智能科技有限公司生產(chǎn)車間工程施工組織設(shè)計

1、百度文庫-讓每個人平等地提升自我嘉興嘉健智能科技有限公司/生產(chǎn)車間工程施、工組織設(shè)e博元國投CamTHUTTKW編制：職稱：審、核：職稱：批準(zhǔn)：職稱：49浙江博元建設(shè)股份有限公司2016年11月20日、目錄'第一章編制說明4第一節(jié)編制依據(jù)4第二節(jié)編制原則4第二章工程概況6第三節(jié)工程概述6第四節(jié)建筑概況7第五節(jié)結(jié)構(gòu)概況8第六節(jié)施工現(xiàn)場概貌8第七節(jié)工程特點8第三章施工部署和施工現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)9第八節(jié)施工總目標(biāo)9第九節(jié)總體部署9第十節(jié)施工準(zhǔn)備工作計劃10第十一節(jié)施工現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)/10第四章施工總進(jìn)度計劃及確保工期技術(shù)組織措施12第十二節(jié)施工總進(jìn)度計劃及控制節(jié)點12第十三節(jié)確保工期的技術(shù)

2、措施12第十四節(jié)確保工期的組織措施14第五章施工總平面布置d16第十五節(jié)現(xiàn)場場地條件16第十六節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則16第十七節(jié)分階段施工平面布置16第十八節(jié)施工現(xiàn)場臨時用電計算17第十九節(jié)施工現(xiàn)場臨時用水計算./.17第二十節(jié)施工現(xiàn)場臨時用地計劃18第六章勞動力配備計劃./.20第二十一節(jié)勞動力組織與安排20第二十二節(jié)勞動力配備計劃表21第七章現(xiàn)場投入的主要機(jī)械設(shè)備及檢測儀器22第二十三節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測儀器表22第二十四節(jié)機(jī)械設(shè)備的操作保養(yǎng)與維修24第二十五節(jié)垂直運輸工具搭拆:24第八章主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計劃25第二十六節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計劃表25第二十七節(jié)主要材料及構(gòu)配件供應(yīng)

3、進(jìn)度計劃表125第九章主要分部分項工程施工方案26第二十八節(jié)施工測量26第二十九節(jié)樁基工程28第三十節(jié)土方開挖29第三十一節(jié)模板工程30第三十二節(jié)鋼筋工程31第三十三節(jié)混凝土工程34第三十四節(jié)砌筑工程37第三十五節(jié)裝飾工程39第三十六節(jié)門窗工程43第三十七節(jié)屋面及防水工程45第三十八節(jié)安裝工程46第三十九節(jié)季節(jié)性施工措施55第十章質(zhì)量保證體系及控制要點61第四十節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)61第四十一節(jié)工程質(zhì)量管理體系7/.61第四十二節(jié)工程質(zhì)量保證措施62第十一章安全保證體系及安全文明施工措施要點/72第四十三節(jié)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)72第四十四節(jié)安全生產(chǎn)管理體系72第四十五節(jié)項目安全組織機(jī)構(gòu)72第四十六節(jié)安全

4、生產(chǎn)技術(shù)措施73第四十七節(jié)文明施工措施要點77第一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)制定本工程總承包管理施工技術(shù)方案的依據(jù)是：一、文件依據(jù)1、嘉興嘉健智能科技有限公司生產(chǎn)車間全套圖紙；2、本工程招標(biāo)文件3、嘉興嘉健智能科技有限公司生產(chǎn)車間全套施工圖及圖紙答疑所形成的相關(guān)文件；4、所有與單位往來的函件、傳真、電傳、指令、郵件等文件；二、規(guī)范依據(jù)1、中華人民共和國制定的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)；2、中華人民共和國建設(shè)部制定的現(xiàn)行政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；3、浙江省、嘉興市制定的有關(guān)工程建設(shè)的地方性法令和法規(guī)等；4、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文2013版；三、其他依據(jù)1、工程施工現(xiàn)場具體情況；2、浙江中材工程勘察設(shè)計有限公

5、司勘察報告；3、浙江博元建設(shè)股份有限公司有關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；4、浙江博元建設(shè)股份有限公司在其它類似工程施工中取得的經(jīng)驗；5、其它參考資料；第二節(jié)編制原則1、認(rèn)真貫徹國家對工程建設(shè)的各項方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。2、嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求的各階段工期要求進(jìn)行施工。3、遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)范，合理安排的施工程序和施工順序。4、采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。5、科學(xué)地安排雨季施工項目，保證全年施工的均衡性和連續(xù)性。6、貫徹多層次技術(shù)結(jié)構(gòu)的技術(shù)政策，因時、因地制宜地促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和建筑工業(yè)化的發(fā)展。7、從實際出發(fā)，作好人力、物力的綜合平衡，組織均

6、衡施工。8、盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸量,避免二次搬運；精心進(jìn)行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地，做到文明施工。9、采用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案；嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保施工安全；努力縮短工期，提高勞動生產(chǎn)率。10、實施目標(biāo)管理；使目標(biāo)分解得當(dāng)，決策科學(xué)，實施有法。11、與施工項目管理相結(jié)合，使施工組織設(shè)計從僅服務(wù)于施工和施工準(zhǔn)備,發(fā)展為服務(wù)于經(jīng)營管理和施工管理。第二章工程概況第三節(jié)工程概述序號項/目內(nèi)容1/工程名稱嘉興嘉健智能科技有限公司生產(chǎn)車間工程/2工程地點平湖市乍浦鎮(zhèn)乍士路匕中山路交叉口西南角13建設(shè)單位嘉興嘉健智能技術(shù)有限公司4設(shè)計單位浙江恒欣建筑設(shè)

7、計股份有限公司5監(jiān)理單位浙江東南建設(shè)管理有限公司6建筑面積平方米7質(zhì)量要求符合國家驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)8、安全要求港區(qū)達(dá)標(biāo)8投標(biāo)工期總工期180天/9計劃開竣工日期現(xiàn)場情況施工現(xiàn)場“三通一平”已完成，施工用水、電已接入現(xiàn)場，符合開工條件/第四節(jié)建筑概況項目名稱嘉興嘉健智能科技有限公司生產(chǎn)車間建筑功能/'廠房建筑地上建筑面積地下建筑面積待定建筑層數(shù)無地卜室，地上6層土絕對標(biāo)高本工程相對標(biāo)高+相當(dāng)于黃海高程米，定位坐標(biāo)見坐標(biāo)定位圖；建筑防火公用部分建筑耐火等級n級，住宅部分參照建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范。防水等級防水等級n級使用年限50年抗震設(shè)防烈度六度設(shè)防、有關(guān)具體做法工程名稱部位主要內(nèi)容主

8、體建筑樓地面為混凝土找平衛(wèi)生間為防滑向傳內(nèi)墻"口頂棚為混合砂漿、白色內(nèi)墻涂料外墻間采用外墻防水涂料及防水噴砂窗采用鋁合金推拉窗，門分為防火門、鋁合金門等、%屋面采用50厚擠塑聚苯板保溫，厚APF自粘防水卷材。其余詳施工圖第五節(jié)結(jié)構(gòu)概況序號部位項目地下結(jié)構(gòu)/地上結(jié)構(gòu)1混凝土強(qiáng)度等級基礎(chǔ)墊層C15,基礎(chǔ)C35,柱（基礎(chǔ)標(biāo)高：C40;標(biāo)高標(biāo)高：C35;標(biāo)高以上C30）梁、板、樓梯C30構(gòu)造柱、預(yù)制過梁及窗臺板：C302砌體結(jié)構(gòu)填充磚砌體米用，以下米用混凝土實心磚強(qiáng)度等級為、Mu2Q砌筑砂漿用米用M10水泥砂漿砌筑以上外墻墻體采用Mu10燒結(jié)保溫磚，混合砂漿實砌；內(nèi)墻采用B06輕質(zhì)砌塊，粘結(jié)

9、劑或?qū)Ｓ蒙皾{砌筑。均采用預(yù)拌砂漿3鋼筋主要采用HPB300a鋼、HRB400a鋼、抗震結(jié)構(gòu)采用符合抗震性能指標(biāo)的普通鋼筋。4結(jié)構(gòu)形式本工程為框架結(jié)構(gòu)。5抗震等級抗震設(shè)防烈度6度。第六節(jié)施工現(xiàn)場概貌本工程位于乍王路與中山路交叉西南側(cè)。施工現(xiàn)場“三通一平”已完成，施工臨時用水、電已接入現(xiàn)場，場地較為平整，交通便利，符合開工條件。本工程處于市區(qū)地帶，應(yīng)保持好施工現(xiàn)場整潔，各出路口都需安排沖洗設(shè)備。第七節(jié)工程特點1）工程地理位置處在平湖市乍浦鎮(zhèn)乍王路與中山路交叉口，交通便利，四周場地寬闊，利于施工管理協(xié)調(diào)。2）施工場地較緊湊，在另外空地設(shè)置二層彩鋼板房作為工程現(xiàn)場辦公用房,施工現(xiàn)場設(shè)置一個鋼筋加工棚和

10、一個木工加棚。3）建筑物體量一般，占地面積一般。/4）建筑結(jié)構(gòu)簡單，基坑深度一般。/5）本工程會遇雨季施工，施工中需要加強(qiáng)季節(jié)性施工措施，合理組織施工，科學(xué)安排不利季節(jié)中的分項工程施工順序。第三章施工部署和施工現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)第八節(jié)/施工總目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到符合國家驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)：創(chuàng)平湖市標(biāo)化工地。進(jìn)度目標(biāo)：按招標(biāo)文件要求的各階段控制工期。成本目標(biāo)：將施工總成本控制在施工企業(yè)與項目部簽訂的責(zé)任成本范圍內(nèi)管理目標(biāo)：通過有效的施工技術(shù)措施和項目管理，使本工程管理成為平湖市建筑工程管理方面的一個典范。施工階段劃分/根據(jù)本工程工作量，結(jié)構(gòu)形式一般，總體施工主要劃分如下：/施工準(zhǔn)備階段一樁

11、基施工一土方開挖階段一回填一地上部分主體施工階段（屋面防水）一室內(nèi)外粗裝修階段一室外附屬工程施工階段一項目總體竣工驗收第九節(jié)總體部署本工程施工總體部署首先應(yīng)考慮到工程質(zhì)量，要合理安排施工工期，抓住工程施工重點加強(qiáng)控制，精心組織施工，保質(zhì)、保量、按時交出讓業(yè)主滿意的建筑精品。我方經(jīng)過對施工圖的充分理解及對工程量的認(rèn)真核算，綜合我方現(xiàn)場實地踏勘的資料，利用現(xiàn)有條件，充分考慮各方面因素，選擇最為合理的施工方案進(jìn)行統(tǒng)籌安排，使施工中的各個環(huán)節(jié)均能處在有效的受控狀態(tài)。1、施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行施工準(zhǔn)備，組織施工人員、機(jī)械、材料進(jìn)場；按施工總平面布置對施工現(xiàn)場進(jìn)行布置，搭設(shè)施工臨時辦公用房、鋼筋、木材料加工棚等

12、，及時鋪筑場地內(nèi)的施工道路、并硬化，鋪設(shè)好現(xiàn)場臨時用水、用電管線；聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行圖紙會審；建立測量控制網(wǎng)，辦理場地接收手續(xù)。2、樁基施工階段本工程預(yù)應(yīng)力混凝土方樁，由專業(yè)樁基單位完成。3、土方開挖階段本工程做好土方開挖專項施工方案，精心組織施工。4、主體結(jié)構(gòu)施工階段/主體結(jié)構(gòu)施工階段設(shè)置1臺物料提升機(jī)作為主要材料垂直運輸，施工安排混凝土輸送泵以滿足本階段混凝土施工要求。本階段施工時，協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種進(jìn)行配合土建施工。嚴(yán)格控制本階段工期，確保各階段工期能按招標(biāo)文件要求內(nèi)工期完成。5、粗裝修階段/以“先粗裝修后細(xì)裝修，先濕作業(yè)后干作業(yè)，先上后下（在同一開間內(nèi)）”為原則進(jìn)行施工。第十節(jié)施工準(zhǔn)備工作計劃

13、施工準(zhǔn)備工作計劃詳見一覽表序號工作內(nèi)容/項目部執(zhí)行人員1圖紙學(xué)習(xí)、會審、技術(shù)交底、編制施工組織設(shè)計相關(guān)專業(yè)工程師、技術(shù)員2基礎(chǔ)、主體、裝飾工程施工預(yù)算預(yù)算員3根據(jù)交接的基準(zhǔn)點進(jìn)行施工放線測量工程師4施工圖紙翻樣、報審材料計劃各專業(yè)工程師5臨時設(shè)施搭設(shè)專業(yè)工程師6施工現(xiàn)場供電架設(shè)專業(yè)工程師、水電工班長7施工供水管網(wǎng)鋪設(shè)專業(yè)工程師、水電工班長8木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械安裝專業(yè)工程師、相關(guān)專業(yè)班長9垂直運輸機(jī)械安裝鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工專業(yè)工程師、相關(guān)專業(yè)班長塔吊、人貨梯、物料提升機(jī)安裝、驗收有資質(zhì)專業(yè)安裝單位10混凝土攪拌機(jī)、砂漿機(jī)安裝機(jī)械隊隊長第十一節(jié)施工現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)本公司中標(biāo)后將根據(jù)本工程質(zhì)量與

14、工期要求，按“項目管理法”組建現(xiàn)場總承包施工項目管理機(jī)構(gòu)。在本公司內(nèi)挑選實力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊伍，挑選懂技術(shù)、會管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項目優(yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。同時在管理成員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分的保證，實現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。1 .公司選派一名國家一級資質(zhì)等級建造師擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項目部工作。2 .項目技術(shù)負(fù)責(zé)人選派一名有豐富施工經(jīng)驗的工程師，負(fù)責(zé)對工程的技術(shù)、質(zhì)量控制管理。對工程施工中重大技術(shù)問題進(jìn)行把關(guān)。3 .項目經(jīng)理部設(shè)大職能部門，分述如下：(1)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實

15、施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃的落實和核查，處理技術(shù)工作和管理施工質(zhì)量等。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。負(fù)責(zé)施工測量及放線及復(fù)核工作，由測量工程師負(fù)責(zé)。(2)安全部負(fù)責(zé)全面調(diào)度和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場管理，八以及各專業(yè)分包公司的管理；負(fù)責(zé)施工安全教育和安全交底、安全檢查、文明施工、安全記錄和安全考核工作，并按ISO14001:2000環(huán)境管理體系、/GBT280012000職業(yè)健康安全管理體系要求實(3)質(zhì)量部具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查、驗收和評定，質(zhì)量記錄的收集、整理工作，并按公司ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求實施。(4)預(yù)算部、負(fù)責(zé)編制預(yù)、決算工作

16、及工程進(jìn)度款申報資料、勞動力工資核算工作以及有關(guān)工程可能發(fā)生的索賠資料收集工作。/材料設(shè)備部/負(fù)責(zé)實施按技術(shù)科編制的物資采購計劃及采購工作，進(jìn)場物資的驗收、報審、發(fā)放工作，安排機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。(6)財務(wù)部負(fù)責(zé)財務(wù)及成本核算工作。(7)生活部負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)和后勤保障工作。4 .項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，下設(shè)各分部重點保證本工程的材料、資金、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)及工程技術(shù)走在施工的前面，為本項目提供全方位的服務(wù)。5 .項目經(jīng)理部對本工程實施項目管理，即實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、項目管理責(zé)任制、項目成本核算制的項目法施工模式，項目經(jīng)理部對工程施工過程的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、

17、項目核算等負(fù)全責(zé)。6 .施工全過程中，項目經(jīng)理部要以項目法施工為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)諸要素，加強(qiáng)動態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，堅持質(zhì)量、安全兩個保證體系，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成。工程施工組織管理機(jī)構(gòu)如圖所示。第四章施工總進(jìn)度計劃及確保工期技術(shù)組織措施第十二節(jié)施工總進(jìn)度計劃及控制節(jié)點一、施工總工期本工程總工期為180天。詳見施工總進(jìn)度計劃橫道圖。二、控制節(jié)點為確保工程按計劃完成，設(shè)立控制節(jié)點進(jìn)行分階段的目標(biāo)控制，各主要節(jié)點如下：在舁廳P項目名稱控制措施1開工按周、旬、月編制進(jìn)度計劃2地下室結(jié)構(gòu)按周、旬、月編制進(jìn)度

18、計劃3主體結(jié)構(gòu)施工按周、旬、月編制進(jìn)度計劃4裝飾工程（含各專業(yè)工程）按周、旬、月編制進(jìn)度計劃5室外附屬及掃尾按周、旬、月編制進(jìn)度計劃第十三節(jié)確保工期的技術(shù)措施1、編制各時期的控制計劃、各階段性計劃1）總進(jìn)度控制計劃'總進(jìn)度控制計劃是我公司依據(jù)與建設(shè)單位簽訂的施工合同，以整個工程項目為對象人綜合考慮各方面的情況，對施工全過程做出的戰(zhàn)略性部署，明確總進(jìn)度控制計劃施工的總工期，確定主要施工階段的開始和結(jié)束時間，確定各單項工程或分部分項工程的施工順序及相互銜接的關(guān)系。通過計算，確定關(guān)鍵工序線路，明確主攻方向。同時，通過分析預(yù)測，確定各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)達(dá)到的水平及采取的相應(yīng)措施?？傔M(jìn)度控制計劃必須報

19、業(yè)主和監(jiān)理公司審批后實施，并接受業(yè)主和監(jiān)理公司的監(jiān)督檢查。2）季度計劃'、/季度施工計劃是根據(jù)已批準(zhǔn)的總進(jìn)度控制計劃并結(jié)合計劃內(nèi)的實際情況編制的。主要對各施工項目在不同的時間上的安排，同時確定計劃期內(nèi)應(yīng)完成的施工內(nèi)容、工程數(shù)量、施工產(chǎn)值等應(yīng)達(dá)到的指標(biāo)。對施工所需的勞動力、材料及主要施工設(shè)備的進(jìn)、退場時間做出安排，確定為完成施工進(jìn)度計劃而采取的措施。3）月和周作業(yè)計劃、/因本工程除土建工程外，還有電氣、消防、通風(fēng)、給排水等多種機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試其他設(shè)備的安裝及門窗、幕墻、鋼網(wǎng)架屋面安裝等，各工種交叉、搭接作業(yè)面較多，具有規(guī)模大、技術(shù)含量高、施工難度大、工期緊的特點。因此，施工作業(yè)計劃不僅需

20、編制月計劃，還要編制周作業(yè)計劃，才能滿足指導(dǎo)施工的要求。使月、周計劃具體細(xì)化，將施工指標(biāo)層層分解到班組，使施工任務(wù)落實到實處。月、周作業(yè)計劃由各施工隊伍編制報我公司單位審核、調(diào)整及批準(zhǔn)后實施。2、計劃的檢查/施工計劃的檢查，以經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理公司確認(rèn)的總進(jìn)度計劃作為檢查季、月、周計劃的依據(jù)，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制訂糾編措施，力求保證計劃按期完成，將計劃期內(nèi)實際完成情況與計劃指標(biāo)進(jìn)行比較，如有滯后的，需及時采取措施將拖后的進(jìn)度趕上來。在實際施工過程中，可采取在計劃圖上畫前鋒線的方法檢查施工進(jìn)度，通過對前鋒線形態(tài)變化的分析，掌握當(dāng)前施工進(jìn)度狀況的問題，進(jìn)而揭示解決問題的有效途經(jīng)。3、工程進(jìn)度分析、計

21、劃的調(diào)整/隨著施工進(jìn)展的外部環(huán)境在不斷發(fā)生變化，勢必對工程項目本身帶來影響，致使計劃從平衡變到不平衡。所以，施工計劃的實施過程是一個動態(tài)過程，因而計劃人員要準(zhǔn)確掌握施工進(jìn)度情況，定期進(jìn)行工程進(jìn)度分析，通過工程進(jìn)度分析，總結(jié)經(jīng)驗，暴露問題，找出原因，制訂措施，并對那些影響全局，對總工期產(chǎn)生重要作用的關(guān)鍵工序進(jìn)行施工計劃調(diào)整。解決方法是確定所有應(yīng)調(diào)整的關(guān)鍵工序及其相關(guān)的非關(guān)鍵工序，重新確定各工序間的邏輯關(guān)系，繪制新的進(jìn)度表，計算調(diào)整后的總工期，確定新的關(guān)鍵線路，以滿足總控工期的需要。4、施工計劃編制要點施工計劃要能夠體現(xiàn)以下幾個主要方面：1）體現(xiàn)關(guān)鍵線路在協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計劃時，首先要詳細(xì)了解各工種、

22、各工序之間的搭接關(guān)系，找出每個階段的關(guān)鍵線路，其次找出影響計劃的主要矛盾，最后，通過采取加強(qiáng)勞動力安排、增加設(shè)備、協(xié)調(diào)工種搭接順序等提高效率的措施，以“抓大放小”的宏觀監(jiān)控原則來保證關(guān)鍵線路的順利進(jìn)行，把已滯后的施工進(jìn)度逐步消化在以后的施工進(jìn)度中。2）體現(xiàn)分區(qū)域分專業(yè)管理計劃將突出編制的指導(dǎo)思想，體現(xiàn)分區(qū)域、分專業(yè)管理的特點。季計劃要早作計劃早安排。3）體現(xiàn)與施工技術(shù)的結(jié)合施工技術(shù)與計劃管理是密切相關(guān)的，施工技術(shù)、施工方案的優(yōu)化不但可以減少絕對施工周期，而且還可以減少一些不必要的費用支出。因此，計劃管理要與施工技術(shù)相結(jié)合，通過利用科學(xué)的施工技術(shù)及施工方案來為施工總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)提供全面的保證，

23、體現(xiàn)計劃的先進(jìn)性。5、編制切實可行的施工方案，確?？偣て?1）在施工前，組織各相關(guān)部門的管理人員，特別是技術(shù)部門的技術(shù)管理人員要熟悉圖紙，編制出整體施工方案及各個分部分項的施工方案。2）在施工過程中，要嚴(yán)格按照國家和省市的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計圖紙、施工方案進(jìn)行施工。3）選派高素質(zhì)的管理人員和挑選熟練的工人/本工程為大型重點工程，需選派高素質(zhì)的管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行管理。對第一線的工人，都要挑選有經(jīng)驗的熟練工人進(jìn)行施工。對工程的重點、難點都要在施工前組織有關(guān)管理人員進(jìn)行開會研究、技術(shù)交底等，并傳達(dá)到工地的每一個操作者。對每一道工序的質(zhì)量驗收都嚴(yán)格把關(guān)，確保一次成優(yōu)，避免因質(zhì)量問題造成的返工，延誤施

24、工進(jìn)度第十四節(jié)確保工期的組織措施1、組織指揮保證措施/1）建立高效的工程指揮機(jī)構(gòu)，由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)落實項目進(jìn)度控制人員。2）進(jìn)行項目分解，確保工期按時交付業(yè)主使用。2、確定各專業(yè)施工隊伍的檢查要點1）做好施工前準(zhǔn)備工作。2）加大施工單位資源投入，確?；炷恋墓?yīng)；配備足夠的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化施工水平；準(zhǔn)備好周轉(zhuǎn)料的供給，以滿足工程進(jìn)度的需要。/3）在內(nèi)部組織合理有序的施工道路，使材料直接運到施工現(xiàn)場J減少二次轉(zhuǎn)運的時間。4）督促各專業(yè)分包施工單位制定原材料、半成品的訂貨計劃，落實貨源和設(shè)備來源，及時組織進(jìn)貨和機(jī)械進(jìn)場。3、確保人力、物力措施1）從人力組織上保證工期，設(shè)立專職勞動力調(diào)配員，并

25、選擇素質(zhì)高、隊伍'強(qiáng)大的專業(yè)作業(yè)隊，集中人力進(jìn)行關(guān)鍵線路工程項目的施工，確保工期。2）對高峰期保證大量材料進(jìn)場施工的問題，采取如下措施：合理安排場內(nèi)的施工疏解道路，盡量使材料能直接運到施工點；加強(qiáng)各專業(yè)施工隊伍的材料的進(jìn)場溝通、協(xié)調(diào)，要求各專業(yè)施工單位每月都編制材料的進(jìn)場時間表報我公司，由我公司整體協(xié)調(diào)進(jìn)場時間及順序。3）各施工段的材料使用調(diào)配根據(jù)施工組織設(shè)計中各施工段的施工進(jìn)度和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃。按計劃進(jìn)場，并統(tǒng)一安排使用、調(diào)配。4）各施工區(qū)施工機(jī)械設(shè)備調(diào)配設(shè)立專職機(jī)械設(shè)備調(diào)度員，負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配，合理安排各種大型施工機(jī)械設(shè)備在各施工段間

26、進(jìn)行流水作業(yè)，提高機(jī)械使用率，并能集中力量保證關(guān)鍵線路的工程項目施工，確保按期完工。4、施工管理協(xié)調(diào)措施1）首先要動員相關(guān)職能部門參與計劃的編制并深入討論。以明確施工目標(biāo)和達(dá)到施工目標(biāo)應(yīng)做的工作，組織各專業(yè)施工隊伍開計劃動員會，明確各專業(yè)施工隊伍應(yīng)做的施工任務(wù)工作，要求專業(yè)施工隊伍負(fù)責(zé)人在討論通過的計劃上簽字，要求各施工隊伍接受任務(wù)后層層分解，并有按時匯報計劃進(jìn)度的制度，以使我公司的總計劃變成所有參與施工單位的共同目標(biāo)。2）加強(qiáng)計劃管理，督促、指導(dǎo)參建單位編制工程計劃（包括網(wǎng)絡(luò)計劃和關(guān)鍵線路計劃），以及材料采購計劃，資金流動計劃、勞務(wù)計劃等。各參建單位必須按照有關(guān)方面批復(fù)的計劃施工，嚴(yán)禁無計劃

27、施工。3）確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。一方面下達(dá)月計劃施工任務(wù)并報監(jiān)理公司和業(yè)主備案，另一方面要檢查上一個月進(jìn)度計劃的實際完成情況，并與原計劃對比分析，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾。分析實施過程中延誤或超前計劃的問題并提出補(bǔ)救措施，預(yù)測完成尚待進(jìn)行工程所需時間，提出加快某些落后工序的具體方案。4）定期舉行計劃協(xié)調(diào)例會，統(tǒng)籌安排或主持各參建隊伍施工協(xié)調(diào)會。5）對影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析，研討對策，并及時采取補(bǔ)救措施。第五章施工總平面布置第十五節(jié)現(xiàn)場場地條件本工程位于平湖市區(qū)，施工現(xiàn)場較為緊湊，建筑物四周應(yīng)合理布置，臨時機(jī)械、設(shè)施等應(yīng)考慮最佳安排，并設(shè)置封閉環(huán)形施工道路；現(xiàn)場水、電接入口已經(jīng)設(shè)

28、置好，保證了本項目的順利實施。/第十六節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則,、1、滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能節(jié)約施工用地，減少臨時設(shè)施投入。2、在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運。3、在平面交通上，保持場內(nèi)運輸暢通，并盡量避免相互干擾。4、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。5、遵循生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)及辦公區(qū)相互分開的原則。6、達(dá)到“五化”工地，即：硬化、凈化、綠化、亮化和美化。第十七節(jié)分階段施工平面布置本工程施工可用場地較為寬闊，合理布置施工機(jī)具、材料、臨時設(shè)施是保證工程順利施工的關(guān)鍵。本工程施工總平面布置根據(jù)不同施工階段施工內(nèi)

29、容不同、場地條件變化等進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，劃分為地下室施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝修施工階段三個不同時期進(jìn)行管理，根據(jù)每個時期的材料和設(shè)備的不同，合理調(diào)整堆放區(qū)位置，同時兼顧到不宜移動的設(shè)施，如辦公用房、材料加工棚、大型機(jī)械設(shè)備、臨時水電管線、施工道路等。一、地下室施工階段施工平面布置1、南側(cè)設(shè)置一個出入口，作為本工程主要建筑材料及人員進(jìn)出的門戶。并在門口設(shè)立施工現(xiàn)場臨時門衛(wèi)，實行出入假帶胸卡制。在大門口處設(shè)置能同時容/納二輛車進(jìn)行沖洗的沖洗臺，以保證由工地出去的車輛保持清潔。2、進(jìn)場后即在入口處搭設(shè)二層彩鋼板活動房作為工程現(xiàn)場管理的辦公用房。3、進(jìn)場后組織支護(hù)施工、土方開挖，并沿基坑四周搭設(shè)圍護(hù)

30、欄桿在基坑四周挖設(shè)明排水溝、排水通暢及安全。基坑北側(cè)和南側(cè)沿排水溝設(shè)置臨時施工道路，表面作硬化處理。4、施工現(xiàn)場已由業(yè)主在入口處備好施工用水接入口，可供本工程施工階段的用水。5、現(xiàn)場已由業(yè)主在入口入備好變壓器，可引至各分配電箱，可供本工程在下室施工階段在用電。在現(xiàn)場放置一臺200kw柴油發(fā)電機(jī)，可在現(xiàn)場停電時臨時發(fā)電，保證工程施工不間斷。在現(xiàn)6、本工程主要采用商品混凝土，為保證地下室能按投標(biāo)工期內(nèi)完成,場設(shè)置足夠的混凝土輸送泵滿足本階段混凝土的供應(yīng)；墊層混凝土、構(gòu)造柱混凝土等都采用商品混凝土。7、進(jìn)場后搭設(shè)好彩鋼板作臨時圍護(hù)，擬在地下室施工完成、土方回填后進(jìn)行修整，保證臨時圍墻的美觀和實用性；

31、并在圍墻上作好本工程的形象宣傳。二、主體結(jié)構(gòu)施工階段施工平面布置本階段總平面布置是考慮在地下室外墻和頂板土方回填后進(jìn)行現(xiàn)場布置的調(diào)整，主要考慮以下幾個方面：1、辦公用房等臨時設(shè)施、垂直運輸工具等大型建筑、機(jī)具不宜移動，故本階段仍按地下室階段布置。2、鋼筋加工棚、木工加工棚、攪拌機(jī)械等移至地下室底板上。3、施工臨時用水、用電須接入主體結(jié)構(gòu)每個樓層內(nèi)。本工程平面尺寸較大，每個樓層需接入各不少于二個接入點。4、土方回填后須及時對建筑外圍回填土進(jìn)行壓實、硬化，以便搭設(shè)主體圍護(hù)外腳手架。5、在主體結(jié)構(gòu)施工期間，1#4#5齦北側(cè)位置各設(shè)置一臺QTZ63自升式塔吊，并在附近設(shè)置鋼筋加工棚、木材加工棚。，并于

32、每棟樓設(shè)置一臺人貨梯作為本工程材料的垂直運輸，于18#、19齦各設(shè)置一臺物料提升機(jī)本工程材料的垂直運輸。二、裝修施工階段施工平面布置本階段總平面布置是考慮主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂、裝修大面積展開后進(jìn)行現(xiàn)場布置的調(diào)整，主要考慮以下幾個方面：1、施工臨時用水、用電樓層接入點須各增設(shè)一處，以滿足裝修需求。2、將混凝土輸送泵拖移后場地可作為裝修材料堆場。第十八節(jié)施工現(xiàn)場臨時用電計算為了保證安全生產(chǎn)、文明施工，依據(jù)JGJ46-88建設(shè)部頒發(fā)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范及現(xiàn)場實際情況須對本工程施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備施工用電進(jìn)行核/算。（具體詳見本工程施工臨時用電施工方案。）/第十九節(jié)施工現(xiàn)場臨時用水計算/q1K1 3T t

33、 8 36001、用水量計算1）現(xiàn)場施工用水量，按下式計算：qi-施工用水量（L/S）Ki-未預(yù)計的施工用水系數(shù)取用途面積（平方米）R位置需用時間Q-每（季）度工程量（以實物計量單位表示）取7500mN-施工用水定額取400L/m3 （養(yǎng)護(hù)用水）Ti-每（季）度有效作業(yè)日（d）取80天t-每天工作班數(shù)（取1）k2-用水均衡系數(shù)取7500 4001.5q1 1.152.24L/S80 18 36002）施工現(xiàn)場生活用水量，本施工現(xiàn)在不設(shè)置現(xiàn)在住宿。qi為03）消防用水量：按施工現(xiàn)場小于15ha考慮，則消防用水量為16L/S4、總用水量（0 ）計算9 =16+1/2(q i+q2)=16+1/2+

34、0)=S（二）管徑的選擇v 1000d-配水管直徑（m）/9-耗水量（L/S）/V-管網(wǎng)中水流速取s計算得,417.12d0.093m3.142.51000經(jīng)計算，業(yè)主須提供直徑不小于小100mmK管方能滿足本工程施工及消防用水的需要。（施工臨時用水管線布見施工總平面圖）第二十節(jié)施工現(xiàn)場臨時用地計劃辦公用房458詳見總平囿布置圖計劃從開工到竣工門衛(wèi)13借用現(xiàn)門口小房屋計劃從開工到竣工鋼筋加工棚160詳見總平囿布置圖計劃從開工至裝修木材加工棚/160詳見總平囿布置圖計劃從開工至裝修混凝土養(yǎng)護(hù)室/Jr20詳見總平囿布置圖計劃從開工至竣工砂、石堆場150詳見總平面布置圖、計劃從開工至竣工水泥筒20詳

35、見總平囿布置圖計劃從開工至竣工宿舍0詳見總平囿布置圖計劃從開工至竣工食堂0詳見總平囿布置圖計劃從開工至竣工倉庫200詳見總平囿布置圖計劃從開工至竣工其他30詳見總平囿布置圖計劃從開工至竣工總和1211第六章勞動力配備計劃第二十一節(jié)勞動力組織與安排一、勞動力組織合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實際進(jìn)度、及時調(diào)配勞動力。我們公司經(jīng)過不斷的努力與發(fā)展，現(xiàn)已成為一家多元化、綜合性的企業(yè)集團(tuán)，下屬有勞務(wù)公司，對于本工程能夠保質(zhì)保量，按時完工提供了有利的條件，開工前三天內(nèi)根據(jù)各工種人員數(shù)量的不同需要，進(jìn)行組織計劃，合理安排，進(jìn)場前進(jìn)行安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工

36、種持證上崗，按時入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。在主體結(jié)構(gòu)施工時，鋼筋工、木工、泥工相對投入較多。根據(jù)施工進(jìn)度計劃，及時投入裝修工人及對各專業(yè)分包實施總承包管理。為保證工程質(zhì)量，對業(yè)主擬納入我司總承包管理的外單位，均應(yīng)接受我公司的統(tǒng)一管理，從業(yè)人員持證上崗。本工程的施工重點是保證質(zhì)量的前提下，搶結(jié)構(gòu)工期，因此對人員需求量大。二、勞動力安排根據(jù)我們公司下屬勞務(wù)公司的實力，培養(yǎng)及吸收了一大批有突出施工能力的隊伍，一方面可作為技術(shù)性較強(qiáng)項目的施工隊伍，另一方面可解決民建制施工隊請假走人的問題，確保工期進(jìn)度。第二十二節(jié)勞動力配備計劃表單位：人工種級別/按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)主體裝飾附屬及掃尾管理/8

37、18、1810泥工30353020普工20252015木工40402010鋼筋工40402015架子工25453020機(jī)操工812106油漆工003015安裝工15254015/電工202530/5565/5人員匯總211、271253136第七章現(xiàn)場投入的主要機(jī)械設(shè)備及檢測儀器第二十三節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測儀器表土建主要機(jī)械設(shè)備表：序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國另IJ1產(chǎn)地制造'年份額定功率(KW進(jìn)場時間一施工現(xiàn)場排水設(shè)備1潛污泉2上海07年12開工至竣工二垂直及水平運輸機(jī)械1塔吊0長沙06年開工至竣工2施工人貨梯0杭州07年開工至竣工3物料提升機(jī)1杭州08開工至竣工4人力翻斗車1

38、5平湖08年開工至竣工三混凝土機(jī)械1固定集柴油機(jī)2日本05年開工至竣工、2混凝土攪拌機(jī)3平湖08年開工至竣工3砂漿攪拌機(jī)2平湖08年開工至竣工4插入式震動器10上海08年開工至竣工四鋼筋加工設(shè)備1鋼筋切斷機(jī)1開工至裝修2鋼筋彎曲機(jī)1開工至裝修3對焊機(jī)2開工至裝修4電渣壓力焊機(jī)4開工至裝修5電焊機(jī)2開工至裝修6砂輪切割機(jī)2開工至竣工7套絲機(jī)1/開工至主體五木材加工設(shè)備1壓刨機(jī)2開工至竣工2平刨機(jī)2開工至影交工3小元鋸2開工至影交工4手提圓鋸、4開工至影交工5手提電鉆4開工至影交工六其它設(shè)備/1空壓機(jī)1開工至影交工2排風(fēng)扇/1開工至影交工3備用發(fā)電機(jī)100KW1開工至影交工七樓層供水設(shè)備1單級單吸

39、離心泵H=150mIS150-65-2501開工至影交工主要檢測儀器表:序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1鋼卷尺5m把按需配備2長鋼卷尺50m把63經(jīng)緯儀J2臺44水準(zhǔn)儀DSZ2臺45精度水準(zhǔn)儀PL1臺按需配備6激光垂準(zhǔn)儀DZJ6臺按需配備7磅秤中座68臺秤TGT-500座2/9游標(biāo)卡尺0-200mm土把210靠尺把611楔形塞尺100X17土把/212焊工檢測儀/把113角尺250x500mm把414水平尺400mm2mm/m把615坍落度筒只116混凝土試模15cmx15cmX15cm組15序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量17砂漿試模XX組1018抗?jié)B混凝土試模xx15cm（圓臺）組5第二

40、十四節(jié)機(jī)械設(shè)備的操作保養(yǎng)與維修現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。項目經(jīng)理部材料設(shè)備部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度進(jìn)行及時保養(yǎng)和維修，保證其正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢，確保工程的順利進(jìn)行。/第二十五節(jié)垂直運輸工具搭拆、本工程中標(biāo)后，物料提升機(jī)垂直運輸工具交由有資質(zhì)的專業(yè)安拆公司進(jìn)行搭設(shè)，并在搭設(shè)前3天由專業(yè)安拆公司編制可行的專項施工方案，經(jīng)安拆公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批合格后報我項目部存檔，并報監(jiān)理單位批準(zhǔn)后可進(jìn)行搭設(shè)。（詳可參見本工程垂直運輸搭拆專項施工方案）一、物料提升機(jī)1、物料提升機(jī)基礎(chǔ)本工程擬在商鋪、會所、商業(yè)內(nèi)街各設(shè)置一臺物料提升機(jī)運輸室內(nèi)裝修

41、材料。物料提升機(jī)安置在基礎(chǔ)回填上部，安置物料提升機(jī)基礎(chǔ)時須確?；靥钔撩軐嵍龋次锪咸嵘龣C(jī)使用說明書要求澆筑混凝土基礎(chǔ)及按構(gòu)造要求配置鋼筋。2、物料提升機(jī)搭設(shè)物料提升機(jī)搭設(shè)時需根據(jù)單位工程施工進(jìn)度和現(xiàn)場實際情況，確定物料提升機(jī)搭設(shè)時間。物料提升機(jī)最好在建筑物基礎(chǔ)完成、驗收合格并回填土完成后立即進(jìn)行搭設(shè)，以確保工程施工進(jìn)度。如果確實進(jìn)度要求物料提升機(jī)可分二次進(jìn)行搭設(shè)，但第一次搭設(shè)投入使用前須設(shè)置好纜風(fēng)純。為確保物料提升機(jī)搭設(shè)順利進(jìn)行，安裝應(yīng)編制詳細(xì)的搭設(shè)方案，以指導(dǎo)搭設(shè)。物料提升機(jī)搭設(shè)完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試時需請物料提升機(jī)生產(chǎn)單位到場進(jìn)行。3、物料提升機(jī)及卸料平臺安全防護(hù)/1）地面進(jìn)料口設(shè)置雙

42、層安全防護(hù)棚，防護(hù)棚與腳手架分離搭設(shè)。/2）每層卸料平臺用4cm厚松板鋪設(shè)嚴(yán)密，出料口設(shè)置安全防護(hù)門，在立柱上焊接短鋼筋防門外開，卸料平臺兩側(cè)用腳片防護(hù)到墻。4、物料提升機(jī)避雷/物料提升機(jī)避雷接閃須高出架體2日引下線采用10mmi同芯線穿管敷設(shè)，不得借用架體避雷，接地體與建筑物接地體相連，接地電阻應(yīng)小于1Q。5、物料提升機(jī)拆除/1）架體拆除由取得上崗證的專業(yè)人員拆卸，拆除前應(yīng)對操作者進(jìn)行安全技術(shù)交底，在拆除現(xiàn)場設(shè)立安全警戒區(qū)后方可組織拆除。2）拆除順序與安裝順序相反，依次做好架體的下降和拆卸工作，螺栓等放入工具袋內(nèi)，不得亂拋。第章主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計劃第二十六節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計劃表在舁

43、廳P材料名稱數(shù)量產(chǎn)單位用途備注1膠合板1按實際M2用于墻、柱梁板模板2鋼管按實際T包括滿堂架子及裙樓外架子和墻板圍楞鋼管及臨邊防護(hù)用量3普通扣件按實際個用于外架子及支模架子460X70方木按實際M3用于樓板及墻板圍楞5安全網(wǎng)按實際M2用于外架子圍護(hù)、樓層周邊及洞口防護(hù)6腳手片按實際M2用于外架子圍護(hù)及樓層洞口防護(hù)第二十七節(jié)主要材料及構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計劃表序號材料名稱單位數(shù)量進(jìn)場計劃基礎(chǔ)主體粗裝飾專業(yè)掃尾1水泥T按預(yù)算VVVVV2鋼筋T按預(yù)算VV3砌塊千塊按預(yù)算VVVVV4砂T按預(yù)算VVVVV5石子t按預(yù)算VVVVV6木材立米按預(yù)算VVVV7木模平米按預(yù)算VVVV8安裝材料按預(yù)算力VVVVV9其他

44、按預(yù)算VVVVV第九章主要分部分項工程施工方案第二十八節(jié)施工測量一、測量工程總體設(shè)想施工平面及高程測量控制網(wǎng)需在施工前建立。上部結(jié)構(gòu)施工將與其緊密銜接，以保證整個工程的測量統(tǒng)一。進(jìn)場施工之前，/以業(yè)主提供的城市坐標(biāo)及水準(zhǔn)點，用全站儀對場區(qū)內(nèi)已有的測量控制網(wǎng)以及已完工程的軸線和標(biāo)高進(jìn)行全面復(fù)查，并辦理交接手續(xù)，復(fù)查結(jié)果報業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)認(rèn)可后方可施工。施工現(xiàn)場的測量采用高精度鉛直儀進(jìn)行豎向投點，用全站儀進(jìn)行軸線定位，經(jīng)緯儀結(jié)合鋼尺進(jìn)行細(xì)部放樣。建筑物水準(zhǔn)點布設(shè)采用三等水準(zhǔn)測量，樓層標(biāo)高傳遞采用基準(zhǔn)柱法鋼尺直接丈量，確定每層水準(zhǔn)控制點，沉降觀測采用二等水準(zhǔn)測量。測量工作由專職測量組負(fù)責(zé)，并上報階段測

45、量成果。以保證整體工程施工的準(zhǔn)確性。二、準(zhǔn)備工作1）由于本工程施工采用立體交叉作業(yè)，施工項目多，為了保證測量銜接，'現(xiàn)場成立專業(yè)測量小組，全面負(fù)責(zé)測量工作。2）在測量操作上應(yīng)與設(shè)計、施工密切配合，嚴(yán)格遵守施工測量放線工作準(zhǔn)則。3）測量放線方法需因地、因時制宜，靈活運用，施工現(xiàn)場配備功能相適應(yīng)的經(jīng)緯儀、自動安平水準(zhǔn)儀等專用儀器。三、軸線定位及垂直度控制建筑物定位根據(jù)業(yè)主提供的控制點確定兩條相互垂直的主軸線，其它各軸線均以為依據(jù)，再分別測設(shè)。施工前，對主軸線核驗復(fù)核無誤后，將兩條軸線測設(shè)到附近建筑物、圍墻或基坑處臨時固定物上，可用紅三角或鐵件標(biāo)記。以此為依據(jù)，根據(jù)圖紙，定出建筑物位置，并將

46、書面定位報告提交業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理簽字備案。建筑物定位后，平面以“井”字控制，即根據(jù)已知的兩條主軸線，依據(jù)圖紙Z選擇四條互相垂直的軸線，定出合適的點位，組成一個矩形控制網(wǎng)。經(jīng)復(fù)測無誤后，在基坑外圍做好固定標(biāo)記，作為地下工程、底層的平面控制。底層施工時，控制網(wǎng)矩形四個點位，在底層（土處）做成堅固標(biāo)記一標(biāo)準(zhǔn)層平面控制和垂直度控制均以此為依據(jù)。四、平面控制依據(jù)投測到樓層上的“井”字形四個控制點至相應(yīng)中心的尺寸，采用正、倒鏡法進(jìn)行放線。投點前，復(fù)核各軸線點位，將經(jīng)緯儀架設(shè)在控制點上，后視另一控制點，旋轉(zhuǎn)90度，復(fù)核另一控制點，檢驗無誤后，旋轉(zhuǎn)照準(zhǔn)180度，將該軸線投測到樓面上，彈出墨線，待各主要軸線投

47、測到樓面上以后，復(fù)核間距無誤，即可根據(jù)樓層平面尺寸進(jìn)行建筑物各細(xì)部的放樣。五、水準(zhǔn)點的引測和層高控制高程水準(zhǔn)點由業(yè)主提供，在場內(nèi)固定設(shè)點三處。以此作為施工水準(zhǔn)測量的依據(jù)。對臨時水準(zhǔn)點標(biāo)高，定期進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)誤差及時調(diào)整。層高控制利用框架柱，以底層±水準(zhǔn)線作為起始依據(jù)，用經(jīng)鑒定過的50M鋼卷尺，并配備10Kg拉力器垂直丈量到各樓層，以得出各樓層標(biāo)高的標(biāo)準(zhǔn)線。六、沉降觀測沉降觀測點埋設(shè)：本工程根據(jù)設(shè)計院提供的施工圖（施工規(guī)范）要求進(jìn)行埋設(shè)。沉降觀測點按本工程設(shè)計施工圖一一基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)平面圖圖示位置布置。觀測點埋置構(gòu)造按規(guī)范要求施置。水準(zhǔn)點:/根據(jù)建筑物四周情況，每個單位工程設(shè)不少于三個水準(zhǔn)點

48、，水準(zhǔn)點宜設(shè)立距建筑物30-80M處，水準(zhǔn)點設(shè)立須穩(wěn)定、可靠土層內(nèi)。/觀測要求：觀測點穩(wěn)固后即開始，基礎(chǔ)、地下室工程施工完成觀測第一次，主體結(jié)構(gòu)每完成一層觀測一次，裝飾階段每月觀測一次直至完工，完工當(dāng)年每3個月觀測一次以后每年觀測一次直至穩(wěn)定。沉降觀測由專人測量，做到定人、定儀器、定標(biāo)尺、定水準(zhǔn)點。按規(guī)定日期、方法、路線進(jìn)行觀測；每次觀測必須請現(xiàn)場監(jiān)理人員或業(yè)代表共同參與，同時做好記錄辦好簽證。七、測量工作要點測量工作由工程技術(shù)組牽頭進(jìn)行，成立測量小組開展工作，監(jiān)控管理組負(fù)責(zé)復(fù)核。測量成果必須附有書面記錄，由資料員統(tǒng)一保管。沉降觀測成果每測一次監(jiān)理單位一份備案，并附上沉降與時間關(guān)系曲線圖和沉降

49、量分布圖，并計算平均沉降量，最終作為技術(shù)資料納入工程檔案。測量人員必須是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)合格的人員。沉降觀測工作定人、定機(jī)、定天、定期、定路線進(jìn)行。如在施工階段發(fā)生嚴(yán)重裂縫或沉降速率突然加大或明顯不均勻沉降時，除應(yīng)增加觀測次數(shù)或連續(xù)觀測外，應(yīng)及時通知業(yè)主，監(jiān)理、設(shè)計單位現(xiàn)場研究對策。八、測量精度的主要保證措施1）所用儀器（全站儀、經(jīng)緯儀、鉛直儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等）必須全部檢定/為合格，并在其有效期內(nèi)。2）每次測量時，要仔細(xì)認(rèn)真，一般要進(jìn)行多次觀測，使之能自我校核保證測量的數(shù)據(jù)不出現(xiàn)粗差、錯誤。3）所有測量計算值均應(yīng)列表計算，并有計算人、復(fù)核人簽字。/4）測量時，測站及后視方向應(yīng)盡量用控制網(wǎng)點，避免轉(zhuǎn)

50、站造成的誤差累積。5）全站儀、經(jīng)緯儀使用中，應(yīng)盡量避免垂直角大于/45o。6）進(jìn)行測角和方向放樣時，后視要長于前視，要取盤左、盤右均值。7）對易產(chǎn)生位移的控制點，使用前應(yīng)進(jìn)行校核。8）進(jìn)行沉降觀測時，必須注意入采用相同的觀測路線和觀測方法；使用同一儀器和設(shè)備；固定觀測人員；在基本相同的環(huán)境和條件下工作。9）為減少日照、風(fēng)荷及旁折光的影響，豎向控制點的傳遞最好選在日出前、日落后一小時、多云、陰天及無風(fēng)的天氣進(jìn)行。九、房屋監(jiān)測項目部進(jìn)場后，對建筑北側(cè)靠東位置保護(hù)建筑進(jìn)行一次全面觀測，并記錄在案。地下室施工期間，每五天進(jìn)行一次觀測；土方回填施工主體結(jié)構(gòu)期，每半個月進(jìn)行一次觀測；將觀測數(shù)據(jù)整理成冊，以

51、便采取措施。/第二十九節(jié)樁基工程一、施工準(zhǔn)備組織技術(shù)人員在施工前熟悉施工圖紙、地質(zhì)勘探資料，確定施工現(xiàn)場平面布置，對施工場地標(biāo)高進(jìn)行正確測量。并編制樁基施工專項方案,確定樁機(jī)行走路線，合理安排施工工期。/二、施工程序:地場平整一測量定位一樁機(jī)就位一起吊預(yù)制樁一穩(wěn)樁一打樁一接樁一送樁一中間檢查驗收一樁機(jī)移位三、施工工藝(1)、場地處理平整場地，地面坡度及地耐力滿足施工要求，清除現(xiàn)場雜物，以利于樁機(jī)移位。(2)、測量定位通常在樁身中心打入一根短鋼筋，若在較軟的場地施工，由于樁機(jī)的行走而擠壓預(yù)打入的短鋼筋，故當(dāng)樁機(jī)大體就位之后要重新測定樁位。(3)、樁機(jī)就位經(jīng)選定的樁機(jī)進(jìn)行安裝調(diào)試后就位，行至樁位處

52、；打樁機(jī)就位時，應(yīng)對準(zhǔn)樁位，保證垂直穩(wěn)定，在施工中不發(fā)生傾斜、移動。(4)、起吊預(yù)制樁先拴好吊樁用的鋼絲繩和索具，然后應(yīng)用索具捆住樁上端吊環(huán)附近處，一般不宜超過30cm,再起動機(jī)器起吊預(yù)制樁，使樁尖垂直對準(zhǔn)樁位中心，緩緩放下插入土中，位置要準(zhǔn)確；再在樁頂扣好樁帽或樁箍，即可除去索具。(5)、穩(wěn)樁樁尖插入樁位后，先用較小的落距冷錘12次，樁入上一定深度，再使樁垂直穩(wěn)定。10m以內(nèi)短樁可目測或用線墜雙向校正；10m以上或打接樁必須用線墜或經(jīng)緯儀雙向校正，不得用目測。樁插入時垂直度偏差不得超過。樁在打入前，應(yīng)在樁的側(cè)面或樁架上設(shè)置標(biāo)尺，以便在施工中觀測、記錄。(6)、打樁用落錘或單動錘打樁時，錘的最大落距不宜超過。；如用柴油錘打樁時，應(yīng)使錘跳動正常。打樁宜重錘低擊，錘重的選擇應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)條件、樁的類型、結(jié)構(gòu)、密集程度及