




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1、任務(wù)任務(wù)1 1 認(rèn)識市場調(diào)查工作認(rèn)識市場調(diào)查工作 案例導(dǎo)入案例導(dǎo)入: :一把剃須刀誰需要?一把剃須刀誰需要?VS1.11.1認(rèn)識市場調(diào)查工作性質(zhì)認(rèn)識市場調(diào)查工作性質(zhì) 思考:市場調(diào)查的目的是什么?思考:市場調(diào)查的目的是什么? -營銷決策營銷決策拓展補充:如何做決策拓展補充:如何做決策l依靠經(jīng)驗依靠經(jīng)驗l依靠直覺依靠直覺l依靠科學(xué)依靠科學(xué)l依靠信息依靠信息問題問題: : 歐美發(fā)達(dá)國家和亞洲發(fā)歐美發(fā)達(dá)國家和亞洲發(fā)展中國家的決策模式有何不同展中國家的決策模式有何不同? ?拓展補充:營銷決策包括哪些內(nèi)容?拓展補充:營銷決策包括哪些內(nèi)容?l選擇市場和定位選擇市場和定位( (為誰服務(wù)為誰服務(wù), ,怎樣服務(wù)怎
2、樣服務(wù)) )l產(chǎn)品和經(jīng)營范圍產(chǎn)品和經(jīng)營范圍( (提供什么提供什么) )l產(chǎn)品的定價產(chǎn)品的定價( (以什么價格提供服務(wù)以什么價格提供服務(wù)) )l促銷手段促銷手段( (如何有效地提供如何有效地提供) )l渠道渠道( (提供產(chǎn)品的通道提供產(chǎn)品的通道) ) 據(jù)報載,據(jù)報載,2020世紀(jì)世紀(jì)6060年代,中國大慶油田還年代,中國大慶油田還處于保密時期,日本人認(rèn)為了解大慶的情況十處于保密時期,日本人認(rèn)為了解大慶的情況十分重要。因為中國到底有沒有油田?在哪里?分重要。因為中國到底有沒有油田?在哪里?有多大規(guī)模?這一切關(guān)系到日本的出口貿(mào)易。有多大規(guī)模?這一切關(guān)系到日本的出口貿(mào)易。于是他們確定了目標(biāo)信息,即大慶
3、油田及其產(chǎn)于是他們確定了目標(biāo)信息,即大慶油田及其產(chǎn)油量和規(guī)模。日本人當(dāng)年最先判斷出大慶油田油量和規(guī)模。日本人當(dāng)年最先判斷出大慶油田的情況,以至在后來與中國談判購買設(shè)備時占的情況,以至在后來與中國談判購買設(shè)備時占了先機。了先機。當(dāng)時有關(guān)當(dāng)時有關(guān)2020世紀(jì)世紀(jì)6060年代大慶油年代大慶油田的報道、圖片田的報道、圖片日本人由上面的報道獲取了如下信息:日本人由上面的報道獲取了如下信息: 日本人由上面的報道獲取了如下信息:日本人由上面的報道獲取了如下信息:1.11.1認(rèn)識市場調(diào)查工作性質(zhì)認(rèn)識市場調(diào)查工作性質(zhì)二、市場調(diào)查的作用二、市場調(diào)查的作用(1 1)為企業(yè)管理部門和有關(guān)負(fù)責(zé)人提供)為企業(yè)管理部門和有
4、關(guān)負(fù)責(zé)人提供決策依據(jù)決策依據(jù)(2 2)市場調(diào)查對企業(yè)的決策有)市場調(diào)查對企業(yè)的決策有檢驗和修正作用檢驗和修正作用(3 3)市場調(diào)查有利于企業(yè)及時了解)市場調(diào)查有利于企業(yè)及時了解顧客的潛在需要顧客的潛在需要(4 4)市場調(diào)查有利于企業(yè)隨時了解)市場調(diào)查有利于企業(yè)隨時了解市場環(huán)境市場環(huán)境(5 5)市場調(diào)查還可以為企業(yè)整體宣傳策略)市場調(diào)查還可以為企業(yè)整體宣傳策略提供信息和支提供信息和支持持想一想:想一想:1.21.2認(rèn)識市場調(diào)研項目組織認(rèn)識市場調(diào)研項目組織 一、什么是組織?一、什么是組織? 組織是指為了實現(xiàn)既定的組織是指為了實現(xiàn)既定的目標(biāo)目標(biāo),按一定規(guī)則和程序,按一定規(guī)則和程序而設(shè)置的而設(shè)置的多層
5、次崗位多層次崗位及其有相應(yīng)及其有相應(yīng)人員隸屬關(guān)系人員隸屬關(guān)系的權(quán)責(zé)的權(quán)責(zé)角色角色結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)。 1 1、有明確的目標(biāo);、有明確的目標(biāo); 2 2、是實現(xiàn)特定目標(biāo)的工具;、是實現(xiàn)特定目標(biāo)的工具; 3 3、有不同層次的分工合作;、有不同層次的分工合作; 4 4、是一個有機的系統(tǒng)整體。、是一個有機的系統(tǒng)整體?;貞洠夯貞洠涸诠芾韺W(xué)中,我們介紹了哪幾種組織形式?在管理學(xué)中,我們介紹了哪幾種組織形式?哪種形式更適合于市場調(diào)查?為什么?哪種形式更適合于市場調(diào)查?為什么?1.21.2認(rèn)識市場調(diào)研項目組織認(rèn)識市場調(diào)研項目組織二、什么是矩陣型組織結(jié)構(gòu)二、什么是矩陣型組織結(jié)構(gòu) 矩陣型組織結(jié)構(gòu)是把矩陣型組織結(jié)構(gòu)是把按職能劃
6、分按職能劃分的部門和的部門和按產(chǎn)品按產(chǎn)品(或項目、服務(wù)等)劃分(或項目、服務(wù)等)劃分的部門結(jié)合起來組成一個矩的部門結(jié)合起來組成一個矩陣,是同一名員工既同原職能部門保持組織與業(yè)務(wù)上陣,是同一名員工既同原職能部門保持組織與業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,又參加產(chǎn)品或項目小組的工作的一種結(jié)構(gòu)。的聯(lián)系,又參加產(chǎn)品或項目小組的工作的一種結(jié)構(gòu)。 l矩陣結(jié)構(gòu)的優(yōu)點?矩陣結(jié)構(gòu)的優(yōu)點?l有利于協(xié)作生產(chǎn);發(fā)揮個體優(yōu)勢;提高項目完成的有利于協(xié)作生產(chǎn);發(fā)揮個體優(yōu)勢;提高項目完成的質(zhì)量;提高勞動生產(chǎn)率增加互相學(xué)習(xí)機會,提高專質(zhì)量;提高勞動生產(chǎn)率增加互相學(xué)習(xí)機會,提高專業(yè)管理水平。業(yè)管理水平。l矩陣結(jié)構(gòu)的缺點是?矩陣結(jié)構(gòu)的缺點是?l雙重管
7、理、容易產(chǎn)生臨時觀念。雙重管理、容易產(chǎn)生臨時觀念。l矩陣型組織結(jié)構(gòu)適用于?矩陣型組織結(jié)構(gòu)適用于?l臨時性(有生命周期)的工作任務(wù)。臨時性(有生命周期)的工作任務(wù)。1.21.2認(rèn)識市場調(diào)研項目組織認(rèn)識市場調(diào)研項目組織三、什么是項目?三、什么是項目? 項目是一個特殊的將被完成的有限任務(wù),它是在一定項目是一個特殊的將被完成的有限任務(wù),它是在一定時間內(nèi),滿足一系列特定目標(biāo)的多項相關(guān)工作的總稱。時間內(nèi),滿足一系列特定目標(biāo)的多項相關(guān)工作的總稱。 項目的定義包含三層含義:項目的定義包含三層含義: 第一,一項有待完成的任務(wù),有特定的環(huán)境與要求;第一,一項有待完成的任務(wù),有特定的環(huán)境與要求; 第二,在一定的組織
8、機構(gòu)內(nèi),利用有限資源(人力、第二,在一定的組織機構(gòu)內(nèi),利用有限資源(人力、物力、財力等)在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù);物力、財力等)在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù); 第三,任務(wù)要滿足一定性能、質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)第三,任務(wù)要滿足一定性能、質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)等要求。等要求。 三層含義對應(yīng)項目的三重約束三層含義對應(yīng)項目的三重約束時間、費用和性能。時間、費用和性能。 1.21.2認(rèn)識市場調(diào)研項目組織認(rèn)識市場調(diào)研項目組織四、市場調(diào)查工作任務(wù)四、市場調(diào)查工作任務(wù) 明確調(diào)研需求明確調(diào)研需求擬定調(diào)研方案擬定調(diào)研方案設(shè)計調(diào)研問卷設(shè)計調(diào)研問卷執(zhí)行調(diào)研活動執(zhí)行調(diào)研活動處理調(diào)研信息處理調(diào)研信息撰寫調(diào)研報告撰寫調(diào)研報告界定階段界
9、定階段設(shè)計階段設(shè)計階段實施階段實施階段結(jié)果形成階結(jié)果形成階段段1.31.3認(rèn)識調(diào)查人員的從業(yè)條件認(rèn)識調(diào)查人員的從業(yè)條件【課堂討論】【課堂討論】l市場調(diào)查員應(yīng)具備哪些從業(yè)條件?市場調(diào)查員應(yīng)具備哪些從業(yè)條件?小組討論小組討論入職的第一天入職的第一天劉慶波畢業(yè)于重慶某職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場營銷專業(yè),畢業(yè)后就職于劉慶波畢業(yè)于重慶某職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場營銷專業(yè),畢業(yè)后就職于遠(yuǎn)景企業(yè)管理咨詢公司。根據(jù)專業(yè)特點,他被分配到該公司的市遠(yuǎn)景企業(yè)管理咨詢公司。根據(jù)專業(yè)特點,他被分配到該公司的市場部工作。場部工作。7 7月月2020日是正式入職的第一天,劉慶波顯得有些緊張和日是正式入職的第一天,劉慶波顯得有些緊張和激動,認(rèn)真
10、進(jìn)行了裝扮,劉慶波來到了公司的人力資源部報到。激動,認(rèn)真進(jìn)行了裝扮,劉慶波來到了公司的人力資源部報到。在完成了一系列入職報到手續(xù)后,在人力資源部門有關(guān)人員的引在完成了一系列入職報到手續(xù)后,在人力資源部門有關(guān)人員的引導(dǎo)下,穿著整潔的劉慶波碰巧在辦公室的過道上第一次見到了市導(dǎo)下,穿著整潔的劉慶波碰巧在辦公室的過道上第一次見到了市場部的負(fù)責(zé)人叫王闞。王總看上去場部的負(fù)責(zé)人叫王闞。王總看上去3535歲左右,歲左右,1 1米米7 7左右的身高,左右的身高,身著深藍(lán)色西裝,藍(lán)白色領(lǐng)帶,黑色皮鞋,眼睛充滿光芒,充滿身著深藍(lán)色西裝,藍(lán)白色領(lǐng)帶,黑色皮鞋,眼睛充滿光芒,充滿自信,看上去精力充沛。王闞把劉慶波叫到
11、了自己的辦公室,在自信,看上去精力充沛。王闞把劉慶波叫到了自己的辦公室,在對劉慶波的基本信息進(jìn)行了了解以后,說道:市場部主要的工作對劉慶波的基本信息進(jìn)行了了解以后,說道:市場部主要的工作是做市場調(diào)研、營銷策劃和客戶溝通等工作,你是剛來的新人,是做市場調(diào)研、營銷策劃和客戶溝通等工作,你是剛來的新人,除了人力資源部會對你們這一批新進(jìn)的員工進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)以外,除了人力資源部會對你們這一批新進(jìn)的員工進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)以外,市場部也會安排有經(jīng)驗的老員工對你作一些工作方面的指導(dǎo),如市場部也會安排有經(jīng)驗的老員工對你作一些工作方面的指導(dǎo),如果順利的話,一段時間后我會安排你參與一些市場調(diào)查方面的工果順利的話,一段時間后
12、我會安排你參與一些市場調(diào)查方面的工作,近期你的首要任務(wù)是自己想辦法熟悉工作環(huán)境、認(rèn)識市場調(diào)作,近期你的首要任務(wù)是自己想辦法熟悉工作環(huán)境、認(rèn)識市場調(diào)查項目組織特征與工作流程以及逐步弄清自己要扮演的角色。查項目組織特征與工作流程以及逐步弄清自己要扮演的角色。王總幾句簡短的談話,沒有讓劉慶波感覺到很舒服自在,畢竟在王總幾句簡短的談話,沒有讓劉慶波感覺到很舒服自在,畢竟在陌生的環(huán)境下,一切都才開始。同時,他也認(rèn)識到接下來的這一陌生的環(huán)境下,一切都才開始。同時,他也認(rèn)識到接下來的這一段時間里,對自己的成長具有重要意義。段時間里,對自己的成長具有重要意義。討論與交流討論與交流問題:問題: 1、按照任務(wù)信息
13、中的描述,王闞給你的第一印象如何?、按照任務(wù)信息中的描述,王闞給你的第一印象如何?對你有何啟示?對你有何啟示? 2、王總已經(jīng)指明劉慶波未來會從事市場調(diào)研方面的工作,、王總已經(jīng)指明劉慶波未來會從事市場調(diào)研方面的工作,你認(rèn)為什么是市場調(diào)研?市場調(diào)研項目適宜采取何種組織你認(rèn)為什么是市場調(diào)研?市場調(diào)研項目適宜采取何種組織構(gòu)架?市場調(diào)研工作流程是怎樣的?構(gòu)架?市場調(diào)研工作流程是怎樣的? 3、作為公司新進(jìn)的員工,劉慶波需要盡快熟悉并適應(yīng)新、作為公司新進(jìn)的員工,劉慶波需要盡快熟悉并適應(yīng)新的工作環(huán)境,他該如何做?的工作環(huán)境,他該如何做? 4、為了適應(yīng)從事市場調(diào)研工作這一角色,你認(rèn)為劉慶波、為了適應(yīng)從事市場調(diào)研工作這一角色,你認(rèn)為劉慶波應(yīng)該主動學(xué)習(xí)哪些方面的知識或業(yè)務(wù)能力?接受哪些方面應(yīng)該主動學(xué)習(xí)哪些方面的知識或業(yè)務(wù)能力?接受哪些方面的培訓(xùn)?會涉及到哪些具體內(nèi)容?的培訓(xùn)?會涉及到哪些具體內(nèi)容? 要求:要求: 討論討論10分鐘,然后各小組指派代表上臺交流;分鐘,然后各小組指派代表上臺交流; 交互評價。交互評價。小
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