《水上樂園建設(shè)過程質(zhì)量控制》

1、淺談淺談水上樂園建設(shè)過程質(zhì)量控制水上樂園建設(shè)過程質(zhì)量控制 目目 錄錄設(shè)置工程質(zhì)量安全管理目標(biāo)設(shè)置工程質(zhì)量安全管理目標(biāo)制定工程項(xiàng)目公司質(zhì)量保證體系制定工程項(xiàng)目公司質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量管理控制措施建立健全質(zhì)量管理控制措施實(shí)行創(chuàng)優(yōu)管理措施實(shí)行創(chuàng)優(yōu)管理措施參與、指導(dǎo)水上樂園前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作參與、指導(dǎo)水上樂園前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作第一章、參與、指導(dǎo)水上樂園前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作第一章、參與、指導(dǎo)水上樂園前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作一、國內(nèi)國外主題公園設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)方案與國家規(guī)一、國內(nèi)國外主題公園設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)方案與國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和世界級主題公園的差異對比范、標(biāo)準(zhǔn)和世界級主題公園的差異對比國外設(shè)計(jì)公司國外設(shè)計(jì)公司國內(nèi)設(shè)計(jì)公司國內(nèi)

2、設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案方案方案方案局部標(biāo)準(zhǔn)存在差異局部標(biāo)準(zhǔn)存在差異細(xì)節(jié)、功能欠完善細(xì)節(jié)、功能欠完善國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)世界級主題公園世界級主題公園 由于國內(nèi)國外設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)方案都存在一定的問題，因此項(xiàng)由于國內(nèi)國外設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)方案都存在一定的問題，因此項(xiàng)目總經(jīng)理和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)參與、指導(dǎo)水上樂園前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，目總經(jīng)理和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)參與、指導(dǎo)水上樂園前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，嚴(yán)格按照中國主題公園設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和國家相關(guān)法令、嚴(yán)格按照中國主題公園設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和國家相關(guān)法令、法規(guī)要求去精心規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保規(guī)劃設(shè)計(jì)完善、質(zhì)量優(yōu)良。法規(guī)要求去精心規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保規(guī)劃設(shè)計(jì)完善、質(zhì)量優(yōu)良。二、參與、

3、指導(dǎo)水上樂園前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作二、參與、指導(dǎo)水上樂園前期規(guī)劃設(shè)計(jì)工作2第二章、設(shè)置工程質(zhì)量安全管理目標(biāo)第二章、設(shè)置工程質(zhì)量安全管理目標(biāo)營運(yùn)配套設(shè)備安裝質(zhì)量目標(biāo)：檢測驗(yàn)收一次性通過營運(yùn)配套設(shè)備安裝質(zhì)量目標(biāo)：檢測驗(yàn)收一次性通過一、質(zhì)量管理目標(biāo)一、質(zhì)量管理目標(biāo)分部、分項(xiàng)工程合格率目標(biāo)：一次交驗(yàn)合格率分部、分項(xiàng)工程合格率目標(biāo)：一次交驗(yàn)合格率100%結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量目標(biāo)：一次交驗(yàn)合格率結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量目標(biāo)：一次交驗(yàn)合格率100%特種設(shè)備基礎(chǔ)施工質(zhì)量目標(biāo)：檢測驗(yàn)收一次性通過特種設(shè)備基礎(chǔ)施工質(zhì)量目標(biāo)：檢測驗(yàn)收一次性通過特種設(shè)備安裝質(zhì)量目標(biāo)：檢測驗(yàn)收一次性通過特種設(shè)備安裝質(zhì)量目標(biāo)：檢測驗(yàn)收一次性通過消防工程設(shè)備

4、安裝質(zhì)量目標(biāo)：檢測驗(yàn)收一次性通過消防工程設(shè)備安裝質(zhì)量目標(biāo)：檢測驗(yàn)收一次性通過市政工程施工質(zhì)量目標(biāo)：一次交驗(yàn)合格率市政工程施工質(zhì)量目標(biāo)：一次交驗(yàn)合格率100%二、安全管理目標(biāo)二、安全管理目標(biāo) 安全管理要求：無重傷、死亡事故，杜絕重大安安全管理要求：無重傷、死亡事故，杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷率指標(biāo)控制在千分之三以內(nèi)。全事故發(fā)生，輕傷率指標(biāo)控制在千分之三以內(nèi)。整體工程安全目標(biāo)：創(chuàng)省安全文明工地和安全質(zhì)整體工程安全目標(biāo)：創(chuàng)省安全文明工地和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地。量標(biāo)準(zhǔn)化工地。1 12 2三、質(zhì)量管理依據(jù)三、質(zhì)量管理依據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502042002GB5020

5、42002建筑裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502102001GB502102001鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502052001GB502052001通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502432002GB502432002建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502422002GB502422002建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502032002GB502032002游樂設(shè)施安全規(guī)范游樂設(shè)施安全規(guī)范GB84082008GB84082008驗(yàn)

6、收規(guī)范驗(yàn)收規(guī)范等等。等等。 工程施工質(zhì)量應(yīng)該嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行工程施工質(zhì)量應(yīng)該嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收，確保質(zhì)量管理目標(biāo)。施工驗(yàn)收，確保質(zhì)量管理目標(biāo)。第三章、制定項(xiàng)目公司質(zhì)量保證體第三章、制定項(xiàng)目公司質(zhì)量保證體系系一、項(xiàng)目公司質(zhì)量管理體系架構(gòu)一、項(xiàng)目公司質(zhì)量管理體系架構(gòu)項(xiàng)目總經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)理營銷總監(jiān)營銷總監(jiān)工程副總經(jīng)理工程副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)設(shè)計(jì)組組長設(shè)計(jì)組組長工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理工程部副經(jīng)理工程部副經(jīng)理土建工程師土建工程師給排水工程師給排水工程師暖通工程師暖通工程師精裝工程師精裝工程師主題包裝及園林主題包裝及園林綠化工程師綠化工程師檔案管理員檔案管理員

7、游樂設(shè)備工程師游樂設(shè)備工程師強(qiáng)電工程師強(qiáng)電工程師弱電工程師弱電工程師財(cái)務(wù)總監(jiān)：對水上樂園項(xiàng)目成本工作質(zhì)量管理負(fù)直財(cái)務(wù)總監(jiān)：對水上樂園項(xiàng)目成本工作質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。接責(zé)任。二、劃分相關(guān)人員質(zhì)量管理責(zé)任二、劃分相關(guān)人員質(zhì)量管理責(zé)任項(xiàng)目總經(jīng)理：本公司項(xiàng)目質(zhì)量管理第一責(zé)任人，對項(xiàng)目總經(jīng)理：本公司項(xiàng)目質(zhì)量管理第一責(zé)任人，對項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任。工程副總經(jīng)理：對水上樂園項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理工程副總經(jīng)理：對水上樂園項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。負(fù)直接責(zé)任。設(shè)計(jì)組組長：對水上樂園項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。設(shè)計(jì)組組長：對水上樂園項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。營銷總監(jiān)：對水上樂園項(xiàng)目營銷工作質(zhì)

8、量管理負(fù)直營銷總監(jiān)：對水上樂園項(xiàng)目營銷工作質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任。接責(zé)任。工程部經(jīng)理：對水上樂園項(xiàng)目工程施工各專業(yè)質(zhì)量工程部經(jīng)理：對水上樂園項(xiàng)目工程施工各專業(yè)質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任。管理負(fù)全面責(zé)任。工程部副經(jīng)理：對水上樂園項(xiàng)目工程施工各專業(yè)質(zhì)工程部副經(jīng)理：對水上樂園項(xiàng)目工程施工各專業(yè)質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任。量管理負(fù)全面責(zé)任。各專業(yè)工程師：對水上樂園項(xiàng)目各專業(yè)工程施工質(zhì)各專業(yè)工程師：對水上樂園項(xiàng)目各專業(yè)工程施工質(zhì)量管理負(fù)全面責(zé)任。量管理負(fù)全面責(zé)任。檔案管理員：對水上樂園項(xiàng)目各類圖紙資料質(zhì)量和檔案管理員：對水上樂園項(xiàng)目各類圖紙資料質(zhì)量和安全管理負(fù)全面責(zé)任。安全管理負(fù)全面責(zé)任。第四章、建立健全質(zhì)量管理控制措施第

9、四章、建立健全質(zhì)量管理控制措施一、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理控制措施一、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理控制措施1、建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量安全管理制度：建立健全項(xiàng)目工程質(zhì)量安全管理制度：工程技術(shù)交底制度工程技術(shù)交底制度工程質(zhì)量工程質(zhì)量“三檢三檢”制度制度施工封樣制度施工封樣制度隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程驗(yàn)收制度成品保護(hù)制度成品保護(hù)制度現(xiàn)場會協(xié)調(diào)制度現(xiàn)場會協(xié)調(diào)制度1、安全管理日常檢查制度安全管理日常檢查制度施工現(xiàn)場大檢查制度施工現(xiàn)場大檢查制度施工現(xiàn)場質(zhì)量安全獎懲管施工現(xiàn)場質(zhì)量安全獎懲管理制度理制度工程檔案管理制度工程檔案管理制度管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度制度制度等等等等檢查工程施工單位主要技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)

10、人員是否到檢查工程施工單位主要技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人員是否到位，人員上崗是否符合相關(guān)合同、法律法規(guī)要求。位，人員上崗是否符合相關(guān)合同、法律法規(guī)要求。對分包單位的選擇審查，保證單位、人員符合資質(zhì)對分包單位的選擇審查，保證單位、人員符合資質(zhì)要求。要求。對監(jiān)理單位現(xiàn)場項(xiàng)目部人員技術(shù)資質(zhì)、條件與數(shù)量對監(jiān)理單位現(xiàn)場項(xiàng)目部人員技術(shù)資質(zhì)、條件與數(shù)量審核。審核。檢查審核監(jiān)理單位編制的檢查審核監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃和和監(jiān)理細(xì)則監(jiān)理細(xì)則中，質(zhì)量管理制度是否具有中，質(zhì)量管理制度是否具有針對性、可操作性。針對性、可操作性。項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部、工程部應(yīng)做好審圖工作，項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)部、工程部應(yīng)做好審圖工作，并監(jiān)督施工單位和監(jiān)

11、理單位做好設(shè)計(jì)交底并監(jiān)督施工單位和監(jiān)理單位做好設(shè)計(jì)交底工作。工作。23456檢查監(jiān)督施工單位施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專檢查監(jiān)督施工單位施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)施工方法及質(zhì)量控制方案的審核。項(xiàng)施工方法及質(zhì)量控制方案的審核。根據(jù)工程質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn)、特點(diǎn)以及影響程根據(jù)工程質(zhì)量控制難點(diǎn)、重點(diǎn)、特點(diǎn)以及影響程度設(shè)置重點(diǎn)監(jiān)管部位，編制度設(shè)置重點(diǎn)監(jiān)管部位，編制重點(diǎn)監(jiān)管部位質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)管部位質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃監(jiān)管計(jì)劃和和材料設(shè)備監(jiān)管計(jì)劃材料設(shè)備監(jiān)管計(jì)劃。制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，并按照分部制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，并按照分部分項(xiàng)工程分解。分項(xiàng)工程分解。制定項(xiàng)目工程驗(yàn)收管理制度，做到驗(yàn)收責(zé)制定項(xiàng)目工

12、程驗(yàn)收管理制度，做到驗(yàn)收責(zé)任明確，流程清晰。任明確，流程清晰。編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單和安全編制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程清單和安全管理措施，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位，建管理措施，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位，建立危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理制度。立危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全管理制度。對具一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程、對具一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序和重點(diǎn)復(fù)雜工程，應(yīng)組織好專家關(guān)鍵工序和重點(diǎn)復(fù)雜工程，應(yīng)組織好專家討論會，并落實(shí)專家論證意見。討論會，并落實(shí)專家論證意見。7981110制定游樂設(shè)施土建及預(yù)埋件施工方案。制定游樂設(shè)施土建及預(yù)埋件施工方案。制定游樂設(shè)施安裝施工質(zhì)量控制方案。制

13、定游樂設(shè)施安裝施工質(zhì)量控制方案。1213二、施工階段質(zhì)量管理控制措施二、施工階段質(zhì)量管理控制措施在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控（定期檢查、在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控（定期檢查、巡查、旁站），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。巡查、旁站），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃，對施工重點(diǎn)部位、關(guān)鍵根據(jù)質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃，對施工重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序等進(jìn)行檢查。對專家論證意見進(jìn)行落實(shí)工序等進(jìn)行檢查。對專家論證意見進(jìn)行落實(shí)和跟蹤。和跟蹤。定期對工程材料、構(gòu)件配件和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)定期對工程材料、構(gòu)件配件和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行審查和抽查。行審查和抽查。實(shí)行大檢查制度。每周進(jìn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量聯(lián)合實(shí)行大檢查制度。每周進(jìn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量聯(lián)合檢查，由

14、項(xiàng)目公司、監(jiān)理、施工單位共同參加，檢查，由項(xiàng)目公司、監(jiān)理、施工單位共同參加，檢查施工中存在的質(zhì)量問題，形成聯(lián)合通報(bào)，檢查施工中存在的質(zhì)量問題，形成聯(lián)合通報(bào)，發(fā)各相關(guān)單位，并跟蹤整改落實(shí)情況。發(fā)各相關(guān)單位，并跟蹤整改落實(shí)情況。加強(qiáng)工程資料質(zhì)量及安全管理工作，認(rèn)真做好加強(qiáng)工程資料質(zhì)量及安全管理工作，認(rèn)真做好工程資料檔案規(guī)范管理，利用資料管理促進(jìn)工工程資料檔案規(guī)范管理，利用資料管理促進(jìn)工程質(zhì)量和安全管理工作。程質(zhì)量和安全管理工作。12345在游樂設(shè)施安裝過程中，對游樂設(shè)施安裝在游樂設(shè)施安裝過程中，對游樂設(shè)施安裝質(zhì)量進(jìn)行不間斷的監(jiān)督和管理。質(zhì)量進(jìn)行不間斷的監(jiān)督和管理。對營運(yùn)配套設(shè)備的安裝、驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)對

15、營運(yùn)配套設(shè)備的安裝、驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督和管理。督和管理。67三、成品保護(hù)管理措施三、成品保護(hù)管理措施、建立成品保護(hù)組織架構(gòu)建立成品保護(hù)組織架構(gòu)工程副總經(jīng)理工程副總經(jīng)理工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理工程部副經(jīng)理工程部副經(jīng)理工程部各專業(yè)工工程部各專業(yè)工程師程師工程監(jiān)理工程監(jiān)理總包主要管理人總包主要管理人員員各分包主要管理各分包主要管理人員人員 建立以工程副總經(jīng)理為組長，工程部經(jīng)理和副經(jīng)理為副組長的成品保建立以工程副總經(jīng)理為組長，工程部經(jīng)理和副經(jīng)理為副組長的成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，組員為工程部各專業(yè)工程師、工程監(jiān)理、總包及各分包主要護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，組員為工程部各專業(yè)工程師、工程監(jiān)理、總包及各分包主要管理人員，進(jìn)行水上樂園項(xiàng)目

16、工程成品保護(hù)全過程監(jiān)督和管理。管理人員，進(jìn)行水上樂園項(xiàng)目工程成品保護(hù)全過程監(jiān)督和管理。1建立成品保護(hù)責(zé)任制建立成品保護(hù)責(zé)任制分清上道與下道工序成品保護(hù)的責(zé)任。在上分清上道與下道工序成品保護(hù)的責(zé)任。在上下兩道工序交接時(shí)，應(yīng)同時(shí)檢查成品情況。下兩道工序交接時(shí)，應(yīng)同時(shí)檢查成品情況。已經(jīng)損壞的成品由上道工序的班組負(fù)責(zé)；檢已經(jīng)損壞的成品由上道工序的班組負(fù)責(zé)；檢查后損壞的成品由下道工序的班組負(fù)責(zé)。交查后損壞的成品由下道工序的班組負(fù)責(zé)。交接檢查由質(zhì)檢員組織，上下工序的班組長參接檢查由質(zhì)檢員組織，上下工序的班組長參加。如不組織交接檢查出現(xiàn)的成品損壞，由加。如不組織交接檢查出現(xiàn)的成品損壞，由總分包項(xiàng)目質(zhì)檢管理人

17、員負(fù)責(zé)。如有總分包總分包項(xiàng)目質(zhì)檢管理人員負(fù)責(zé)。如有總分包一方班組長不參加交接檢查出現(xiàn)的成品損壞，一方班組長不參加交接檢查出現(xiàn)的成品損壞，由總分包項(xiàng)目經(jīng)理和該班組長負(fù)責(zé)。由總分包項(xiàng)目經(jīng)理和該班組長負(fù)責(zé)。1分清交叉作業(yè)中成品保護(hù)的責(zé)任。成品分清交叉作業(yè)中成品保護(hù)的責(zé)任。成品損壞由該工程所屬總分包單位及損壞者損壞由該工程所屬總分包單位及損壞者負(fù)責(zé)，責(zé)任應(yīng)落實(shí)到工程所屬總分包單負(fù)責(zé)，責(zé)任應(yīng)落實(shí)到工程所屬總分包單位及個(gè)人。在交叉作業(yè)中責(zé)任實(shí)難辨明位及個(gè)人。在交叉作業(yè)中責(zé)任實(shí)難辨明時(shí)，應(yīng)由成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組時(shí)，應(yīng)由成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長負(fù)責(zé)仲裁。長負(fù)責(zé)仲裁。22施工現(xiàn)場成品保護(hù)措施（如圖）施

18、工現(xiàn)場成品保護(hù)措施（如圖）精裝地面成品保護(hù)：成品地面覆蓋柔性精裝地面成品保護(hù)：成品地面覆蓋柔性材料或彩條布保護(hù)。材料或彩條布保護(hù)。1欄桿、扶手保護(hù)：成品欄桿、扶手表面欄桿、扶手保護(hù)：成品欄桿、扶手表面綁扎塑料布保護(hù)。綁扎塑料布保護(hù)。23混凝土陽角成品保護(hù)：成品混凝土陽角混凝土陽角成品保護(hù)：成品混凝土陽角用廢舊模板保護(hù)。用廢舊模板保護(hù)。3樓梯踏步成品保護(hù)：成品樓梯踏步表面樓梯踏步成品保護(hù)：成品樓梯踏步表面覆蓋廢舊模板或柔性材料墊保護(hù)。覆蓋廢舊模板或柔性材料墊保護(hù)。4電力控制柜及電纜橋架成品保護(hù)：成電力控制柜及電纜橋架成品保護(hù)：成品電力控制柜及電纜橋架覆蓋彩條布品電力控制柜及電纜橋架覆蓋彩條布保護(hù)

19、。保護(hù)。5水滑梯成品保護(hù)：成品水滑梯表面覆水滑梯成品保護(hù)：成品水滑梯表面覆蓋防火布或彩條布保護(hù)。蓋防火布或彩條布保護(hù)。6建立賠償獎懲制度建立賠償獎懲制度1損壞成品。要視其損壞程度確定賠償和罰款辦損壞成品。要視其損壞程度確定賠償和罰款辦法。輕者賠償部分工料費(fèi)；重者賠償一定數(shù)量法。輕者賠償部分工料費(fèi)；重者賠償一定數(shù)量的工料費(fèi)，完全損壞則賠償全部工料費(fèi)。的工料費(fèi)，完全損壞則賠償全部工料費(fèi)。2 建立經(jīng)濟(jì)獎懲制度是對成品保護(hù)責(zé)任制的補(bǔ)建立經(jīng)濟(jì)獎懲制度是對成品保護(hù)責(zé)任制的補(bǔ)充，其目的是推動責(zé)任制的貫徹和執(zhí)行，提高施充，其目的是推動責(zé)任制的貫徹和執(zhí)行，提高施工人員保護(hù)成品的責(zé)任心。工人員保護(hù)成品的責(zé)任心。污染成品。應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)處理干凈，恢復(fù)污染成品。應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)處理干凈，恢復(fù)原樣。工程所屬總分包單位不處理的，按實(shí)原樣。工程所屬總分包單位不處理的，按實(shí)際發(fā)生的工料費(fèi)賠償。際發(fā)生的工料費(fèi)賠償。在成品保護(hù)中有顯著成績的集體和個(gè)人，要及在成品保護(hù)中有顯著成績的集體和個(gè)人，要及時(shí)表彰或予以物質(zhì)獎勵。時(shí)