完整性，對接的墊片必須用密封膠粘接，以保證風(fēng)管連接后的嚴(yán)密性。但各個螺栓的螺母必須保持松緊度一致。11、鍍鋅板不能有脫皮現(xiàn)象，不能出現(xiàn)裂紋、結(jié)疤、水印等缺陷。加工風(fēng)管及管件時，咬口不可開裂，鉚法蘭不能有漏鉚釘及鉚釘脫落，風(fēng)管與法蘭鉚接的鉚釘間距不大于150mm，法蘭連接的螺栓間距也不大于150mm，角鋼法蘭刷油應(yīng)均勻，法蘭口要求方正，法蘭口對角線之

46、差不大于3mm，平面度偏差為2mm，角鋼不能塌腰或彎曲，法蘭翻邊處接縫不得雙層（拼板），風(fēng)管在法蘭處翻邊不大于6 mm，各種閥門開關(guān)要靈活。12、風(fēng)機設(shè)備安裝前，應(yīng)將軸承、傳動部位及調(diào)節(jié)機構(gòu)進行拆卸、清洗，裝配后使其轉(zhuǎn)動，調(diào)節(jié)靈活。風(fēng)機設(shè)備安裝就位前，按設(shè)計圖紙并依據(jù)建筑物的軸線、邊緣線及標(biāo)高線放出安裝基準(zhǔn)線。將設(shè)備基礎(chǔ)表面的油污、泥土雜物清除和地腳螺栓預(yù)留孔內(nèi)的雜物清除干凈。整體安裝風(fēng)機吊裝時，直接放置在基礎(chǔ)上，用墊鐵找平找正，墊鐵一般應(yīng)放在地腳螺栓兩側(cè)，斜墊鐵必須成對使用。風(fēng)機安裝在無減震器支架上，應(yīng)墊上4-5MM厚的橡膠板，找平找正后固定牢。風(fēng)機安裝在有減震器的機座上時，地面要平整，各組

47、減震器承受的荷載壓縮量應(yīng)均勻、不偏心，安裝后采取保護措施，防止損壞。通風(fēng)機的機軸必須保持水平度，風(fēng)機與電動機風(fēng)聯(lián)軸節(jié)連接時，兩輛中心線應(yīng)在同一直線上。通風(fēng)機與電動機用三角皮帶傳動時進行找正，以保證電動機與通風(fēng)機的軸線互相平行，并使兩個皮帶輪的中心線相重合。三角皮帶拉緊程度一般可用手敲打已裝好的皮帶中間，以稍有彈跳為準(zhǔn)。風(fēng)機與電動機的傳動裝置外露部分應(yīng)安裝防護罩，風(fēng)機的吸入口或吸入管直通大氣時，應(yīng)加裝保護網(wǎng)或其它安全裝置。通風(fēng)機出口的接出風(fēng)管應(yīng)順葉輪旋轉(zhuǎn)方向接出彎管。在現(xiàn)場條件允許的情況下，應(yīng)保證出口至彎管的距離大于或等于風(fēng)口出口長邊尺寸1.5-2.5倍。風(fēng)機試運轉(zhuǎn)：經(jīng)過全面檢查手動盤車，供應(yīng)電

48、源相序正確后方可送電試運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)持續(xù)時間不應(yīng)小于2小時。運轉(zhuǎn)后，再進行檢查風(fēng)機減震基礎(chǔ)有無移位和損壞現(xiàn)象，做好記錄。第七節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施本質(zhì)量管理計劃結(jié)合本工程的特定條件而編制，具有鮮明的針對性和可操作性，必將能夠確保工程的質(zhì)量管理體系符合國際標(biāo)準(zhǔn)，最終以優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和竭誠的服務(wù)奉獻給業(yè)主。一、引用標(biāo)準(zhǔn)GB/T19001-ISO9001：2000二、定義（一） 甲料：建設(shè)單位（需方）提供的物質(zhì)資源。（二） 乙料：施工單位（供方）提供的物質(zhì)資源。（三） 隱藏工程：會被下一道工序覆蓋的工程。（四） 分供方：向我公司提供材料設(shè)備的供應(yīng)單位。三、質(zhì)量計劃的內(nèi)容 所適用的工程項目及其概況： 所適用

49、的合同名稱及編號： 項目和/或合同的質(zhì)量目標(biāo)： 特殊例外和有效性條件： .本質(zhì)量計劃作出的承諾，如果天災(zāi)人禍或其他人力不能抗拒的變故則例外。 .需方要按合同和計劃要求，供應(yīng)圖紙資料和合同規(guī)定的配合事項，充分合作，為本計劃的實現(xiàn)提供條件。 .需方要協(xié)調(diào)我方與其他施工單位的相互配合，按統(tǒng)籌施工計劃提供工作面，為本計劃的實現(xiàn)提供條件。(一)管理職責(zé)1.工程項目機構(gòu)設(shè)置（見前）2.責(zé)任及權(quán)限按本公司各級人員質(zhì)量職責(zé)執(zhí)行。(二)質(zhì)量計劃和計劃體系本質(zhì)量計劃的支持文件是公司已頒發(fā)的質(zhì)量體系文件，本質(zhì)量計劃在具體章節(jié)中引用并指明應(yīng)用的具體要求。(三)合同評審1.本工程項目合同必須由經(jīng)營部會同工程部、技術(shù)質(zhì)安

50、部、材料設(shè)備供應(yīng)部等部門進行合同評審，確認(rèn)本公司施工能力、技術(shù)水平、機具設(shè)備、物料供應(yīng)等諸因素能夠充分滿足合同要求，為合同的即將實施，各職能部門做好充分準(zhǔn)備。2.合同實施過程中，工程項目變更（或修改）通知書由項目經(jīng)理部資料員送項目經(jīng)理審閱并蓋審閱章后才生效，并由項目經(jīng)理指派人員確保實施。(四)設(shè)計控制我公司對已有的本工程項目設(shè)計提供合格產(chǎn)品，對設(shè)計控制不要求。(五)文件和資料控制1.在工程項目實施過程中,必須備齊下列文件,均由公司工程部提供：（1）合同資料和施工圖紙；（2）施工驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測評定標(biāo)準(zhǔn)；（3）項目管理使用的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、有關(guān)規(guī)定等。2.項目資料員對本項目的文

51、件與資料實施控制，執(zhí)行公司文件和資料控制程序。具體做到：（1）施工圖紙及施工過程中的來往文件（含工程變更通知書）由資料員作收發(fā)登記；（2）施工員領(lǐng)取圖紙后分發(fā)給施工班組施工，由施工員作收發(fā)登記；（3）施工驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測評定標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件和項目管理使用的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定等文件由資料員負責(zé)保管，可隨時提供使用；（4）無效文件有作廢章；（5）受控文件有傳閱簽名，確保有關(guān)人員知悉并實施。(六)采購1.本工程項目的材料根據(jù)滿足質(zhì)量要求的能力評定和選擇生產(chǎn)廠家。2.由材料檢驗員進行采購產(chǎn)品的驗證。3.材料員根據(jù)施工進度需要，及時按程序?qū)⑹┕に梦镔Y調(diào)至現(xiàn)場，確保工程按時順利進行。

52、(七)顧客提供產(chǎn)品的控制1.根據(jù)經(jīng)營部簽訂的工程合同條款的規(guī)定要求，對甲方提供的物質(zhì)進行驗證。2.對已驗收的甲方物資進行妥善保管儲存，在儲存期間進行必要的維護。3.甲方提供的物質(zhì)在我方儲存期間出現(xiàn)丟失、損壞或不適用的情況，我方一定及時向甲方報告，做出處理。(八)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性1.現(xiàn)場倉庫的材料由倉管員作明顯的標(biāo)識，以防混淆錯用。2.不管是甲料或乙料都應(yīng)隨行具有產(chǎn)品合格證及有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的資料，并與設(shè)備材料批次一一對應(yīng)并編號，以便追溯。3.下述場合界定為可追溯場合：（1）重要設(shè)備；（2）管道強度、嚴(yán)密性試驗；（3）電氣絕緣測試；（4）防雷接地和接地保護電阻測試；（5）設(shè)備試運轉(zhuǎn)；（6）隱蔽驗收

53、。上述場合，必須詳細填寫各種質(zhì)量記錄，最終形成交工資料以供追溯。(九)過程控制施工過程控制執(zhí)行過程控制程序。具體做到：1.項目經(jīng)理指派有關(guān)專業(yè)的施工人員參加經(jīng)營部組織的圖紙會審，并做好紀(jì)錄；2.項目經(jīng)理編制施工組織設(shè)計或方案，并報總工程師或工程部審批；3.安裝開工前，由資料員填寫安裝開工報告，報工程部審批；4.計劃員按照施工現(xiàn)場的實際，及時調(diào)整工程總進度控制計劃，并反映在工程的“橫道圖”上。按工程部要求編制月（旬）作業(yè)計劃；5.項目經(jīng)理（或項目經(jīng)理委托專人）按時參加需方、總包及各配合施工單位的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會；6.施工員對施工班組進行有針對性的書面質(zhì)量安全和技術(shù)交底；7.各專業(yè)施工人員配合土建施工，做好本專業(yè)預(yù)埋管線，并復(fù)核預(yù)留孔洞，做好驗收紀(jì)錄；8.合理安排施工順序，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種的交叉作業(yè)（交叉作業(yè)剖面安排及搭接順序安排要在施工組織設(shè)計中反映）；9.施工員嚴(yán)格按施工圖紙及規(guī)范進行施工過程質(zhì)量控制；10.施工中的關(guān)鍵工序（質(zhì)量控制點）按關(guān)鍵工序?qū)嵤┯媱澅韴?zhí)行。11.機具的控制執(zhí)行公司施工設(shè)備質(zhì)量控制程序；12.各專業(yè)施工員按規(guī)定填寫施工日志。(十)檢驗和試驗1.由材料員（或現(xiàn)場倉管員）對進入現(xiàn)場的物料進行質(zhì)量驗證。2.在班組自檢、互檢基礎(chǔ)上，通過施工員評定、質(zhì)安員核定做好施工過程的質(zhì)量檢驗：（1） 隱蔽工程驗收;（2） 各分項工程檢驗評定；（3） 各分項工程的測試，