道路園林綠化施工組織設(shè)計方案

1、精選文檔第一章 編制依據(jù)一、 xx市科技園區(qū)科技公園工程招標(biāo)文件。二、 xx市科技園區(qū)科技公園工程設(shè)計圖紙。三、 xx市科技園區(qū)科技公園工程招標(biāo)預(yù)備會會議紀(jì)要及現(xiàn)場踏勘。四、 參照的技術(shù)規(guī)范:1、 城市綠化工程施工及驗收規(guī)范(CJJT8299)2、 施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范(JGJ4688)3、 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(GB50204-92)4、 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ30188)5、 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)(GBJ300-80)6、 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范(GB5025996)7、 建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（GBJ303880）8、 地

2、基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范(GBJ20283)9、 xx市園林植物栽植技術(shù)規(guī)程（試行本）10、 xx市園林工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)（試行本） 11、 其他有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)。其次章 工程概況 xx市科技園區(qū)科技公園工程，位于xx市科技園區(qū)金家河外圍。此公園建設(shè)規(guī)模為236478平方米，共分三個標(biāo)段，第一標(biāo)段通途路至揚(yáng)帆路、其次標(biāo)段揚(yáng)帆路至新暉路、第三標(biāo)段新暉路至江南路?？萍脊珗@以金家河為構(gòu)架，成狹長形，地形成自然式起伏狀。設(shè)計主旨大氣，簡潔明快，體現(xiàn)自然，以表達(dá)整個環(huán)境的時代感和人文氣息，同時也是整個科技園區(qū)景觀性和生態(tài)性融于一體的綜合性中心公園。整個工程范圍主要包括：廣場園路鋪裝、

3、道路、庭園燈、給排水、綠化種植等工程。此工程工期為50個日歷天。工程質(zhì)量要求達(dá)到國家施工驗收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)。在認(rèn)真閱讀了招標(biāo)文件及會議紀(jì)要的有關(guān)內(nèi)容和要求，并對現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真的勘察之后，我公司認(rèn)為完全有技術(shù)力氣，有力量承包此項工程。工程建設(shè)單位：xx市科技園區(qū)管理委員會 工程設(shè)計單位：*市園林設(shè)計院 第三章 施工預(yù)備施工預(yù)備是工程實施的第一步，也是平安、高效、經(jīng)濟(jì)地實施園林工程的重要作業(yè)。施工預(yù)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌支配施工力氣和施工現(xiàn)場。施工預(yù)備工作也是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理、推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù)，施工預(yù)備工作還是土建施工和設(shè)備安裝、種植工程

4、順當(dāng)進(jìn)行的根本保證。因此認(rèn)真地做好施工預(yù)備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會信譽(yù)、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。一、技術(shù)預(yù)備項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)準(zhǔn)時組織全體技術(shù)人員認(rèn)真閱讀有關(guān)文件和技術(shù)資料，并會同設(shè)計、監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底，了解設(shè)計意圖和設(shè)計要求，與業(yè)主保持準(zhǔn)時聯(lián)系，依據(jù)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的要求，制定工作方案和進(jìn)度支配。二、物資預(yù)備園林建設(shè)工程物資預(yù)備工作內(nèi)容包括土建材料預(yù)備、給排水、電氣照明材料預(yù)備、綠化材料預(yù)備、構(gòu)（配）件和制品加工預(yù)備、園林施工機(jī)具預(yù)備等。材料制品機(jī)具和設(shè)備是保證施工挨次進(jìn)行的物資基礎(chǔ)。這些物資的

5、預(yù)備工作必需于開工前完成，依據(jù)各種物資的需要量方案，分別落實貨源，提前訂貨，支配運(yùn)輸和儲備，使能滿足連續(xù)施工的要求。三、勞動組織預(yù)備1、配備有實際工作閱歷的專業(yè)人員擔(dān)當(dāng)項目管理人員。2、配備有豐富園林綠化施工閱歷的專業(yè)技術(shù)人員。3、組織嫻熟的各工種技術(shù)工人，并在進(jìn)場前進(jìn)行有關(guān)的入場教育。4、對特殊工種人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，平安技術(shù)交底。四、施工現(xiàn)場預(yù)備1、施工現(xiàn)場把握網(wǎng)測量依據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，依據(jù)總平面圖要求，進(jìn)行施工場地把握網(wǎng)測量，設(shè)置場區(qū)永久性把握測量標(biāo)樁。2、做好“四通一清”，認(rèn)真設(shè)置消火栓確保施工現(xiàn)場水通、電通、路通、通信暢通和場地清理；應(yīng)按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。園林建設(shè)

6、中的場地平整要因地制宜，合理利用豎向條件，既要便于施工，又要保留良好的地形景觀。3、臨時設(shè)施預(yù)備依據(jù)施工平面圖和施工設(shè)施需要量方案，建筑各項施工設(shè)施，為正式開工預(yù)備好用房。4、施工機(jī)械預(yù)備依據(jù)施工機(jī)具需要量方案，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項工作。5、施工材料預(yù)備依據(jù)各項材料需要量方案，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放；植物材料隨到隨栽，不需提前進(jìn)場，若進(jìn)場后不能馬上栽植的，要選擇好假植地點和養(yǎng)護(hù)方式。6、做好季節(jié)性施工預(yù)備依據(jù)施工組織設(shè)計要求，認(rèn)真落實雨季施工項目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。五、施工場外協(xié)調(diào)材料選購、

7、加工和訂貨：依據(jù)各項材料需要量方案，同建材生產(chǎn)加工、設(shè)備設(shè)施制造、苗木生產(chǎn)單位取得聯(lián)系，簽訂供貨意向合同，保證按時供應(yīng)；植物材料由于沒有工業(yè)產(chǎn)品的整齊劃一，所以要在去多家苗圃認(rèn)真號苗的基礎(chǔ)上，選擇符合設(shè)計要求的質(zhì)優(yōu)的苗木。園林中特殊的景觀材料如黃石等需事先依據(jù)設(shè)計需要進(jìn)行選擇以備用。第四章 施工現(xiàn)場平面布置一、施工總體布置xx市科技園區(qū)科技公園工程范圍內(nèi)土建項目較多，綠地分布大，距離長，工期緊。所以在施工總體布置上分為幾個施工區(qū)：種植工程施工區(qū)、土建施工區(qū)、園藝施工區(qū)、安裝施工區(qū)、配套工程施工區(qū)，并組成相對應(yīng)的施工隊，其中種植施工隊分為大樹移植施工班和苗木種植施工班。土建施工隊為園林建筑施工班

8、和廣場、園路施工班。各個施工區(qū)、隊、班及各工種在施工中相互協(xié)作，緊密合作，在項目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，種植、土建、安裝、園藝和配套工程相互交替進(jìn)行。（附件一：施工流程總框圖）二、場地總平面布置本工程施工區(qū)施工項目密集，無多余的空地，我方經(jīng)認(rèn)真分析，將臨時設(shè)置支配在草坪鋪種位置，該塊草坪留到最終進(jìn)行突擊施工。布置作以下支配：1、人員生活區(qū)及生產(chǎn)用房統(tǒng)一集中支配，搭設(shè)臨時房，其中辦公及公用設(shè)施250M2，臨時住房500M2，庫房100M2。（附件二：臨時用地方案表）2、因本工程施工區(qū)以金家河為構(gòu)架，兩旁設(shè)綠化帶，為便于施工，搭一臨時便橋，河以西搭設(shè)臨時設(shè)施，河以東設(shè)立兩處可移動拌和站（具體位置見

9、附件三：施工平面布置圖）。3、由甲方供應(yīng)水源和電源，我方鋪設(shè)水路和電路貫穿全場，電路全部架空鋪設(shè)。4、施工便道盡量依據(jù)圖紙設(shè)計中的園路位置設(shè)置。5、為滿足正常施工需要，設(shè)置80KV臨時配電房。6、考慮到草坪施工挨次可以支配在工程后期階段進(jìn)行，因此將工程材料堆場，施工機(jī)械的布置放在草坪區(qū)域。7、施工平面布置圖（見附三）。第五章 施工進(jìn)度及網(wǎng)絡(luò)圖一、施工總進(jìn)度及單項工程進(jìn)度 本工程工期為50個 日歷天。依據(jù)工期要求作出具體細(xì)致的工序支配。 1、施工總進(jìn)度把握本工程施工內(nèi)容包括園林廣場（廣場園路鋪裝）、水電（給排水、澆灌、噴泉、燈光照明）、綠化種植（土方、大樹移植、苗木草皮種植）、園林建筑及附屬小品

10、，工程內(nèi)容多，工藝簡單、涉及面廣，在50個日歷天內(nèi)完成任務(wù)，壓力很重。所以，我公司在工程一開工就要高度重視工期，依據(jù)本工程的特點，排出具體的工程節(jié)點方案，成立以項目經(jīng)理為首的進(jìn)度把握小組，投入大量人力和物力，對比節(jié)點方案，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)退后，一些非關(guān)鍵工序可依據(jù)總進(jìn)度方案，進(jìn)行流水作業(yè)，但以不影響總工期為原則，對于有可能消滅短缺的材料，做到早進(jìn)場早施工，確保在50個日歷天完成本工程的全部施工內(nèi)容。 2、單項工程進(jìn)度（1） 廣場園路工程進(jìn)度方案：廣場園路基礎(chǔ)方案為10天，墊層鋪設(shè)方案為5天，面磚鋪貼方案支配為9天。（2）水電工程進(jìn)度方案：綠地給排水、噴灌、照明（庭園燈）管線埋設(shè)方案為10天，設(shè)備安

11、裝調(diào)試方案為5天。（3）綠化工程進(jìn)度方案：“三通一平”等預(yù)備工作方案為2天，進(jìn)場圍護(hù)方案為2天，施工放樣2天，挖土工程7天，回填工程4天，土方整形方案7天，土壤改良方案3天，進(jìn)客土方案7天，喬木種植方案7天，灌木種植方案5天，草皮鋪種方案5天，清場方案3天。（4）園建及附屬小品工程進(jìn)度方案：園建及附屬小品基礎(chǔ)方案5天，主體施工方案8天，內(nèi)外裝飾方案2天。園林綠化工程、土建安裝工程、市政設(shè)施工程穿插進(jìn)行施工。施工進(jìn)度方案橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖附后。（附件四：施工進(jìn)度方案橫道圖）（附件五：施工網(wǎng)絡(luò)方案圖）二、施工進(jìn)度方案保證措施考慮到本工程施工工期較為緊急，因此，工程正式開工后應(yīng)高度重視工期，排出具體的工

12、程節(jié)點方案，狠抓工程進(jìn)度。為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊伍骨干力氣和機(jī)械設(shè)備齊全的優(yōu)勢，本投標(biāo)人認(rèn)真考慮了本工程的特點，打算實行以下措施來保證工程按期完工。1、從組織管理程序上保證1） 建立進(jìn)度把握管理網(wǎng)絡(luò)如下圖項目經(jīng)理項目部經(jīng)濟(jì)組項目部施工組技術(shù)員機(jī)管員預(yù)算員材料員平安員技術(shù)員質(zhì)量員施工員各作業(yè)班組長2）工程進(jìn)度管理程序如下：總進(jìn)度方案編制項目部施工組依據(jù)總進(jìn)度方案編曲線方案編制：項目部經(jīng)濟(jì)組碰頭會主持：施工隊負(fù)責(zé)參與：各作業(yè)班組長由施工隊編制形象進(jìn)度方案由施工隊編制形象進(jìn)度方案總進(jìn)度方案匯報監(jiān)理工程師審批，作為檢查進(jìn)度方案的依據(jù)經(jīng)濟(jì)曲線方案報給公司作為檢查月、季度進(jìn)度方案的依據(jù)項目部生產(chǎn)會議落實月

13、進(jìn)度方案主持：項目部經(jīng)理施工隊周會落實作業(yè)方案主持：施工隊隊長（1）依據(jù)工程項目特點、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度方案，報與監(jiān)理審批，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。（2）由項目部的預(yù)算、財務(wù)人員依據(jù)總進(jìn)度方案，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線方案報給公司。作為檢查月、季度方案的依據(jù)。（3）項目部每月由項目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議，組織項目部內(nèi)全部管理人員參與，檢查上月方案執(zhí)行狀況和落實本月的進(jìn)度方案。（4）每周由施工隊編制周作業(yè)方案，在項目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個施工隊的管理人員，由施工班組召開方案會，檢查和落實周作業(yè)方案。（5）每天在上班或下班前，由每個施工隊的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會，爭辯、支配

14、今日或次天的工作。（6）在施工過程中當(dāng)某項工程進(jìn)度消滅問題時，施工隊準(zhǔn)時召集各作業(yè)班組開會，檢查、爭辯、落實補(bǔ)救措施，并作好會議紀(jì)要如多次開會爭辯，工作仍無多大改進(jìn)，準(zhǔn)時向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對其進(jìn)行罰款或清退。（7）在作業(yè)班組進(jìn)場前必需簽訂嚴(yán)格的施工合同。2、技術(shù)上的保證措施（1）依據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題，樂觀開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，敬重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項目服務(wù)。（2）依據(jù)工期要求，分階段制定施工方案和實施方案，重點工程和難點項目，

15、重點做好施工組織設(shè)計，合理支配各分項工作的施工挨次，充分利用投標(biāo)人閱歷豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程。3、經(jīng)濟(jì)上的保證措施（1）在工程施工前期，本投標(biāo)將投入肯定數(shù)量的自由流淌資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備準(zhǔn)時到位，確保前期工作的順當(dāng)開放。（2）對其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實行?？顚Ｓ?。業(yè)主支付的工程進(jìn)度款項，是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證，是寬敞職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必需做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。4、管理上的保證措施（1）抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有閱歷的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力氣較強(qiáng)，機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊伍

16、，分成三個施工組投入和施工，從人員落實和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。（2）項目部支配一名專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的選購、運(yùn)輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)幫忙材料人員的供應(yīng)，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別接受外購和當(dāng)?shù)剡x購的方法予以解決，并作肯定數(shù)量的儲備。（3）加強(qiáng)職工平安法規(guī)教育，增加平安生產(chǎn)的意識。由項目部成立平安小組，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的平安檢查、督促，保證施工的順當(dāng)進(jìn)行。（4）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的修理保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。（5）加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，敬重四周居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿?/p>

17、眾的協(xié)調(diào)工作，維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c人民群眾的支持，使工程施工進(jìn)展順當(dāng)。第六章 質(zhì)量及平安等措施一、質(zhì)量保證措施（一）、目標(biāo)管理制度投標(biāo)人將以國家施工驗收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)作為實施目標(biāo)，在施工過程中實施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深化人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都留意質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良”，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（二） 質(zhì)量保證體系建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。在實施過程中，貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和選購把關(guān)，施工過程把握，檢驗和試驗設(shè)備的把握，文

18、件和資料管理，質(zhì)量記錄把握到各種培訓(xùn)等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實行全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。 1、各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實各項管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，

19、人人關(guān)懷質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。 2、堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求擔(dān)當(dāng)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標(biāo)。 3、加強(qiáng)對各級施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平常自學(xué)外，項目經(jīng)理都要針對施工實際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使之在施工過程中能更好地履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。4、開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，馬上組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范，并認(rèn)真做好質(zhì)量

20、教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立“質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主”的觀點。5、技術(shù)制度（1） 建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并樂觀接受和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技技術(shù)，以提高工程質(zhì)量和工期。（2） 開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交平安措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。(三)、綠化工程質(zhì)量保證措施1、地形標(biāo)高為了使綠化更具立體感、層次感

21、，以及利用地形排水必需嚴(yán)格按設(shè)計圖紙規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行回填、營造，保證地形飽滿，輪廓線自然，不積水。所以肯定要派測量人員用經(jīng)緯儀進(jìn)行標(biāo)高的放樣，檢測和復(fù)測，同時應(yīng)考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素，全部地形均應(yīng)超出設(shè)計標(biāo)高5厘米，待沉降后達(dá)到設(shè)計標(biāo)高。 2、土壤改良 （1） 土質(zhì)較差，對于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進(jìn)行人工換土，接受酸性養(yǎng)分土進(jìn)行改良。（2）定期進(jìn)行過磷酸鈣施肥。其中磷酸根P03可以中和土壤PH值。3、喬木栽植的定位放樣 施工前測量人員應(yīng)參照設(shè)計圖紙對施工綠地進(jìn)行現(xiàn)場實測。在實際操作過程中應(yīng)依據(jù)圖紙先把每個標(biāo)準(zhǔn)段的外圍線放樣定位，然后依據(jù)設(shè)計圖紙的比例和樁號，由測量員負(fù)責(zé)人計算出各株

22、喬木的坐標(biāo)，依據(jù)坐標(biāo)放出樹穴位置。每個標(biāo)準(zhǔn)段內(nèi)按苗木種植先后次序進(jìn)行放樣定位，放樣定位做到精確無誤。4、苗木質(zhì)量保證措施 （1） 由材料負(fù)責(zé)人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場考察選苗，監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。 （2）苗木運(yùn)輸一律用雨篷遮蔭。（3）運(yùn)距遠(yuǎn)或外地苗木，一律夜間運(yùn)輸。（4）苗木運(yùn)輸車在途中不作長時間滯留，當(dāng)天起挖苗木連夜運(yùn)輸至工地，次日當(dāng)天全部種植完畢。5、充分做好喬木移植前的預(yù)備工作 選樹、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)書中敘述的技術(shù)要求執(zhí)行。充分考慮到各工序的技術(shù)關(guān)鍵。6、嚴(yán)格按大樹移植規(guī)程進(jìn)行大樹移植。挖掘包裝、裝運(yùn)、栽植、支撐綁扎，必需嚴(yán)格按標(biāo)書中敘述的技術(shù)要求操作。選派大樹移植方面的技

23、術(shù)師進(jìn)行現(xiàn)場指揮。 7、必需保證當(dāng)天挖的苗木做到挖、運(yùn)、種、固定在24小時內(nèi)全部完成。 8、合格工程保證措施 （1）、以項目部為中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，全部工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。（2）、推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序，由各級質(zhì)檢小組準(zhǔn)時反饋給上級管理人員，進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素養(yǎng)。質(zhì)量組織和保證體系詳見“質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖”。（3）、實行項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量

24、雙向承包責(zé)任制，并簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項目施工人員的樂觀性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。（4）、各種原材料的計量工作，必需落到實處，務(wù)必使職工樹立堅固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。 （5）、資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，準(zhǔn)時養(yǎng)護(hù)送樣。 （6）、確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格把握在允許偏差范圍內(nèi)。 （7）、對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行具體的交底、消化、必要時，組織開現(xiàn)場會。（8）、在施工全過程中，實施質(zhì)量予控法。樂觀開展TQC活動，實施“PDCA

25、”循環(huán)。（9）、實行掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，便利監(jiān)督。（10）、 努力提高管理人員和操作人員的素養(yǎng)及質(zhì)量意識。定期對有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。（11）、嚴(yán)格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求，如轉(zhuǎn)變施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。（12）、對各個工序的連接肯定要依據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒挨次，特殊留意交叉作業(yè)，嚴(yán)格依據(jù)方案進(jìn)度表把握施工。(四)、質(zhì)量管理人員的配備（具體內(nèi)容詳見附件六、七）(五)、質(zhì)量檢驗儀器配備為保證

26、本工程的質(zhì)量，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量把握，配備一些必要的試驗器具。 (1)項目部配備兼職計量員負(fù)責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。 (2)計量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲存其間應(yīng)確保計量器具的精確度和適用性。 (3)計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。 (4)計量器具一般每一年檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準(zhǔn)投入使用。(5)計量器具校準(zhǔn)必需經(jīng)國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格，可溯源至國家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。(具體儀器見附件八) （ 附件九：質(zhì)量保證措施圖）（附件十：質(zhì)量保證體系圖）

27、（附件十一：質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)圖）二、平安、文明保證措施（一）、平安措施 1、平安生產(chǎn)目標(biāo)：無工傷事故，不發(fā)生一萬元以上交通事故及管線損壞事故，爭創(chuàng)xx市平安標(biāo)化工地。2、現(xiàn)場指揮的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)如下：各施工班組質(zhì)量負(fù)責(zé)施工負(fù)責(zé)生產(chǎn)負(fù)責(zé)測量負(fù)責(zé)平安負(fù)責(zé)資料負(fù)責(zé)材料負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)項目副經(jīng)理項目經(jīng)理公司平安科3、進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門平安生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育，包括：（1）新進(jìn)工地人員三級平安教育；(2)變換工種人員的平安教育；（3）依據(jù)季節(jié)、施工特點進(jìn)行針對性的教育。4、各項目依據(jù)分部分項工程特點進(jìn)行有針對性的全面的平安技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。5、建立施工現(xiàn)場平安檢

28、查制度：（1）公司每月檢查一次；（2）項目組每旬檢查一次；（3）施工分隊每周檢查一次；（4）檢查中發(fā)覺的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間，如期整改完畢，并完成書面反饋。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法令及總公司工程部的各項平安生產(chǎn)制度，落實“縱向到底，橫向到邊”的企業(yè)平安生產(chǎn)制度，熟知本人應(yīng)盡的平安職責(zé)義務(wù)和應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。7、認(rèn)真落實平安生產(chǎn)教育制度，加強(qiáng)文明施工，平安第一的思想教育。在開工前，由總公司平安部門、項目平安負(fù)責(zé)人、項目組平安員和班組兼職平安員對全體職工進(jìn)行一次平安教育，貫徹平安操作規(guī)程，學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項”平安技術(shù)措施，并針對本工程特點，對各工種進(jìn)行

29、分部分項平安技術(shù)交底，對新工人進(jìn)行公司、項目部、班組三級平安教育，各班相應(yīng)每15天召開一次平安生產(chǎn)、文明施工例會。總結(jié)閱歷和事故教訓(xùn)，落實下一步方案、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我愛護(hù)和應(yīng)變力量，表彰先進(jìn)、懲罰違章。8、堅持持證上崗制度，特殊工程必需經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗，中小型機(jī)械必需做到定機(jī)定人經(jīng)總公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、平安員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。9、堅持執(zhí)行班組“平安一講評”制度。自工程開工到竣工堅持每天進(jìn)行班組“平安三上崗”制度，上崗前由班組進(jìn)步行平安技術(shù)交底，上崗時班組平安員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總結(jié)講評工作。10、落實

30、消防平安、健全消防組織機(jī)構(gòu)，由公司平安科長兼任消防隊長，由項目部生產(chǎn)平安員擔(dān)當(dāng)消防副隊長，各項目組平安員、各班組兼職平安員為消防隊員，各項目組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊員，落實平安防火檢查制度，隊員進(jìn)行防火檢查，隊長每周檢查一次。對火險隱患要準(zhǔn)時整改，并作好記錄，對違反防火的人應(yīng)落實各級管理制度，按規(guī)定辦理分等級地辦理動火審批制度，把握消防器材的使用管理，建立健全重點防火制度。11、認(rèn)真貫徹“平安生產(chǎn)檢查制度”，生產(chǎn)班組每天上下班前由各平安值班人員進(jìn)行平安檢查。在施工中發(fā)覺要準(zhǔn)時解決，施工現(xiàn)場每天由平安員檢查一次，發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報工地負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員解決，發(fā)覺違章作業(yè)的人和事，應(yīng)按公

31、司和項目部“平安生產(chǎn)獎懲制度”進(jìn)行處理。12、在施工現(xiàn)場入口處設(shè)五牌一圖：施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、平安生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項平安技術(shù)措施牌、防火須知牌。平安無事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖（圖中標(biāo)明凹凸壓平安電壓、消防用水走向）。各種標(biāo)牌用三夾板制作，頂部設(shè)防雨棚，牌外涂白漆。用紅漆或藍(lán)漆書寫。電路圖用紅色，水用綠色，各種機(jī)械用形象圖表示。13、做好施工區(qū)域圍欄，臨時生活設(shè)施可用磚砌，高度2米，與施工現(xiàn)場隔離，道路紅線設(shè)平安防護(hù)，設(shè)彩鋼板圍護(hù)或臨時可移動護(hù)欄，做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必需戴好平安帽?，F(xiàn)場門衛(wèi)處配備平安帽，由專人保管，供辦事人員使用。14、在施工中，全部出入

32、口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危急作業(yè)區(qū)場設(shè)有平安防護(hù)措施，并要有圍護(hù)或隔離措施和顯示平安標(biāo)志牌示警和夜間紅火示警。15、全部施工人員必需統(tǒng)一佩帶平安帽，施工現(xiàn)場管理人員帶黃色平安帽，工人帶白色平安帽，機(jī)械人員和特殊工種帶藍(lán)色平安帽，吊裝指揮人員帶紅色平安帽。16、進(jìn)入施工現(xiàn)場必需選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到愛護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。17、加強(qiáng)現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置全都。由工人負(fù)責(zé)帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場文明施工考核，獎

33、優(yōu)罰劣，對臨時設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火狀況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查督促；發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改，開展評比優(yōu)勝宿舍活動，搞好個人衛(wèi)生工作。18、平安用電。施工用電配備一律接受三相五線制。設(shè)專人負(fù)責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必需統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必需有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作。未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。各種機(jī)械的使用嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行。（二）、文明施工1、文明施工的目標(biāo)：確保xx市文明工地總公司綜治科項目經(jīng)理項目副經(jīng)理各施工班組安全負(fù)責(zé)消防負(fù)責(zé)施工負(fù)責(zé)設(shè)備負(fù)責(zé)文明負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)2、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)

34、3、對現(xiàn)場場容管理建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，全面開放創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩通三無五必需”。在工程正式開工前邀請工程所涉及的單位以及鄰近居民開座談會，征詢對文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。為了加強(qiáng)對進(jìn)入現(xiàn)場施工人員文明施工意識，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。對進(jìn)場施工的施工隊簽訂文明施工、愛護(hù)地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制把文明施工責(zé)任落實到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任性。施工區(qū)域接受彩鋼板或可移動式欄板與社會道路分別，實施全封閉施工?，F(xiàn)場布置合理，材料、物

35、品、機(jī)具、土方堆放符合要求。組建文明施工專業(yè)施工隊對施工現(xiàn)場、環(huán)保、疏導(dǎo)交通、護(hù)欄的整理及接近通道進(jìn)行監(jiān)察，以及排解通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。經(jīng)常開展適合本工程特點的便民、利民活動。工地主要入口設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。施工現(xiàn)場場地平整，道路堅實暢通，設(shè)排水溝?，F(xiàn)場施工臨時水電派專人負(fù)責(zé)管理，消退長流水、長明燈現(xiàn)象。施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施嚴(yán)格按施工組織設(shè)計確定的施工平面布置搭設(shè)或埋設(shè)整齊。工人操作地點和四周清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。施工現(xiàn)場不亂堆放及余物。在適當(dāng)?shù)牡攸c設(shè)置臨時的堆放地，并定期外

36、運(yùn)。在施工現(xiàn)場設(shè)置宣揚(yáng)標(biāo)語和黑板報，適時更換內(nèi)容，切實起到表揚(yáng)先進(jìn)、監(jiān)督后進(jìn)的作用。施工現(xiàn)場禁止居住家屬，設(shè)置禁令防止鄰近居民和小孩到施工現(xiàn)場玩?！，F(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置定點停放，遵守機(jī)械平安規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及四周環(huán)境的清潔，做好機(jī)械的標(biāo)志和編號工作。4、施工區(qū)衛(wèi)生管理把施工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段，分段包干，建立責(zé)任區(qū)。施工現(xiàn)場規(guī)定每天打掃，保持潔凈衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設(shè)施，生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并準(zhǔn)時清運(yùn)。設(shè)立現(xiàn)場衛(wèi)生間，做到有頂，門窗齊全并有紗，堅持每天打掃，禁止任憑在小便，發(fā)覺有此類現(xiàn)

37、象，進(jìn)行懲罰。施工現(xiàn)場設(shè)置保溫桶和開水，共用杯子將進(jìn)行消毒處理。5、生活區(qū)衛(wèi)生管理 制訂職工宿舍衛(wèi)生管理制度，實行寢室長負(fù)責(zé)制，規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單，并張貼上墻，做到每天有人打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好。規(guī)定宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并準(zhǔn)時清理。宿舍內(nèi)各類物品應(yīng)堆放整齊，做到整齊美觀。生活廢水設(shè)的污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水、無污物、廢水不亂倒亂流。一律禁止使用電爐及其它加熱器具。辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪番值班，負(fù)責(zé)打掃，排出值班表。6、食堂衛(wèi)生管理選購食品使用的車輛和容器保持清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。不選購腐爛變質(zhì)、霉變、生蟲、

38、有異味或（食品衛(wèi)生法）規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品公司。建立管理制度防止食品接觸毒物和不潔物。儲存食品隔墻、離地，做好通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠工作。制售過程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具嚴(yán)格做到生熟分開。盛放丟棄食品的桶加蓋并準(zhǔn)時清運(yùn)。炊管人員必需經(jīng)過體檢，持有健康證，在操作時必需穿戴好工作服、發(fā)帽、做到“三白”（白衣、白帽、白口罩），保持清潔整齊、文明操作、不赤背、不光腳、不隨地吐痰。集體食堂的選址遠(yuǎn)離廁所等污染源。7、廁所衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置廁所，屋頂墻壁嚴(yán)密，門窗齊全有效，便槽鋪設(shè)瓷磚，派專人管理。制定廁所定期清掃制度，廁所設(shè)專人每天沖洗打掃，做到無積垢、垃圾及明

39、顯臭味，設(shè)有洗手水源。制定廁所滅蠅措施：廁所按規(guī)定實行沖水措施，定期打藥，毀滅蠅蛆。（三）、環(huán)保措施1、基礎(chǔ)土方外運(yùn)時，車輛不超載，運(yùn)出前進(jìn)行拍土，對車輪進(jìn)行沖洗，種植土進(jìn)場時，空車回出前也進(jìn)行對車輪掃凈，嚴(yán)防污染市容。2、施工中接受先進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備，并實行有效措施把握現(xiàn)場的各種塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。合理支配，削減夜間施工，樂觀和環(huán)保部門協(xié)作做好有關(guān)環(huán)保工作。3、施工過程必需嚴(yán)格遵守浙江省建設(shè)廳（1997）282號文件規(guī)定，進(jìn)行各項環(huán)境指標(biāo)的把握。4、因施工需要停水、停電等必需事先辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)，對施工引起的損壞公用道路應(yīng)準(zhǔn)時修復(fù)，現(xiàn)場廢料、垃圾應(yīng)準(zhǔn)時清理，場地要平整，

40、排水良好，工完料凈、場清。5、現(xiàn)場施工要充分利用加工場地，削減在露天燒電焊和預(yù)制鋼筋加工，削減電焊弧光刺激和廢氣污染，降低施工噪音，尤其是晚上加班要把握噪音污染和強(qiáng)光污染，不能影響四周居民生活和休息。第七章 勞動力及主要物資、機(jī)械配備一、勞動力配置我公司具有管理效益高，施工速度快，創(chuàng)優(yōu)施工閱歷豐富、管理機(jī)制機(jī)敏的競爭優(yōu)勢，一旦中標(biāo)，將依據(jù)工程的特點和需要，組織選擇閱歷豐富、業(yè)務(wù)嫻熟，政治牢靠、品德端正、吃苦耐勞的骨干力氣組成本項目的施工班組，保證該工程順當(dāng)進(jìn)行。本工程共支配五個施工班組，即綠化施工班組、土建施工班組、安裝施工班組、園藝施工班組、配套工程施工班組。多個施工班組進(jìn)行劃區(qū)施工，流水作

41、業(yè)。（附件十二：勞動力方案表）二、主要物資進(jìn)場方案及苗木落實狀況1、工程材料在開工前，我們將組織人員考察和選擇各種原材料資源，擇優(yōu)選購。全部用于本工程的材料，其來源都將申報監(jiān)理公司批準(zhǔn)，質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗規(guī)程進(jìn)行性能試驗和質(zhì)量試驗，不合格材料禁止用于本工程。依據(jù)施工進(jìn)度方案，編制主要材料進(jìn)場方案表，并依據(jù)實際狀況，作局部調(diào)整。2、苗木落實狀況 為保證本工程順當(dāng)進(jìn)行，保質(zhì)保量的按時完成施工任務(wù)，我方將提前落實各種植物材料。從開完招標(biāo)預(yù)備會后，投標(biāo)人派出多人前往本市周邊及鄰近地市的主要苗木供應(yīng)基地，認(rèn)真考察，通過選擇對比，確定了苗木供應(yīng)商，并與多家供應(yīng)商簽訂了苗木意向供應(yīng)合同，作為

42、工程實施的苗木保證，一旦投標(biāo)人中標(biāo)，將依據(jù)甲方要求，制定具體的施工方案，保證植物材料準(zhǔn)時進(jìn)場，做到隨到隨種，確保成活率。三、機(jī)械配備及進(jìn)場方案依據(jù)施工組織設(shè)計確定施工方案，我們將充分發(fā)揮投標(biāo)人的機(jī)械優(yōu)勢，調(diào)集各種所需的機(jī)械設(shè)備，加大投入。同時對所用的配件和周轉(zhuǎn)器材作好充分的儲備，保證本工程的順當(dāng)實施和完成（附件十三：主要施工機(jī)械配備表 附件十四：主要施工機(jī)械方案表）。第八章 施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備一、施工管理網(wǎng)絡(luò)xx市科技園區(qū)科技公園工程施工管理網(wǎng)絡(luò)如下： 項目總指揮項目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工指揮技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員技術(shù)員安全員資料員機(jī)管員計量員預(yù)算員文施員質(zhì)量員施工員試驗員園

43、藝施工隊配套工程施工隊土建施工隊綠化施工隊安裝施工隊二、施工管理人員配備 1、總體支配依據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理一名，領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。崗位項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師施工員質(zhì)量員技術(shù)員測量員試驗員預(yù)算員計量員機(jī)管員資料員平安員材料員人數(shù)11111111111111 2、主要管理人員的職責(zé)1）項目經(jīng)理（1）代表公司履行對業(yè)主合同的責(zé)任；（2）代表公司執(zhí)行對分項工程合同的責(zé)任；（3）執(zhí)行公司對本工程下達(dá)的“三定”指標(biāo)，向公司實行“三?！?，并提出獎罰方法的建議（4）依據(jù)公司對項目的財務(wù)、材料、人事、機(jī)械、工程等各項規(guī)定，處理工程進(jìn)行中的日常事務(wù)；（5）負(fù)責(zé)項目人事組織和調(diào)配，向公司提出人

44、員增減方案； （6）領(lǐng)導(dǎo)制訂施工方案，審定各種施工方案，并負(fù)責(zé)督促實施； （7）主持項目定期的工作會議； （8）對外重要文件的審定或簽發(fā)； （9）考核職工及施工隊伍的表現(xiàn)，審批管理人員的請假； （10）頒發(fā)人工放假或調(diào)整放假日的通知； （11）簽署項目聘請員工合約，保管員工合約。 2）預(yù)算員 （1）負(fù)責(zé)編制每月向業(yè)主申請工程款；（2）負(fù)責(zé)向業(yè)主、QS方面的聯(lián)絡(luò)工作；（3）負(fù)責(zé)編制每月、每期工程款報表；（4）生疏圖紙和工程合約，把握工程的變更狀況，了解圖則與工作章程間的差異，收集和整理資料，準(zhǔn)時起草索賠信件經(jīng)項目經(jīng)理審核簽發(fā)；（5）計算各種建筑材料數(shù)量，供應(yīng)訂貨依據(jù)，編排進(jìn)場材料一覽表；（6）依

45、據(jù)施工總方案，具體編送遞材料樣板時間表；（7）把握市場人工、材料變化資料；（8）爭辯各種材料，提出材料轉(zhuǎn)換、代用的牢靠資料；（9）負(fù)責(zé)編制有關(guān)各種索賠的清單； （10）記錄和積存氣象資料； （11）拍攝工程進(jìn)行中的照片，并負(fù)責(zé)整理、保管，經(jīng)業(yè)主審定的進(jìn)度照片，分送各有關(guān)部門。 3）項目工程師（1）執(zhí)行和推動工程總進(jìn)度方案，統(tǒng)管用料，統(tǒng)管質(zhì)量，統(tǒng)管平安，處理工程進(jìn)度質(zhì)量等問題；（2）在項目經(jīng)理的協(xié)作下，編制每層、每段工作方案，并準(zhǔn)時調(diào)整施工方法，調(diào)整施工力氣；（3）施工上必需準(zhǔn)時解決的事項（必需依據(jù)xx市現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定）；（4）施工機(jī)械的支配和調(diào)配；（5）施工場地的規(guī)劃及把握，務(wù)求做到場地清潔整齊

46、，實行文明施工；（6）記錄施工過程中一切原始資料，做好施工日記；（7）預(yù)審圖紙，提出圖紙上不明確或標(biāo)書慣例有差異的問題；（8）主持每天與施工員的碰頭例會，準(zhǔn)時解決施工上存在的問題；（9）施工上一切沒有人管的工作支配； （10）參與編制并審定施工方案，指導(dǎo)編排每月的工作方案； （11）審核圖紙與工作章程的差異，并準(zhǔn)時對項目主管人員、施工員溝通；4）施工員（1）生疏各分段內(nèi)圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度、質(zhì)量、平安； （2）編排分項進(jìn)度方案表；（3）在工程師的指導(dǎo)下，具體處理工程進(jìn)行中的問題；（4）支配使用和檢查督促水平的工作；（5）協(xié)調(diào)各工種的交叉施工，填寫物料需求表；（6）檢

47、查分項工程質(zhì)量，通知工程師必需由業(yè)主檢查之項目，如挖土至規(guī)定標(biāo)高的土質(zhì)檢查，填泥的分層取樣，驗板模、鋼筋等；（7）伴隨業(yè)主檢查人員進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時矯正錯、漏問題；（8）現(xiàn)場場地使用，保持潔凈；（9）每日的施工日記。5）材料員（1）按施工方案協(xié)作QS向物資部填寫材料申請單；（2）按施工場地規(guī)劃平面圖堆放材料，進(jìn)場前與管工聯(lián)系；（3）進(jìn)場材料必需按樣板驗收，對數(shù)量、規(guī)格、種類要認(rèn)真核對，對木料必需逐件逐條量度；（4）按公司要求搞好物料報耗工作；（5）負(fù)責(zé)保管貴重材料，同時負(fù)監(jiān)督使用之責(zé)。（6）每月對現(xiàn)場材料進(jìn)行盤點；（7）每月與公司物資部核對進(jìn)料數(shù)及材料付款狀況。（具體施工管理人員配備見附件十五）

48、第九章 綠化種植方案 一、土方工程 xx市科技園區(qū)科技公園工程是一項綜合的大型園林建設(shè)工程，其中土方工程是整個工程之基礎(chǔ)，土方工程主要包括挖土工程和回填 工程，土方工程質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到整個工程項目的生命力及持續(xù)性。、挖土工程（一） 施工預(yù)備1、 機(jī)具預(yù)備（1）、挖土機(jī)械有：挖土機(jī)、推土機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)、自卸汽車等 。 （2）、 一般機(jī)具有：鐵鍬(尖、平頭兩種)、手推車、小白線或20號鉛絲和鋼卷尺以及坡度尺等。 2施工預(yù)備 (1)在土方開挖前，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。 (2)確定建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位把握線(樁)、標(biāo)預(yù)備水平樁及開槽的灰線尺寸，經(jīng)過檢驗合格，并辦理

49、預(yù)檢手續(xù)。 (3)因特殊緣由需夜間施工時，有足夠的照明設(shè)施，在危急地段設(shè)有明顯標(biāo)志，并合理支配開挖挨次，防止錯挖或超挖。 (4)開挖有地下水的土方工程時，我們將依據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料，實行措施降低地下水位，一般降至開挖面以下的05m，然后方可開挖。 (5)施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等，將事先經(jīng)過檢查，必要時進(jìn)行加固或加寬等預(yù)備工作。 (6)選擇土方機(jī)械時，依據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以最能發(fā)揮施工機(jī)械的效率來確定。 (7)施工區(qū)域運(yùn)行路線的布置，依據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、機(jī)械性能、運(yùn)距和地形起伏等狀況加以確定。 (8)在機(jī)械施工無法作業(yè)的

50、部位和修整邊坡坡度，清理槽底等，均合理配備人工進(jìn)行。 (9)生疏圖紙，并做好技術(shù)交底。 （二）施工工藝（1） 工藝流程：修邊和清底確定開挖的挨次和坡度分段分層平均下挖 （2）坡度的確定： (1)在自然濕度的土中，開挖基礎(chǔ)坑(槽)、管構(gòu)時，當(dāng)挖土深度不超過下列數(shù)值規(guī)定時，可不放坡，不加支撐。 1)密實、中密的砂土和碎石類土(充填物為砂土) 10m 。 2)硬塑、可塑的粘質(zhì)粉土及粉質(zhì)粘土125m。 3)硬塑、可塑的粘土和碎石類土(充填物為粘性土)15m。 4)堅硬的粘土20m。 (2)超過上述規(guī)定深度，在5m以內(nèi)時，當(dāng)土具有自然濕度，構(gòu)造均勻，水文地質(zhì)條件好，且無地下水，不加支撐的基坑(槽)和管溝

51、，必需放坡。邊坡最陡坡度應(yīng)符合下表的規(guī)定。各類土的邊坡坡度 項次 土 的 類 別邊坡度（高；寬 ）坡頂無荷載坡頂有靜載坡頂有動載 1 2 3 4 中密的砂土 中密的碎石類土(充填物為砂土) 硬塑的輕亞粘土 中密的碎石類土(充填物為粘性土) 1：100 1：0. 75 1：067 1：050 1：125 1：100 1：075 1：067 1：150 1：125 1：100 1：0、75 5 6 7 硬塑的亞粘土、粘土 老黃土 軟土(經(jīng)井點降水后) 1：0331：0101：1001：0501：025 1：067 1：033 (3)使用時間較長的臨時性挖方邊坡坡度，我們依據(jù)工程地質(zhì)和邊坡高度，結(jié)合

52、當(dāng)?shù)赝愅馏w的穩(wěn)定坡度值而確定。如地質(zhì)條件好、土(巖)質(zhì)較均勻、高度在10m以內(nèi)的臨時性挖方邊坡坡度應(yīng)按下表來確定：各類土的挖方邊坡坡度項 次土 的 類 別 邊坡坡度(高：寬) 1 砂土(不包括細(xì)砂、粉砂) 1：1251：115 2 一般粘性土 堅 硬 1：0751：100 硬 塑 1：101：125 3碎石類土 充填堅硬、硬塑性粘土 1：0、51：150 充填砂土 1：1001：150 (4)挖方經(jīng)過不同類別土(巖)層或深度超過10m時，其邊坡可做成折線形或臺階形。 (5)挖方因鄰近建筑物限制而接受護(hù)坡樁時， 此時可以不放坡，但我們有護(hù)坡樁的施工方案。 3開挖基坑(槽)或管溝時，我們將合理確定開挖挨次、路線及開挖深度。接受不同的方法和機(jī)具，縮短工期，保質(zhì)保量地完成本工程。 (1)接受推土機(jī)開挖大型溝(槽)時，從兩端或頂端開頭(縱向)推土，把土推向中部或頂端，臨時積累，然后再橫向?qū)⑹客齐x坑、(槽)的兩側(cè)。 (2)接受鏟運(yùn)機(jī)開挖大型土方工程時，縱向分行、分層依據(jù)坡度線向下鏟挖，每層的中心線地段比兩邊稍高一些，以防積水。 (3)接受反鏟、拉鏟挖土機(jī)開挖基坑(槽)或管溝時，其施工方法有兩種： 1)端