超星爾雅學(xué)習通《人力資源招聘與選拔》章節(jié)測試含答案

1、超星爾雅學(xué)習通人力資源招聘與選拔章節(jié)測試答案超星爾雅學(xué)習通人力資源招聘與選拔章節(jié)測試答案人力資源招聘與選拔（一）1【單選題】關(guān)于做事和為人，說法正確的是（D）。A、偏重做人B、偏重為人C、尋求極端D、不能有偏頗2【單選題】現(xiàn)代企業(yè)對一個新入職的員工的最大要求是他的（A）。A、專業(yè)知識和技能B、人際關(guān)系C、自我反思D、管理能力3【單選題】為人做事中要學(xué)習的主要問題不包括（D）。A、心態(tài)的問題B、人際交往的問題C、如何把握形式的問題D、自我管理的能力4【單選題】大學(xué)生中的兩個極端的右端指的是（C）。A、社會性方面非常好B、侃侃而談C、扎實的專業(yè)D、沉默不語5【單選題】以下哪個問題體現(xiàn)的是“心態(tài)”方

2、面的思考？（A）A、你是否時時刻刻都在為提高自己基本素質(zhì)而思考和努力B、你是否具備用人單位所需要具備的基本素質(zhì)C、你是否具備用人單位所需要具備的能力D、你的專業(yè)學(xué)的怎樣6【單選題】對一個人的要求，是隨這個人的（B）的不同而不同的。A、思想B、層次C、家境D、學(xué)歷7【判斷題】“學(xué)以致用”是大學(xué)畢業(yè)的目標之一。（）8【判斷題】個人的專業(yè)知識和技能不會影響就業(yè) 。（）9【判斷題】對于人們的價值觀，應(yīng)該是在20歲之前完成的。（）10【判斷題】當代企業(yè)希望招聘到所有極端方面的人才。（）人力資源招聘與選拔（二）1【單選題】做事過程中什么最重要？（A）A、好快B、合作C、理解D、誠信2【單選題】抱怨的心態(tài)有

3、無價值（D）。A、有B、有一點C、有的時候會有D、沒有任何價值3【判斷題】批判能夠解決問題。（）4【判斷題】在為人過程中，最最需要關(guān)注的是修己。（）5【判斷題】大學(xué)生的核心競爭力還基本沒有。（）人力資源招聘與選拔（三）1【單選題】一個單位中最關(guān)鍵的資源是（B）。A、制度B、人C、信念D、資本2【單選題】人力資源管理與人事管理的根本區(qū)別是（D）。A、服務(wù)對象B、組織架構(gòu)C、獎懲方式D、對人的不同定位3【單選題】當代企業(yè)越來越趨向的視角是（B）。A、權(quán)利B、服務(wù)C、金錢D、能力4【單選題】人力資源管理要以什么為本（A）。A、人B、管理C、理論D、科學(xué)5【單選題】人力資源專業(yè)學(xué)生最最需要沉淀的是（C

4、）。A、知識B、技能C、思維方式D、能力6【單選題】以下哪類管理更多強調(diào)未來的、整體效率的人力資源管理？（C）A、人事管理B、人本管理C、戰(zhàn)略人力資源管理D、信息人力資源管理7【單選題】人力資源最高的服務(wù)對象是（B）。A、組織基層員工B、組織領(lǐng)導(dǎo)者C、股東D、社會8【判斷題】管理咨詢是服務(wù)工作。（）9【判斷題】專業(yè)的人力資源管理人士和普通的招聘者的思維方式一樣。（）10【判斷題】專業(yè)就是能知道這項事情過去、現(xiàn)在、未來，這是思維方式的體現(xiàn)，其次才是專業(yè)的知識和技能。（）人力資源招聘與選拔（四）1【單選題】人力資源管理的宗旨是（D）。A、物質(zhì)激勵B、精神激勵C、實現(xiàn)組織目標D、人崗匹配2【單選題】

5、人力資源管理的兩個基本要點是（B）。A、資本和人力B、人和事C、人和物D、物和錢3【單選題】“JA”是哪一項人力資源管理工作的英文縮寫？（A）A、工作分析B、人力資源評價C、招聘與選拔D、績效管理4【單選題】人力資源工作的要點是（B）。A、薪酬和福利B、工作分析和人資評價C、招聘和選拔D、培訓(xùn)與開發(fā)5【單選題】個人與組織的平衡，最核心的是（C）。A、動態(tài)平衡B、人事匹配C、指標的一致和協(xié)調(diào)D、工作分析6【判斷題】人力資源規(guī)劃的第一步是培訓(xùn)與開發(fā)。（）7【判斷題】人力資源規(guī)劃的技能直接決定其是否能從事人力資源管理工作。（）8【判斷題】八卦中最難的是動態(tài)平衡。（）人力資源招聘與選拔（五）1【單選題

6、】“C&B”指的是哪一項人力資源管理工作？（A）A、薪酬與福利B、招聘與選拔C、培訓(xùn)與開發(fā)D、工作分析2【單選題】以下哪個是面試演練的崗位？（C）A、薪酬主管B、績效專員C、招聘主管D、培訓(xùn)師3【單選題】對于面試演練，大家要思考的問題不包括（B）。A、這次面試中提出的問題和你以前碰到的面試中的問題有什么區(qū)別，如果有區(qū)別，那區(qū)別是什么B、應(yīng)聘者的風格是什么C、如果你是這個面試者，你的回答和他是否一樣D、如果你來回答，你會回答哪些內(nèi)容4【單選題】于海波在招聘一位主管的面試15分鐘中，讓面試者講了幾件她認為最成功的事？（D）A、四件B、三件C、二件D、一件5【單選題】于海波老師的面試過程中，沒有問到

7、的問題是（A）。A、成績?nèi)绾蜝、自我介紹C、最大的優(yōu)勢D、有待完善的地方6【單選題】于海波老師在面試的最后，讓學(xué)生用幾句話描述面試的情況？（B）A、五句B、三句C、一句D、二句7【判斷題】人力資源規(guī)劃不包括工作分析。（）8【判斷題】學(xué)生敢主動站起來去面試只是一個任務(wù)，不是突破自己。（）人力資源招聘與選拔（六）1【單選題】問完固定問題之后追問一些問題，這一般被稱為什么問題？（A）A、半結(jié)構(gòu)化問題B、結(jié)構(gòu)化問題C、行為問題D、壓力面試2【單選題】什么類型的面試可以很大程度上消除造假？（D）A、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論B、文件筐處理C、背景調(diào)查D、行為化面試3【單選題】真實反應(yīng)一個人能力和特征的面試是（B）。

8、A、筆試B、行為化面試C、結(jié)構(gòu)化面試D、壓力面試4【單選題】“你如何完成你同事交給你的一件很難完成的任務(wù)？”可以考察出面試者的（B）。A、能力大小B、責任心C、困難強度D、如何艱難5【單選題】當代人力資源面試比較倡導(dǎo)的模式是（C）。A、非結(jié)構(gòu)化面試B、集體面試C、行為化面試D、結(jié)構(gòu)化面試6【判斷題】面試問題的次序可以隨意調(diào)整。（）7【判斷題】純粹的結(jié)構(gòu)化問題是比較少的。（）8【判斷題】“針對這個崗位職責而言你的優(yōu)勢和不足”考察的是面試者的綜合能力。（）9【判斷題】半結(jié)構(gòu)化的面試問題的順序一般不可以調(diào)整。（）人力資源招聘與選拔（七）1【單選題】以下哪項不屬于進行人力資源管理深造主要看的刊物？（C

9、）A、心理學(xué)報B、心理科學(xué)發(fā)展C、硬科學(xué)D、中國人力資源開發(fā)2【單選題】如果想在人力資源方面繼續(xù)深造，首先要看哪一本書？（D）A、 Journal of Organizational BehaviorB、Personnel PsychologyC、Journal of Applied PsychologyD、Annual Review of Psychology3【單選題】下面哪本著作是于海波老師的？（A）A、員工招聘與素質(zhì)測評B、人力資源管理新政C、人力資源管理未來D、 招聘統(tǒng)一選拔實務(wù)手冊4【單選題】要學(xué)做一名考官，第一個需要對（C）。A、自我做好認知B、崗位要領(lǐng)C、對人的能力和素質(zhì)把握很

10、準確D、崗位職責5【單選題】筆試和面試屬于人力資源管理哪個階級的工作？（B）A、評價B、選拔C、錄用D、準備6【單選題】以下哪項不是人力資源管理準備階段的工作？（D）A、工作分析B、人力資源計劃C、建立勝任特征模型D、網(wǎng)絡(luò)招聘7【判斷題】具體方案的設(shè)計不包括招聘渠道的選擇（）。8【判斷題】學(xué)習人力資源管理就是學(xué)習管理的方法。（）9【判斷題】策略制定包括目的、成本、崗位以及計劃。（）10【判斷題】人力資源專業(yè)學(xué)生以后就是要面試人，自己不需要準備展示。（）人力資源招聘與選拔（八）1【單選題】以下哪項不屬于人力資源管理錄用階段的工作（D）。A、作出決策B、確定薪酬C、發(fā)出通知D、計劃制定2【單選題】

11、16PF指的是對（D）的測試。A、知識B、技能C、能力D、性格3【單選題】Z設(shè)計院在計劃招聘企業(yè)發(fā)展部門負責人后，利用廣告招聘，20天后共收到多少份簡歷？（A）A、130多份B、30份C、150份D、50份4【單選題】人力資源管理過程中，什么直接決定了最后能否找到合適的人選？（B）A、選拔B、招募C、宣傳D、筆試5【單選題】人力資源管理的第一個步驟是（C）。A、評價B、策略C、準備D、實施6【單選題】評價的工作不涉及（D）。A、程序B、技能C、效率D、經(jīng)歷7【判斷題】筆試考察的內(nèi)容一般只包括專業(yè)知識。（）8【判斷題】渠道和廣告設(shè)計都屬于人力資源管理實施方案。（）9【判斷題】招募的重要性小于選拔

12、。（）10【判斷題】人力資源的選拔不僅僅是一個方法問題。（）人力資源招聘與選拔（九）1【單選題】招聘過程中較難的是（A）。A、評價指標的確立B、簡歷的獲取C、背景調(diào)查D、筆試安排2【單選題】案例中設(shè)立半結(jié)構(gòu)化面試評價指標的途徑不包括（D）。A、文獻分析B、崗位說明書分析C、領(lǐng)導(dǎo)和部門主管訪談D、沿用其他公司的模式3【單選題】年度滾動計劃是在哪個目標制定的基礎(chǔ)之上來確定的。（A）A、中長期戰(zhàn)略規(guī)劃B、部門內(nèi)部日常工作C、短期計劃D、整個組織的日常計劃4【單選題】下面哪一項不是Z設(shè)計院設(shè)立評價指標的途徑？（B）A、文獻分析B、聊天C、崗位說明書分析D、領(lǐng)導(dǎo)和部門主管訪談5【單選題】對一個全新的崗位

13、，招聘過程中比較難的是（C）。A、崗位性質(zhì)B、能力評價C、設(shè)立評價指標D、如何選拔6【判斷題】文獻分析有助于對招聘崗位的主要職責有一個總體把握。（）7【判斷題】評價目標不涉及個人魅力。（）8【判斷題】企業(yè)發(fā)展部門負責人需要管理部門內(nèi)部日常工作。（）人力資源招聘與選拔（十）1【單選題】人力資源管理一個很基本的理論是（D）。A、以人為本B、和諧理論C、態(tài)度決定一切D、人和環(huán)境匹配2【單選題】戰(zhàn)略規(guī)劃部門更加注重（B）。A、謹慎B、大局意識和規(guī)劃意識C、創(chuàng)新性D、溝通能力3【單選題】做管理的三點不包括（B）。A、為人B、影響力C、做事D、修己4【單選題】一個單位里面的什么能夠很大程度上影響招聘和選拔

14、？（D）A、文化氛圍B、領(lǐng)導(dǎo)C、人力資源總監(jiān)D、管理理念5【判斷題】人和部門要匹配，與行業(yè)要匹配。（）6【判斷題】事業(yè)單位空降兵是個很好的人才引進方式。（）7【判斷題】在我們國家，做管理要求的是平衡。（）8【判斷題】作為一個人力資源工作者，只需要聽領(lǐng)導(dǎo)的話即可，不需要去引導(dǎo)他們。（）人力資源招聘與選拔（十一）1【單選題】企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定后需要的是怎樣的人才？（B）A、成績優(yōu)異的人才B、專才C、通才D、閱歷豐富的人才2【單選題】我國人力資源共用的選拔方法不包括（B）。A、申請表格B、評價中心C、面試D、筆試3【單選題】我國人力資源招聘常用的方法不包括（C）。A、網(wǎng)絡(luò)招聘B、人才市場C、內(nèi)部推薦D、招

15、聘廣告4【單選題】一個特別具有創(chuàng)造性的人，最適合他的平臺是（D）。A、衰退的單位B、剛剛起步的單位C、穩(wěn)步發(fā)展的單位D、改革創(chuàng)新的單位5【單選題】企業(yè)在剛開始創(chuàng)業(yè)階段更需要的是（A）。A、通才B、專才C、天才D、冒險人6【單選題】我國人力資源招聘與選拔實踐的理念是（A）。A、越來越主動B、越來越被動C、越來越奇特D、越來越輕視7【單選題】我國人力資源選拔實踐中較少使用的選拔方法是（D）。A、申請表格B、面試C、筆試D、心理測試8【判斷題】目前一些企業(yè)把招聘和選拔看作是一個操作性的事情。（）9【判斷題】大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了規(guī)范的招聘選拔制度。（）10【判斷題】企業(yè)在剛開始創(chuàng)業(yè)階段，更加需要規(guī)范化

16、、制度化。（）人力資源招聘與選拔（十二）1【單選題】“在招聘人才時，這么龐大的勞動力市場，我們根本不用發(fā)愁招不到人”體現(xiàn)的是哪種招聘不足？（D）A、定位不高遠B、準備不足C、指標模糊D、招聘被動2【單選題】“一些企業(yè)著眼于近期利益，強調(diào)招來即用，特別挑剔候選人的經(jīng)歷，甚至非得五年以上工作經(jīng)驗，而對應(yīng)屆大學(xué)生卻不屑一顧”體現(xiàn)的是哪種招聘不足？（B）A、評價主觀B、指標模糊C、招聘體系錯位D、準備不足3【單選題】招聘選拔第一步是（C）。A、工作分析B、確定薪酬C、確定指標D、筆試安排4【單選題】下面哪一項是招聘過程中的指標模糊的突出表現(xiàn)？（B）A、注重工作經(jīng)驗B、重業(yè)務(wù)輕道德C、注重學(xué)歷D、注重年

17、齡5【單選題】招聘過程中經(jīng)常談的三個經(jīng)典問題不包括（A）。A、會不會做B、能不能做C、適合不適合做D、愿不愿意做6【判斷題】目前我國人力資源招聘既有缺少專家的因素，也有工具本身質(zhì)量需要檢驗的問題，還有操作不規(guī)范的問題。（）7【判斷題】評價過程中人的主觀因素導(dǎo)致了評價的不準確。（）8【判斷題】很多企業(yè)招聘崗位要求不清，于是只好提出一些不切實際條件。（）9【判斷題】招聘人選人最難的問題是怎樣選擇出人。（）人力資源招聘與選拔（十三）1【單選題】員工招聘目的不包括（C）。A、獲得所需要人才B、樹立企業(yè)形象C、履行企業(yè)的盈利義務(wù)D、降低受雇傭者短期內(nèi)離開公司可能性2【單選題】美國員工甄選與錄用工作的模式

18、是（D）。A、“砌石墻”法兼顧“砌磚墻”法B、“封頂”法C、“砌石墻”法D、“砌磚墻”法3【單選題】“砌磚墻”法指的是（B）。A、組織先選人后定崗B、組織先定崗、劃分各自的工作范圍，然后開始根據(jù)不同的崗位需要進行人員甄選與錄用C、組織先確定工作范圍和任職資格，然后開始根據(jù)不同的情況進行定崗D、組織先錄用新員工，然后根據(jù)特點進行人崗匹配4【單選題】一個單位招聘一個崗位持續(xù)的時間大概為（D）。A、一個月B、三個月C、五個月D、半年5【單選題】招聘和選拔的成本（A）。A、非常高B、比較高C、比較低D、非常低6【單選題】根據(jù)每個人來安排他們最合適的位置的國家是（B）。A、美國B、日本C、中國D、德國7

19、【判斷題】招聘與選拔就是指找人與招人。（）8【判斷題】“砌磚墻”模式強調(diào)的是團隊。（）9【判斷題】廣義的招聘和選拔包括吸引、招聘、選拔、錄用。（）人力資源招聘與選拔（十四）1【單選題】招聘的原則不涉及（C）。A、公開B、平等、擇優(yōu)C、單面、迅速D、競爭2【單選題】平衡計分卡的內(nèi)容不包括（A）。A、忠誠B、客戶滿意度C、業(yè)務(wù)流程D、學(xué)習與創(chuàng)新能力3【單選題】戰(zhàn)略人力資源管理首先要考慮到的是它的（D）。A、計劃B、方向C、目標D、價值4【單選題】下面哪項應(yīng)該是人力資源部門要做的工作？（B）A、招聘計劃的制定與審批B、招聘信息的發(fā)布C、應(yīng)聘者初選D、錄用人員名單5【單選題】企業(yè)招聘讓人感覺不公平的重

20、要來源是（C）。A、信息不暢B、操作方法不對C、溝通不暢D、公開程度不夠6【單選題】人力資源管理價值首要考慮的是（A）。A、財務(wù)B、資本C、資產(chǎn)D、人員7【單選題】以下哪項工作一般屬于用人部門？（D）A、面試、考試工作的組織B、通知參加者面試的人員名單C、正式合同的簽訂D、招聘計劃的制定與審批8【判斷題】戰(zhàn)略人力資源管理就是人力資源管理戰(zhàn)略。（）9【判斷題】絕對的公平是不存在的。（）10【判斷題】戰(zhàn)略人力資源管理的價值中首先要考慮的是財務(wù)問題。（）11【判斷題】招聘中，只要完全公開，就能達到好的效果。（）人力資源招聘與選拔（十五）1【單選題】招聘和選拔的戰(zhàn)略視角需要考慮的問題不涉及（C）。A、

21、組織需要招聘人員嗎B、招聘和選拔新人是為了彌補職位空缺還是新業(yè)務(wù)的需要C、外包業(yè)務(wù)D、組織的人員現(xiàn)狀怎樣2【單選題】招聘和選拔的替代性措施不包括（D）。A、調(diào)配現(xiàn)有的組織機構(gòu)和人員B、培訓(xùn)員工相應(yīng)能力C、成立臨時團隊或特別任務(wù)小組D、減少加班3【單選題】企業(yè)的發(fā)展目標和競爭的市場業(yè)務(wù)屬于（A）。A、組織戰(zhàn)略B、組織愿景C、組織文化D、組織人力資源戰(zhàn)略4【單選題】人力資源管理是戰(zhàn)略的（C）。A、基礎(chǔ)B、前提C、伙伴D、領(lǐng)導(dǎo)5【單選題】戰(zhàn)略性招聘首先要考慮的是（A）。A、單位是否需要招人B、怎么招人C、招什么樣的人D、怎樣培養(yǎng)人6【判斷題】人力資源管理工作要體現(xiàn)人力資源管理對單位的價值。（）7【判

22、斷題】戰(zhàn)略人力資源管理可以提升人力資本。（）8【判斷題】人力資源管理的六個模塊是獨立的，互不關(guān)聯(lián)的。（）人力資源招聘與選拔（十六）1【單選題】可以高效獲取新業(yè)務(wù)擴展所需要的人才的是哪一種組織戰(zhàn)略？（D）A、低成本B、差異化或創(chuàng)新C、服務(wù)性D、多元化2【單選題】科舉制在什么時候出現(xiàn)了？（B）A、魏晉B、隋朝C、春秋D、明清3【單選題】我國歷史上人才選拔的方式不包括（A）。A、擂臺B、推舉C、世襲D、推薦4【單選題】我國歷史上皇位推薦制從什么時候結(jié)束了？（C）A、堯繼位B、舜繼位C、禹的兒子建立夏朝D、禹繼位5【單選題】多元化需要什么樣的人才？（D）A、主動尋找人才B、保留關(guān)鍵員工C、盡可能保留現(xiàn)

23、有人才D、高效獲取新業(yè)務(wù)所擴張所需要的人才6【單選題】我國哪個時期的人力資源評價做的非常好？（A）A、20世紀初到建國前B、20世紀70年代C、20世紀70年代到90年代D、20世紀90年代至今7【單選題】文官考試制度盛行于什么時期？（B）A、魏晉南北朝B、民國C、春秋戰(zhàn)國D、秦漢8【單選題】原始社會我國人員選拔的方式是（B）。A、世襲B、選賢任能C、察舉征辟制D、科舉制度9【判斷題】文官制度經(jīng)歷了吸收-創(chuàng)建-推廣的過程。（）10【判斷題】“推薦”不屬于古代人力資源管理的方法。（）11【判斷題】考試是個好制度，推動了社會上下階層人才的流動。（）12【判斷題】做招聘選拔時候一定要把眼光定位到全局

24、戰(zhàn)略上去。（）人力資源招聘與選拔（十八）1【單選題】招聘的首要程序是（C）。A、策略B、實施方案C、準備D、評價2【單選題】招聘程序中，選拔的下一個步驟是（B）。A、評價B、錄用C、實施D、策略3【單選題】招聘和選拔準備不包括（D）。A、人力資源規(guī)劃B、工作分析C、勝任特征模型建立及推廣D、評價中心4【單選題】內(nèi)部管理分析的內(nèi)容不包括（C）。A、人員結(jié)構(gòu)的分析B、管理和員工的比例分析C、流失率過小D、高端人才相對缺乏5【單選題】傳統(tǒng)的經(jīng)典的一個管理者下面的人員數(shù)量是（A）。A、7-8人B、3-4人C、5-6人D、10人左右6【單選題】戰(zhàn)略性人力資源管理中招聘和選拔的準備階段不包括（C）。A、人

25、力資源的規(guī)劃B、工作的分析C、實施方案D、勝任特征模型的建立和推廣7【單選題】人力資源規(guī)劃的三個邏輯基礎(chǔ)不包括（D）。A、業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略分析B、供給與需求分析C、采取的具體措施D、產(chǎn)生的后果8【判斷題】一個單位的職能人員和業(yè)務(wù)人物的比例與企業(yè)的發(fā)展沒有關(guān)系。（）9【判斷題】整個企業(yè)的內(nèi)部狀況和外部環(huán)境的分析是準備階段的工作。（）10【判斷題】勝任特征模型建立及推廣是招聘和選拔最基本的工作。（）11【判斷題】人力資源規(guī)劃工作第一步是總量需求的預(yù)測。（）人力資源招聘與選拔（十九）1【單選題】人力資源規(guī)劃的工作不涉及（D）。A、人員的補充B、人員的淘汰C、加強員工技能的培訓(xùn)D、物質(zhì)激勵2【單選題】對于項

26、目經(jīng)理和員工的空缺可以通過什么方式來補充？（B）A、加班B、晉升C、培訓(xùn)D、招聘3【單選題】人力資源規(guī)劃工作的第二步是（C）。A、業(yè)務(wù)的分析B、人力的分析C、供求的分析D、工作的分析4【單選題】對于整個企業(yè)來說，關(guān)鍵崗位指的是（D）。A、銷售人員B、經(jīng)理C、領(lǐng)導(dǎo)D、關(guān)鍵業(yè)務(wù)所在的崗位5【單選題】人力資源的起點是（B）。A、改革企業(yè)B、了解企業(yè)C、擴大企業(yè)D、重塑企業(yè)6【判斷題】通過回歸模型可以預(yù)測未來的銷售規(guī)模。（）7【判斷題】對于同一公司員工的淘汰應(yīng)采取統(tǒng)一的方式。（）8【判斷題】人員的淘汰要分門別類，不能一刀切。（）9【判斷題】能力的建設(shè)和人才的儲備對于企業(yè)作用不大。（）人力資源招聘與選拔

27、（二十）1【單選題】人力資源管理的第一個工作是（C）。A、績效管理B、培訓(xùn)與開發(fā)C、人力資源規(guī)劃D、招聘2【單選題】管理學(xué)中的偉大思想這本書的作者是（A）。A、肯史密斯和邁克爾希特B、丹布朗C、托馬斯杰斐遜馬斯洛D、邁克爾希特和丹布朗3【單選題】工作特征模型理論主要是從哪里開始設(shè)計的（B）。A、人B、崗位C、單位D、發(fā)展4【單選題】做人力資源首先要從哪個層面分析？（C）A、背景B、行業(yè)C、環(huán)境D、單位5【單選題】單位層次的分析不包括（A）。A、未來B、文化C、架構(gòu)D、財務(wù)6【判斷題】人力資源規(guī)劃只需要解決當前的問題。（）7【判斷題】戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的工作需要全公司的配合。（）8【判斷題】人力資

28、源是單位中人員發(fā)展的所有，是全能的。（）9【判斷題】做人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃是非常難的。（）人力資源招聘與選拔（二十一）1【單選題】人力資源預(yù)測的方法不包括（D）。A、轉(zhuǎn)換比率法B、管理人員判斷法C、回歸分析法D、關(guān)鍵績效指標法2【單選題】專家獨立判斷，綜合答案，然后再專家獨立判斷，綜合答案反復(fù)進行的過程指的是（A）。A、德爾菲法B、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C、管理人員判斷法D、回歸分析法3【單選題】我們國家招人選人的關(guān)鍵時間是（B）。A、年后三個月B、年前三個月C、年前6個月D、年后6個月4【單選題】回歸分析法需要找到（D）。A、事件回溯B、定位C、幾何分析D、關(guān)鍵的變量5【單選題】人力資源供給預(yù)測的邏輯

29、是（C）。A、內(nèi)部人力資源的供給B、外部人力資源的供給C、內(nèi)部外部人力資源的供給D、以上三個答案都不對6【判斷題】內(nèi)部人力資源供給和外部人力資源的供給的方法是一樣的。（4）7【判斷題】相較于內(nèi)部人力資源供給，外部人力資源的供給不確定性更大。（）8【判斷題】定量的東西偏理性。（）9【判斷題】轉(zhuǎn)換比率法沒有任何要求。（）人力資源招聘與選拔（二十二）1【單選題】根據(jù)過去內(nèi)部人員變動比率推測未來人員變動情況的方法是（B）。A、轉(zhuǎn)換比率法B、馬爾可夫分析法C、回歸分析法D、關(guān)鍵績效指標法2【單選題】人力資源工作的前提是（C）。A、招聘B、選拔C、規(guī)劃D、招募3【單選題】人力資源規(guī)劃是對企業(yè)所有人員的什么

30、問題？（D）A、組織B、管理C、利用D、搭配4【單選題】一旦供給大于需求，人員過剩了，怎么辦？（A）A、裁員B、繼續(xù)招聘C、吸引人才D、加強管理5【單選題】人力資源選拔首先確定的是（C）。A、確定招人費用B、進行面試安排C、確定招人和選人的標準D、與用人部門溝通協(xié)調(diào)6【單選題】人力資源招聘與選拔一個重要的前提和基礎(chǔ)是（A）。A、人力資源規(guī)劃B、工作分析C、搜尋簡歷D、確定招人標準7【判斷題】人力資源選拔更多地是依據(jù)崗位說明書。（）8【判斷題】廣義的工作分析包括了狹義的工作分析和工作評價兩個方面的內(nèi)容。（）9【判斷題】一旦供給大于需求，需要第一時間馬上招聘。（）10【判斷題】我國很多單位不適合空

31、降兵的上司。（）人力資源招聘與選拔（二十三）1【單選題】工作分析主要針對的是（B）。A、人B、事C、物D、心2【單選題】下面哪個國家的工資體系最為合理？（D）A、德國B、法國C、英國D、美國3【單選題】和利益緊密相關(guān)的是（C）。A、權(quán)謀B、權(quán)利C、權(quán)力D、權(quán)益4【單選題】科學(xué)管理階段產(chǎn)生的標志是（B）。A、法約爾思想B、泰勒式思想C、韋伯思想D、馬克斯思想5【單選題】人力資源工作的最終目的是（A）。A、激勵B、督促C、評價D、盈利6【單選題】職務(wù)分析問卷的英文簡稱是（A）。A、PAQB、PQC、AQD、ZWWJ7【單選題】工作分析的實質(zhì)是（C）。A、把整個企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成沒有聯(lián)系的小片段B、把

32、部分企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成有聯(lián)系的、有一定邏輯關(guān)系的小片段C、把整個企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成有聯(lián)系的、有一定邏輯關(guān)系的小片段D、把整個企業(yè)業(yè)務(wù)流程分成有聯(lián)系的、但是沒有邏輯關(guān)系的小片段8【單選題】人力資源管理的一個核心要求就是（D）。A、盈利B、招人C、培訓(xùn)D、激勵9【判斷題】工作分析技術(shù)的成熟標志著上個世紀90年代人力資源管理的興起。（）10【判斷題】工作分析是人力資源工作的兩大基本要點之一。（）11【判斷題】工作分析的實質(zhì)是把整個企業(yè)的業(yè)務(wù)流程連起來，組合到一起。（）人力資源招聘與選拔（二十四）1【單選題】業(yè)務(wù)流程確定之后要確定的是（C）。A、財務(wù)B、組織文化C、組織架構(gòu)D、人員流動2【單選題】戰(zhàn)略在什

33、么時候是不清晰的？（A）A、穩(wěn)定期B、浮動期C、衰退期D、成長期3【單選題】人力資源部門改革失敗的原因在于（B）。A、分析方法錯誤B、計劃沒有做好C、組織戰(zhàn)略不好D、組織編制不對4【單選題】如果組織架構(gòu)出了問題，還要不要繼續(xù)做工作分析（C）。A、要B、可以要C、不要D、不一定5【單選題】以前的企業(yè)中不很重視（D）。A、人才B、收入C、規(guī)劃D、管理6【判斷題】做工作分析前需要審視公司的組織架構(gòu)、戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)流程等。（）7【判斷題】公司架構(gòu)和業(yè)務(wù)的問題會影響公司的財務(wù)支出（）。8【判斷題】著手人力資源首先是激勵。（）9【判斷題】組織戰(zhàn)略理清、業(yè)務(wù)流程的理順、組織架構(gòu)定位、組織編制的完善后才是崗位分析

34、。（）人力資源招聘與選拔（二十五）1【單選題】從組織實施上看到的問題不包括（A）。A、定位過高B、缺少支持C、沒有動員D、缺少規(guī)劃2【單選題】人力資源管理者的什么能力尤為重要。（A）A、溝通B、寫作C、財務(wù)D、整合3【單選題】人力資源工作小組的領(lǐng)導(dǎo)必須是（D）。A、人力資源總監(jiān)B、經(jīng)理C、副總裁D、董事長4【單選題】人力資源管理中哪個問題必須從高層入手（A）。A、工資績效改革B、人員要求C、技能發(fā)展D、關(guān)鍵業(yè)務(wù)5【單選題】崗位分析的目的是否一定要具有針對性？（C）A、可以有B、可以沒有C、必須有D、一定沒有6【判斷題】工作分析只是人力資源部的事情。（）7【判斷題】戰(zhàn)略定位需要成立工作小組，且董

35、事長做組長。（）8【判斷題】人力資源必須先做訪談再做文獻。（）9【判斷題】PAQ在我國不很適用。（）人力資源招聘與選拔（二十六）1【單選題】工作描述內(nèi)容不涉及（C）。A、基本信息B、工作概要C、任職資格D、工作職責2【單選題】工作分析方法的運用原則是（D）。A、一上來就必須是PAQB、自己組合順序C、按照既定的順序來D、能簡單就簡單3【單選題】工作分析的三大邏輯不包括（A）。A、總結(jié)評價B、準備工作C、搜集信息D、得出崗位說明書4【單選題】一份合格的工作描述中不包括（C）。A、基本信息B、工作概要C、工作細節(jié)D、工作職責5【單選題】一般來說，崗位分析完成后會得到什么？（B）A、崗位薪金B(yǎng)、崗位

36、說明書C、崗位編制D、崗位功能6【單選題】美氏的核心競爭力是（D）。A、工作分析B、工作評價體系C、培訓(xùn)體系D、IPE系統(tǒng)7【單選題】工作分析三大邏輯，第一步是（B）。A、訪談B、做準備工作C、搜集信息D、做崗位評價8【判斷題】工作分析時盡量采用復(fù)雜的方法。（）9【判斷題】崗位職責是職務(wù)說明書的一部分內(nèi)容。（）10【判斷題】崗位職責一定要寫到諸如“回答客戶電話咨詢”等程度才明了。（）11【判斷題】崗位說明書中要有工作概要。（）人力資源招聘與選拔（二十七）1【單選題】工作分析對其他人力資源管理工作所起的作用是（B）。A、規(guī)劃B、支撐C、變革D、理順2【單選題】我們國家更加重視的是（B）。A、人和

37、人的搭配B、人和事的搭配C、事和事的搭配D、物和物的搭配3【單選題】銀行主要從誰入手來建立科學(xué)的管理制度？（C）A、理財師B、柜臺人員C、客戶經(jīng)理D、保安4【單選題】企業(yè)的核心競爭力更多的是強調(diào)（D）。A、創(chuàng)新能力B、創(chuàng)造力C、個人是不是優(yōu)秀的D、單位是不是優(yōu)秀的5【判斷題】工作分析的本質(zhì)是對整個組織業(yè)務(wù)流程的重新分配的問題，或者說是分解的問題。（）6【判斷題】勝任特征更多是分析人的特點。（）7【判斷題】工作分析的首要價值是制定崗位職責。（）8【判斷題】經(jīng)典人力資源管理的宗旨是把人和事匹配起來。（）人力資源招聘與選拔（二十八）1【單選題】BI訪談的兩個基本問題是什么？（A）A、工作當中最滿意的

38、事情和工作當中最不滿意的事情B、工作當中最開心的事情和工作當中最不開心的事情C、工作當中最有收獲的事情和工作當中最沒有收獲的事情D、工作當中最難過的事情和工作當中最難忘的事情2【單選題】訪談時多采取的方式是（C）。A、只說不順利的事B、只說順利的事C、講事例D、談領(lǐng)導(dǎo)3【單選題】人力資源管理當中非常重要的實務(wù)工具是（B）。A、訪談B、勝任力模型C、冰山模型D、PAQ4【單選題】訪談的時候最好引導(dǎo)被訪談?wù)叨嗾勔恍―）。A、經(jīng)過B、效果C、對比D、事例5【單選題】BI訪談時間低于多少是不準確的？（A）A、1個小時B、半個小時C、一個半小時D、兩個小時6【單選題】預(yù)編碼之后就是（B）。A、超級編碼

39、B、試編碼C、獨立編碼D、一致性編碼7【判斷題】訪談?wù)咴谠L談前最好事先確定被訪談?wù)叩目冃?，這樣更有利于訪談。（）8【判斷題】編碼要提前確定好，直接填寫。（）人力資源招聘與選拔（二十九）1【單選題】以下哪項是討論編碼本采用的方式？（C）A、指標法B、馬爾科夫法C、專家會議D、問卷法2【單選題】編制問卷時需要對什么進行提煉？（B）A、表述情緒B、工作行為C、結(jié)構(gòu)D、順序3【單選題】問卷調(diào)查時采取的方式是（C）。A、下屬評B、同事評C、自評和他評D、領(lǐng)導(dǎo)評4【單選題】BI訪談中最好的指標是（B）。A、總頻次B、平均等級分數(shù)C、最低頻次D、最高頻次5【單選題】彌補銀行優(yōu)秀人員T檢驗后區(qū)別不明顯的方法是

40、（C）。A、重新打分B、重新訪談C、專家會議D、重新編碼6【判斷題】問卷提煉的程度應(yīng)盡可能高。（）7【判斷題】預(yù)調(diào)查后進行數(shù)據(jù)分析時，陡坡指數(shù)大于1的要予與以刪除，因為分散程度過于集中。（）8【判斷題】獨立編碼不重要。（）9【判斷題】銀行優(yōu)秀人員T檢驗后不很明顯的原因是編碼的問題。（）人力資源招聘與選拔（三十）1【單選題】訪談首先是為了獲得（A）。A、關(guān)鍵事件B、行為C、經(jīng)歷表述D、量表2【單選題】做差異時主要采用的指標是（B）。A、幾何平均數(shù)B、平均等級分數(shù)C、最高等級分數(shù)D、總平次3【單選題】管理人員的很多工作是在哪個層面做的？（D）A、結(jié)果B、事C、人D、行為4【單選題】要得出具體的、包

41、含內(nèi)容非常多的詞典的話，一定要用（B）。A、訪談B、問卷法C、專家詢問D、T檢驗5【單選題】編碼是利用什么來區(qū)別？（C）A、特殊符號B、文字C、數(shù)字D、字母6【單選題】某一組在某一個勝任特征上的編碼次數(shù)之和叫做（A）。A、總平次B、總頻次C、總數(shù)D、權(quán)值7【判斷題】所有的問卷都可被稱為量表。（）8【判斷題】人力資源管理過程中很多的獎懲是為了控制其行為。（）9【判斷題】如果單位崗位能力特征非常明確的話，就可以用到面試以及績效考核上。（）人力資源招聘與選拔（三十一）1【單選題】制定勝任力模型的首要步驟是（B）。A、編碼B、選取勝任力指標C、文獻分析D、搜集樣本2【單選題】一個企業(yè)一般來說有幾個勝任

42、模型？（B）A、一個B、不止一個C、十個D、五個3【單選題】優(yōu)秀人才選擇中用到的最多的統(tǒng)計方法是（C）。A、Z檢驗B、Y檢驗C、T檢驗D、阿爾法檢驗4【單選題】如何衡量一個工作群體優(yōu)秀與否，首先要（A）。A、找到標準B、打分C、問卷D、觀察5【單選題】編碼過程中，什么是最核心的？（D）A、編碼的團隊B、編碼的時間C、編碼詞典的建立D、編碼人員的理解程度6【單選題】訪談時需要找兩類人，這兩類人是（A）。A、績效優(yōu)秀的人和績效一般的人B、績效較差的人和績效一般的人C、績效最突出的人和績效最差的人D、績效一般的男員工和女員工7【單選題】關(guān)于勝任力模型，表述不正確的是（D）。A、需不斷修訂B、個性化很強C、在制定的時候可以抽樣調(diào)查D、制定后采用小樣本檢驗8【判斷題】勝任力模型可以結(jié)合公司的績效指標來制定。（）9【判斷題】勝任力模型一旦得出可以長期使用。（）10【判斷題】每一個編碼詞典都不一樣，所以沒有可以被拿來直接用的詞典。（）11【判斷題】編碼詞典是勝任模型的基礎(chǔ)。（）人力資源招聘與選拔（三十二）1【單選題】建立勝任力模型的第三步是（B）。A、獨立編碼B、討論匯總C、正式編碼D、編碼一致性的統(tǒng)計2【單選題】國內(nèi)更多依賴哪種訪談方