建筑設(shè)計(jì)管理辦法

1、建筑設(shè)計(jì)管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)中維地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)建筑設(shè)計(jì)管理，控制建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。第二條 本辦法所稱總部，系指中維地產(chǎn)股份；所稱子公司，系指中維地產(chǎn)股份全資、控股與控制的各級(jí)投資企業(yè)；所稱中維地產(chǎn)，系指總部與子公司的總稱；所稱單位，系指子公司與總部各部門的總稱。第三條 本辦法適用于總部與各子公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)管理。第二章 概念方案設(shè)計(jì)階段第四條 設(shè)計(jì)資料準(zhǔn)備規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃的時(shí)間要求，與時(shí)收集概念設(shè)計(jì)階段需要的資料，資料的容包括：（一） 日常產(chǎn)品研究成果、產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)等資料；（二） 已完成同類型項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和完善后的設(shè)計(jì)圖紙；（

2、三） 子公司提供宗地自然條件表宗地社會(huì)條件表；（四） 項(xiàng)目拓展部提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；（五） 市場(chǎng)營(yíng)銷部提供項(xiàng)目定位建議書；（六） 市場(chǎng)營(yíng)銷部提供競(jìng)爭(zhēng)樓盤列表。規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織相關(guān)部門完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料評(píng)審，評(píng)審意見和結(jié)論填寫在項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交評(píng)審表中，并由參與評(píng)審人員共同簽字確認(rèn)。第五條 概念方案設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制和評(píng)審規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)概念方案設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制，并報(bào)設(shè)計(jì)分管副總經(jīng)理審批。第六條 概念方案設(shè)計(jì)（一） 規(guī)劃設(shè)計(jì)部向設(shè)計(jì)單位發(fā)出概念方案設(shè)計(jì)任務(wù)書。（二） 設(shè)計(jì)過程控制1. 規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過程中與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)中期交流，與時(shí)溝通解決設(shè)計(jì)過程中的問題，并將相關(guān)溝通容記入設(shè)計(jì)交流

3、信息記錄表。2. 設(shè)計(jì)單位按任務(wù)書要求的時(shí)間提交設(shè)計(jì)成果，規(guī)劃設(shè)計(jì)部對(duì)設(shè)計(jì)單位送交的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行初審。第七條 概念方案設(shè)計(jì)評(píng)審（一） 規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織、市場(chǎng)營(yíng)銷部、成本管理部進(jìn)行評(píng)審，規(guī)劃設(shè)計(jì)部匯總評(píng)審意見。（二） 規(guī)劃設(shè)計(jì)部匯總評(píng)審意見報(bào)分管副總經(jīng)理審核,并將評(píng)審意見反饋給設(shè)計(jì)單位。（三） 概念方案設(shè)計(jì)最終成果經(jīng)設(shè)計(jì)分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批確定。（四） 概念方案設(shè)計(jì)確定后，規(guī)劃設(shè)計(jì)部應(yīng)啟動(dòng)方案設(shè)計(jì)工作。第三章 方案設(shè)計(jì)階段第八條 方案設(shè)計(jì)資料準(zhǔn)備規(guī)劃設(shè)計(jì)部在方案設(shè)計(jì)前負(fù)責(zé)收集以下相關(guān)資料：（一） 子公司提供建設(shè)用地規(guī)劃許可證、規(guī)劃要點(diǎn)、大市政條件和水文資料等；（二） 市場(chǎng)營(yíng)銷部提供深化的營(yíng)

4、銷建議；（三） 成本管理部提供方案設(shè)計(jì)成本建議。第九條 方案設(shè)計(jì)任務(wù)書的編制和審批規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)以上資料編寫方案設(shè)計(jì)任務(wù)書，并報(bào)設(shè)計(jì)分管副總經(jīng)理審批。第十條 方案設(shè)計(jì)（一） 規(guī)劃設(shè)計(jì)部向設(shè)計(jì)單位發(fā)出方案設(shè)計(jì)任務(wù)書；（二） 設(shè)計(jì)過程控制1. 規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)過程中與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)中期交流，與時(shí)溝通解決設(shè)計(jì)過程中的問題，并將相關(guān)交流容記入設(shè)計(jì)交流信息記錄表；2. 設(shè)計(jì)單位按任務(wù)書要求的時(shí)間提交設(shè)計(jì)成果，規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)方案設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求，對(duì)設(shè)計(jì)單位送交的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行初審。3. 子公司應(yīng)與時(shí)將設(shè)計(jì)方案向政府相關(guān)部門咨詢意見。第十一條 方案設(shè)計(jì)評(píng)審（一） 規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織規(guī)劃方案設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)，安排設(shè)

5、計(jì)單位匯報(bào)方案設(shè)計(jì)成果，總經(jīng)理、相關(guān)副總經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷部、成本管理部、子公司總經(jīng)理、子公司設(shè)計(jì)分管副總經(jīng)理、子公司設(shè)計(jì)部與子公司總經(jīng)理指定人員參加評(píng)審。子公司應(yīng)匯報(bào)與政府部門咨詢意見。規(guī)劃設(shè)計(jì)部匯總評(píng)審意見，報(bào)設(shè)計(jì)分管副總經(jīng)理審批。 （二） 規(guī)劃設(shè)計(jì)部將評(píng)審意見反饋給設(shè)計(jì)單位對(duì)方案進(jìn)行修改、調(diào)整。修改后的設(shè)計(jì)成果由規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織子公司、市場(chǎng)營(yíng)銷部、成本管理部與相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)，最終方案設(shè)計(jì)成果需經(jīng)設(shè)計(jì)分管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。第十二條 方案設(shè)計(jì)報(bào)批（一） 規(guī)劃設(shè)計(jì)部將審批后的方案設(shè)計(jì)資料提交子公司；（二） 子公司按計(jì)劃時(shí)間完成方案報(bào)批，將方案設(shè)計(jì)報(bào)批文件交子公司項(xiàng)目檔案管理部門存檔，將報(bào)批

6、文件復(fù)印件交總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部存檔；第十三條 規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)批復(fù)文件，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況啟動(dòng)機(jī)電方案、景觀方案設(shè)計(jì)工作，并組織市場(chǎng)營(yíng)銷部和子公司研討確定銷售示區(qū)的劃分。第四章 擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段第十四條 擴(kuò)初設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備規(guī)劃設(shè)計(jì)部在初步設(shè)計(jì)前，與時(shí)收集以下設(shè)計(jì)資料：（一） 子公司提供政府主管部門對(duì)方案設(shè)計(jì)批復(fù)意見，與市政咨詢方案。（二） 子公司提供勘察單位提交的地質(zhì)勘查報(bào)告。（三） 成本管理部提供初步設(shè)計(jì)限額指標(biāo)。（四） 必要時(shí)，可邀請(qǐng)物業(yè)公司提供物業(yè)管理建議。第十五條 初步設(shè)計(jì)技術(shù)措施的編制和評(píng)審由設(shè)計(jì)單位提交初步設(shè)計(jì)技術(shù)措施，規(guī)劃設(shè)計(jì)部審核后報(bào)設(shè)計(jì)分管副總經(jīng)理審批。（一） 初步設(shè)計(jì)過程控制1. 規(guī)劃設(shè)

7、計(jì)部負(fù)責(zé)在初步設(shè)計(jì)過程中與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行中期交流，與時(shí)溝通解決設(shè)計(jì)過程中的問題，并將相關(guān)過程記入設(shè)計(jì)交流信息記錄表；2. 設(shè)計(jì)單位按要求的時(shí)間提交設(shè)計(jì)成果，規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)初步設(shè)計(jì)技術(shù)措施的要求，對(duì)設(shè)計(jì)單位送交的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行初審。第十六條 擴(kuò)初設(shè)計(jì)評(píng)審（一） 規(guī)劃設(shè)計(jì)部組織子公司、市場(chǎng)營(yíng)銷部、成本管理部與相關(guān)人員進(jìn)行對(duì)設(shè)計(jì)單位送交的初步設(shè)計(jì)成果從建筑、使用功能、成本等方面進(jìn)行評(píng)審，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部匯總評(píng)審意見報(bào)設(shè)計(jì)分管副總經(jīng)理審批。（二） 規(guī)劃設(shè)計(jì)部將評(píng)審意見反饋給設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行修改、調(diào)整。第十七條 擴(kuò)初設(shè)計(jì)報(bào)批（一） 規(guī)劃設(shè)計(jì)部將審批后的擴(kuò)初設(shè)計(jì)資料提交子公司;（二） 子公司按計(jì)劃

8、時(shí)間完成擴(kuò)初設(shè)計(jì)的報(bào)批，與時(shí)通報(bào)報(bào)批進(jìn)展情況，將批復(fù)文件交子公司項(xiàng)目檔案管理部門存檔，將復(fù)印件交總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部存檔。第十八條 擴(kuò)初設(shè)計(jì)同時(shí)，規(guī)劃設(shè)計(jì)部根據(jù)項(xiàng)目具體需求開展機(jī)電方案深化工作。第十九條 擴(kuò)初設(shè)計(jì)完成后，子公司設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)。第五章 施工圖設(shè)計(jì)階段第二十條 施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)資料準(zhǔn)備子公司設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)收集以下相關(guān)資料：（一） 規(guī)劃國(guó)土局、消防局、環(huán)保局、人防辦等主管部門關(guān)于初步設(shè)計(jì)的審批意見書。（二） 經(jīng)審批的材料設(shè)備選型建議書。第二十一條 施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書編制和評(píng)審子公司設(shè)計(jì)部根據(jù)以上資料編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書，并組織子公司工程部、成本核算部和總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部進(jìn)行評(píng)審，經(jīng)子公司審批

9、后報(bào)總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案。第二十二條 施工圖設(shè)計(jì)（一） 設(shè)計(jì)單位按施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書要求的時(shí)間、限額設(shè)計(jì)要求和成果標(biāo)準(zhǔn)提交施工條件圖；在此期間由子公司組織各專業(yè)工程師對(duì)施工條件圖進(jìn)行審查，形成設(shè)計(jì)交流信息記錄表，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促設(shè)計(jì)單位修改。（二） 設(shè)計(jì)單位提供最終施工圖，子公司設(shè)計(jì)部再次組織工程部、成本核算部、總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部和工程管理部對(duì)施工圖進(jìn)行圖紙部評(píng)審。同時(shí)，子公司應(yīng)將相關(guān)圖紙送外部審查，在取得外部審批意見后，形成施工圖審查意見表。（三） 由子公司設(shè)計(jì)部將施工圖審查意見表發(fā)給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。設(shè)計(jì)單位修改完成后，設(shè)計(jì)成果由子公司設(shè)計(jì)部進(jìn)行復(fù)核。第二十三條 最終施工圖設(shè)計(jì)圖紙分發(fā)

10、到相關(guān)單位、部門。第二十四條 子公司設(shè)計(jì)部在建筑施工圖設(shè)計(jì)同時(shí)，組織機(jī)電專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)。第二十五條 子公司設(shè)計(jì)部在施工圖完成后，應(yīng)組織完成材料設(shè)備的選型定板工作，編制材料設(shè)備選型定板清單，并按材料選型定板管理辦法的相關(guān)規(guī)定審批。同時(shí)，子公司設(shè)計(jì)部應(yīng)組織景觀施工圖和裝飾施工圖設(shè)計(jì)工作。第二十六條 子公司成本核算部應(yīng)根據(jù)施工圖編制預(yù)算。第二十七條 施工圖交底（一） 由子公司設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行施工圖交底，明確施工組織要求和解答相關(guān)問題，并填寫施工圖交底記錄，子公司、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位四方共同確認(rèn)。（二） 子公司將施工圖交底記錄提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)更改，跟蹤

11、圖紙修改進(jìn)程，子公司對(duì)設(shè)計(jì)單位修改的圖紙進(jìn)行復(fù)核后，分發(fā)到相關(guān)部門。第六章 附 則第二十八條 子公司應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際，制定本公司建筑設(shè)計(jì)管理的實(shí)施細(xì)則，報(bào)總部備案。第二十九條 本辦法由總部規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)解釋。第三十條 本辦法自發(fā)布之日起施行，原概念設(shè)計(jì)管理流程、方案設(shè)計(jì)管理流程、擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理流程、施工圖設(shè)計(jì)管理流程同時(shí)廢止。419 / 22宗地自然條件表表一填表人：填寫日期：年月日項(xiàng)目名稱圖紙、圖片名稱容要求完成情況宗地位置宗地城市位置圖表達(dá)宗地在城市圍的位置，可在城市地圖基礎(chǔ)上制作已制作宗地區(qū)域位置圖表達(dá)宗地在城區(qū)圍的位置，可在城市地圖基礎(chǔ)上制作已制作宗地現(xiàn)狀宗地紅線圖宗地面積、角點(diǎn)定

12、位、紅線尺寸、標(biāo)高已移交宗地地形圖宗地為復(fù)雜地形時(shí)，表達(dá)現(xiàn)狀地形、標(biāo)高（等高線）、現(xiàn)狀地貌已移交宗地現(xiàn)狀照片標(biāo)明拍攝點(diǎn)與目標(biāo)點(diǎn)位置已制作宗地綠化分布圖綠化的定位已制作宗地水體分布圖水體的定位已制作說明：1. 本表格所列為描述宗地自然條件所需的圖紙目錄。應(yīng)在投資分析階段收集、制作完成，并作為設(shè)計(jì)前期階段進(jìn)行概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料。2. 投資分析階段，若政府提供的 “宗地紅線圖”、“宗地地形圖” 深度不足，則應(yīng)在設(shè)計(jì)前期階段落實(shí)并確認(rèn)此二圖紙。宗地自然條件表表二填表人：填寫日期：年月日土地名稱/項(xiàng)目名稱城市氣溫常年絕對(duì)溫度最高最低平均城市風(fēng)向主導(dǎo)風(fēng)向風(fēng)向頻率玫瑰圖（另附圖

13、）已收集空氣質(zhì)量宗地空氣質(zhì)量狀況空氣質(zhì)量良好 空氣質(zhì)量較差，需進(jìn)行檢測(cè)噪音宗地噪音狀況周邊無噪音源 周邊有噪音源，需進(jìn)行檢測(cè)水文宗地有無地表水池塘 水渠宗地周邊有無地表水江 河 湖 海 水渠周邊地表水常年水位(黃海高程) M周邊地表水最高控制水位(黃海高程) M地下水位標(biāo)高(黃海高程)M宗地水質(zhì)狀況水質(zhì)良好 水質(zhì)較差，需進(jìn)行檢測(cè)特殊地下物沖溝有 無暗河有 無古墓有 無化石有 無地下軍用設(shè)施、管線有 無地下油罐房有 無其它大型地下建筑物、有 無說明：1依據(jù)宗地社會(huì)條件表一（表1.2.1）的周邊公共設(shè)施圖，當(dāng)周邊存在污染源與噪聲源時(shí)，應(yīng)結(jié)合實(shí)地具體情況判斷是否對(duì)宗地空氣質(zhì)量狀況、水質(zhì)狀況、噪聲狀況

14、進(jìn)行檢測(cè)；決定進(jìn)行檢測(cè)后應(yīng)附各項(xiàng)檢測(cè)報(bào)告。對(duì)于尚未達(dá)到飽和通車的道路，應(yīng)根據(jù)道路等級(jí)預(yù)測(cè)飽和通車時(shí)的噪音。2當(dāng)存在特殊地下物時(shí)需另附文對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)說明。宗地社會(huì)條件表表一填表人：填寫日期：年月日項(xiàng)目名稱圖紙名稱容要求完成情況區(qū)域現(xiàn)狀圖表達(dá)宗地所處區(qū)域（道路、周圍建筑物等）的現(xiàn)狀特征已移交區(qū)域總體規(guī)劃圖表達(dá)政府對(duì)宗地所處區(qū)域的規(guī)劃設(shè)想和建設(shè)計(jì)劃已移交區(qū)域交通分析圖表達(dá)地鐵、輕軌、公交流線與宗地附近站點(diǎn)；表達(dá)私家車赴宗地的可選路線已移交周邊交通分析圖表達(dá)宗地周邊道路名稱、級(jí)別、尺寸與擬建道路的擬建時(shí)間等已移交周邊道路斷面圖表達(dá)宗地塊周邊道路斷面各分項(xiàng)尺寸已移交周邊公共設(shè)施圖表達(dá)宗地周邊存在對(duì)項(xiàng)目設(shè)

15、計(jì)存在影響的公共建筑名稱、類型、面積、基本功能、形態(tài)與建成時(shí)間；表達(dá)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)存在有利與不利因素的設(shè)施：廣場(chǎng)、公園、城市雕塑，高壓線、變電所、煙囪、垃圾場(chǎng)、排污溝、其它構(gòu)成噪音和污染的設(shè)施已移交市政管線圖表達(dá)給水、雨水、污水、弱電、煤氣、暖通、寬帶等接口位置、管徑、埋深、標(biāo)高等已移交說明：本表格所列為描述宗地社會(huì)條件所需的圖紙目錄，應(yīng)在投資分析階段收集、制作完成，并作為設(shè)計(jì)前期階段進(jìn)行概念設(shè)計(jì)、方案階段進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料。宗地社會(huì)條件表表二填表人：填寫日期：年月日項(xiàng)目名稱當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)要求日照間距系數(shù)消防間距 無特殊要求其它間距 無特殊要求建設(shè)工程用地許可證總用地面積ha 暫無要點(diǎn)總建筑面積

16、 m容積率建筑密度綠地率車位總數(shù)限高要求層 或m配套的名稱與面積要求退紅線要求競(jìng)爭(zhēng)樓盤列表填表人：填寫日期：年月日編號(hào)樓盤名稱發(fā)展商所處地段價(jià)位/平米1.2.3.4.5.6.7.8.其他說明確認(rèn)欄市場(chǎng)營(yíng)銷部：年月日市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理：年月日規(guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理：年月日1. “競(jìng)爭(zhēng)樓盤”，是指區(qū)域與本項(xiàng)目地理位置、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品類型等方面存在相似性，可能與本項(xiàng)目產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的樓盤。2. 本列表中的競(jìng)爭(zhēng)樓盤，須由規(guī)劃設(shè)計(jì)部與市場(chǎng)營(yíng)銷部共同確認(rèn)。競(jìng)爭(zhēng)樓盤設(shè)計(jì)信息表表一樓盤名稱位置規(guī)劃總用地面積M總建筑面積M容積率綠化率總戶數(shù)戶車位數(shù)地面?zhèn)€地下個(gè)建筑住宅總面積M住宅產(chǎn)品類型 獨(dú)立別墅 聯(lián)排別墅 平層公寓 花園洋房 小

17、高層 高層 其他住宅結(jié)構(gòu)形式會(huì)所面積M會(huì)所個(gè)數(shù)商業(yè)面積M 租售幼兒園班小學(xué)班景觀周邊自然景觀有 無景觀設(shè)計(jì)面積M包含項(xiàng)目游泳池室外M室M水景/噴泉個(gè)兒童游戲場(chǎng)組硬地活動(dòng)場(chǎng)個(gè)網(wǎng)球場(chǎng)個(gè)羽毛球場(chǎng)個(gè)其它說明：針對(duì)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)樓盤，需完成表格全部容。若用于其它樓盤的考察和調(diào)研，可酌情選擇完成。競(jìng)爭(zhēng)樓盤設(shè)計(jì)信息表表二該樓盤的主要賣點(diǎn)、所采用的新概念新技術(shù)設(shè)計(jì)資源設(shè)計(jì)容設(shè)計(jì)單位名稱 規(guī)劃建筑方案施工圖景觀方案施工圖 室裝修部品標(biāo)準(zhǔn) 室 外墻面一墻面二窗白鋁彩鋁塑鋼其它公共室電梯品牌電梯廳裝修標(biāo)準(zhǔn)其它住 宅 室 毛坯房 標(biāo)準(zhǔn)裝修提供 不提供 裝修套餐項(xiàng)目品牌或材料入戶門/門地板潔具廚柜吊頂其它說明：1.針對(duì)項(xiàng)目競(jìng)

18、爭(zhēng)樓盤，需完成表格全部容。若用于其它樓盤的考察和調(diào)研，可酌情選擇完成。競(jìng)爭(zhēng)樓盤設(shè)計(jì)信息表表三戶型 編號(hào)戶型種類面積(M)實(shí)用率(%)比例備注123456主力戶型編號(hào)為:戶型特色評(píng)述：（應(yīng)附圖表達(dá)）說明：1. 實(shí)用率 國(guó)家規(guī)無定義，為房地產(chǎn)銷售中使用的指標(biāo)，通常為：?jiǎn)翁捉ㄖ娣e/單套商品房銷售面積（套建筑面積按規(guī)定應(yīng)分?jǐn)偟墓步ㄖ娣e）。2. 單套建筑面積包括套的使用面積、墻體面積與陽(yáng)臺(tái)面積。3. 單套使用面積住宅房間實(shí)際能使用的面積,不含墻、柱等結(jié)構(gòu)構(gòu)造和保溫層的面積。說明：此表由規(guī)劃設(shè)計(jì)部與市場(chǎng)營(yíng)銷部共同完成編制責(zé)任人匯簽： 日期：項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交評(píng)審表項(xiàng)目名稱：資料名稱評(píng)審容資料來源/

19、日期責(zé)任部門移交確認(rèn)確認(rèn)日期自然條件*宗地城市位置圖是否滿足設(shè)計(jì)要求：是否是否是最新版本：是否規(guī)劃設(shè)計(jì)部*宗地區(qū)域位置圖是否滿足設(shè)計(jì)要求：是否是否是最新版本：是否規(guī)劃設(shè)計(jì)部*宗地紅線圖是否滿足設(shè)計(jì)要求：是否是否是最新版本：是否項(xiàng)目拓展部*宗地地形圖是否滿足設(shè)計(jì)要求：是否是否是最新版本：是否項(xiàng)目拓展部*宗地現(xiàn)狀照片是否滿足設(shè)計(jì)要求：是否是否是最新版本：是否規(guī)劃設(shè)計(jì)部宗地綠化分布圖是否滿足設(shè)計(jì)要求：是否是否是最新版本：是否規(guī)劃設(shè)計(jì)部*宗地水體分布圖是否滿足設(shè)計(jì)要求：是否是否是最新版本：是否規(guī)劃設(shè)計(jì)部*城市氣溫與風(fēng)向是否滿足設(shè)計(jì)要求：是否是否是最新版本：是否規(guī)劃設(shè)計(jì)部空氣質(zhì)量與噪音是否滿足設(shè)計(jì)要求：

20、是否是否是最新版本：是否規(guī)劃設(shè)計(jì)部*水文是否滿足設(shè)計(jì)要求：是否是否是最新版本：是否規(guī)劃設(shè)計(jì)部*特殊地下物是否滿足設(shè)計(jì)要求：是否是否是最新版本：是否規(guī)劃設(shè)計(jì)部社會(huì)條件區(qū)域現(xiàn)狀圖是否滿足設(shè)計(jì)要求：是否是否是最新版本：是否項(xiàng)目拓展部區(qū)域總體規(guī)劃圖是否滿足設(shè)計(jì)要求：是否是否是最新版本：是否項(xiàng)目拓展部*區(qū)域交通分析圖是否滿足設(shè)計(jì)要求：是否是否是最新版本：是否項(xiàng)目拓展部*周邊交通分析圖是否滿足設(shè)計(jì)要求：是否是否是最新版本：是否項(xiàng)目拓展部周邊道路斷面圖是否滿足設(shè)計(jì)要求：是否是否是最新版本：是否項(xiàng)目拓展部周邊公共設(shè)施圖是否滿足設(shè)計(jì)要求：是否是否是最新版本：是否項(xiàng)目拓展部*市政管線圖是否滿足設(shè)計(jì)要求：是否是否是

21、最新版本：是否項(xiàng)目拓展部*當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)要求是否滿足設(shè)計(jì)要求：是否是否是最新版本：是否規(guī)劃設(shè)計(jì)部*建設(shè)工程用地許可證是否滿足設(shè)計(jì)要求：是否是否是最新版本：是否項(xiàng)目拓展部競(jìng)爭(zhēng)樓盤*競(jìng)爭(zhēng)樓盤列表是否滿足設(shè)計(jì)要求：是否是否是最新版本：是否市場(chǎng)營(yíng)銷部*競(jìng)爭(zhēng)樓盤設(shè)計(jì)信息表是否滿足設(shè)計(jì)要求：是否是否是最新版本：是否規(guī)劃設(shè)計(jì)部其它評(píng)審記錄簽名：說明：1、*項(xiàng)為必選項(xiàng)，根據(jù)項(xiàng)目具體情況由規(guī)劃設(shè)計(jì)部確定。2、資料由責(zé)任部門負(fù)責(zé)人評(píng)審并簽名確認(rèn)，由規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施評(píng)審過程。項(xiàng)目概念方案技術(shù)評(píng)價(jià)表（示例）時(shí)間： 填表人：一滿足市場(chǎng)營(yíng)銷方面的容評(píng)分理由述1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足甲方經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求：1）物業(yè)類型比例；2

22、）地下車庫(kù)面積；3）總建筑面積；4）總戶數(shù)；5）配套設(shè)施面積；6）戶車比。2規(guī)劃與營(yíng)銷主題的關(guān)系1）建筑與景觀充分融合。2）景觀主題與概念策劃是否吻合。3）充分保護(hù)與利用現(xiàn)有景觀資源。3交通組織1）交通流線合理便捷，并與商業(yè)與服務(wù)配套等有效結(jié)合。4物業(yè)分布與分期開發(fā)1）不同售價(jià)物業(yè)類型在區(qū)分布的合理性，與相互之間的關(guān)系和諧。2）宗地資源與不同售價(jià)物業(yè)分布的匹配度。3）商業(yè)服務(wù)與社區(qū)配套設(shè)施布置的服務(wù)有效性。4）物業(yè)的分期開發(fā)與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)測(cè)算的匹配度。5銷售示區(qū)1）設(shè)置有效的示區(qū)：包括銷售大廳，銷售樣板間，景觀示區(qū)。2） 銷售人流與施工人流組織的合理性。3） 示區(qū)形象是否有沖擊力。6戶型使用標(biāo)準(zhǔn)的

23、滿足1) 戶型分布與面積指標(biāo)是否符合市場(chǎng)的產(chǎn)品建議書要求。（參見設(shè)計(jì)任務(wù)書附件）2) 戶型功能配置是否滿足市場(chǎng)的產(chǎn)品建議書中的使用標(biāo)準(zhǔn)。（參見設(shè)計(jì)任務(wù)書附件）7立面風(fēng)格與市場(chǎng)策劃的關(guān)系1） 整體風(fēng)格應(yīng)緊扣策劃定位要求，主題鮮明。2） 立面風(fēng)格的創(chuàng)新性。3） 立面總體協(xié)調(diào)性。綜合得分市場(chǎng)營(yíng)銷部建議二滿足技術(shù)方面的容評(píng)分理由述1要點(diǎn)與規(guī)1）政府部門規(guī)劃要點(diǎn)：建筑退線；容積率；限高；綠地率；建筑密度。2）滿足消防要求：防火間距；消防車道與登高面的設(shè)置。3）滿足建筑日照間距要求。2規(guī)劃結(jié)構(gòu)1） 規(guī)劃思想（手法）的先進(jìn)性。2） 空間組織有序列感，有標(biāo)識(shí)性。3） 車行道路骨干清晰，輻射均勻，道路網(wǎng)密度適宜

24、。4） 人行系統(tǒng)與景觀系統(tǒng)、車行系統(tǒng)的銜接關(guān)系。5） 停車布置合理：停車方式的經(jīng)濟(jì)性；停車場(chǎng)的位置服務(wù)均好；出入口的設(shè)置和裝置合理，便于管理。6） 公共設(shè)施空間分布的合理性。7） 景觀手法與使用功能是否匹配。8） 開發(fā)分期與規(guī)劃結(jié)構(gòu)的結(jié)合關(guān)系是否合理。3管理模式1） 分級(jí)管理體系的設(shè)置是否清晰合理。2） 管理模式是否有效，并具有經(jīng)濟(jì)性。3） 分期開發(fā)的管理模式是否合理。4戶型設(shè)計(jì)1）廳房是否方正，廚衛(wèi)布置得當(dāng)，使用方便；動(dòng)靜分區(qū)合理，私密性好；公共交通是否緊湊，實(shí)用率高。2）充分考慮朝向、景觀、通風(fēng)設(shè)計(jì)（客廳、主臥朝向與景觀要好；戶有穿堂風(fēng)）。3）戶型的創(chuàng)新性（采用入戶花園、空中花園、錯(cuò)層躍層等設(shè)計(jì)手法；創(chuàng)造個(gè)性化空間）。4）結(jié)構(gòu)梁柱布置應(yīng)合理，不影響使用與美觀，平面功能可靈活改變。5）設(shè)備管井布置應(yīng)合理，空調(diào)機(jī)、熱水器位既滿足功能需要，又不影響立面美觀。5技術(shù)設(shè)計(jì)1) 土方平衡設(shè)計(jì)合理性。2) 技術(shù)配套設(shè)施形態(tài)與位置設(shè)計(jì)合理性。3) 保溫、遮陽(yáng)和降噪等新技術(shù)新材料采用的合理性與經(jīng)濟(jì)性分析。綜合得分技術(shù)方面建議三滿足成本方面的容評(píng)分理由述1目標(biāo)成本分析1） 目標(biāo)成本與規(guī)劃/建設(shè)要求容對(duì)應(yīng)的一致性。2） 目標(biāo)成本與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目特征對(duì)應(yīng)的一致性。3） 目標(biāo)成本水平合理性。4） 目標(biāo)成本計(jì)算匯總無誤。5） 目標(biāo)成本文