設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)

1、 設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)前前 言言為了加強(qiáng)公司設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平，確保機(jī)組長(zhǎng)周期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)集團(tuán)公司發(fā)電設(shè)備管理辦法（試行） 、 現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司實(shí)際修訂本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件的組成部分。本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要而制定。本標(biāo)準(zhǔn)由公司設(shè)備管理部負(fù)責(zé)起草、歸口并解釋。本標(biāo)準(zhǔn)起草部門：設(shè)備管理部本標(biāo)準(zhǔn)主要修訂人：本標(biāo)準(zhǔn)審核人： 本標(biāo)準(zhǔn)會(huì)審人：本標(biāo)準(zhǔn)審定人： 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布之日起實(shí)施，本標(biāo)準(zhǔn)版本號(hào)（版本/修改：A/1）替代（版本/修改：A/0） ，原 2012 年 3 月 6 日發(fā)布的 Q/GDNN

2、-SG-209-2012設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)廢止。設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNN-SG-209-201501 目的 規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作，理順設(shè)備缺陷管理關(guān)系，提高設(shè)備健康水平，降低缺陷發(fā)生率，消滅缺陷復(fù)現(xiàn)率，提高缺陷消除率，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備零缺陷運(yùn)行，保障公司生產(chǎn)設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。2 適用范圍2.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司設(shè)備缺陷管理職能、管理內(nèi)容、管理流程及標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、檢查與考核。2.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司設(shè)備缺陷管理工作。3 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)

3、達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。4 術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。4.1 設(shè)備缺陷缺陷全覆蓋：任何偏離原設(shè)計(jì)或規(guī)范的狀態(tài)為缺陷，應(yīng)包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備“八漏”等。以下 3 種現(xiàn)象均稱為設(shè)備缺陷。a) 凡不符合設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試技術(shù)規(guī)范的現(xiàn)象。b) 在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中設(shè)備構(gòu)件（儀器、組件）發(fā)生的各種異常情況，影響設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行或正常備用的現(xiàn)象，如振動(dòng)超限、位移超限、摩擦、卡澀、松動(dòng)、斷裂、變色、過(guò)熱、變形、變音、泄漏、缺油、失靈、不準(zhǔn)、不亮等。c)辦公場(chǎng)所、構(gòu)建筑物及輔助設(shè)施（地面、墻面、屋頂?shù)龋?、欄桿、護(hù)欄、樓梯

4、（爬梯） 、通道、格柵及平臺(tái)、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械護(hù)罩/防護(hù)網(wǎng)、色標(biāo)色環(huán)、安全標(biāo)志牌、防護(hù)裝置（接地、靜電、防雷等） 、照明、通風(fēng)、取暖、道路、綠化、保溫、防雨、防凍、防腐、電纜、電纜橋架及溝道、綜合管架等存在問(wèn)題，列入缺陷全覆蓋管理。設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNN-SG-209-20151設(shè)備缺陷按危及人身、設(shè)備安全，機(jī)組安全運(yùn)行的程度以及影響機(jī)組出力或機(jī)組經(jīng)濟(jì)性的程度分為一類、二類、三類、四類。4.2 一類缺陷 一類缺陷指重大缺陷，主要包括以下各類缺陷：a) 嚴(yán)重威脅人身安全，無(wú)法采取臨時(shí)措施的缺陷。b) 嚴(yán)重威脅主設(shè)備安全運(yùn)行，必須立即處理的缺陷。c) 引起機(jī)組或 220kV 電壓及以上線路非計(jì)劃停

5、運(yùn)的缺陷。d) 嚴(yán)重影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和環(huán)境保護(hù)的缺陷。e) 必須立即停機(jī)消除的缺陷。f) 影響機(jī)組正常運(yùn)行的四管泄漏缺陷。g) 造成機(jī)組被迫降低出力的缺陷。h) 造成主設(shè)備事故跳閘故障的設(shè)備缺陷；嚴(yán)重影響機(jī)組和主設(shè)備按時(shí)啟動(dòng)、停運(yùn)的設(shè)備缺陷。i) 主設(shè)備失去主要保護(hù)或主要自動(dòng)調(diào)節(jié)功能的設(shè)備缺陷（因檢修工作需要并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)退出的保護(hù)除外） 。j) 主要輔助設(shè)備失去熱備用且短時(shí)間內(nèi)不能修復(fù)的缺陷。k) 造成主要輔助設(shè)備跳閘故障的缺陷。l) 其它經(jīng)值長(zhǎng)、主值確認(rèn)，認(rèn)為可能危及人身、設(shè)備安全，影響機(jī)組正常運(yùn)行的重大缺陷。4.3 二類缺陷 二類設(shè)備缺陷指一般缺陷，主要包括以下各類缺陷：a) 影響

6、人身安全、設(shè)備安全，采取臨時(shí)措施可以消除的缺陷。b) “八漏”危及臨近設(shè)備、管道安全運(yùn)行或采取措施后可以消除。c) 影響主、輔機(jī)設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，通過(guò)采取措施可以得到改善和消除的缺陷。4.4 三類缺陷三類缺陷指次要缺陷，主要包括以下各類缺陷：a) 影響文明生產(chǎn)的缺陷。b) 不影響機(jī)組正常運(yùn)行的日常維護(hù)性缺陷。c) 除一類、二類以外的缺陷。4.5 四類缺陷設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNN-SG-209-20152四類缺陷指非生產(chǎn)設(shè)備缺陷，主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外，對(duì)機(jī)組、設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)構(gòu)成直接影響的建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施缺陷，包括：建、構(gòu)筑物（門窗、上下水、屋頂、地面、設(shè)備基礎(chǔ)等）

7、、照明、浴室、衛(wèi)生間、自來(lái)水系統(tǒng)、移動(dòng)消防設(shè)備、消火栓箱、防雨罩、柜門、工業(yè)電視、門襟系統(tǒng)、設(shè)備標(biāo)識(shí)牌、保溫、油漆等缺陷。4.6 零類缺陷因運(yùn)行工況限制或需要停運(yùn)機(jī)組、系統(tǒng)、設(shè)備以及其它原因暫不能及時(shí)消除的設(shè)備缺陷，必須辦理相關(guān)的手續(xù)將該缺陷轉(zhuǎn)為零類缺陷。零類缺陷只是一概念，缺陷轉(zhuǎn)為零類后，其原先確定的缺陷性質(zhì)，即一類、二類、三類缺陷等級(jí)不變。4.7 重復(fù)缺陷設(shè)備缺陷經(jīng)消缺處理，設(shè)備投入正常運(yùn)行或熱備用以后，在 30 天的周期內(nèi)，同一設(shè)備再次發(fā)生同樣的（設(shè)備缺陷發(fā)生的部位、零件、現(xiàn)象、原因均相同）缺陷，可判定為重復(fù)缺陷。4.8 頻發(fā)性缺陷在 30 天的周期內(nèi)，在不同設(shè)備上發(fā)生的相同的缺陷（設(shè)備

8、缺陷發(fā)生的部位、零件、現(xiàn)象、原因均相同） ，稱為頻發(fā)性缺陷。4.9 消缺及時(shí)率 在規(guī)定的統(tǒng)計(jì)時(shí)間段實(shí)際消除的設(shè)備缺陷數(shù)量（條）消缺及時(shí)率 100 在規(guī)定的統(tǒng)計(jì)時(shí)間段具備消除條件的設(shè)備缺陷數(shù)量（條）4.10 月消缺率：是指月發(fā)現(xiàn)的缺陷總數(shù)，其消除消除的設(shè)備缺陷條數(shù)與發(fā)現(xiàn)具備消除條件的條數(shù)的比。 一個(gè)月內(nèi)實(shí)際消除的設(shè)備缺陷數(shù)量（條）消 缺 率 100 一個(gè)月內(nèi)具備消除條件的缺陷數(shù)量（條）5 職責(zé)5.1 生產(chǎn)副總經(jīng)理5.1.1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠設(shè)備缺陷的管理工作。5.1.2 隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行及缺陷情況，協(xié)調(diào)處理重大設(shè)備缺陷。5.1.3 根據(jù)設(shè)備可靠性不定期召集有關(guān)部門研究設(shè)備運(yùn)行狀況及存在

9、的重大設(shè)備缺陷，設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNN-SG-209-20153指導(dǎo)各單位缺陷管理工作。5.1.4 組織診斷影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重大設(shè)備缺陷，決定是否停機(jī)進(jìn)行處理。5.1.5 負(fù)責(zé)將重大設(shè)備缺陷匯報(bào)上級(jí)主管部門。5.1.6 組織編制并批準(zhǔn)重大設(shè)備缺陷的處理方案和安全技術(shù)措施。5.1.7 零類設(shè)備缺陷的申請(qǐng)進(jìn)行公司級(jí)審批。5.1.8 負(fù)責(zé)對(duì)影響機(jī)組、設(shè)備運(yùn)行方式和安全運(yùn)行的零類缺陷防范事故措施的公司級(jí)審批。5.2 設(shè)備管理部5.2.1 設(shè)備管理部是公司缺陷管理的職能部門，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，檢查、督促本部門和檢修維護(hù)單位消缺工作的正常開(kāi)展，不斷規(guī)范設(shè)備缺陷管理工作。5.2.2 負(fù)責(zé)公司

10、設(shè)備缺陷的統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估和考核等管理工作。5.2.3 對(duì)頻發(fā)性和重大缺陷負(fù)責(zé)組織召開(kāi)專題會(huì)、分析原因、制定防范措施和對(duì)策。5.2.4 總結(jié)分析設(shè)備狀況、設(shè)備缺陷發(fā)生規(guī)律和重復(fù)性缺陷發(fā)生的原因等，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施和對(duì)策。5.2.5 參加重大設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收工作。5.2.6 組織編制機(jī)組 A、B、C、D 修消缺計(jì)劃，機(jī)組停運(yùn)前匯總設(shè)備運(yùn)行中的缺陷，有遺漏加以補(bǔ)充。5.2.7 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性、全面性，處理的及時(shí)性、消缺質(zhì)量、備品到貨的及時(shí)性和質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督并提出考核建議。5.2.8 負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整修訂設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)。5.2.9 及時(shí)掌握公司一類缺陷的發(fā)生情況，

11、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的一類缺陷的消缺工作。對(duì)發(fā)生的一類缺陷應(yīng)立即組織人員、物資，制訂消缺技術(shù)方案進(jìn)行消缺，并負(fù)責(zé)一類、二類缺陷的消缺質(zhì)量驗(yàn)收工作。5.2.10 負(fù)責(zé)組織影響機(jī)組、設(shè)備運(yùn)行方式和安全運(yùn)行的零類缺陷防范事故措施的制定。5.3 運(yùn)行部門（運(yùn)行部、運(yùn)行外委單位）5.3.1 負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備巡回檢查、設(shè)備缺陷登錄、消缺許可、驗(yàn)收和終結(jié)工作。5.3.2 發(fā)現(xiàn)影響機(jī)組安全穩(wěn)定的缺陷，負(fù)責(zé)立即通知設(shè)備管理部和檢修維護(hù)單位，并做好事故預(yù)想和防范措施。5.3.3 會(huì)審消缺技術(shù)方案。設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNN-SG-209-201545.3.4 參與對(duì)影響機(jī)組、設(shè)備運(yùn)行方式和安全運(yùn)行的零類設(shè)備缺陷

12、防范事故措施的制定。5.4 檢修維護(hù)單位5.4.1 負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的消缺管理工作。5.4.2 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析本單位每日完成的設(shè)備消缺情況，并在每日生產(chǎn)例會(huì)上匯報(bào)。5.4.3 負(fù)責(zé)所轄設(shè)備范圍內(nèi)的重復(fù)性、頻發(fā)性缺陷消除計(jì)劃和技術(shù)方案的制定和執(zhí)行。5.4.4 負(fù)責(zé)組織所管轄設(shè)備范圍內(nèi)的影響機(jī)組、設(shè)備運(yùn)行方式和安全運(yùn)行的零類設(shè)備缺陷防范事故措施的制定，報(bào)設(shè)備管理部審批后執(zhí)行。5.5 安全監(jiān)察部5.5.1 監(jiān)督檢查設(shè)備消缺“兩票”執(zhí)行情況。5.5.2 負(fù)責(zé)對(duì)重大設(shè)備缺陷等制定的安全防范措施、技術(shù)措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。5.6 總經(jīng)理工作部5.6.1 每天檢查 MIS 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的運(yùn)行，保證 MIS

13、系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、快捷。5.6.2 按照生產(chǎn)需要，隨時(shí)對(duì)缺陷管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行改進(jìn)完善。5.7 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部5.7.1 負(fù)責(zé)按計(jì)劃及申請(qǐng)要求，及時(shí)購(gòu)置設(shè)備維護(hù)所需的備品備件。5.7.2 當(dāng)發(fā)生因備品缺少造成缺陷延期現(xiàn)象時(shí)，負(fù)責(zé)確定備品到貨的具體時(shí)間，為缺陷消除時(shí)間的確定提供依據(jù)。5.7.3 有權(quán)對(duì)檢修單位在物資計(jì)劃、領(lǐng)用、廢品回收方面存在的不合理現(xiàn)象提出考核意見(jiàn)。5.8 各崗位職責(zé)5.8.1 設(shè)備管理部主任5.8.1.1 是公司設(shè)備缺陷消除總負(fù)責(zé)人，應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷管理工作。5.8.1.2 每天至少對(duì)所有設(shè)備巡檢一次，并查閱設(shè)備缺陷情況，督促、檢查本部門和檢修維護(hù)單位及時(shí)消除設(shè)備缺陷。5.8.

14、1.3 對(duì)設(shè)備缺陷管理專職的缺陷統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告、和考核進(jìn)行審批。5.8.1.4 負(fù)責(zé)本部門和檢修維護(hù)單位的缺陷管理進(jìn)行考核。5.8.1.5 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備狀況及時(shí)組織有關(guān)人員討論公司設(shè)備及系統(tǒng)上存在的重大設(shè)備缺陷，分析原因，制定對(duì)策，對(duì)需要改變運(yùn)行方式和需要在主設(shè)備大修中處理的,或已有計(jì)設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNN-SG-209-20155劃申請(qǐng)上級(jí)調(diào)度停運(yùn)處理的設(shè)備缺陷做出安排，為消除缺陷創(chuàng)造條件。5.8.1.6 負(fù)責(zé)設(shè)備的消缺技術(shù)方案審定。5.8.1.7 對(duì)申請(qǐng)零類設(shè)備缺陷的申請(qǐng)進(jìn)行所管轄設(shè)備部門級(jí)審批。5.8.1.8 負(fù)責(zé)零類設(shè)備缺陷防范事故措施的部門級(jí)審批。5.8.2 設(shè)備管理部副主任或

15、主任助理5.8.2.1 是本部門分管專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備消缺負(fù)責(zé)人，協(xié)助主任做好設(shè)備缺陷管理工作。5.8.2.2 每天至少對(duì)所有設(shè)備巡檢一次，并查閱設(shè)備缺陷情況，督促、檢查本部門和檢修維護(hù)單位及時(shí)消除設(shè)備缺陷。5.8.2.3 負(fù)責(zé)分管專業(yè)所轄設(shè)備的消缺技術(shù)方案審定。5.8.2.4 協(xié)助主任對(duì)申請(qǐng)零類設(shè)備缺陷的申請(qǐng)進(jìn)行所管轄設(shè)備部門級(jí)審批。5.8.2.5 協(xié)助主任負(fù)責(zé)零類設(shè)備缺陷防范事故措施的部門級(jí)審批。5.8.3 設(shè)備管理部各專業(yè)主管或?qū)９?.8.3.1 各專業(yè)專工應(yīng)每天瀏覽設(shè)備缺陷管理網(wǎng)，及時(shí)了解掌握缺陷情況，每天至少對(duì)所有設(shè)備巡檢兩次，及時(shí)掌握本專業(yè)設(shè)備缺陷發(fā)生情況。5.8.3.2 負(fù)責(zé)本專業(yè)

16、設(shè)備缺陷的消除管理工作，根據(jù)缺陷發(fā)生情況及時(shí)安排消除設(shè)備缺陷。 及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向部門主任（分管副主任或主任助理）匯報(bào)，必要時(shí)可直接向公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.8.3.3 每月對(duì)典型性、頻發(fā)性和重復(fù)性設(shè)備缺陷進(jìn)行分析，提出防范措施、消缺計(jì)劃和技術(shù)方案。5.8.3.4 負(fù)責(zé)本專業(yè)消缺技術(shù)方案的審核和督促落實(shí)。5.8.3.5 對(duì)申請(qǐng)降零類設(shè)備缺陷的申請(qǐng)進(jìn)行所管轄設(shè)備專業(yè)級(jí)審批。5.8.3.6 對(duì)所轄設(shè)備的零類缺陷的防范事故措施進(jìn)行審核和督促落實(shí)。5.8.3.7 各專業(yè)主管或?qū)９っ吭?4 日前將專業(yè)設(shè)備缺陷消除情況（含滯留缺陷和重復(fù)缺陷的統(tǒng)計(jì)、消缺率統(tǒng)計(jì)及考核建議，檢修和管理人員發(fā)現(xiàn)的缺陷統(tǒng)計(jì)、月度

17、缺陷定額管理統(tǒng)計(jì)及考核建議）報(bào)缺可靠性及缺陷管理專職匯總，并提交設(shè)備管理部主任或主任助理，作為考核依據(jù)。5.8.3.8 可靠性及缺陷管理專職每周一上網(wǎng)公示上周設(shè)備缺陷考核情況，每月 5 日前上網(wǎng)公示上月檢修單位消缺率。5.8.3.9 缺陷狀態(tài)評(píng)估至少每年一次；機(jī)組檢修或建（構(gòu)）筑物翻修前單獨(dú)進(jìn)行一次。設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNN-SG-209-201565.8.4 設(shè)備管理部點(diǎn)檢5.8.4.1 應(yīng)經(jīng)常瀏覽設(shè)備缺陷管理網(wǎng)，每天至少兩次巡視現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，及時(shí)掌握本專業(yè)設(shè)備缺陷發(fā)生情況。督促檢修維護(hù)單位消缺，并保障消缺質(zhì)量，防止缺陷重復(fù)發(fā)生。5.8.4.2 制訂分管設(shè)備的零類設(shè)備缺陷的防范事故措施，及

18、時(shí)編制消缺技術(shù)方案，組織人員、物資，消除缺陷，并負(fù)責(zé)一、二類設(shè)備缺陷消除后的質(zhì)量驗(yàn)收工作。5.8.4.3 制訂所管轄設(shè)備的消缺技術(shù)方案。5.8.4.4 對(duì)典型性、頻發(fā)性、重復(fù)性或重大設(shè)備缺陷進(jìn)行專題分析。5.8.4.5 負(fù)責(zé)記錄管轄范圍內(nèi)設(shè)備缺陷管理臺(tái)帳。5.8.5 可靠性及缺陷管理5.8.5.1 及時(shí)提供缺陷管理的各種材料，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備缺陷管理工作。5.8.5.2 定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行巡查，及時(shí)掌握全廠設(shè)備缺陷的發(fā)生情況，檢查、督促各生產(chǎn)部門及時(shí)消除缺陷。5.8.5.3 建立健全設(shè)備缺陷管理臺(tái)帳并及時(shí)登錄相關(guān)工作內(nèi)容。5.8.5.4 每月對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備的缺陷作統(tǒng)計(jì)、分析和考核，要求月度

19、有報(bào)告，年度有總結(jié)。5.8.6 檢修維護(hù)單位經(jīng)理（副經(jīng)理） 、專工5.8.6.1 負(fù)責(zé)本單位所管轄設(shè)備缺陷的管理工作，制訂本單位缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)設(shè)備責(zé)任制，設(shè)備責(zé)任分解到班組。5.8.6.2 及時(shí)掌握本單位所管轄設(shè)備的缺陷和處理情況，督促、檢查、指導(dǎo)缺陷工作，對(duì)本單位處理有困難的缺陷要及時(shí)匯報(bào)設(shè)備管理部及生產(chǎn)副總經(jīng)理研究解決。5.8.6.3 檢修維護(hù)單位經(jīng)理或副經(jīng)理每天至少一次、專工每天至少兩次到現(xiàn)場(chǎng)檢查所管轄的設(shè)備運(yùn)行情況，每天早上檢查設(shè)備缺陷登記，組織人員消缺，每天下午 17：30 必須檢查 MIS 系統(tǒng)設(shè)備缺陷管理中及缺陷登記本中的缺陷消除情況，對(duì)未消除的缺陷要了解情況并做好記錄。5.

20、8.6.4 總結(jié)分析本單位所管轄設(shè)備狀況、設(shè)備缺陷發(fā)生規(guī)律和重復(fù)性缺陷發(fā)生的原因等，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施和對(duì)策。5.8.6.5 各專責(zé)每月 2 日前將上月本專業(yè)發(fā)生的各類缺陷統(tǒng)計(jì)、消缺率統(tǒng)計(jì)和本專業(yè)檢修人員發(fā)現(xiàn)的缺陷統(tǒng)計(jì)（含缺陷編號(hào)、缺陷等級(jí)、發(fā)現(xiàn)人、缺陷簡(jiǎn)要描述、登記日期）上報(bào)設(shè)備管理部點(diǎn)檢審核。5.8.6.6 對(duì)備品到貨的及時(shí)性、質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)因備品到貨不及時(shí)而影響檢修工作設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNN-SG-209-20157時(shí)，及時(shí)匯報(bào)設(shè)備管理部。5.8.6.7 重大設(shè)備缺陷由檢修單位經(jīng)理（副經(jīng)理）及時(shí)組織本單位相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定診斷，研究處理措施和對(duì)策。5.8.6.8 督

21、促、指導(dǎo)、審查和審批班組提出消除設(shè)備缺陷的措施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)主要缺陷負(fù)責(zé)消除后的驗(yàn)收。5.8.6.9 重大設(shè)備缺陷的處理情況及技術(shù)措施和處理后的效果等應(yīng)寫(xiě)出專題報(bào)告并存入檔案。5.8.6.10 每月組織本單位班長(zhǎng)、技術(shù)員對(duì)所轄設(shè)備健康狀況進(jìn)行一次全面的分析和總結(jié)，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對(duì)策，作為下月的工作方向，并做好設(shè)備評(píng)級(jí)上報(bào)工作。分析和總結(jié)材料報(bào)設(shè)備管理部，時(shí)間不超過(guò)下個(gè)月 15 日前。5.8.7 檢修維護(hù)單位班組長(zhǎng)5.8.7.1 檢修維護(hù)單位班長(zhǎng)（技術(shù)員）負(fù)責(zé)本班設(shè)備管理和消缺工作，將設(shè)備責(zé)任分解到個(gè)人，及時(shí)掌握本班所轄設(shè)備缺陷情況，每天上班后立即巡檢所轄的設(shè)備運(yùn)行情況，查閱 MIS

22、系統(tǒng)“設(shè)備缺陷”管理及缺陷登記本中的缺陷，并向運(yùn)行人員了解設(shè)備缺陷情況。每天至少兩次到現(xiàn)場(chǎng)檢查所管轄設(shè)備運(yùn)行情況。5.8.7.2 上班后向班組人員介紹現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況及存在的缺陷，安排人員進(jìn)行消缺。5.8.7.3 班組每個(gè)工作人員每天上班后至少兩次應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)，班長(zhǎng)與技術(shù)員每天應(yīng)重點(diǎn)檢查責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備狀況。5.8.7.4 對(duì)需要停機(jī)才能消除或需做特殊措施的設(shè)備缺陷，應(yīng)及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5.8.7.5 每月 2 日前統(tǒng)計(jì)本班上月缺陷消除數(shù)據(jù)、對(duì)缺陷、設(shè)備可靠性進(jìn)行分析，并上報(bào)本單位匯總。5.8.8 運(yùn)行部門5.8.8.1 運(yùn)行部門主任（經(jīng)理） 、副主任（副經(jīng)理

23、）a) 是所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)、分析和跟蹤的負(fù)責(zé)人。b) 每天至少對(duì)所有設(shè)備巡查一次，并抽查運(yùn)行人員的巡檢質(zhì)量，了解運(yùn)行設(shè)備、備用設(shè)備的健康情況；c) 督促運(yùn)行人員認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷。d) 督促運(yùn)行人員認(rèn)真、及時(shí)做好設(shè)備消缺的各項(xiàng)隔離措施，為缺陷消除創(chuàng)造條件。e) 對(duì)頻發(fā)性和重大缺陷進(jìn)行跟蹤、分析，對(duì)消缺技術(shù)方案和防范措施提出意見(jiàn)。f) 對(duì)改變機(jī)組運(yùn)行方式的方案進(jìn)行審定，采用合理的運(yùn)行方式減少設(shè)備缺陷的發(fā)生。設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNN-SG-209-20158j) 負(fù)責(zé)零類設(shè)備缺陷防范事故措施的會(huì)審。h) 對(duì)消缺技術(shù)方案進(jìn)行會(huì)審。5.8.8.2 運(yùn)行主管（專工） a) 每

24、天至少兩次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行全面巡視，及時(shí)掌握分管系統(tǒng)的設(shè)備缺陷發(fā)生情況。b) 對(duì)分管系統(tǒng)中發(fā)生的典型性、頻發(fā)性和重大缺陷進(jìn)行跟蹤、分析，有針對(duì)性進(jìn)行專題研究，向檢修人員提出合理建議。c) 根據(jù)機(jī)組設(shè)備狀態(tài)，提出機(jī)組合理的運(yùn)行方式，減少設(shè)備缺陷的發(fā)生。d) 每月 2 日前將上月運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷統(tǒng)計(jì)（含缺陷編號(hào)、缺陷等級(jí)、發(fā)現(xiàn)人、缺陷簡(jiǎn)要描述、登記日期）上報(bào)設(shè)備管理部審核。5.8.8.3 值長(zhǎng) a) 全面掌握機(jī)組主要運(yùn)行設(shè)備的缺陷情況，負(fù)責(zé)當(dāng)值時(shí)間內(nèi)的全廠設(shè)備缺陷管理。b) 對(duì)重大缺陷的級(jí)別進(jìn)行確認(rèn)，組織采取有效措施防止擴(kuò)大，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必要時(shí)向上級(jí)調(diào)度員匯報(bào)。c) 檢查、督促運(yùn)行值班人

25、員認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，并定期抽查值班人員巡檢質(zhì)量，并隨時(shí)了解設(shè)備缺陷及消缺情況，對(duì)當(dāng)值期間的運(yùn)行設(shè)備狀況要做到心中有數(shù)，并根據(jù)設(shè)備缺陷情況合理安排運(yùn)行方式，認(rèn)真、及時(shí)做好設(shè)備消缺的各項(xiàng)隔離措施，為缺陷消除創(chuàng)造條件。d) 運(yùn)行當(dāng)班值長(zhǎng)負(fù)責(zé)確認(rèn)一類缺陷，對(duì)一類缺陷應(yīng)立即通知設(shè)備管理部門和檢修單位，并做好事故預(yù)想和防范措施，同時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。e) 對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷要及時(shí)向生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)，并采取必要的應(yīng)急措施以防設(shè)備缺陷擴(kuò)大或影響其它設(shè)備的安全運(yùn)行，同時(shí)應(yīng)立即通知檢修單位進(jìn)行處理。了解掌握搶修進(jìn)度，督促盡快消除影響機(jī)組安全運(yùn)行的缺陷，并做好記錄。f) 如果需立即處理的缺陷涉及多個(gè)單

26、位（含班組） ，或缺陷責(zé)任單位不明確，由值長(zhǎng)根據(jù)設(shè)備缺陷內(nèi)容和性質(zhì)，臨時(shí)指定責(zé)任單位消除缺陷，事后由設(shè)備管理部書(shū)面明確責(zé)任單位。值長(zhǎng)指定的臨時(shí)責(zé)任單位，任何單位和個(gè)人不得拒絕。5.8.8.4 主值（或班長(zhǎng)）a) 主值（或班長(zhǎng)）是值班時(shí)間內(nèi)本機(jī)組范圍內(nèi)的設(shè)備缺陷管理負(fù)責(zé)人，應(yīng)掌握管轄運(yùn)行設(shè)備的缺陷發(fā)生和處理情況。設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNN-SG-209-20159b) 對(duì)本機(jī)組重大缺陷的級(jí)別進(jìn)行確認(rèn)，組織采取有效措施防止擴(kuò)大，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的監(jiān)視措施。c) 檢查、督促本機(jī)組運(yùn)行人員認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，并認(rèn)真、及時(shí)做好設(shè)備消缺的各項(xiàng)隔離措施，為缺陷消除創(chuàng)

27、造條件。d) 復(fù)核值班員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，并對(duì)設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性、全面性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。5.8.8.5 值班人員 a) 應(yīng)嚴(yán)格按巡回檢查制度的規(guī)定進(jìn)行細(xì)致地設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷。b) 對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大缺陷應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并立即采取措施防止缺陷擴(kuò)大，必要時(shí)可以先采取措施后匯報(bào)。c) 認(rèn)真、及時(shí)做好設(shè)備消缺的各項(xiàng)隔離措施，為缺陷消除創(chuàng)造條件；及時(shí)對(duì)消缺完畢的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，使設(shè)備盡快投入正常運(yùn)行或備用。d) 在巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷應(yīng)立即報(bào)告主值，經(jīng)主值鑒定后進(jìn)行缺陷登錄；對(duì)設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性、全面性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)將缺陷發(fā)現(xiàn)人、缺陷名稱、類別、消除班組等及時(shí)填入 MIS 系統(tǒng)的“設(shè)備缺陷

28、”中或缺陷登記本中。e) 設(shè)備缺陷消除后要終結(jié)工作票時(shí)，運(yùn)行人員必須到就地進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括消缺質(zhì)量、設(shè)備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、安全設(shè)施、設(shè)備標(biāo)志等必須全部恢復(fù)后才可結(jié)束工作票，工作票結(jié)束后檢修、運(yùn)行同時(shí)在 MIS 系統(tǒng)“設(shè)備缺陷” 內(nèi)或缺陷登記本內(nèi)辦理注銷手續(xù)。f) 搶修設(shè)備檢修結(jié)束而由于設(shè)備保溫原因，色環(huán)、設(shè)備標(biāo)志等未恢復(fù)的，可以收回工作票，先將設(shè)備投運(yùn)，待保溫工結(jié)束方可結(jié)束設(shè)備檢修工作票，同時(shí)雙方注銷缺陷。6 管理內(nèi)容及要求6.1 圍繞以“零缺陷目標(biāo)” ，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，提高發(fā)電設(shè)備可靠性，確保發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使機(jī)組穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，貫徹 “預(yù)防為主，以消為輔” 、 “應(yīng)修必修，修必修

29、好”的原則，避免硬拼設(shè)備和防止不必要的設(shè)備事故發(fā)生。6.2 運(yùn)行人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)發(fā)電設(shè)備認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，登記設(shè)備缺陷，做好巡檢記錄。在運(yùn)行各值的一個(gè)班內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)一類缺陷且影響機(jī)組出力的或重復(fù)性、頻發(fā)性缺陷，要有分析意見(jiàn)，并在運(yùn)行日志中記錄。設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNN-SG-209-2015106.3 點(diǎn)檢人員和檢修人員應(yīng)根據(jù)日常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和精密點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對(duì)自己所轄設(shè)備進(jìn)行檢查，做好設(shè)備點(diǎn)檢記錄。點(diǎn)檢人員還應(yīng)及時(shí)安排消缺工作，對(duì)設(shè)備缺陷做到“及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)消除” 。6.4 點(diǎn)檢員應(yīng)充分掌握設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)自己所轄設(shè)備的一類缺陷有書(shū)面的分析處理意見(jiàn)。對(duì)影響

30、機(jī)組、設(shè)備運(yùn)行方式或安全的零類缺陷還要制訂防范事故措施，并制訂消缺計(jì)劃。6.5 檢修人員應(yīng)在履行消缺工作許可后，及時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成設(shè)備消缺工作。點(diǎn)檢人員應(yīng)認(rèn)真履行設(shè)備消缺驗(yàn)收工作，對(duì)一、二類缺陷必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。運(yùn)行人員應(yīng)在檢修自檢后對(duì)消缺質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)未經(jīng)自檢的消缺工作應(yīng)拒絕驗(yàn)收。6.6 運(yùn)行人員、點(diǎn)檢人員和檢修人員應(yīng)各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真履行設(shè)備消缺驗(yàn)收工作，保證機(jī)組設(shè)備能安全穩(wěn)定運(yùn)行。6.7 檢修、消缺后的設(shè)備必須正常完好投入運(yùn)行或熱備用。6.8 設(shè)備消缺工作結(jié)束后，工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到“工完料凈場(chǎng)地場(chǎng)清” 。6.9 缺陷消除工作嚴(yán)格執(zhí)行公司兩票管理標(biāo)準(zhǔn)。6.10 發(fā)生緊急缺陷值長(zhǎng)應(yīng)立即通知設(shè)備管理

31、部主任和檢修單位經(jīng)理、運(yùn)行部主任，接到通知后（正常工作時(shí)段必須在 15 分鐘內(nèi)、其它時(shí)段在 20 分鐘內(nèi)）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)處理，夜間在征得值長(zhǎng)批準(zhǔn)并確認(rèn)已做好防范措施的前提下，可不辦理工作票立即組織人員進(jìn)行連續(xù)不間斷處理，盡量縮短消缺時(shí)間；并匯報(bào)中調(diào)及公司生產(chǎn)副總經(jīng)理。6.11 缺陷臺(tái)帳管理 6.11.1 當(dāng) MIS 系統(tǒng)故障時(shí)間較長(zhǎng)導(dǎo)致缺陷無(wú)法填報(bào)時(shí)，集控室、化學(xué)控制室、除灰控制室、脫硫控制室和輸煤控室均應(yīng)建立臨時(shí)的設(shè)備缺陷臺(tái)帳，記錄設(shè)備缺陷的通知、消缺工作情況；在 MIS 系統(tǒng)短時(shí)故障期間發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)做好記錄，并通知檢修人員前來(lái)處理，在MIS 系統(tǒng)恢復(fù)正常后再將缺陷錄入。6.11.2 運(yùn)行交接班時(shí)

32、，交接各值的相應(yīng)崗位應(yīng)辦理設(shè)備缺陷管理的交接手續(xù)，交班值應(yīng)主動(dòng)向接班值交接設(shè)備缺陷情況、處理情況及注意事項(xiàng)；接班值應(yīng)主動(dòng)向交班值詢問(wèn)有關(guān)設(shè)備缺陷的存在和處理情況。6.11.3 設(shè)備管理部應(yīng)每月匯總一份上月的設(shè)備缺陷分析報(bào)表，并于每月 5 日前發(fā)布。6.12 設(shè)備缺陷處理程序6.12.1 設(shè)備缺陷的填寫(xiě)及通知6.12.1.1 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，應(yīng)根據(jù)設(shè)備缺陷的等級(jí)，立即匯報(bào)主值、班長(zhǎng)或值長(zhǎng)。對(duì)一類缺陷值長(zhǎng)應(yīng)立即通知設(shè)備管理部和檢修維護(hù)單位，同時(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷采設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNN-SG-209-201511取必要的隔離措施和設(shè)備停用措施，以防缺陷進(jìn)一步擴(kuò)大和危及人身、設(shè)備安全

33、，必要時(shí)可先處理后匯報(bào)。6.12.1.2 點(diǎn)檢人員發(fā)現(xiàn)缺陷由點(diǎn)檢人員填寫(xiě)。運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷由運(yùn)行人員填寫(xiě)，檢修人員或其他工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，應(yīng)由運(yùn)行人員或點(diǎn)檢員確認(rèn)后填寫(xiě)，并根據(jù)設(shè)備缺陷的程度，由運(yùn)行人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷采取必要的隔離措施和設(shè)備停運(yùn)措施。運(yùn)行人員或點(diǎn)檢員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地將設(shè)備缺陷填入 MIS 系統(tǒng)或缺陷登記薄，并填寫(xiě)缺陷通知單及時(shí)發(fā)放。6.12.1.3 同一設(shè)備缺陷不得填寫(xiě)二份同樣的或類似的設(shè)備缺陷，為防止設(shè)備缺陷的重復(fù)填寫(xiě)，在設(shè)備缺陷的填寫(xiě)時(shí)，應(yīng)查看 MIS 系統(tǒng)中是否有相同設(shè)備、相同故障現(xiàn)象的設(shè)備缺陷存在。6.12.1.4 在填寫(xiě)設(shè)備缺陷時(shí)，如發(fā)現(xiàn)該設(shè)備尚無(wú)相應(yīng)的設(shè)備編碼，

34、應(yīng)不選擇其它設(shè)備編碼，可注明該設(shè)備的父設(shè)備，或登記在缺陷登記薄內(nèi)，并及時(shí)通知設(shè)備管理部在 MIS 系統(tǒng)中添加相應(yīng)的設(shè)備編碼。6.12.1.5 運(yùn)行人員在發(fā)現(xiàn)必須緊急處理的缺陷以及影響負(fù)荷的主重要設(shè)備缺陷，除錄入缺陷和及時(shí)聯(lián)系檢修外，還應(yīng)將通知檢修的時(shí)間、檢修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間進(jìn)行記錄。相關(guān)人員接到必須及時(shí)消缺的通知后，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)（正常工作時(shí)段必須在 15 分鐘內(nèi)、其它時(shí)段在 20 分鐘內(nèi)）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。6.12.1.6 當(dāng)檢修人員發(fā)現(xiàn)缺陷單為錯(cuò)誤性缺陷單時(shí)，須發(fā)給設(shè)備管理部點(diǎn)檢員或?qū)９?、主管，再發(fā)給運(yùn)行部專工認(rèn)可此缺陷單是否為錯(cuò)誤性缺陷單，以便作廢。6.12.1.7 運(yùn)行人員在填寫(xiě)缺陷單時(shí)，

35、要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備分工管理標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定確定缺陷所屬專業(yè)，不清楚時(shí)可向運(yùn)行部專工或設(shè)備管理部咨詢。設(shè)備管理部及維護(hù)單位各專業(yè)管理人員在轉(zhuǎn)缺陷單前必須溝通，對(duì)方同意后方可轉(zhuǎn)單，不得隨意亂轉(zhuǎn)缺陷單。6.12.1.8 二類以上的缺陷或影響到主設(shè)備安全運(yùn)行的缺陷，運(yùn)行值班人員在聯(lián)系檢修維護(hù)單位的同時(shí)應(yīng)通知設(shè)備管理部、運(yùn)行部（運(yùn)行外委單位）點(diǎn)檢員或?qū)９ぜ耙陨瞎芾砣藛T，三類及以下的缺陷運(yùn)行值班人員直接聯(lián)系檢修維護(hù)單位。6.12.1.9 運(yùn)行人員在接到工作票后，應(yīng) 2 個(gè)小時(shí)內(nèi)完成安全措施，若因特殊情況不能完成的，應(yīng)向工作負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因及等待時(shí)間。6.12.1.10 維護(hù)單位每月除了按要求完成運(yùn)行人員或點(diǎn)檢人員填

36、寫(xiě)的缺陷外，還要每個(gè)月自己發(fā)現(xiàn)并填寫(xiě)缺陷，以拓奇汽機(jī)專業(yè)為例，要求每月自填率不低于 10%，否則予以考核。設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNN-SG-209-2015126.12.2 設(shè)備缺陷的消除6.12.2.1 設(shè)備管理部和檢修維護(hù)單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)設(shè)備缺陷情況，考慮設(shè)備缺陷的輕重緩急合理分配消缺工作任務(wù)，并指定合適的工作負(fù)責(zé)人和足夠的工作人員承擔(dān)消缺工作，一類缺陷應(yīng)立即安排在當(dāng)班內(nèi)開(kāi)始進(jìn)行消缺工作。 6.12.2.2 凡是發(fā)生一類缺陷，檢修維護(hù)單位必須有一名經(jīng)理或副經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)指揮檢修工作，設(shè)備管理部必須有一名主任或副主任、主任助理現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理，檢修工作要及時(shí)連續(xù)，不得由于休班等原因而中斷。6.12

37、.2.3 凡是發(fā)生二類缺陷，檢修維護(hù)單位必須有一名專工以上人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮檢修工作，設(shè)備管理部相關(guān)專業(yè)的點(diǎn)檢員、專工也必須到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理，檢修工作要及時(shí)連續(xù)，不得由于休班等原因而中斷。6.12.2.4 凡是發(fā)生三類缺陷，檢修維護(hù)單位班長(zhǎng)或技術(shù)員在現(xiàn)場(chǎng)指揮檢修工作，專工以上人員必須了解檢修情況及進(jìn)度，并隨時(shí)向設(shè)備管理部的相關(guān)專業(yè)點(diǎn)檢員、專工匯報(bào)檢修情況及進(jìn)度，在休班中發(fā)生的三類缺陷，由當(dāng)值值長(zhǎng)根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況決定檢修工作是否立即進(jìn)行，如當(dāng)值值長(zhǎng)決定檢修工作必須立即進(jìn)行的，檢修維護(hù)單位必須服從，及時(shí)進(jìn)行處理。6.12.2.5 缺陷處理的時(shí)限規(guī)定一類缺陷：立即停機(jī)、停爐、停電或停運(yùn)重要輔機(jī)進(jìn)行處理，8

38、 小時(shí)內(nèi)消除。二類缺陷：結(jié)合機(jī)組出力、調(diào)度指令等機(jī)會(huì)盡快進(jìn)行處理，16 小時(shí)內(nèi)消除。三類缺陷：按照“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天”的原則執(zhí)行，24 小時(shí)內(nèi)消除。四類缺陷：基礎(chǔ)、屋面漏水、蓋板類、地面、下水道堵塞等處理時(shí)間較長(zhǎng)缺陷，7 天內(nèi)消除；其它缺陷 72 小時(shí)內(nèi)消除。6.12.2.6 缺陷處理提交工作票時(shí)限規(guī)定8 時(shí)至 18 時(shí)發(fā)生的缺陷，在缺陷確認(rèn)后 2 小時(shí)內(nèi)必須提交工作票，18 時(shí)至 8 時(shí)發(fā)生的缺陷必須在次日上午 10 時(shí)前提交工作票，運(yùn)行人員在接票后 3 小時(shí)內(nèi)必須配合辦理消缺工作票。6.12.3 設(shè)備缺陷的驗(yàn)收及復(fù)役6.12.3.1 設(shè)備缺陷驗(yàn)收時(shí)，各級(jí)管理人員必須嚴(yán)格履行檢修質(zhì)

39、量驗(yàn)收職責(zé)，執(zhí)行檢修質(zhì)量驗(yàn)收卡，每份工作票均應(yīng)附帶相應(yīng)的檢修質(zhì)量驗(yàn)收卡，沒(méi)有履行檢修質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)的檢修工作，運(yùn)行人員應(yīng)拒絕退票。a) 一、二類缺陷應(yīng)履行五級(jí)驗(yàn)收程序，各級(jí)人員必須到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，設(shè)備缺陷處理完設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNN-SG-209-201513成后由檢修維護(hù)單位班長(zhǎng)或技術(shù)員驗(yàn)收簽字 本單位專工驗(yàn)收簽字 本單位副經(jīng)理驗(yàn)收簽字 設(shè)備管理部相關(guān)專業(yè)點(diǎn)檢員、專工驗(yàn)收簽字 運(yùn)行人員驗(yàn)收合格后簽字，履行退票手續(xù)，檢修質(zhì)量驗(yàn)收卡與工作票一同保存。b) 三類設(shè)備缺陷應(yīng)履行三級(jí)驗(yàn)收程序，各級(jí)人員必須到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，設(shè)備缺陷處理完成后由檢修維護(hù)單位班長(zhǎng)或技術(shù)員驗(yàn)收簽字 本單位專工驗(yàn)收簽字 運(yùn)行人員驗(yàn)

40、收合格后簽字，履行退票手續(xù)，檢修質(zhì)量驗(yàn)收卡與工作票一同保存。c) 設(shè)備管理部負(fù)責(zé)的設(shè)備缺陷驗(yàn)收應(yīng)履行三級(jí)驗(yàn)收程序，各級(jí)人員必須到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，設(shè)備缺陷處理完成后由班長(zhǎng)或技術(shù)員驗(yàn)收簽字 本部門專工（或副主任、主任助理）驗(yàn)收簽字 運(yùn)行人員驗(yàn)收合格后簽字，履行退票手續(xù)，檢修質(zhì)量驗(yàn)收卡與工作票一同保存。d) 夜間消除的設(shè)備缺陷驗(yàn)收，經(jīng)當(dāng)班值長(zhǎng)同意，可履行兩級(jí)驗(yàn)收程序，設(shè)備缺陷處理完成后由檢修單位值班負(fù)責(zé)人驗(yàn)收簽字 運(yùn)行人員驗(yàn)收合格后簽字，履行退票手續(xù)，檢修質(zhì)量驗(yàn)收卡與工作票一同保存。6.12.3.2 設(shè)備消缺工作結(jié)束、系統(tǒng)恢復(fù)后，設(shè)備試運(yùn)再鑒定及復(fù)役后動(dòng)態(tài)驗(yàn)收由運(yùn)行部、設(shè)備管理部和維護(hù)單位配合。6.12.

41、3.3 重要設(shè)備缺陷處理完成后，運(yùn)行部主任或副主任、專工應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)組織試運(yùn)，保證試運(yùn)工作順利進(jìn)行，使設(shè)備盡快投入運(yùn)行。6.12.4 設(shè)備缺陷報(bào)告的轉(zhuǎn)移 6.12.4.1 運(yùn)行人員在填寫(xiě)設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備分工盡量選擇正確的設(shè)備編碼，最大限度地保證其專業(yè)的準(zhǔn)確性。6.12.4.2 設(shè)備管理部和檢修維護(hù)單位在發(fā)現(xiàn)該設(shè)備缺陷不屬于本專業(yè)范圍的但屬于本部門的，可根據(jù)設(shè)備分工在 MIS 系統(tǒng)中申請(qǐng)修改設(shè)備及專業(yè)，將該缺陷轉(zhuǎn)到所屬專業(yè)（以缺陷報(bào)告為準(zhǔn)） ，并及時(shí)電話通知該專業(yè)，接受方需及時(shí)確認(rèn)，消缺期限從審批時(shí)間開(kāi)始按缺陷級(jí)別的定義要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。6.12.4.3 檢修維護(hù)單位在發(fā)現(xiàn)該設(shè)備缺陷不屬于本

42、單位的，應(yīng)由責(zé)任點(diǎn)檢員確認(rèn)后安排消缺工作。6.12.4.4 專業(yè)間缺陷轉(zhuǎn)移如遇界限不清晰的，由本單位內(nèi)部協(xié)調(diào)。檢修維護(hù)單位與設(shè)備管理部間缺陷轉(zhuǎn)移如遇界限不清晰的，由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。設(shè)備管理部協(xié)調(diào)無(wú)效時(shí)，提交生產(chǎn)副總經(jīng)理裁定，并對(duì)責(zé)任者進(jìn)行考核。6.12.4.5 轉(zhuǎn)移后的設(shè)備缺陷按設(shè)備缺陷處理程序進(jìn)行。設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNN-SG-209-2015146.12.5 零類設(shè)備缺陷、滯留設(shè)備缺陷管理6.12.5.1 零類設(shè)備缺陷的降級(jí)申請(qǐng)a) 設(shè)備管理部的點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)提出零類設(shè)備缺陷的降級(jí)申請(qǐng)。降級(jí)申請(qǐng)必須填寫(xiě)申請(qǐng)?jiān)颍☉?yīng)包括簡(jiǎn)單的消缺計(jì)劃） 、計(jì)劃處理時(shí)間和申請(qǐng)專業(yè)、部門審批人，其中任何

43、一項(xiàng)內(nèi)容未填寫(xiě)，申請(qǐng)專業(yè)、部門審批人員均可將該申請(qǐng)退回，由責(zé)任點(diǎn)檢員重新申請(qǐng)。b) 設(shè)備缺陷申請(qǐng)降級(jí)為零類設(shè)備缺陷分為兩種類型，分別如下： 1）三類設(shè)備缺陷降為零類設(shè)備缺陷，由申請(qǐng)專業(yè)主管審核、申請(qǐng)部門主任批準(zhǔn)。 2）一、二類設(shè)備缺陷降級(jí)為零類，由申請(qǐng)專業(yè)主管、部門領(lǐng)導(dǎo)審核，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。c) 設(shè)備缺陷申請(qǐng)降為零類設(shè)備缺陷必須在以缺陷通知時(shí)間為起始時(shí)間的 48 小時(shí)內(nèi)提出申請(qǐng)。6.12.5.2 零類設(shè)備缺陷的消缺要求 a) 降級(jí)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，由責(zé)任點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)按消缺計(jì)劃組織人員、物資，在消缺條件具備后實(shí)施消缺工作。b) 零類設(shè)備缺陷在消缺完成后，由責(zé)任點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)填寫(xiě)相關(guān)的反饋內(nèi)容，包括實(shí)際處

44、理時(shí)間、處理的方法和結(jié)果，并及時(shí)提請(qǐng)運(yùn)行人員在 MIS 系統(tǒng)中終結(jié)。c) 降級(jí)申請(qǐng)未被批準(zhǔn)，由責(zé)任點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)按正常消缺流程進(jìn)行消缺工作。d) 責(zé)任點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)制訂影響機(jī)組、設(shè)備運(yùn)行方式和安全運(yùn)行的零類設(shè)備缺陷防范事故措施，并組織實(shí)施。f) 設(shè)備管理部和檢修維護(hù)單位應(yīng)及時(shí)在本部門的 MIS 系統(tǒng)缺陷管理中記錄零類設(shè)備缺陷的設(shè)備缺陷情況，并在每月的設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)表中對(duì)此類設(shè)備缺陷進(jìn)行說(shuō)明。6.12.5.3 設(shè)備滯留缺陷管理a) 需要停運(yùn)輔助設(shè)備及倒換設(shè)備或系統(tǒng)運(yùn)行方式才能消除的缺陷，需由設(shè)備管理部點(diǎn)檢員聯(lián)系當(dāng)班值長(zhǎng)，切換運(yùn)行方式消缺，值長(zhǎng)根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況應(yīng)及時(shí)安排消缺。若運(yùn)行條件不具備或無(wú)備品

45、配件，設(shè)備管理部點(diǎn)檢員或主管應(yīng)辦理缺陷滯留。需降低機(jī)組出力處理的缺陷要經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可實(shí)施。b) 滯留缺陷需在 MIS 系統(tǒng)辦理相關(guān)手續(xù)，還需辦理紙質(zhì)申請(qǐng)，重大滯留缺陷單須由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。c) 凡因材料備品辦理“缺陷滯留”，物料計(jì)劃在 24 小時(shí)報(bào)出，并在缺陷管理系統(tǒng)“不能消除原因”欄注明計(jì)劃單號(hào)及要求到貨時(shí)間，計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部必須立即組織采購(gòu)。在備品配件到貨后，各專業(yè)人員接到通知后 48 小時(shí)內(nèi)必須安排缺陷消除。設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNN-SG-209-201515d) 機(jī)組運(yùn)行方式滿足缺陷處理?xiàng)l件或備品配件已到貨，設(shè)備管理部、運(yùn)行部應(yīng)及時(shí)安排處理滯留缺陷，滯留缺陷處理完成后，由點(diǎn)檢員進(jìn)

46、行驗(yàn)收，再提交運(yùn)行人員驗(yàn)收終結(jié)。7 考核與獎(jiǎng)勵(lì)7.1 考核7.1.1 運(yùn)行部、設(shè)備管理部、生產(chǎn)外委單位人員應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)考核相關(guān)責(zé)任人100 元/次。情節(jié)嚴(yán)重時(shí)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定加重考核。7.1.2 運(yùn)行人員重復(fù)、錯(cuò)誤填寫(xiě)缺陷,考核相關(guān)責(zé)任人 50 元/條；運(yùn)行人員疏漏填寫(xiě)缺陷考核相關(guān)責(zé)任人 50 元/條。7.1.3 運(yùn)行人員巡檢不及時(shí)造成設(shè)備損壞、事故的按公司有關(guān)規(guī)定考核。7.1.4 由于未及時(shí)上報(bào)備品配件計(jì)劃而導(dǎo)致設(shè)備缺陷消缺不及時(shí)的，經(jīng)核實(shí)后考核維護(hù)單位相關(guān)專業(yè) 200 元，維護(hù)單位項(xiàng)目經(jīng)理 100 元，考核設(shè)備部專業(yè) 100 元/次。7.1.5 因檢修質(zhì)量導(dǎo)致重復(fù)性缺陷，考核維護(hù)單

47、位 200 元/次，考核維護(hù)單位經(jīng)理 100 元/次，考核設(shè)備部專業(yè) 100 元/次。7.1.6 凡需要立即處理的缺陷，維修人員接到運(yùn)行人員的電話通知后，正常工作時(shí)段必須15 分鐘內(nèi)、其它時(shí)段 20 分鐘內(nèi)持工具趕到現(xiàn)場(chǎng)，否則考核 50 元/次，如造成其它后果，按公司有關(guān)規(guī)定處理。7.1.7 盜用密碼私自延期、驗(yàn)收或刪除缺陷者，每發(fā)現(xiàn)一條考核盜用者 500 元，同時(shí)考核被盜帳號(hào)/密碼持有人 100 元；造成嚴(yán)重后果的按照廠有關(guān)制度規(guī)定處罰。7.1.8 搶修工作組織不力，延誤工期每次考核 500 元，造成的電量損失或其他后果者，視情節(jié)加重考核或按照公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核。7.1.9 因方式、備

48、件原因延期缺陷在現(xiàn)場(chǎng)條件具備后 2 日內(nèi)未進(jìn)行處理消除的，考核缺陷維護(hù)單位 200 元/條，考核設(shè)備責(zé)任人 100 元/次。滯留、零類缺陷消除完后沒(méi)有及時(shí)向運(yùn)行人員申請(qǐng)驗(yàn)收注銷的考核責(zé)任單位 100 元/條。7.1.10 具備缺陷隔離措施執(zhí)行條件而未及時(shí)執(zhí)行、具備隔離措施而不辦票處理的，考核責(zé)任單位 200 元/次。7.1.11 出現(xiàn)下列情況之一,每（項(xiàng)）次扣責(zé)任單位 100 元7.1.11.1 安全、隔離措施執(zhí)行不到位。7.1.11.2 驗(yàn)收人未簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNN-SG-209-2015167.1.11.3 設(shè)備消缺后，未能做到工完、料凈、場(chǎng)地清（腳手架、保溫分別在

49、缺陷消除后 48 小時(shí)內(nèi)拆除和恢復(fù)） 。7.1.11.4 缺陷未消除(或未經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常)就辦理缺陷完成注銷手續(xù)。7.1.11.5 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部不按要求和程序及時(shí)購(gòu)進(jìn)消缺備品延誤消缺，且未按規(guī)定申請(qǐng)延期的。7.1.11.6 對(duì)不屬停機(jī)處理缺陷范疇而辦理轉(zhuǎn)“零類缺陷”者。7.1.12 發(fā)生消缺延時(shí)按下列規(guī)定考核7.1.12.1 設(shè)備管理部、檢修維護(hù)單位應(yīng)及時(shí)消除設(shè)備缺陷,及時(shí)率應(yīng)達(dá) 100。7.1.12.2 一類設(shè)備缺陷，8 小時(shí)內(nèi)未消除并完成注銷（起始時(shí)間以登錄上網(wǎng)為準(zhǔn)） ，且不辦理降零類缺陷手續(xù)的，考核責(zé)任單位 200 元/次，每延期 1 小時(shí)加扣 50 元。批準(zhǔn)延期的，考核時(shí)間以批準(zhǔn)延期截止為

50、準(zhǔn)。7.1.12.3 二類設(shè)備缺陷，16 小時(shí)內(nèi)未消除并完成注銷（起始時(shí)間以登錄上網(wǎng)為準(zhǔn)）考核責(zé)任單位 100 元/次，每延期 1 小時(shí)，加扣 30 元。批準(zhǔn)延期的，考核時(shí)間以批準(zhǔn)延期截止為準(zhǔn)。7.1.12.4 三類設(shè)備缺陷，24 小時(shí)內(nèi)未消除并完成注銷（起始時(shí)間以登錄上網(wǎng)為準(zhǔn)）考核責(zé)任單位 50 元/次，每延期 1 小時(shí)，加扣 20 元。批準(zhǔn)延期的，考核時(shí)間以批準(zhǔn)延期截止為準(zhǔn)。7.1.13 發(fā)生一、二類缺陷，設(shè)備管理部、檢修維護(hù)單位相關(guān)管理人員沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)指揮檢修工作，視情況考核 100500 元/次。7.1.14 發(fā)生三類缺陷，檢修維護(hù)單位班長(zhǎng)或技術(shù)員、組長(zhǎng)沒(méi)有到現(xiàn)場(chǎng)指揮檢修工作，或不當(dāng)值值

51、長(zhǎng)立即消缺的，視情況考核 50200 元/次。7.1.15 不按檢修質(zhì)量驗(yàn)收卡履行驗(yàn)收程序的，考核責(zé)任人 100 元/次。7.1.16 發(fā)生頻發(fā)性缺陷，經(jīng)確認(rèn)是設(shè)備檢修、消缺、維護(hù)質(zhì)量等原因造成的，考核責(zé)任單位 100 元/條。7.1.17 維護(hù)單位每月缺陷自填率低于 10%時(shí)（按專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核），考核維護(hù)單位相關(guān)專業(yè) 200 元/次。設(shè)備管理部點(diǎn)檢每月缺陷自填率低于 10%時(shí)（按專業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核），考核相關(guān)專業(yè) 200 元/次。7.1.18 四類設(shè)備缺陷，72 小時(shí)內(nèi)未消除并完成注銷（起始時(shí)間以登錄上網(wǎng)為準(zhǔn)）考核責(zé)任單位 100 元/次，考核設(shè)備管理部責(zé)任人 50 元/次。(基礎(chǔ)、屋面漏水

52、、蓋板類、地面、下水道堵塞等處理時(shí)間較長(zhǎng)缺陷，按 7 天期限進(jìn)行考核) 7.1.19 超期的四類缺陷在規(guī)定處理時(shí)間以外每增加 7 天考核維護(hù)單位 300 元/項(xiàng)，考核設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNN-SG-209-201517設(shè)備管理部各相關(guān)專業(yè) 100 元/項(xiàng)。7.1.20 8 時(shí)至 18 時(shí)發(fā)生的缺陷，在缺陷確認(rèn)后 2 小時(shí)內(nèi)未提交工作票，18 時(shí)至 8 時(shí)發(fā)生的缺陷在次日上午 10 時(shí)前未提交工作票，運(yùn)行人員在接票后 3 小時(shí)內(nèi)未配合辦理消缺工作票，考核責(zé)任人 100 元/次。7.1.21 關(guān)于設(shè)備帶壓堵漏的考核規(guī)定7.1.21.1 在機(jī)組 A、B、C、D 級(jí)檢修后一年內(nèi)發(fā)生的設(shè)備帶壓堵漏

53、工程，由于檢修質(zhì)量或工藝原因的堵漏項(xiàng)目按實(shí)際發(fā)生金額從檢修隊(duì)伍工程款中扣除；由于采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量原因（僅限設(shè)備本體砂眼或裂紋，焊口砂眼及裂紋屬檢修質(zhì)量范圍）直接與間接損失從設(shè)備供應(yīng)廠家質(zhì)保金中扣除。7.1.21.2 日常維護(hù)隊(duì)伍在入廠 6 個(gè)月后發(fā)生的帶壓堵漏項(xiàng)目（設(shè)備本體缺陷如砂眼、裂紋等除外） ，費(fèi)用從該維護(hù)隊(duì)伍年度維護(hù)費(fèi)用中扣除，由各專業(yè)在每月考核簡(jiǎn)報(bào)中提出。7.1.22 關(guān)于零類缺陷、滯留缺陷的考核規(guī)定7.1.22.1 因檢修維護(hù)不到位，每發(fā)生一項(xiàng)零類缺陷考核維護(hù)單位相關(guān)專業(yè) 2000 元，考核設(shè)備管理部相關(guān)專業(yè) 200 元，零類缺陷在經(jīng)歷停機(jī)且具備條件消除再次啟動(dòng)后仍未消除，則考核維護(hù)單

54、位 3000 元，考核設(shè)備管理部相關(guān)專業(yè) 300 元。7.1.22.2 非備件原因滯留缺陷自生成日起 7 天之內(nèi)必須消除，否則考核維護(hù)單位 1000元，設(shè)備管理部相關(guān)專業(yè) 100 元；需備件的滯留缺陷自缺陷滯留之日起 1 個(gè)月內(nèi)必須消除，否則考核維護(hù)單位 1000 元，考核設(shè)備管理部相關(guān)專業(yè) 100 元，進(jìn)口備件必須在 3 個(gè)月內(nèi)消除。長(zhǎng)期滯留缺陷在上述時(shí)間以外每增加 1 天考核維護(hù)單位 1000 元/項(xiàng)，考核設(shè)備管理部各相關(guān)專業(yè) 100 元/項(xiàng)。因備件到貨原因影響滯留缺陷按時(shí)消除的,一個(gè)月內(nèi)物資管理部未按采購(gòu)計(jì)劃需求時(shí)間到貨的(進(jìn)口備件到貨時(shí)間為 3 個(gè)月)，考核計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部100 元/件。7

55、.1.22.3 零類缺陷在本缺陷管理制度實(shí)施之日前發(fā)生的考核維護(hù)單位 200 元/項(xiàng)，考核設(shè)備管理部相關(guān)專業(yè) 100 元/項(xiàng)，并在下一次停機(jī)后徹底消除，否則按 7.1.18.1 條進(jìn)行考核；滯留缺陷在本缺陷管理制度實(shí)施之日前發(fā)生的考核維護(hù)單位 100 元/項(xiàng)，考核設(shè)備管理部相關(guān)專業(yè) 50 元/項(xiàng)，并按 7.1.18.2 條規(guī)定實(shí)施和考核。7.1.23 消缺影響節(jié)能考核規(guī)定因消缺不及時(shí)或者消缺質(zhì)量問(wèn)題影響節(jié)能、環(huán)保指標(biāo)降低的，將對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行考核，根據(jù)影響程度，考核責(zé)任單位 2000-5000 元項(xiàng)，聯(lián)責(zé)考核設(shè)備管理部相關(guān)專業(yè)200500 元/項(xiàng)。設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNN-SG-209-2

56、015187.2 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)7.2.1 運(yùn)行部、設(shè)備管理部、維護(hù)單位人員每發(fā)現(xiàn)一條缺陷：一類缺陷獎(jiǎng)勵(lì) 50 元/條，二類缺陷獎(jiǎng)勵(lì) 10 元/條，重大缺陷按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.2.2 設(shè)備消缺率 每月以設(shè)備消缺率對(duì)設(shè)備管理部和檢修維護(hù)單位進(jìn)行考核，設(shè)備月消缺率在 80以下，考核設(shè)備管理部 3000 元/月、考核檢修維護(hù)單位 6000 元/月。消缺率達(dá) 80%89，考核設(shè)備管理部 2000 元/月、考核檢修維護(hù)單位 4000 元/月；消缺率達(dá) 9098%(不含 98%)，考核設(shè)備管理部 1000 元/月、考核檢修維護(hù)單位 2000 元/月；消缺率達(dá) 9899%（且設(shè)備消缺及時(shí)率達(dá) 90%以上） ，

57、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備管理部 1000 元/月、獎(jiǎng)勵(lì)檢修維護(hù)單位 2000 元/月；設(shè)備消缺率達(dá) 99100%（且消缺及時(shí)率達(dá) 96%以上） ，獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備管理部 2000 元/月、獎(jiǎng)勵(lì)檢修維護(hù)單位 4000 元/月。若單機(jī)運(yùn)行，則考核或者獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額減半。7.3 未盡事宜按合同條款對(duì)檢修維護(hù)單位、運(yùn)行外委單位進(jìn)行獎(jiǎng)懲。8 附則附錄 A：運(yùn)行外委單位合同考核條款附錄 B：檢修維護(hù)單位合同考核條款附錄 C：設(shè)備缺陷滯留申請(qǐng)單附錄 D：檢修質(zhì)量驗(yàn)收卡附錄 E：文件修改記錄附錄 A：運(yùn)行外委單位合同考核條款附表 A1：運(yùn)行管理考核標(biāo)準(zhǔn)序序號(hào)號(hào)考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)考負(fù)責(zé)考核部門核部門備注備注1.未設(shè)立或不符

58、合業(yè)主專業(yè)管理要求設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)50000 元運(yùn)行部2.承包方不服從業(yè)主對(duì)口管理部門的生產(chǎn)調(diào)度2000-20000 元/次設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn) Q/GDNN-SG-209-201519序序號(hào)號(hào)考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)考負(fù)責(zé)考核部門核部門備注備注指揮3.未經(jīng)業(yè)主同意私自對(duì)外分包項(xiàng)目20 萬(wàn)元/次4.在責(zé)任范圍內(nèi)，不按時(shí)執(zhí)行業(yè)主安排的工作。 200-1000 元/次，導(dǎo)致事故按程度另計(jì)，最高按非?？己恕?.業(yè)主發(fā)生應(yīng)急事件，承包方不配合業(yè)主臨時(shí)安排的應(yīng)急處理工作。 （不限于合同范圍）500-2000 元/次6.承包方不配合業(yè)主開(kāi)展創(chuàng)一流、安全性評(píng)價(jià)工作、環(huán)保評(píng)價(jià)等工作，或組織不力。5

59、00-2000 元/項(xiàng)7.承包方工作人員工作態(tài)度不端正。200-500 元/次，嚴(yán)重者責(zé)令辭退8.需專業(yè)資質(zhì)的作業(yè)項(xiàng)目，承包方工作人員無(wú)證上崗或虛假資質(zhì)。1000 元/人9.承包方運(yùn)行管理人員、主要崗位運(yùn)行人員不到位（未事實(shí)履行職責(zé)） ，或未經(jīng)同意更換工作人員。300 元/人/天10.運(yùn)行管理崗位人員、主要崗位運(yùn)行人員駐工地時(shí)間不滿合同期的 80%。200 元/崗/天11.在執(zhí)行合同過(guò)程中，業(yè)主發(fā)現(xiàn)不具備上崗條件的人員，承包方未及時(shí)更換或辭退。200 元/人/天12.承包方負(fù)責(zé)人員缺席或未準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)主要求參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、專業(yè)會(huì)、事故調(diào)查會(huì)。100 元/次13.承包方人員未能認(rèn)真履行巡檢制度，

60、責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)設(shè)備巡檢不到位，經(jīng)分析確認(rèn)為定點(diǎn)漏檢，或由此造成設(shè)備缺陷、事故擴(kuò)大。500-2000 元/次,嚴(yán)重者按事故定性責(zé)任分解14.承包方不能認(rèn)真執(zhí)行交接班制度的。500-1000 元/次15.交接班過(guò)程中班長(zhǎng)沒(méi)有向值長(zhǎng)匯報(bào)并及時(shí)進(jìn)行工作聯(lián)系，包括運(yùn)行方式的改變、發(fā)生缺陷、人員狀況等。200-500 元/次16.值班人員工作期間發(fā)生人員遲到、早退、脫崗、睡覺(jué)、看與生產(chǎn)無(wú)關(guān)書(shū)籍、打牌、上網(wǎng)、下棋、干私活、飲酒、酒后上班、吸煙、爭(zhēng)吵打架等違紀(jì)現(xiàn)象。500-2000 元/次17.值班期間發(fā)生人員監(jiān)盤不認(rèn)真、坐姿不端正、著裝不整潔、竄崗、吃零食、閑聊等違紀(jì)現(xiàn)象200-500 元18.承包方不及時(shí)