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文檔簡介
1、目 錄第一章編制說明及編制依據(jù)11.1編制說明11.2編制依據(jù)1第二章 工程概況施工特點及目標(biāo)32.1工程概況32.1.1工程簡介32.1.2工程招標(biāo)圍32.2本工程現(xiàn)場施工特點42.2.1氣象條件42.2.2施工用水條件52.3本次投標(biāo)的施工目標(biāo)52.3.1質(zhì)量目標(biāo)52.3.2工期目標(biāo)52.3.3安全目標(biāo)52.3.4文明施工目標(biāo)52.3.5環(huán)境保護目標(biāo)6第三章 本工程重點難點分析73.1土方工程協(xié)調(diào)及成品保護為本工程難點73.2文明施工降低噪聲是本工程的重點73.2.1分析73.2.2文明施工要求73.2.3降底噪聲措施83.3施工防塵工作的管理為本工程的重點9第四章 項目組織管理機構(gòu)及職責(zé)
2、114.1項目組織管理機構(gòu)設(shè)置114.2公司總部與現(xiàn)場組織機構(gòu)的關(guān)系114.3公司總部對現(xiàn)場組織機構(gòu)的授權(quán)圍114.4項目組織機構(gòu)構(gòu)成124.5現(xiàn)場組織機構(gòu)配備情況134.6管理職責(zé)14第五章 施工方案與技術(shù)措施195.1施工區(qū)域劃分及施工程序195.2施工方法195.2.1.地形地貌整治195.2.2擋土墻工程285.2.3施工聯(lián)絡(luò)線工程315.2.3項目標(biāo)識牌、警示牌31第六章 質(zhì)量管理體系與保證措施326.1質(zhì)量目標(biāo)326.1.1質(zhì)量保證體系總則326.1.2質(zhì)量控制機構(gòu)和規(guī)劃326.1.3完善自檢體系、加強質(zhì)量控制336.2施工前準(zhǔn)備336.2.1施工圖紙會審336.2.2技術(shù)交底34
3、6.2.3測量、計量和試驗設(shè)備控制346.2.4施工日記管理346.2.5積累工程施工技術(shù)資料356.2.6崗位人員技術(shù)培訓(xùn)356.3組織與安排386.4施工過程質(zhì)量控制措施386.4.1質(zhì)量目標(biāo)及保證體系386.4.2確保工程質(zhì)量的措施396.4.3資料整理406.4.4材料質(zhì)量保證措施406.4.5管理保證措施406.4.6測量工作的質(zhì)量保證措施41第七章 安全和綠色施工保障措施427.1安全管理體系427.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)427.1.2安全保證體系427.1.3安全管理體系427.1.4安全管理機構(gòu)427.2安全防護措施437.2.1安全生產(chǎn)的重點437.2.2安全管理組織及制度437
4、.2.3工程施工安全控制的基本要求447.2.4施工安全措施計劃的實施467.2.5施工現(xiàn)場標(biāo)識管理規(guī)定497.2.6項目經(jīng)理部安全工作的主要容497.2.7消防保衛(wèi)綜合治理措施507.3綠色施工527.3.1防止揚塵污染環(huán)境保護措施537.3.2管理目標(biāo)與計劃537.3.3組織保證537.3.4工作制度537.3.5揚塵控制措施547.3.6遺撒控制措施547.3.7施工噪音控制措施557.3.8防止水土污染567.3.9現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理56第八章 成品保護和工程保修工作的管理措施578.1成品保護的原則578.2成品保護管理制度578.3各專業(yè)間的成品保護598.4常見項目的成品保護措施5
5、98.5工程保修承諾598.5.1保修承諾598.5.2服務(wù)宗旨608.6工程保修管理措施60第九章 勞動力計劃及主要材料設(shè)備、構(gòu)件的用量計劃639.1勞動力數(shù)量計劃639.1.1人員保證639.1.2勞動力的實施639.1.3勞務(wù)管理659.1.4勞動力的調(diào)配669.1.5后勤保證669.1.6勞動力計劃表669.2施工機械設(shè)備計劃679.2.1大型機械選擇679.2.2其他工具679.2.3施工儀器選擇679.2.4機械設(shè)備保證措施67第十章 工程進度計劃與保證措施6910.1施工進度計劃6910.1.1工期6910.1.2施工隊及人員安排6910.1.3施工容6910.1.4施工安排69
6、10.1.5計劃投入勞動力6910.1.6施工進度計劃安排6910.2工期保證措施7010.2.1影響施工進度的不利因素7010.2.2重點保證措施7010.2.3保證進度的施工管理措施7010.3保證進度的材料管理措施7110.4保證進度的資金措施7110.5保證進度的其他措施7210.5.1合理的工序搭接原則7210.5.2彈性原則72第十一章 工程驗收階段的配合和管理措施7311.1驗收交接與驗收工作7311.2檔案資料的形成與整理73第十二章 與建設(shè)單位、設(shè)計監(jiān)理單位的配合7412.1加強相互協(xié)調(diào)合作7412.2與建設(shè)單位的配合措施7412.2.1加強與建設(shè)單位的溝通和了解7412.2
7、.2工程變更7512.2.3配備技術(shù)管理水平較高的人員7612.2.4現(xiàn)場管理7612.2.5與建設(shè)單位對口管理7612.2.6接受監(jiān)督和檢查7612.3與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合措施7712.3.1圖紙會審與交底7712.3.2加強溝通交流7712.3.3尊重設(shè)計7712.3.4設(shè)計的指導(dǎo)7812.4與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合措施7812.4.1執(zhí)行監(jiān)理機構(gòu)制定的管理程序7812.4.2尊重監(jiān)理的勞動7812.4.4堅持會議制度7912.4.5正確對待工程變更和洽商7912.5與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)79第十三章 施工現(xiàn)場總平面布置8013.1現(xiàn)場平面布置方案8013.1.1施工現(xiàn)場布置及說明8013.1.2
8、現(xiàn)場暫設(shè)安排8013.2施工臨時用水、用電布置81第十四章 緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施8214.1緊急情況預(yù)案及處理措施8214.1.1組織機構(gòu)設(shè)置8214.1.2應(yīng)急救援遵循的原則8314.1.3重大事故報告程序8314.2火災(zāi)急救預(yù)案8414.2.1容易發(fā)生火災(zāi)事故的地點或危險源8414.2.2滅火器的配置8414.2.3火災(zāi)事故應(yīng)急措施8414.2.4事故上報8414.3機械傷害應(yīng)急預(yù)案8514.4抵抗風(fēng)險措施8714.4.1本工程的安全風(fēng)險分析8714.4.2抵抗風(fēng)險措施87附表88附表1 擬投入的主要施工機械設(shè)備表88附表2 勞動力計劃表89附表3 計劃開、竣工日期和
9、施工進度橫道圖90附表4 施工總平面布置圖91附表5 臨時用地表93第一章編制說明及編制依據(jù)1.1編制說明本施工方案涵蓋*施工全部容,并且著重闡述了我公司對廢棄礦山地質(zhì)環(huán)境修復(fù)工程項目的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工,施工協(xié)調(diào)等項工作的容,特別是對施工的措施、質(zhì)量管理、工期等項工作提出了統(tǒng)一管理的設(shè)想,以期高質(zhì)量、高效率的全面履行我公司的職責(zé)。在我公司收到招標(biāo)文件后,立即組織相關(guān)人員認(rèn)真分析工程所包含的容、圍,研讀招標(biāo)文件,參加現(xiàn)場分析,掌握了我公司所施工的圍、區(qū)域和管理職責(zé);編制過程中,我公司多次召開了由公司總工組織各專業(yè)骨干參加的專題研討會,大家提出了大量寶貴、科學(xué)、實施性很強的建議,從而
10、使我公司結(jié)合本項目特點,有針對性地編制了本施工方案。根據(jù)本項目的的特點及難點,在本施工方案中,重點編制了重點難點分析及對策、綠化種植工程的施工方案,在管理方面,詳細(xì)闡述施工進度計劃、項目人員和機械設(shè)備的配備及使用計劃,質(zhì)量保證措施、安全與文明施工措施、施工現(xiàn)場平面布置等,同時,我公司在本施工方案中對工程保修等方面也進行了詳細(xì)說明。我公司將派有豐富同類工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項目的施工工作;施工現(xiàn)場主要管理人員持證上崗,并且在施工過程中,我公司將對他們的工作進行連續(xù)考核,以確保本項目施工的管理水平。實現(xiàn)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的目標(biāo),我公司將嚴(yán)格依照ISO9001、ISO14
11、001、GB/T28001認(rèn)證體系的要求進行管理,定期派人員赴現(xiàn)場檢查、考核現(xiàn)場的管理工作。1.2編制依據(jù)(1)招標(biāo)文件(2)工程招標(biāo)圖紙(3)采用的技術(shù)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)1)工程測量規(guī)(附條文說明)2)建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)(4)其他相關(guān)規(guī)定、文件響應(yīng)招標(biāo)單位規(guī)定。第二章 工程概況施工特點及目標(biāo)2.1工程概況2.1.1工程簡介(1) 工程名稱:(2) 建設(shè)單位:(3)建設(shè)地點:治理區(qū)位于*,詳見圖2-1。2.1.2工程招標(biāo)圍*的施工圖紙及工程量清單的全部容,包括地形地貌整治工程、擋土墻工程、施工聯(lián)絡(luò)線等。2.2本工程現(xiàn)場施工特點2.2.1氣象條件治理區(qū)所在區(qū)域處于暖溫帶半濕潤地區(qū),夏季炎熱多雨,冬
12、季寒冷干燥。氣溫和降水量分布不均勻,年平均氣溫11,夏季氣溫最高月平均23.80,冬季氣溫最低月平均-3.2。年平均降水量625mm,主要集中在68月份,多年降水量曲線圖見圖2-2,多年平均月降水量直方圖見圖2-3。2012年7月21日8時至22日8時,房山區(qū)遭遇1951年有完整氣象記錄以來的最大暴雨,全區(qū)平均降雨量達281mm,其中西部山區(qū)鎮(zhèn)達到460mm,為全市最大點,接近五百年一遇。年日照蒸發(fā)量為1476.6mm,相對濕度為55%,屬于濕度不足地區(qū)。霜凍期自十一月至年三月,長達五個月,156天之久。一年四季的主導(dǎo)風(fēng)向:白天為谷風(fēng)(東北風(fēng)),夜間為山風(fēng)(西南風(fēng)),但隨季節(jié)的變化,山谷風(fēng)的強
13、度不同,冬季山風(fēng)最強,夏季山風(fēng)最弱,春秋季山谷風(fēng)相近。圖2-2 房山區(qū)多年降水量曲線圖圖2-3 房山區(qū)多年平均月降水量直方圖2.2.2施工用水條件治理區(qū)無常年地表徑流,僅在降雨時沿溝有短暫洪流,屬大清河水系。周邊主要有店河、店河,均為季節(jié)性河流。店河發(fā)源自北部山區(qū)龍門口山谷,向南流經(jīng)車廠、西莊、良各莊、山口、店鎮(zhèn)西部,經(jīng)大繼向東南出境。店河自淶瀝水、泗馬溝、黃元寺、店四溝匯流,沿店溝向東南流經(jīng)栓馬樁、婁子水、龍寶峪(新村)、南繼出境。兩河流地表流量小,且季節(jié)分配不均勻,水源不足,水質(zhì)污染較重。2.3本次投標(biāo)的施工目標(biāo)2.3.1質(zhì)量目標(biāo)滿足設(shè)計和使用要求,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙圍和施工驗收規(guī)、規(guī)程進行
14、施工,符合國家或地方的質(zhì)量檢驗評定合格標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,針對本工程的規(guī)模、特點,我公司將從抓施工現(xiàn)場管理入手,組織強有力的施工班子,從進場至竣工驗收的整個施工過程中認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照施工圖紙、國家及市施工驗收規(guī)、規(guī)程和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行施工,對工程質(zhì)量實行三級管理程序,集中公司的管理精英力量,確保工程按合同工期驗收合格。2.3.2工期目標(biāo)計劃開工日期:2015年7月1日(具體開工時間以招標(biāo)人要求為準(zhǔn))計劃竣工日期:2016年3月31日;總工期為:9個月。我公司響應(yīng)招標(biāo)文件要求,具體中標(biāo)后,立即做好人員、設(shè)備、物資、現(xiàn)場等準(zhǔn)備工作;監(jiān)理人發(fā)出的開工通知,我項目部立即組織施工,保證計劃
15、的落實。2.3.3安全目標(biāo)杜絕因工重傷、死亡事故,杜絕交通事故、環(huán)境污染事故,杜絕火災(zāi)、機械事故,杜絕食物中毒及衛(wèi)生防疫事故。2.3.4文明施工目標(biāo)本工程文明施工目標(biāo):達到市市安全文明施工工地驗評標(biāo)準(zhǔn)。我單位響應(yīng)招標(biāo)文件要求,將嚴(yán)格按工程安全生產(chǎn)與文明施工管理規(guī)定進行組織、管理,創(chuàng)文明施工工地。2.3.5環(huán)境保護目標(biāo)本工程環(huán)境保護目標(biāo):材料環(huán)保、噪聲污染不超標(biāo)、污水、粉塵排放及固體廢棄物排放達標(biāo)。第三章 本工程重點難點分析3.1土方工程協(xié)調(diào)及成品保護為本工程難點分析:根據(jù)工程招標(biāo)文件,綠化工程分為2個施工區(qū)域,工程圍2個區(qū)域的地形地貌整治、擋土墻施工、土方工程施工,各施工區(qū)組織要嚴(yán)密,防止影響
16、后續(xù)施工進度計劃,各區(qū)域落實合同施工容顯得非常重要;地形地貌整治、擋土墻施工、土方工程交叉施工過程中,除要科學(xué)地組織交叉施工,還要考慮對對原有植被的保護。措施:為保證合同工期的落實,首先需要編制水溝、擋墻地形地貌整治、擋土墻施工進度計劃,針對地形地貌整治、擋土墻施工計劃影響合同工期,制定方案時重視改進,保證后續(xù)土方工作的順利開展;以建設(shè)、監(jiān)理確認(rèn)后的計劃為依據(jù),編制單位針對工程分段施工進度計劃,制定土石方工程施工方案。成品保護措施(1)對于施工區(qū)域各種綠化植被,觀察現(xiàn)場情況,提出具體防護措施,對防護缺陷及時提出整改意見。(2)調(diào)查了解現(xiàn)場地下管線根據(jù)現(xiàn)場了解調(diào)查,標(biāo)明地下管線的平面位置及豎向標(biāo)
17、高,土方等施工前做好技術(shù)交底工作。對于機械整地、碾壓時注意地下管線,防止損壞;施工前做好技術(shù)交底工作。3.2文明施工降低噪聲是本工程的重點3.2.1分析本工程位于市,施工需采取措施降低噪聲,最大限度的減少因施工噪聲對周邊居民的干擾。3.2.2文明施工要求(1)貫徹執(zhí)行市關(guān)于文明施工管理的各項規(guī)定,使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全的文明工地,使之成為市“安全文明施工工地”。(2)根據(jù)市文明安全施工管理規(guī)定的要求,并結(jié)合我公司多年施工經(jīng)驗,項目部負(fù)責(zé)對施工人員進行宣傳、教育,現(xiàn)場巡邏督促、落實。(3)施工地點和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清,丟灑在現(xiàn)場及道路上的垃圾及時清理干凈,現(xiàn)場始
18、終保持濕潤狀態(tài),防止揚塵污染。3.2.3降底噪聲措施為了切實做好噪聲污染控制,防止因施工產(chǎn)生的噪聲對周邊居民工作、生活造成影響,對現(xiàn)場施工、管理人員的聽力造成傷害和相關(guān)影響。促進施工生產(chǎn)與職業(yè)健康防護的有機統(tǒng)一,創(chuàng)造一個良好的施工生產(chǎn)環(huán)境,特制定以下措施降低噪音污染:(1)施工現(xiàn)場提倡文明施工,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。(2)所有施工機械應(yīng)符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),操作人員需經(jīng)過環(huán)保教育。(3)施工過程中,嚴(yán)格控制挖掘機挖掘量、裝載機裝載量,嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。(4)加強施工機械的維修保養(yǎng),縮短維修保養(yǎng)周期,確保機械設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài)。(5)選擇低噪聲設(shè)備,最大限度降低
19、噪聲。(6)車輛噪聲采取保持技術(shù)狀態(tài)完好和適當(dāng)減低速度的方法進行控制。(7)土方機械施工過程中,噪聲的產(chǎn)生多數(shù)為人的因素。施工現(xiàn)場提倡文明施工,通過對全體有關(guān)人員進行培訓(xùn)、教育,培養(yǎng)環(huán)境觀念,樹立正確的環(huán)境意識,減少環(huán)境噪聲污染,使作業(yè)人員在工作中對噪音影響予以控制。(8)從聲源上降低噪聲。盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝,盡量選用環(huán)保型機械設(shè)備。(9)從傳播途徑上控制噪聲。對于噪聲較大的設(shè)備,采取吸聲、隔音、隔振、和阻尼等聲學(xué)處理方法降低噪聲,以降低噪聲。(10)施工現(xiàn)場采取措施,控制噪聲的產(chǎn)生。如進場使用的機械設(shè)備要定期維護保養(yǎng);施工過程中嚴(yán)禁機械設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn);禁止夜間使用噪聲比較大的機械;物料
20、搬運輕拿輕放,修理設(shè)備禁止使用大錘敲打,盡量降低人為產(chǎn)生的噪聲等。(11)加大治理噪聲的宣傳和獎懲力度,充分利用教育、經(jīng)濟等手段做好噪聲的治理。3.3施工防塵工作的管理為本工程的重點施工揚塵直接影響空氣質(zhì)量,施工過程中注意天氣變化,嚴(yán)格控制塵土污染,遵守市政府有關(guān)規(guī)定,保證整個施工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo),是施工單位的責(zé)任和義務(wù)。(1)防塵與安全管理1)防塵與安全管理重要因素分析施工季節(jié)因素影響,本工程土方施工遇有四級以上風(fēng)力,容易產(chǎn)生揚塵,因此土方施工要注意天氣變化,避開大風(fēng)天氣土方施工,對于裸漏土方及時覆蓋,避免造成揚塵。2)環(huán)境影響易引發(fā)安全事件工地有揚塵,直接影響大氣環(huán)境質(zhì)量,也容易造成施工
21、現(xiàn)場的安全隱患,任何不文明的行為或不同程度的安全生產(chǎn)事故均可能為企業(yè)或國家?guī)聿涣加绊?。?)防塵與安全管理應(yīng)對措施1)完善管理和監(jiān)督機制2)合理安排施工容合理安排施工容,遇有四級風(fēng)以上天氣時采取可行措施,嚴(yán)防土方回填、轉(zhuǎn)運以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工作業(yè)。3)專項防護物資機械配備施工場地經(jīng)常灑水,每天都要有專人撒水,臨時道路定時進行灑水降塵。4)易揚塵物資管理施工現(xiàn)場設(shè)有防塵、防噪音警示牌,盡量避免夜間作業(yè),選用噪音較小的機械進行操作。把易飛揚的施工材料存放在密閉庫房,在使用過程中要隨時覆蓋。5)工程廢棄物管理閉式車輛從事土方、渣土和施工垃圾的運輸,防止塵土飛揚。土方、渣土出場地后進行覆蓋
22、、灑水;施工現(xiàn)場出入口采取可行措施,保證車輛上公路不帶泥土?,F(xiàn)場施工垃圾、生活垃圾分類堆放,及時清理,用密閉式車輛運出場地到指定地點;部分垃圾不能及時清理,需加以封閉或覆蓋。6)配置專職人員我公司首先制定周密、切實可行的控制揚塵應(yīng)急預(yù)案,并設(shè)專人(控制揚塵污染的專職人員)在施工期間隨時進行檢查,做好記錄。7)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和具體專項規(guī)定施工過程中進行嚴(yán)格的安全管理;執(zhí)行國家安全生產(chǎn)管理條例中有關(guān)各項強制性標(biāo)準(zhǔn)。第四章 項目組織管理機構(gòu)及職責(zé)4.1項目組織管理機構(gòu)設(shè)置本著結(jié)構(gòu)科學(xué)、組織合理、精干高效的原則,我單位擬選派綜合素質(zhì)高、且具備豐富環(huán)境治理同類工程施工經(jīng)驗的施工管理團隊組成工程項目經(jīng)
23、理部,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項目部在公司的直接監(jiān)督與指導(dǎo),履行施工承包的權(quán)力和義務(wù),代表法人全面履約,負(fù)責(zé)工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制與實施。4.2公司總部與現(xiàn)場組織機構(gòu)的關(guān)系本工程如我司中標(biāo),將列為我單位重點工程,由我單位對工程質(zhì)量、安全、進度以及成本等方面負(fù)總體履約責(zé)任。為了確保工程各項目標(biāo)的順利實現(xiàn),總部將在質(zhì)量、進度、文明安全施工、成本及后期保修、看護養(yǎng)護等方面對項目進行監(jiān)控,主要做以下幾方面的支持和監(jiān)控工作:(1)選派有豐富同類工程施工經(jīng)驗的人員組建項目部,調(diào)動全公司圍的人、財、物等資源為項目服務(wù),并對項目部授權(quán)。(2)指導(dǎo)項目部建立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體
24、系,制定各項規(guī)章制度和保證措施,保障各體系的正常運行。(3)我單位將在各個職能方面對項目進行監(jiān)督,加強過程跟蹤。我單位各職能部門定時對現(xiàn)場進行綜合大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保各項目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)。4.3公司總部對現(xiàn)場組織機構(gòu)的授權(quán)圍項目部作為公司在現(xiàn)場的代表機構(gòu),在法人授權(quán)下具體負(fù)責(zé)項目的實施,對履行公司總部與業(yè)主簽訂的施工承包合同負(fù)全面責(zé)任,公司總部負(fù)責(zé)對項目實施全過程進行督辦、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)。為了確保項目部責(zé)任的落實,公司總部將對項目部進行充分授權(quán):(1)授權(quán)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場組織機構(gòu)(主要管理人員如項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目生產(chǎn)經(jīng)理、專業(yè)工程師等經(jīng)公司總部批準(zhǔn))并對組織機構(gòu)其他成員擁有重新
25、分工和任免的權(quán)力。(2)授權(quán)項目經(jīng)理對項目部部人員進行績效考核。(3)授權(quán)項目部在公司總部認(rèn)可并在公司總部備案勞務(wù)公司中選擇勞務(wù)隊伍并負(fù)責(zé)談判、簽約及管理工作。(4)授權(quán)項目部自行租賃(非購買)大型施工機械設(shè)備,但使用前須經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門驗收并認(rèn)可后使用。(5)授權(quán)項目部在公司合格分供方圍選擇物資供應(yīng)商及簽約,公司合格分供方數(shù)據(jù)庫未包括的物資可由項目自行采購并在公司物資部備案。(6)授權(quán)項目部在保障與業(yè)主合同工期的前提下對施工過程的進度以及相關(guān)計劃進行管理。(7)授權(quán)項目部采取各種可行的技術(shù)或管理措施達到合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。(8)授權(quán)項目部辦理工程有關(guān)合同變更、設(shè)計變更、洽商、工程款回收
26、等事宜。(9)授權(quán)項目部合理支配對勞務(wù)隊伍等圍單位的工程款支付比例,但必須經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)并由公司統(tǒng)一支付。(10)授權(quán)項目部組織工程各項驗收工作。(11)授權(quán)項目部制定施工組織設(shè)計和施工方案或技術(shù)措施和進行施工詳圖的深化設(shè)計,總體施工組織設(shè)計以及公司規(guī)定的其它特殊方案必須經(jīng)公司有關(guān)部門審批。4.4項目組織機構(gòu)構(gòu)成(1)企業(yè)保障層由我單位各職能部門支持,負(fù)責(zé)調(diào)配整個公司的資源以滿足本工程的施工需要,為本工程施工提供強有力的企業(yè)保障。 我單位將全面調(diào)配和組合整個公司的人才、技術(shù)、資金、機械設(shè)備、專業(yè)施工隊伍等資源,使項目資源實現(xiàn)最優(yōu)化配置,為本工程的順利實施提供可靠保證。根據(jù)本工程的特點對本工
27、程的施工管理、深化設(shè)計和新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用提供技術(shù)支持。(2)項目施工承包管理層項目經(jīng)理選擇條件:具有大型同類工程施工經(jīng)驗,責(zé)任心強并多次受到業(yè)主好評的人員。選派一名精通同類工程施工技術(shù)的工程師任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,全面落實設(shè)計意圖,負(fù)責(zé)對項目的總體施工策劃、技術(shù)管理、組織深化設(shè)計等工作。項目部由所設(shè)置的管理部門組成,項目經(jīng)理總負(fù)責(zé),各部門主要負(fù)責(zé)整個工程現(xiàn)場相應(yīng)職能的管理、協(xié)調(diào)工作,項目部主要對工程現(xiàn)場的施工進度、施工技術(shù)以及質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的基礎(chǔ)工作進行管理。(3)施工作業(yè)層施工作業(yè)層由施工項目部管理層統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理、協(xié)同工作,是整個工程施工計劃具體的執(zhí)行者和實施者。整個管理機構(gòu)的設(shè)置,從工程
28、實際特點出發(fā)科學(xué)的設(shè)置了多層次的管理體系,做到組織嚴(yán)密,分工明確,責(zé)權(quán)分明。即有保障層對項目的整體指揮、多方位支持,又有管理層對項目的全面協(xié)調(diào)、協(xié)作、具體管理,更有作業(yè)層全面、細(xì)致、有序的組織施工,重點突出,確保工程的施工需要。在人員的選擇、組織上,從工程實際特點出發(fā),注重各專業(yè)的相互搭配,分工明確。集合了我單位有類似工程施工經(jīng)歷和有著豐富工程經(jīng)驗的優(yōu)秀人才,并進行科學(xué)、合理的整合,充分發(fā)揮我們的綜合施工實力。(4)項目管理機構(gòu)配備情況根據(jù)業(yè)主的要求和自身的施工能力,選擇具有豐富同類工程施工經(jīng)驗的管理人員組成工程項目部,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理在公司的授權(quán)下,履行施工承包的權(quán)力和義務(wù),代表
29、法人全面履約,負(fù)責(zé)工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。4.5現(xiàn)場組織機構(gòu)配備情況部門或人員名稱管理崗位配備人數(shù)項目班子(項目決策層)項目經(jīng)理1技術(shù)負(fù)責(zé)人1生產(chǎn)經(jīng)理1技術(shù)部專業(yè)工程師4施工資料管理員1工程、質(zhì)量部測量管理2土方管理1綠化管理1安全部安全員1合約部造價員1物資部材料員1行政部行政主管1項目施工組織機構(gòu)框圖見附表4.6管理職責(zé)根據(jù)管理體系,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé)、授權(quán)圍,落實施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各行其職,以科學(xué)、有序的狀態(tài)高效率地完成本工程。各機構(gòu)和崗位的職責(zé)、授權(quán)圍具體如下:(1)企業(yè)管理層保障職責(zé)1)公司副總經(jīng)理協(xié)調(diào)、調(diào)配全公司資源,為項目的正常運行提供有
30、力保證。對項目部進行有效的監(jiān)管,保證項目承包管理的有效實施,解決項目組織重大的管理和協(xié)調(diào)問題,做好配合服務(wù)工作。2)專家顧問組以我單位總工程師為組長,并為本工程聘請綠化景觀專家等各專業(yè)工程設(shè)計與施工專家組成專家顧問組,為項目管理提出建議和意見,指導(dǎo)項目施工,確保工程滿足設(shè)計和招標(biāo)文件要求。(2)項目部管理職責(zé)1)項目經(jīng)理根據(jù)有關(guān)規(guī)定,簽訂本工程需要項目經(jīng)理簽訂的合同或協(xié)議。制定項目規(guī)章制度,明確項目各部門和崗位職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)項目部開展工作。主持編制項目施工承包管理方案,組織實施項目管理的目標(biāo)與方針。批準(zhǔn)各專業(yè)實施方案,并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。主持施工承包項目部會議工作,審定、簽發(fā)對、外各類文件。及時
31、協(xié)調(diào)承包與各單位的關(guān)系。與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決隨時出現(xiàn)的各種問題。積極處理好與項目所在地政府部門及周邊關(guān)系。負(fù)責(zé)落實對項目部人員配備,落實和解決總部對項目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給,保證項目有充足的資源組織施工。全面負(fù)責(zé)整個工程總承包的日常事務(wù),對工程的質(zhì)量、安全、進度、合約、資金等全面負(fù)責(zé)。完善部基礎(chǔ)管理,合理分配各項工作并予以指導(dǎo),獎優(yōu)罰劣。負(fù)責(zé)履行合同規(guī)定的工程交付使用后的保修工作。2)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作,主管項目技術(shù)部、深化設(shè)計部的工作。主持編制項目施工技術(shù)方案、技術(shù)措施;負(fù)責(zé)工程的施工方案審核工作。主持施工詳圖設(shè)計和安裝綜合管線圖設(shè)計,
32、負(fù)責(zé)主持對所有施工圖的審核工作。主持圖紙部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。主持工程材料鑒定,測量復(fù)核及工程資料的管理工作。負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。主持項目計量設(shè)備管理及試驗工作。組織項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。負(fù)責(zé)主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。3)生產(chǎn)經(jīng)理是項目生產(chǎn)的指揮者,負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作。主管項目工程部,負(fù)責(zé)總平面與計劃管理。建立健全各項生產(chǎn)管理制度。主持施工管理工作,作好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作,確保工程如期圓滿完成。參與工程各階段的驗收及竣工驗收工作
33、。組織作好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。主持開展QC小組活動,并組織編寫項目工程施工總結(jié)工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎懲制度,確保安全生產(chǎn)及文明施工。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料的計劃、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理。制定物資管理制度,組織制度的評審,檢查制度的執(zhí)行情況,收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息,并不斷完善。配合公司對大宗物資的采購招投標(biāo)工作。監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況,做好物資的消耗統(tǒng)計工作,收集整理物資消耗資料,統(tǒng)計分析各類物資的消耗定額。加強計算機在物資管理中的應(yīng)用,推動物資管理的信息化建設(shè)。加強物資系統(tǒng)工作人員的作風(fēng)監(jiān)督,抓好本系統(tǒng)人員的廉政建設(shè)。負(fù)責(zé)項目平面交通、空間管理工作的
34、全面組織與實施,并負(fù)責(zé)項目進度工作的全面組織和實施。參加業(yè)主、監(jiān)理主持的例會,匯報項目的工作,落實會議的有關(guān)決議。定期組織召開會議,掌握生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理等情況。(3)項目部部門管理職責(zé)1)工程部協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)班子對項目土方、綠化施工生產(chǎn)進行全過程地組織和管理。具體參與計劃的編制和實施,組織建立工程部門的管理體系并維持其正常有效地進行。具體參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制,并參加圖紙會審和設(shè)計交底,組織好施工生產(chǎn)前的準(zhǔn)備活動。深入施工現(xiàn)場,掌握、了解結(jié)構(gòu)施工的進度、質(zhì)量及其它情況,作好現(xiàn)場施工目標(biāo)的過程控制,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門,各工種、工序間的接口和交叉作業(yè)。合理利用資源,優(yōu)化配置,嚴(yán)格控制成本。參
35、加項目生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會,匯報土建、綠化施工生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)并解決土方、綠化施工生產(chǎn)中的各種矛盾和具體問題,布置生產(chǎn)任務(wù),落實會議決定事宜。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料的計劃、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理。制定物資管理制度,組織制度的評審,檢查制度的執(zhí)行情況,收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息,并不斷完善。配合公司對大宗物資的采購招投標(biāo)工作。監(jiān)督檢查在施工生產(chǎn)中的物資消耗情況,做好物資的消耗統(tǒng)計工作,收集整理物資消耗資料,統(tǒng)計分析各類物資的消耗定額。加強計算機在物資管理中的應(yīng)用,推動物資管理的信息化建設(shè)。加強物資系統(tǒng)工作人員的作風(fēng)監(jiān)督,抓好本系統(tǒng)人員的廉政建設(shè)。2)質(zhì)量部貫徹落實公司質(zhì)量方針,負(fù)責(zé)項目部的質(zhì)
36、量管理,參與組織工程質(zhì)量策劃。負(fù)責(zé)質(zhì)量一票否決制的貫徹與執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查質(zhì)量策劃的落實工作。主持項目的質(zhì)量工作專題會議,形成書面的整改意見,并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量協(xié)調(diào)。協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師組織好竣工驗收工作。主持專業(yè)工程的質(zhì)量協(xié)調(diào)會,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量情況報表。3)安全部在安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,落實項目部的安全管理工作。 貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn),督促檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)等情況。收集分析每周安全資料,并形成書面報告上報項目主管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)制定安全方案及預(yù)案,并負(fù)
37、責(zé)落實。對專業(yè)分包商進行安全監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理,向業(yè)主和監(jiān)理工程師提交安全情況報表。4)物資部在項目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目部設(shè)備、物資管理。執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)程規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。建立健全項目部設(shè)備、物質(zhì)規(guī)章制度并組織實施,貫徹公司質(zhì)量方針,執(zhí)行相關(guān)程序文件和項目質(zhì)量計劃,接受質(zhì)量管理體系審核。負(fù)責(zé)建立項目部設(shè)備臺帳。負(fù)責(zé)項目部所需設(shè)備采購的報批、驗收、交接管理。負(fù)責(zé)項目部施工設(shè)備的進、退場、轉(zhuǎn)運、拆除、安裝、日常使用維護、保養(yǎng)和安全管理。負(fù)責(zé)編制施工設(shè)備年、半年、大中修計劃、并組織實施。負(fù)責(zé)“定人定機定崗”報批工作,并落實其責(zé)任制。負(fù)責(zé)特種設(shè)備定檢計劃的實施,并將資料及時上報。負(fù)責(zé)除測量和試
38、驗設(shè)備之外的計量設(shè)備的定檢實施管理。負(fù)責(zé)編制設(shè)備物資管理統(tǒng)計報表。負(fù)責(zé)物資采購合格供方的調(diào)查評價并報批。負(fù)責(zé)物資含顧客提供的產(chǎn)品驗收標(biāo)識儲存和發(fā)放管理。負(fù)責(zé)編制和實施物資采購計劃。參加項目部履約期合同評審。5)行政部負(fù)責(zé)項目部的后勤供應(yīng)、來訪接待工作。負(fù)責(zé)項目部的公文管理、印信管理、會務(wù)管理、日常行政事務(wù)管理、現(xiàn)場CI工作、宣傳工作、消防保衛(wèi)工作等。負(fù)責(zé)與衛(wèi)生防疫站、定點醫(yī)院等單位聯(lián)系與溝通,預(yù)防和處理突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。負(fù)責(zé)項目聯(lián)合工會的建立和日常管理,牽頭建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和處理聯(lián)動機。第五章 施工方案與技術(shù)措施5.1施工區(qū)域劃分及施工程序治理區(qū)總面積約825152.4m2(1237
39、.7畝),按地形地貌分為2個治理區(qū),其中,治理區(qū)面積約374941.2m2(562.4畝),主要開采巖礦;治理區(qū)面積約450211.2m2(675.3畝),主要開采石灰?guī)r礦。在各施工區(qū)域,調(diào)整機械、工序、工種施工緊湊,各施工班組不出現(xiàn)窩工,物料供應(yīng)及時,全面考量達到均衡施工。5.2施工方法5.2.1.地形地貌整治針對治理區(qū)的廢渣堆、采坑、廢渣邊坡及裸露巖質(zhì)邊坡,造成地形地貌景觀和土地資源的嚴(yán)重破壞,擬對區(qū)進行地形地貌整治。根據(jù)因地制宜、土方平衡的原則,采用機械挖除等方法,將區(qū)的高出設(shè)計標(biāo)高的廢渣堆機挖就近運移至低洼處,分層碾壓形成可利用的平臺或緩坡,平臺與周邊自然坡體及平臺之間削坡形成連接邊坡
40、。(1)平臺整治1)區(qū)治理區(qū)主要治理對象為廢渣堆、采坑、廢渣邊坡,基于充分恢復(fù)可利用土地資源和方便施工的原則,對區(qū)現(xiàn)狀地形進行高挖低填,將廢渣堆清運、廢渣邊坡削坡,就近回填至采坑或低洼處,按照因地制宜、土方平衡的原則共形成18個平臺,編號為PT1、PT2、PT17、PT18,平臺設(shè)計參數(shù)詳見表4-3。采坑回填時,回填材料選擇粒徑小、級配較好的廢渣,最后回填剝離表土,并進行分層碾壓,壓實機具選擇平碾,分層厚度不大于350mm,每層壓實遍數(shù)6-8次,壓實系數(shù)0.94以上。PT1:將ZD1、ZD2清理,回填至CK1中;將ZD3、ZD4清理,回填至CK2中,平臺設(shè)計標(biāo)高120-122m,面積68812
41、.1m2。PT2:由CK1回填形成,回填渣土來源為ZD1、ZD2、ZD9、ZD10和ZP2、ZP3,平臺設(shè)計標(biāo)高120-125m,面積13545.3m2。PT17:由CK2回填形成,回填渣土來源為ZD3、ZD4、ZD5、ZD6和ZP27、ZP29、ZP30,平臺設(shè)計標(biāo)高118-120m,面積43330.1m2。PT18:將ZD5、ZD6清理,回填至CK2和CK3中,平臺設(shè)計標(biāo)高116-118m,面積33191.7 m2。另外,將ZD9和ZP9削坡量,回填至CK4中;將ZD8和ZP10、ZP11、ZP12削坡量,回填至CK5中。2)區(qū)治理區(qū)根據(jù)礦山地質(zhì)環(huán)境問題,主要對原廢渣平臺和采礦形成的平地進
42、行整治,結(jié)合現(xiàn)狀地形進行高挖低填,治理后共形成16個平臺,平臺編號為PT19、PT20、PT33、PT34,平臺設(shè)計參數(shù)詳見表4-3。平臺在回填時,需要對回填渣土進行分層碾壓夯實,壓實機具選擇平碾,分層厚度不大于350mm,每層壓實遍數(shù)6-8次,密實度達0.94以上,每級平臺均向兩側(cè)以3放坡,以利于排水。經(jīng)平臺整治后,治理區(qū)共整治出平臺34個(編號PT1-PT34),治理平臺總面積306534.8m2(合459.8畝),可作為建設(shè)用地、經(jīng)濟林種植的土地。表4-3 平臺整治設(shè)計參數(shù)一覽表治理分區(qū)編號初始最低標(biāo)高(m)初始最高標(biāo)高(m)相對高差(m)設(shè)計最低標(biāo)高(m)設(shè)計最高標(biāo)高(m)設(shè)計高差(m
43、)治理面積(m2)區(qū)PT1120.6152.832.2120.0122.02.068812.1PT299.0124.125.1120.0125.05.013545.3PT3166.8174.07.2163.0165.00.03334.2PT4186.5200.113.6186.0186.00.0467.1PT5182.1192.410.3175.0175.00.02054.9PT6208.1211.83.7210.0210.00.02647.5PT7196.7201.04.3198.0198.00.01771.1PT8189.0191.12.1190.0190.00.01329.5PT9179
44、.1184.55.4180.0180.00.02980.7PT10146.4148.21.8146.5146.50.01554.0PT11138.5141.53.0139.0139.00.01798.4PT12135.2138.33.1137.0137.00.02732.5PT13103.8129.625.8115.0115.00.07234.0PT14149.9155.96.0150.0150.00.01378.9PT15134.0138.24.2133.0133.00.02867.3PT16139.7140.60.9140.0140.00.01087.4PT1777.4121.444.01
45、18.0120.02.043330.1PT18115.6129.714.1116.0118.02.033191.7小計192116.7區(qū)PT19132.3135.22.9133.0133.00.03333.2PT20159.4160.51.1159.0159.00.01304.0PT21143.7145.92.2145.5145.50.04516.1PT22130.6133.42.8132.5132.50.08940.3PT23135.3140.95.6136.0136.00.02053.1PT24137.5138.91.4138.5138.50.0923.7PT25123.1128.85.7
46、125.0128.03.09965.3PT26137.4146.99.5144.0144.00.06773.6PT27124.0131.47.4125.0130.05.012967.0PT28117.9120.02.1118.5118.50.026468.2PT29127.1127.50.4127.0127.00.05918.0PT30121.1122.11.0123.0123.00.01903.1PT31107.6110.52.9110.0110.00.017283.6PT32129.9139.49.5131.0131.00.05439.4PT33149.4165.716.3158.0158
47、.00.05193.6PT34177.9184.56.6180.5180.50.01435.9小計114418.1合計306534.8(2)邊坡整治治理區(qū)邊坡整治工程包括廢渣邊坡整治和巖質(zhì)邊坡整治工程。對于廢石渣土質(zhì)邊坡,主要采用機械削坡方法進行整治;對于裸露巖質(zhì)邊坡,主要采用機械破碎清除表面危石、浮石。削坡施工原則上由后向前進行施工,邊坡坡度應(yīng)按設(shè)計要求,應(yīng)采取沿等高線自下而上、分層、分段依次進行,禁止采用挖空底腳的方法。各設(shè)計平臺之間以及設(shè)計平臺與周圍山體之間設(shè)置邊坡進行連接,其中土質(zhì)邊坡設(shè)計坡度30(自然山體除外),巖質(zhì)邊坡設(shè)計坡度60。設(shè)計平臺與周圍自然山體之間的邊坡,設(shè)計坡度按與周圍
48、山體自然銜接的原則進行設(shè)計。1)區(qū)治理區(qū)主要存在33處廢渣堆積形成的邊坡,該類邊坡主要堆積于山體坡面,未經(jīng)壓實,結(jié)構(gòu)松散,且邊坡高陡。為了消除地質(zhì)災(zāi)害隱患、充分利用土地資源,根據(jù)現(xiàn)有地形及表4-1設(shè)計參數(shù),擬對33處廢渣邊坡進行削坡、回填(編號ZP1-ZP33),廢渣邊坡設(shè)計坡度30,廢渣邊坡治理參數(shù)詳見表4-4。2)區(qū)廢渣邊坡整治根據(jù)現(xiàn)有地形及表4-1設(shè)計參數(shù),對治理區(qū)22處廢渣邊坡進行削坡、回填(編號ZP34-ZP55),廢渣邊坡設(shè)計坡度30,廢渣邊坡治理參數(shù)詳見表4-4。表4-4 廢渣邊坡整治設(shè)計參數(shù)表治理分區(qū)編號原始坡高(m)原始坡度()設(shè)計坡高(m)設(shè)計坡度()治理后坡面積(m2)邊
49、坡性質(zhì)區(qū)ZP113.54313.0301168.0廢渣邊坡ZP210.9-30.228-3319.9225597.5廢渣邊坡ZP36.9-55.526-426.9307341.5廢渣邊坡ZP414.8-20.229-4120.0301994.3廢渣邊坡ZP53.5262.030463.1廢渣邊坡ZP65.8316.030346.1廢渣邊坡ZP76.3-15.623-3711.0301143.4廢渣邊坡ZP82-36.625-3831.4305688.5廢渣邊坡ZP91.2-4.523-420-1.5151097.4廢渣邊坡ZP102.4-929-445.030661.4廢渣邊坡ZP112-10
50、.532-436.6301190.5廢渣邊坡ZP125.6322.030636.1廢渣邊坡ZP1317.325-3210.0301719.0廢渣邊坡ZP149.5305.030413.1廢渣邊坡ZP158.0382.030571.1廢渣邊坡ZP163-24.328-3524.03014932.1廢渣邊坡ZP175.932-395.830418.9廢渣邊坡ZP1810-16.62810.6305563.4廢渣邊坡ZP196.6367.0330878.2廢渣邊坡ZP206.5278.3302519.6廢渣邊坡ZP213.6269.830519.1廢渣邊坡ZP2212.22912.1301797.8
51、廢渣邊坡ZP232.5-29.53010.0302838.2廢渣邊坡ZP246.5-20.53116.8306816.9廢渣邊坡ZP256.0335.030869.2廢渣邊坡ZP266-17.528-333.4302959.5廢渣邊坡ZP2723.218-2618.0302456.4廢渣邊坡ZP286.2335.130515.5廢渣邊坡ZP296-13.824-354.3302108.5廢渣邊坡ZP303-11.825-35廢渣邊坡ZP313.825-383.830421.3廢渣邊坡ZP324.5-8.9335.130888.1廢渣邊坡ZP331.5-5.5292.630441.0廢渣邊坡小計76974.7區(qū)ZP342-10.228-424.3302568.6廢渣邊坡ZP352-6.132-432-630485.5廢渣邊坡ZP368.5-11.629-3511.1302296.0廢渣邊坡
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