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文檔簡介
1、1 XX酒酒店店工工程程部部開開業(yè)業(yè)籌籌備備工工作作檢檢查查表表編號(hào)工程部預(yù)開業(yè)階段工作內(nèi)容類別分類責(zé)任人預(yù)定完成日期當(dāng)前進(jìn)展實(shí)際完成日期相關(guān)表格鏈接1 1工程總監(jiān)到崗后由總經(jīng)理介紹給業(yè)主公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及籌建負(fù)責(zé)人管理職責(zé) 管理職責(zé)2 2安裝計(jì)算機(jī)及所有必需的辦公軟件,包括CAD及圖片編輯軟件。管理職責(zé) 管理職責(zé)3 3對(duì)酒店所有的電梯、樓梯、水景、泳池等進(jìn)行編號(hào)或命名,統(tǒng)一稱呼。管理職責(zé) 管理職責(zé)4 4配合酒店銷售部制定并安裝所有的客用區(qū)域及后勤區(qū)域標(biāo)志牌。管理職責(zé) 管理職責(zé)5 5獲得酒店土建、裝修、機(jī)電等設(shè)計(jì)及施工圖紙。技術(shù)職責(zé) 技術(shù)資料6 6從業(yè)主方獲得所有設(shè)備的采購合同、招標(biāo)技術(shù)文件的復(fù)
2、印件技術(shù)職責(zé) 技術(shù)資料7 7獲得酒店集團(tuán)的機(jī)電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)職責(zé) 技術(shù)資料8 8獲得國家有關(guān)土建、裝修、機(jī)電相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工安裝規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)職責(zé) 技術(shù)資料9 9獲得酒店周邊市政管網(wǎng)圖和城市供水供電供天然氣的基本狀況技術(shù)職責(zé) 技術(shù)資料1010獲得設(shè)備招投標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)書,了解相關(guān)的技術(shù)要求。技術(shù)職責(zé) 技術(shù)資料1111將所有機(jī)電系統(tǒng)及實(shí)際建筑物與設(shè)計(jì)圖紙和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比技術(shù)職責(zé) 技術(shù)資料1212獲得所有設(shè)備的完整技術(shù)手冊(cè)和設(shè)計(jì)施工圖紙資料技術(shù)職責(zé) 技術(shù)資料1313按照系統(tǒng)獲得所有閥門的分布、規(guī)格型號(hào)的一覽表技術(shù)職責(zé) 技術(shù)資料1414獲得所有計(jì)量電表、水表、天燃?xì)獗淼那鍐魏头植?/p>
3、位置圖技術(shù)職責(zé) 技術(shù)資料1515向項(xiàng)目籌建方獲得工程項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度表技術(shù)職責(zé) 技術(shù)資料1616目擊者從建設(shè)方移交所有的設(shè)備操作使用手冊(cè)技術(shù)職責(zé) 技術(shù)資料1717與籌建方項(xiàng)目經(jīng)理檢查落實(shí)管道閥門的顏色代碼技術(shù)職責(zé) 技術(shù)職責(zé)1818獲得宴會(huì)廳、會(huì)議室等樓層承重限制,制成表格,呈交銷售部及餐飲部技術(shù)職責(zé) 技術(shù)資料1919獲得完整的所有電氣控制柜、開關(guān)箱及其控制范圍的分布圖。技術(shù)職責(zé) 技術(shù)資料2020制訂工程部組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制管理職責(zé) 人員管理2121建立員崗位職位描述和工程部員工行為規(guī)范管理職責(zé) 人員管理2222與人力資源總監(jiān)討論工程部員工確切的到崗日期及預(yù)算管理職責(zé) 人員管理2323與H.R.部
4、門制定明確的面試日期管理職責(zé) 人員管理2424與培訓(xùn)部制訂工程部員工培訓(xùn)日期管理職責(zé) 人員管理2525對(duì)新員工進(jìn)行有關(guān)消防安全的培訓(xùn)管理職責(zé) 人員培訓(xùn)22626開業(yè)前充分熟悉會(huì)議音響及燈光系統(tǒng)的設(shè)備操作管理職責(zé) 人員培訓(xùn)2727逐個(gè)核對(duì)各個(gè)開關(guān)控制箱各個(gè)開關(guān)的控制范圍并標(biāo)注管理職責(zé) 人員培訓(xùn)2828建立對(duì)所有工程部員工長期培訓(xùn)計(jì)劃管理職責(zé) 人員培訓(xùn)2929開業(yè)前確定工程部員工知道如何操作及解決所出現(xiàn)問題管理職責(zé) 人員培訓(xùn)3030建立游泳池設(shè)備操作及清洗程序管理職責(zé) 人員培訓(xùn)3131向員工進(jìn)行有關(guān)安全工作的政策和規(guī)定的培訓(xùn)管理職責(zé) 人員培訓(xùn)3232根據(jù)所得到的圖紙資料按照設(shè)備系統(tǒng)有計(jì)劃的進(jìn)行工程
5、部員工培訓(xùn)技術(shù)職責(zé)人員培訓(xùn)3333在設(shè)備調(diào)試運(yùn)行過程中參加設(shè)備操作運(yùn)行的培訓(xùn)技術(shù)職責(zé)人員培訓(xùn)3434制訂開業(yè)第一年的酒店能源費(fèi)用預(yù)算并提交財(cái)務(wù)總監(jiān)管理職責(zé) 預(yù)算編制3535制訂開業(yè)第一年的維修費(fèi)用預(yù)算并提交財(cái)務(wù)總監(jiān)管理職責(zé) 預(yù)算編制3636制訂籌建階段所需物資清單并盡快采購管理職責(zé) 開業(yè)采購3737制訂修改完善開業(yè)采購物資的清單并提交采購部管理職責(zé) 開業(yè)采購3838檢閱工程類書籍清單,根據(jù)需要訂購管理職責(zé) 開業(yè)采購3939采購應(yīng)急事件專用設(shè)備工具箱(暴雨、臺(tái)風(fēng)、漫水等)管理職責(zé) 開業(yè)采購4040維修單等各種印刷品的設(shè)計(jì)及印刷管理職責(zé) 開業(yè)采購4141確定并購買部門所需辦公用品管理職責(zé) 開業(yè)采購
6、4242每四百間房訂購二臺(tái)萬能檢修車管理職責(zé) 開業(yè)采購4343制訂低值易耗品及燈泡庫存庫存清單,至少庫存2個(gè)月的用量管理職責(zé) 開業(yè)采購4444統(tǒng)計(jì)并采購工具柜、文件柜、貨架、備件柜管理職責(zé)開業(yè)采購4545制訂并采購工作進(jìn)行中的標(biāo)記牌管理職責(zé) 開業(yè)采購4646采購洗眼器、防護(hù)手套、墨鏡等勞保防護(hù)用品管理職責(zé) 開業(yè)采購4747建立安全的 貯藏室,存放地毯、織品、墻紙、瓷磚等備用材料管理職責(zé) 備品配件4848從供應(yīng)商獲得冷水機(jī)組、洗衣服設(shè)備、廚房設(shè)備等易損件清單。管理職責(zé) 備品配件4949和自來水公司簽訂供水協(xié)議(注意施工期間和酒店開業(yè)后的水價(jià)不同)管理職責(zé) 合同協(xié)議5050和供電公司簽訂供電協(xié)議和
7、資產(chǎn)代管協(xié)議管理職責(zé) 合同協(xié)議5151和天然氣公司簽訂供氣協(xié)議管理職責(zé) 合同協(xié)議5252簽訂城市集中供應(yīng)蒸氣、熱水協(xié)議管理職責(zé) 合同協(xié)議5353簽訂開業(yè)后第一年工程部所有相關(guān)服務(wù)合同和協(xié)議管理職責(zé) 合同協(xié)議35454簽訂空調(diào)系統(tǒng)水處理協(xié)議管理職責(zé) 合同協(xié)議5555簽訂二次供水系統(tǒng)定期清洗協(xié)議管理職責(zé) 合同協(xié)議5656簽訂排油煙管道定期清洗協(xié)議管理職責(zé) 合同協(xié)議5757簽訂消防系統(tǒng)每半年一次第三方檢測協(xié)議管理職責(zé) 合同協(xié)議5858簽訂廚房安素系統(tǒng)每半年一次第三方檢測協(xié)議管理職責(zé) 合同協(xié)議5959簽訂應(yīng)急發(fā)電機(jī)系統(tǒng)每半年一次負(fù)荷試驗(yàn)及第三方檢測協(xié)議管理職責(zé) 合同協(xié)議6060簽訂污水排放協(xié)議管理職責(zé)
8、 合同協(xié)議6161簽訂園林維保協(xié)議管理職責(zé) 合同協(xié)議6262簽訂水景清洗協(xié)議管理職責(zé) 合同協(xié)議6363簽訂化糞池及下水管道定期清洗協(xié)議管理職責(zé) 合同協(xié)議6464簽訂電梯及鍋爐壓力容器每年進(jìn)行年檢的協(xié)議管理職責(zé) 合同協(xié)議6565簽訂衛(wèi)星節(jié)目接收協(xié)議管理職責(zé) 合同協(xié)議6666簽訂城市有線電視接收協(xié)議管理職責(zé) 合同協(xié)議6767簽訂軍團(tuán)菌定期檢測協(xié)議管理職責(zé) 合同協(xié)議6868簽訂中水供水協(xié)議管理職責(zé) 合同協(xié)議6969做每周及每月工程進(jìn)展和缺陷報(bào)告,向總經(jīng)理及總部匯報(bào)。管理職責(zé) 定期報(bào)告7070按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本酒店實(shí)際,制訂完整的消防系統(tǒng)定期維保計(jì)劃。管理職責(zé) 維保7171根據(jù)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本酒店實(shí)
9、際制訂客房預(yù)防性維保計(jì)劃管理職責(zé) 維保7272學(xué)習(xí)集團(tuán)計(jì)量審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),檢查對(duì)照實(shí)際情況并作出工作匯報(bào)。管理職責(zé) 質(zhì)量審計(jì)7373按照系統(tǒng)制訂全部設(shè)備清單并按照要求編號(hào)管理職責(zé) 設(shè)備檔案7474訂購維修任務(wù)分配板管理職責(zé) 每日維修7575制訂設(shè)備預(yù)防性維保年度計(jì)劃表管理職責(zé) 設(shè)備管理7676確定技術(shù)方案及各部門工作手機(jī)數(shù)量,建立內(nèi)部無線通信系統(tǒng)。管理職責(zé) 內(nèi)部通信7777按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)決定酒店各部門所有的電話分機(jī)號(hào)碼管理職責(zé) 內(nèi)部通信7878確定酒店程控交換機(jī)中繼線數(shù)量管理職責(zé) 內(nèi)部通信7979根據(jù)實(shí)際需要,確定酒店所需直撥外線的數(shù)量。管理職責(zé) 內(nèi)部通信8080制定工程缺陷統(tǒng)計(jì)、提交、跟進(jìn)一覽表并每
10、周更新,匯報(bào)。管理職責(zé) 缺陷管理8181建立工程部設(shè)備資料、圖紙管理登記制度管理職責(zé) 資料管理48282鍋爐軟水器使用操作規(guī)程管理職責(zé) SOP8383配電房高壓柜操作票制定(模板)管理職責(zé) SOP8484鍋爐及城市供汽使用操作規(guī)程管理職責(zé) SOP8585建立并向所有部門領(lǐng)導(dǎo)解釋檢修要求系統(tǒng)管理職責(zé) 維修管理8686制定全酒店完整的所有門編號(hào)平面圖管理職責(zé) 系列門鎖8787與總經(jīng)理討論并檢查鑰匙管理政策管理職責(zé) 系列門鎖8888和供應(yīng)商討論制定本酒店的系列門鎖方案管理職責(zé) 系列門鎖8989配置萬能鑰匙和緊急情況鑰匙,設(shè)置鑰匙分配程序管理職責(zé) 系列門鎖9090設(shè)置鑰匙授予制度,規(guī)定持有鑰匙的人需有
11、總經(jīng)理和管理員簽字管理職責(zé) 系列門鎖9191準(zhǔn)備一個(gè)鑰匙環(huán)給輪班維修員,留好備分鑰匙環(huán)管理職責(zé) 系列門鎖9292幫助其他部門設(shè)置儲(chǔ)物柜,鑰匙的安全頒發(fā)與記錄管理職責(zé) 系列門鎖9393向財(cái)務(wù)部了解物品采購程序、工程合同簽訂程序、改造項(xiàng)目招投標(biāo)程序。管理職責(zé) 政策與程序9494設(shè)計(jì)總煤氣、水閥等關(guān)閉后貼在門上的標(biāo)志管理職責(zé) 安全9595確認(rèn)所有溫度及煙感探測器正常運(yùn)作并且都有正確的地址名稱管理職責(zé) 安全9696和保安部共同制定酒店消防應(yīng)急疏散方案管理職責(zé) 安全9797和保安部討論建立酒店緊急反應(yīng)小組及相關(guān)程序管理職責(zé) 安全9898制定電梯關(guān)人的緊急處理程序管理職責(zé) 安全9999根據(jù)集團(tuán)要求制訂本酒
12、店的消防系統(tǒng)日常檢測維保計(jì)劃管理職責(zé) 安全100100制訂炸彈威脅處理程序并培訓(xùn)管理職責(zé) 安全101101制訂油漆、化學(xué)品儲(chǔ)存規(guī)定及安全使用操作規(guī)定管理職責(zé) 安全102102從籌建方取得白螞蟻防治記錄及質(zhì)保證明技術(shù)職責(zé) 白蟻防治103103設(shè)置維修車間、貯藏室,準(zhǔn)備好鉆孔機(jī),架子,工作臺(tái)管理職責(zé) 工作場所104104設(shè)置安全的存放開業(yè)前工具及物資的地方管理職責(zé) 工作場所105105確認(rèn)弱電維修間安裝了墻面電視信號(hào)插孔、電源插座。管理職責(zé) 工作場所106106建立化學(xué)品及危險(xiǎn)品倉庫管理職責(zé) 工作場所107107建立倉庫領(lǐng)用及最低庫存數(shù)量控制標(biāo)準(zhǔn)管理職責(zé) 物資管理108108制訂酒店節(jié)能操作計(jì)劃并
13、貼在所有相關(guān)位置上貼標(biāo)記管理職責(zé) 節(jié)能109109與人力資源部共同制定酒店設(shè)備設(shè)施保護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃管理職責(zé) 政策與程序5110110制作客房及各房型分布平面圖技術(shù)職責(zé) 提供數(shù)據(jù)111111統(tǒng)計(jì)會(huì)議音響設(shè)備一覽表并提供給銷售部技術(shù)職責(zé) 提供數(shù)據(jù)112112向業(yè)主公司及籌建方說明設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行、驗(yàn)收及交接工作程序。技術(shù)職責(zé) 驗(yàn)收交接113113制訂設(shè)備單機(jī)調(diào)試申請(qǐng)表并發(fā)給籌建方技術(shù)職責(zé) 驗(yàn)收交接114114制訂設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試申請(qǐng)表并發(fā)給籌建方技術(shù)職責(zé) 驗(yàn)收交接115115制訂設(shè)備機(jī)房及系統(tǒng)驗(yàn)收非正式交接申請(qǐng)表技術(shù)職責(zé) 驗(yàn)收交接116116制訂設(shè)備技術(shù)資料及竣工圖移交表技術(shù)職責(zé) 驗(yàn)收交接117117制訂各
14、種房型裝潢檢查驗(yàn)收對(duì)照表技術(shù)職責(zé) 驗(yàn)收交接118118制訂酒店公共區(qū)域裝潢檢查驗(yàn)收對(duì)照表技術(shù)職責(zé) 驗(yàn)收交接119119制訂酒店后勤區(qū)域裝潢檢查驗(yàn)收對(duì)照表技術(shù)職責(zé) 驗(yàn)收交接120120制訂酒店園林檢查驗(yàn)收對(duì)照表技術(shù)職責(zé) 驗(yàn)收交接121121從設(shè)備安裝單位及裝潢公司接受備品配件、隨機(jī)工具等技術(shù)職責(zé) 驗(yàn)收交接122122制訂酒店泳池水景檢查驗(yàn)收對(duì)照表技術(shù)職責(zé) 驗(yàn)收交接123123參與設(shè)備系統(tǒng)調(diào)試,獲得所有風(fēng)量、水平衡測試報(bào)告。技術(shù)職責(zé) 驗(yàn)收交接124124獲得擁有所有建筑單位、供應(yīng)商的姓名地址聯(lián)系方法的完整清單技術(shù)職責(zé) 驗(yàn)收交接125125在所有重要閥門上掛牌注明起作用機(jī)控制范圍。技術(shù)職責(zé) 驗(yàn)收交接
15、126126檢查所有的水箱、污水坑、油箱的正常工作液位和高低報(bào)警液位。技術(shù)職責(zé) 驗(yàn)收交接127127配電房、鍋爐房、水泵房等設(shè)備機(jī)房非正式交接完成,工程部開始運(yùn)行技術(shù)職責(zé) 試運(yùn)行128128確定已經(jīng)具備向酒店內(nèi)部搬遷進(jìn)行工作的各種條件管理職責(zé) 試運(yùn)行129129酒店管理方從臨時(shí)籌備辦公室正式搬入酒店區(qū)域管理職責(zé) 試運(yùn)行130130所有水管井、電管井都要在管井內(nèi)張貼管井截面圖管理職責(zé) 試運(yùn)行131131核對(duì)所有電控柜、開關(guān)箱的控制范圍并標(biāo)注。緊固所有的電纜接頭。管理職責(zé) 試運(yùn)行132132建立設(shè)備臺(tái)賬管理職責(zé) 設(shè)備檔案133133按照要求建立所有設(shè)備的文檔管理職責(zé) 設(shè)備檔案134134取得當(dāng)?shù)叵?/p>
16、防驗(yàn)收合格證管理職責(zé) 證書135135獲得集團(tuán)公司認(rèn)可的消防系統(tǒng)合格證書管理職責(zé) 證書136136獲得衛(wèi)星節(jié)目接收許可證管理職責(zé) 證書137137獲得污水排放許可證管理職責(zé) 證書6138138獲得鍋爐使用許可證管理職責(zé) 證書139139獲得電梯使用許可證管理職責(zé) 證書140140獲得衛(wèi)生許可證管理職責(zé) 證書141141室內(nèi)裝潢材料、防火門、消防系統(tǒng)電線都要有防火證明管理職責(zé) 證書142142制訂酒店客房萬能修理表管理職責(zé) 表格143143制訂每月客房維保工作報(bào)告管理職責(zé) 表格144144檢查安全檢查表并根據(jù)本酒店做適當(dāng)調(diào)整管理職責(zé) 表格145145工程部工程師值班日志、鍋爐空調(diào)房值班日志、影視
17、機(jī)房值班日志等管理職責(zé) 表格146146制訂工程部考勤表、排班表管理職責(zé) 表格147147冷水機(jī)組每日運(yùn)行記錄表管理職責(zé) 表格148148鍋爐每日運(yùn)行記錄表管理職責(zé) 表格149149配電房每日運(yùn)行記錄表管理職責(zé) 表格150150發(fā)電機(jī)每周試運(yùn)行記錄表管理職責(zé) 表格151151每日能源消耗記錄表管理職責(zé) 表格152152制定每日維修登記表及未完成維修任務(wù)統(tǒng)計(jì)跟進(jìn)表管理職責(zé) 表格153153制定月度能源消耗統(tǒng)計(jì)分析表管理職責(zé) 表格154154制定各餐廳、廚房月度能源消耗統(tǒng)計(jì)分析表管理職責(zé) 表格155155制定工程部工作事故報(bào)告表管理職責(zé) 表格156156配電房、鍋爐房、水泵房、冷水機(jī)房進(jìn)出人員登記
18、表管理職責(zé) 表格157157生活熱水交換器溫度記錄表管理職責(zé) 表格158158空調(diào)板式熱水交換器溫度記錄表管理職責(zé) 表格159159配電房值班日志管理職責(zé) 表格160160鍋爐房軟水化驗(yàn)記錄表管理職責(zé) 表格161161工程部值班室鑰匙借用登記表管理職責(zé) 表格162162工程部值班室梯子及公用工具借還登記表管理職責(zé) 表格163163工程部值班室每日燈泡領(lǐng)用及庫存統(tǒng)計(jì)表管理職責(zé) 表格164164工程部設(shè)備機(jī)房巡檢表管理職責(zé) 表格165165建立每日能耗及溫度記錄日志管理職責(zé) 表格7166166填寫工程進(jìn)展定期報(bào)告并匯報(bào)管理職責(zé) 表格167167建立值班工程師工作記錄表管理職責(zé) 表格168168制訂
19、園林植物每日檢查表管理職責(zé) 表格169169制訂客房驗(yàn)收檢查表管理職責(zé) 表格170170制訂泳池及水景水質(zhì)檢驗(yàn)檢查表管理職責(zé) 表格171171制訂動(dòng)火作業(yè)申批表管理職責(zé) 表格172172制定外單位人員進(jìn)入酒店區(qū)域施工審批表。管理職責(zé) 表格173173制定酒店區(qū)域施工通知書(說明是否會(huì)有噪聲、油漆、粉塵、停水、停電)管理職責(zé) 表格174174制定酒店停水、停電、停氣通知表管理職責(zé) 表格175175制定設(shè)備設(shè)非正常損壞調(diào)查表管理職責(zé) 表格176176制定員工談話記錄表管理職責(zé) 表格8 XXj酒酒店店工工程程部部開開業(yè)業(yè)籌籌備備工工作作檢檢查查表表編編號(hào)號(hào)工工程程部部預(yù)預(yù)開開業(yè)業(yè)階階段段工工作作內(nèi)內(nèi)
20、容容類類別別責(zé)責(zé)任任人人二二月月三三月月四四月月五五月月六六月月5 10 15 20 25 305 10 15 20 25 305 10 15 20 25 305 10 15 20 25 305 10 151 1將所有機(jī)電系統(tǒng)及實(shí)際建筑物與設(shè)計(jì)圖紙和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比技術(shù)職責(zé)2 2對(duì)照建筑圖紙與規(guī)格,已建成物需與之一致技術(shù)職責(zé)3 3與項(xiàng)目經(jīng)理檢查設(shè)備顏色代碼技術(shù)職責(zé)4 4建立工程部每日工作檢查表表格5 5建立安全的 貯藏室,存放地毯、織品、墻紙、瓷磚等備用材料裝潢材料6 6獲得宴會(huì)廳、會(huì)議室等樓層承重限制,制成表格,呈交銷售部提供數(shù)據(jù)7 7參與調(diào)試,獲得所有風(fēng)量、水平衡測試報(bào)告調(diào)試8 8保證消防
21、安全系統(tǒng)達(dá)到國家即酒店集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)證書9 9從業(yè)主方獲得所有設(shè)備的采購合同、招標(biāo)技術(shù)文件的復(fù)印件技術(shù)資料1010獲得擁有所有建筑單位、供應(yīng)商的姓名地址聯(lián)系方法的完整清單技術(shù)資料1111獲得所有設(shè)備的完整技術(shù)手冊(cè)和設(shè)計(jì)施工圖紙資料技術(shù)資料1212制訂修改完善開業(yè)采購物資的清單并提交采購部采購1313獲得所有閥門的分布、規(guī)格型號(hào)的一覽表技術(shù)資料1414獲得所有計(jì)量電表、水表、天燃?xì)獗淼那鍐魏头植嘉恢脠D技術(shù)資料1515建立員崗位職位描述和工程部員工行為規(guī)范人員管理1616與人力資源總監(jiān)討論工程部員工確切的到崗日期及預(yù)算人員管理1717與培訓(xùn)部制訂工程部員工培訓(xùn)日期人員管理1818與H.R.部門制定明確
22、的面試日期人員管理1919制訂工程部組織結(jié)構(gòu)圖和人員編制人員管理2020和自來水公司簽訂供水協(xié)議(注意施工期間和酒店開業(yè)后的水價(jià)不同)合同協(xié)議2121和供電公司簽訂供電協(xié)議和資產(chǎn)代管協(xié)議合同協(xié)議2222和天然氣公司簽訂供氣協(xié)議合同協(xié)議2323簽訂城市集中供應(yīng)蒸氣、熱水協(xié)議合同協(xié)議2424簽訂開業(yè)后第一年工程部所有相關(guān)服務(wù)合同和協(xié)議合同協(xié)議2525制訂酒店客房萬能修理表表格92626做每月工程進(jìn)展和缺陷報(bào)告,向總經(jīng)理及總部匯報(bào)。缺陷管理2727制訂每月客房維保工作報(bào)告表格2828按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本酒店實(shí)際,制訂完整的消防系統(tǒng)定期維保計(jì)劃。維保2929制訂每月節(jié)能工作檢查表格表格3030根據(jù)集團(tuán)
23、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本酒店實(shí)際制訂客房預(yù)防性維保計(jì)劃維保3131學(xué)習(xí)集團(tuán)計(jì)量審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),檢查對(duì)照實(shí)際情況并作出工作匯報(bào)。管理3232制訂所有設(shè)備臺(tái)賬及設(shè)備清單設(shè)備檔案3333訂購維修任務(wù)分配板管理3434檢查安全檢查表并根據(jù)本酒店做適當(dāng)調(diào)整表格3535準(zhǔn)備維修日志表格3636準(zhǔn)備定期檢修計(jì)劃表維保3737向項(xiàng)目籌建方獲得工程項(xiàng)目計(jì)劃表資料3838檢閱工程類書籍清單,根據(jù)需要訂購采購3939制訂籌建階段所需物資清單并盡快采購采購404040404141制訂低值易耗品及燈泡庫存庫存清單,至少庫存2個(gè)月的用量采購4242設(shè)置維修車間、貯藏室,準(zhǔn)備好鉆孔機(jī),架子,工作臺(tái)工作場所4343設(shè)置安全的存放開業(yè)前工具及物
24、資的地方工作場所4444確認(rèn)車間安裝了電視機(jī)插孔、電力測試儀表板工作場所4545建立每日能耗及溫度記錄日志表格4646填寫工程進(jìn)展定期報(bào)告并匯報(bào)表格104747建立工程部每日運(yùn)行工作記錄表表格4848建立值班工程師工作記錄表表格4949每四百間房訂購一臺(tái)萬能檢修車采購5050訂購緊急搶修背包(每層樓或每個(gè)區(qū)域)采購5151訂購消防工具車,指定安放地點(diǎn),最好放在離客用電梯近的地方采購5252與總經(jīng)理討論并檢查鑰匙管理政策系列門鎖配置萬能鑰匙和緊急情況鑰匙,設(shè)置鑰匙分配程序P&P設(shè)置鑰匙授予制度,規(guī)定持有鑰匙的人需有總經(jīng)理和管理員簽字系列門鎖準(zhǔn)備一個(gè)鑰匙環(huán)給輪班維修員,留好備分鑰匙環(huán)系列門鎖幫助其
25、他部門設(shè)置儲(chǔ)物柜,鑰匙的安全頒發(fā)與記錄系列門鎖5353建立并向所有部門領(lǐng)導(dǎo)解釋檢修要求系統(tǒng)維修管理5454兩財(cái)務(wù)部了解物品采購程序、工程合同簽訂程序、改造項(xiàng)目招投標(biāo)程序。管理55555656和保安部共同制定酒店消防應(yīng)急疏散方案消防575711建立滅火器使用要求消防5858消防5959制定適當(dāng)?shù)某绦蚺懦f一有賓客乘坐的電梯出故障應(yīng)急程序6060所有門編號(hào)系列門鎖6161開張前盡快培訓(xùn)新員工滅火技術(shù)消防6262建立緊急救援隊(duì)消防63636464設(shè)計(jì)總煤氣、水閥等關(guān)閉后貼在門上的標(biāo)志符安全6565開業(yè)前充分熟悉聲音燈光設(shè)備操作培訓(xùn)6666決定需要警報(bào)器,出口警告器,(高低警報(bào)器)等6767制定固定的
26、空調(diào)設(shè)備運(yùn)行操作說明培訓(xùn)6868建立對(duì)所有工程部員工長期培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)6969開業(yè)前確定工程部員工知道如何操作及解決所出現(xiàn)問題培訓(xùn)7070建立內(nèi)部無線通信系統(tǒng)通信717112建立領(lǐng)用及庫存數(shù)量控制手續(xù)制度72727272決定酒店電話號(hào)碼通信7373制定工程缺陷統(tǒng)計(jì)、提交、跟進(jìn)一覽表并每周更新,匯報(bào)。缺陷7474建立游泳池設(shè)備操作及清洗程序培訓(xùn)7575決定地面設(shè)施保管要求7676制訂園林植物每日檢查表表格77777878預(yù)算7979表格8080從設(shè)備安裝單位及裝潢公司接受備品配件、隨機(jī)工具等接收8181制訂客房驗(yàn)收檢查表表格8282目擊者上交所有操作手冊(cè)技術(shù)資料8383室內(nèi)裝潢材料、消防系統(tǒng)電線都
27、要有防火證明證書138484從籌建方取得白螞蟻防治記錄及質(zhì)保證明白蟻防治85858686進(jìn)行防火PPM方案,執(zhí)行部門要求8787進(jìn)行環(huán)境 PPM 方案和能源保護(hù)計(jì)劃8888與H.R.制定飯店員工設(shè)備保護(hù)培訓(xùn)計(jì)劃8989執(zhí)行有限空間計(jì)劃培訓(xùn)9090制訂軍團(tuán)菌檢查9191制訂具體的安全數(shù)據(jù)表文件,并分發(fā)給相關(guān)的部門用于培訓(xùn)92929393執(zhí)行危險(xiǎn)標(biāo)志符設(shè)計(jì)方案9494配電房、鍋爐房、水泵房等設(shè)備機(jī)房非正式交接完成,工程部開始運(yùn)行9595執(zhí)行防炸彈程序9696酒店管理方從臨時(shí)籌備辦公室正式搬入酒店區(qū)域試運(yùn)行9797149898設(shè)計(jì)指南手冊(cè)安全與工傷事故減少手冊(cè)發(fā)現(xiàn)火情與使用緊急報(bào)警器的指導(dǎo)方針火勢撲滅系統(tǒng)手冊(cè)富都商貿(mào)飯店防火安全標(biāo)準(zhǔn)工程安全檢查指導(dǎo)富都商貿(mào)酒店健身、娛樂設(shè)施指導(dǎo)方針健康環(huán)境與安全手冊(cè)環(huán)境審核草案最新的工程會(huì)議手冊(cè)最新的防火 PPM計(jì)劃手冊(cè)富都商貿(mào)飯店消防隊(duì)培訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)工工程程部部日日常常運(yùn)運(yùn)行行表表格格清清單單:9999工程部工程師值班日志、鍋爐空調(diào)房值班日志、影視機(jī)房值班日志等表格115100100工程部考勤表、排班表
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