發(fā)展中心大廈為綜合辦公樓項目施工組織設計方案

1、XXX工程施工組織設計第一章編制說明第一節(jié)編制說明本施工組織設計作為施工的指導性文件，在編制過程中我們對項目管理機構(gòu)設置、勞動 力安排、施工進度計劃控制、機械設備配備、主要分部分項工程的施工方法、工程質(zhì)量控制 措施、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多因素進行了考慮，以突出施工組織設 計的科學性、可行性。如果我公司有幸成為本工程的施工承包方，我們將按照本施工組織設 計指導施工。第二節(jié)編制依據(jù)本施工組織設計依據(jù)以下幾項編制：1. XXX投資有限公司頒發(fā)的XXX工程招標文件。2. XXX 工程答疑會議紀要。3. XXX市設計單位設計的發(fā)展中心大廈供配電（ D0-1-124）、動力（D1-1-

2、123）、 照明（D2-1-1修143）、人防電氣（D9-1-110）、通風及空調(diào)（N-1-032）、給水排 水及消防噴淋（S-1-01修137.S-1-F1F3）施工圖。4. 現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標準和規(guī)程。5. 深圳市建安（集團）股份有限公司 ISO9002 質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件、作 業(yè)指導書）。6. xxx省及xxx市有關(guān)文件及規(guī)定。7. 現(xiàn)場實際情況。第二章工程概況第一節(jié)工程概況工程名稱：XXX工程建設單位：XXX投資有限公司設計單位：德國GMP國際建筑設計有限公司/ xxx市設計單位監(jiān)理單位：XXX市珠江工程建設監(jiān)理單位建設地點：xxx市珠江新城臨江大道北側(cè)I 6-3地塊質(zhì)

3、量目標：XXX省優(yōu)良樣板工程，爭創(chuàng)魯班獎工期： 2004 年6 月28 日竣工， 2004 年7 月28 日總體調(diào)試完畢， 2004年 8 月8 日前交 付使用發(fā)展中心大廈為綜合辦公樓項目，建筑面積為 77828m2建筑物之總高由土 0.00起計至 主屋頂面為149m標準層高為4m,裙樓層高為44.60m不等。三層地下室，均為停車場；七 層高的裙樓，一層三層為銀行，四層五層為餐廳，六層七層為會議室和辦公室，屋面 層為平臺花園；一棟三十層高座落在群房上的辦公樓；頂層為直升機停機坪。一、通風及空調(diào)工程概況（一）空調(diào)系統(tǒng)1. 空調(diào)冷負荷為9756.9kW（2775USRT，空調(diào)熱負荷為1725kW

4、其中：下區(qū)首層十七 層冷負荷為1410USRT熱負荷為845kV；上區(qū)十八層三十八層冷負荷為1365USRT熱負荷為 880kW。2. 冷凍設備：下區(qū)采用三臺430USRT螺桿式冷水機組（冷凍水進出水溫為12C/7C）、四臺冷凍水泵（一臺備用）、四臺冷卻水泵（一臺備用）、一個膨脹水箱均布置在十八層主 機房內(nèi)，三臺低噪聲不銹鋼方形逆流冷卻塔布置在三十六層天面。上區(qū)采用三臺430USRT螺桿式冷水機組（冷凍水進出水溫為12C/7C）、四臺冷凍水泵（一臺備用）、四臺冷卻水泵（一臺備用）均布置在十八層主機房內(nèi)，一個膨脹水箱布置在三十七層，三臺低噪聲不銹鋼 方型逆流冷卻塔布置在三十六層天面。3. 供暖設

5、備：下區(qū)采用兩臺345kW風冷螺桿式熱泵機組（熱水出水溫為50C）、三臺供 暖循環(huán)水泵（一臺備用），布置在十八層。下區(qū)采用兩臺 345kW風冷螺桿式熱泵機組（熱水出 水溫為50C）、三臺供暖循環(huán)水泵（一臺備用）布置在十八層。4. 大空間大堂、大會議室、餐廳采用低速集中式全空氣送風系統(tǒng)，天花上散流器頂送， 放機房附近天花上百葉風口集中回風。辦公室、小會議室、會所采用風機盤管加新風系統(tǒng)， 天花上散流器頂送風或天花上條形風口頂送風，風機盤管門鉸式百葉風口（帶濾網(wǎng)）或方形 散流器天花回風。5. 空調(diào)冷熱水系統(tǒng)采用兩個完全獨立的兩個系統(tǒng)，以十八層為分界線，首層十七層為 一個系統(tǒng)，稱為下區(qū)系統(tǒng)，十八層三十

6、八層為一個系統(tǒng)，稱為上區(qū)系統(tǒng)，主機房設在十八 層。上、下兩區(qū)冷熱水系統(tǒng)均采用雙管異程式系統(tǒng)，通過電動閥門進行冷暖切換。冷卻水系 統(tǒng)采用雙管異程式循環(huán)系統(tǒng)。（二）通風系統(tǒng)1. 寫字樓采用機械排風系統(tǒng)，每由四臺排風機通過風管連接至外墻排至室外。2. 衛(wèi)生間均設機械排風系統(tǒng)。 裙樓及會所由天花型排氣扇通過風管排至外墻至室外。 上、 下區(qū)辦公樓由天花型排氣扇通過風管排至每層土建堅井，在十八、十九層設二次排風機集中 排至室外。3. 裙樓餐廳、會議室設排風系統(tǒng)，由排風機經(jīng)排風管道排至室外。4. 地下汽車庫、自行車庫根據(jù)消防規(guī)范分兩個防火分區(qū)，共用一個排風、排煙系統(tǒng)，風 管穿防火區(qū)處設防火閥。地庫高低壓配電

7、房、變壓器室、水泵房設機械送、排風系統(tǒng)。新鮮 刷首層經(jīng)土建堅井入各層送風機房送入至車庫，排風也經(jīng)土建堅井排至首層室外。5. 十八層冷凍主機房設機械制排風系統(tǒng)，排至室外，自然補風。6. 地下三層為五級人防工事， 設置一套戰(zhàn)時清潔式通風、 濾毒式通風及隔絕式通風系統(tǒng)。（三）消防排煙系統(tǒng)1. 地下汽車庫、自行車庫、變配電房、水泵房每層設置兩套排煙系統(tǒng)，風管穿越防火分 區(qū)處均設防火閥。2. 送風系統(tǒng)除平時送風外，當火災發(fā)生時仍進行送風，只有當排煙風機前煙氣溫度達到 280C時，280C防煙防火閥自動關(guān)閉，信號反饋到消防中心系統(tǒng)，控制主機，排煙風機及電 動防火閥全部關(guān)閉。3. 中庭排煙采用自然排煙。4.

8、 走廊排煙:七層內(nèi)走廊設機械排煙系統(tǒng)。其余各層走廊采用自然排煙。5. 發(fā)電機房設事故排煙，滅火時關(guān)閉排氣支管上電動防火閥，滅火后開啟風機及閥門排 走有害氣體。6. 樓梯間及其前室、消防電梯前室分別設機械加壓系統(tǒng)，共計十個系統(tǒng)。（1）地庫三層首層之間設兩個前室加壓系統(tǒng)，加壓風機設于地庫二層樓梯間。（2）首層六層樓梯間及前室分別設兩個加壓系統(tǒng)。加壓風機設于五層。（3） 地庫三層三十七層核心筒樓梯間及前室上、下區(qū)分別設兩個消防加壓系統(tǒng)。 上區(qū) 加壓風機設于三十四層，下區(qū)加壓風機設于十八、十九層。（4）樓梯間的加壓口為普通型常開鋁合金百葉風口， 樓梯間前室及消防電梯間前室的加 壓口平時常閉，當火災發(fā)生

9、時由消防中心系統(tǒng)指令開啟消防加壓口及加壓風機，同時關(guān)閉空 調(diào)通風系統(tǒng)。7. 空調(diào)通風風管凡穿越防火墻、沉降墻、風機房、空調(diào)機房墻、樓板處垂直風管與每層 水平風管交接處的水平管段上，均設70C關(guān)閉的防火閥或防火調(diào)節(jié)閥。二、給水排水工程概況（一）給水系統(tǒng)本大廈的供水系統(tǒng)的供水方式是分區(qū)供水，共分五區(qū)加一餐飲專區(qū)，地下室三層首層 為一區(qū)，二層九層為二區(qū)，十層十八層為三區(qū)，十九層二十七層為四區(qū)，二十八層 三十七層為五區(qū)。一區(qū)供水采用市政管網(wǎng)直接供水，二區(qū)五區(qū)及餐飲區(qū)由市政管網(wǎng)供水至 設在地下室三層的三個不銹鋼水箱，經(jīng)過三組全自動變頻供水設備分別供至各區(qū)，二區(qū)、三 區(qū)一個供水系統(tǒng)，四區(qū)、五區(qū)一個供水系統(tǒng)

10、，餐飲區(qū)一個供水系統(tǒng)。給水管材料為：室內(nèi)干 管采用薄壁不銹鋼管， 材質(zhì)為 304， DN100 及以下的采用卡箍連接， DN100 以上的采用焊接 連接，支管采用鋼塑復合管；室外采用球墨給水鑄鐵管，橡膠圈柔性連接。給水干管工作壓 力：一區(qū)為0.60MPa二三區(qū)為I.IOMPa四五區(qū)為1.80MPa每層給水支管工作壓力為0.60MP&（二）排水系統(tǒng) 排水系統(tǒng)包括污水、廢水、透氣管、雨水系統(tǒng)。本系統(tǒng)采用雨、污、廢分流排水。其中 雨水管主要收集屋面雨水，通過雨水立管排至室外的雨水檢查井；污水管收集衛(wèi)生間糞便， 通過污水立管及排出管排至室外化糞池；廢水管主要收集衛(wèi)生間、空調(diào)機房、水設備房等的

11、廢水，通過廢水立管及排出管排至室外污水檢查井；地下室的廢水通過地下集水坑用排污泵 排至室外。 室內(nèi)雨水管采用涂塑鋼管， 卡箍連接；室內(nèi)污水廢水管采用離心澆筑排水鑄鐵管， 卡箍連接。室外雨水污水管采用鋼筋混凝土排水管，承插式連接，120°混凝土基礎。潛污泵排出管采用焊接鋼管，焊接連接。三、消防工程概況（一）消火栓系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)分為三個區(qū)分別供水， 地下室三層十層為一區(qū)， 十一層二十三層為二區(qū)， 二十四層三十八層為三區(qū)。在地下室三層設兩個270m3勺消防水池，并在十八層和三十七層 分別設一個 18m3 的消防儲水池。市政管網(wǎng)供水至地下室消防水池，經(jīng)立式雙出口加壓泵 （一 用一備）供至三個

12、區(qū)。十八層的儲水池與一區(qū)管道相連接，三十七層的儲水池與二、三區(qū)的 管道分別連接。三區(qū)分別各設三組消防水泵接合器。消火栓系統(tǒng)工作壓力：一區(qū)為0.80MPa，二區(qū)為1.40MPa,三區(qū)為2.00MP&管材與連接：工作壓力w 1.20MPa時，采用熱鍍鋅鋼管； 工作壓力1.20MPa寸，采用熱鍍鋅無縫鋼管。DN100及以下采用絲扣連接，DN100以上采用 溝槽式連接。（二）自動噴淋滅火系統(tǒng) 自動噴淋滅火系統(tǒng)分為兩個區(qū)分別供水，地下室三層十七層為一區(qū)，十八層三十八層為二區(qū)。市政管網(wǎng)供水至地下室消防水池，經(jīng)立式雙出口加壓泵（一用一備）供至兩個區(qū)。 二區(qū)分別各設二組消防水泵接合器。自動噴淋滅火系統(tǒng)

13、工作壓力：一區(qū)為1.20MPQ二區(qū)為2.00MPa管材與連接：工作壓力w 1.20MPa時，采用熱鍍鋅鋼管；工作壓力1.20MPa寸，采 用熱鍍鋅無縫鋼管。 DN100 及以下采用絲扣連接， DN100 以上采用溝槽式連接。四、電氣工程概況電氣工程包括柴油發(fā)電機安裝、電力變壓器安裝、盤柜安裝、 電纜橋架及封閉母線安裝、 電纜敷設、電氣配管、配電箱、盒安裝、開關(guān)、插座、燈具安裝、防雷接地安裝等。第二節(jié)工程范圍本分包工程為 xxx 市發(fā)展中心大廈設計、供應、安裝、調(diào)試、保修及保養(yǎng)機電工程，包括 但不限于以下工作：一、通風及空調(diào)工程1. 提供螺桿式冷水機組和風冷螺桿式熱泵機組設備。2. 提供平板式熱

14、交換器，冷卻塔，冷凍水泵，冷卻水泵。3. 提供完整的冷凍水，冷卻水，補充及膨脹水，冷凝排水系統(tǒng)。4. 提供所有空氣處理機組，新風處理機組及風機盤管。5. 提供完整空氣分配系統(tǒng)。6. 提供所有通風系統(tǒng)。7. 提供消防排煙系統(tǒng)。8. 提供完整保溫隔熱設備。9. 提供所有消減噪聲設備。10. 提供完整軟化水系統(tǒng)及空調(diào)水處理系統(tǒng)。11. 提供完整通風空調(diào)自動及監(jiān)察控制系統(tǒng)。12. 提供所有關(guān)于通風及空調(diào)的電氣工程。13. 為整套通風及空調(diào)系統(tǒng)提供完整的測試，投產(chǎn)運行及操作示范。14. 提供完整竣工圖紙，裝配圖，操作手冊及維修。15. 提供二年系統(tǒng)維護及保養(yǎng)服務。16. 提供在技術(shù)規(guī)范內(nèi)說明所需的備用配

15、件如過濾網(wǎng)、保險絲、易熔環(huán)等。17. 負責及分擔一切有關(guān)市政府市部門之間聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作。18. 負責及安排建設單位代表及有關(guān)顧問單位考察主要設備材料的生產(chǎn)廠商及生產(chǎn)線， 以 便了解該等設備材料的生產(chǎn)過程及品質(zhì)控制。二、給水排水工程1. 提供及安裝整套生活及生產(chǎn)供水系統(tǒng)。2. 提供及安裝整個污水及廢水排水系統(tǒng)、 雨水排水系統(tǒng)及通風系統(tǒng)并連接所有配套系統(tǒng)。3. 提供及安裝所有有關(guān)給、 排水系統(tǒng)之電氣裝置， 包括水泵供電總開關(guān) （ 由電氣分包人責 任） 以后一切電氣開關(guān)，如啟動器、電線管道、電線、水箱水池水位控制器及水泵與水箱水池 之間控制及訊號線路。4. 提供及安裝混凝土儲水箱的水箱配件。5. 提供

16、及安裝衛(wèi)生潔具。6. 為鑲?cè)虢Y(jié)構(gòu)的配管提供保護涂層。7. 配管及設備的油漆工程。8. 裝設給水及排水系統(tǒng)，包括一切所需清潔、測試及平衡的工序。9. 與政府接通供水及排水管道有關(guān)的個別工程及審批等。10. 從各有關(guān)機關(guān)獲取有關(guān)工程及材料的一切所需許可及審批等。11. 所有座地檢查井、集水井、隔油池、隔汽油池及有關(guān)配管工程。12. 負責呈遞有關(guān)設備及材料文件給建設單位或其工程顧問審批。13. 負責制作施工圖紙并呈交建設單位或其工程顧問及其他有關(guān)部分審批。三、消防工程1. 安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)，包括消防泵、消火栓連水龍帶、消防水泵接合器、管道、配件、 閥門及所有需要配件。2. 安裝自動噴淋系統(tǒng)，包括噴

17、淋泵、噴頭、噴淋水泵接合器、報警閥、管道、配件、閥 門及所需要配件。3. 安裝消防報警系統(tǒng)所有電線管道、電線槽及所有需要的配件。4. 安裝手攜式滅火器，安裝于圖紙所標明處。5. 安裝所有有關(guān)消防系統(tǒng)之電氣裝置，包括開關(guān)，啟動器，電線管道，電線槽，電線及 所有需要配件。6. 負責油漆所有消防管道設備及組件及加上標志。7. 安裝所有預留設備及配件，室內(nèi)設計或裝修加改工程，廚房滅火設備，及當?shù)叵阑?有關(guān)部門的要求。8. 從有關(guān)部門，如當?shù)叵谰秩〉盟性O備，材料及配件有關(guān)批準證書。9. 負責制作及抄送所有有關(guān)文件及圖紙至有關(guān)部門，如當?shù)叵谰只蛴倌嗯欧殴芾硭鶎?批及蓋章。10. 聯(lián)絡及參與所有有關(guān)

18、部門，如當?shù)叵谰只蛴倌嗯欧殴芾硭蟮臏y試及查驗。11. 供應資料及協(xié)助總承包商制造綜合屋宇設備圖，結(jié)構(gòu)預留孔圖及工程進度表。12. 負責將所有有關(guān)設備材料及樣本呈交建設單位或其工程顧問及其他有關(guān)部門審批。13. 負責制作施工圖紙及呈交建設單位或其工程顧問及其他有關(guān)部門審批。14. 負責對所有系統(tǒng)及有關(guān)設備材料進行測試、校正，并負責通過政府消防部門的驗收。15. 負責制作竣工圖紙，操作及保養(yǎng)說明書，及提供建設單位的管理及操作人員培訓。16. 負責免費提供二年的維修保養(yǎng)期，包括所須的工作人員和材料等。17. 負責及安排建設單位代表及有關(guān)顧問單位考察主要設備材料的生產(chǎn)廠商及生產(chǎn)線， 以 了解該等

19、設備、材料的生產(chǎn)過程及質(zhì)量控制。四、電氣工程1. 提供低壓電源及配電系統(tǒng)， 由低壓配電屏至各照明設備及電氣設備， 一切如圖紙所示。 并按圖紙所示提供照明電氣設備。2. 空調(diào)設備提供電源，由低壓配電屏至各機房。3. 為生活及衛(wèi)生用水水泵、消防設備水泵、電梯及自動扶梯提供電源。4. 提供緊急發(fā)電機組。5. 提供接地裝置及防雷系統(tǒng)裝置。6. 為以下系統(tǒng)提供電源線槽及導管：(1) 電話通訊布線系統(tǒng)(2) 公共用電視系統(tǒng)(3) 公共廣播及事故廣播系統(tǒng)(4) 閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)(5) 保安報警及消防對講電話系統(tǒng)(6) 樓宇自動化控制系統(tǒng)(7) 消防聯(lián)動及控制系統(tǒng)7. 為電梯控制系統(tǒng)提供電線槽。8. 為所有電

20、氣裝置提供涂油及保護裝置。9. 為整套電氣提供完整的測試及投產(chǎn)運行，包括操作手冊、維修指南及裝配圖。10. 當?shù)毓╇娋稚暾堃磺兴璧挠泄盁o功電度表。 承包商應提供有關(guān)配電系統(tǒng)的報批圖 紙，并與當?shù)毓╇姴块T協(xié)調(diào)審批手續(xù)。11. 應提交其所安裝范圍內(nèi)的施工圖紙審批，圖紙內(nèi)容包括全部裝置、管道、 電氣線路和 附屬設施。這些圖紙應包括平面、立面和剖面圖，以及部分位置的細部大樣圖。12. 在保養(yǎng)責任期開始后六星期內(nèi)， 所有竣工圖必須于此段時間內(nèi)完成。 竣工圖應匯示出 全部的設備和裝置，并包括全部電纜、管道途徑，全部繼電氣、接觸器和其他開關(guān)裝置的接 點分解圖，所有使用的控制器，裝備的部件或任何零件的有關(guān)

21、參考文字和數(shù)字均應加以綜合 摘引。13. 在每一主配電房的墻壁上，應用框架掛起所有有關(guān)的配電系統(tǒng)示意圖。五、保修 保修維修期為二年，由正式竣工后起計。第三節(jié)主要工程量一、通風及空調(diào)專業(yè)(一) 通風系統(tǒng)(略)(二) 空調(diào)系統(tǒng)(略)二、給水排水專業(yè)（一）給水系統(tǒng)（略）（二）排水系統(tǒng)（略）（三）噴淋系統(tǒng)（略）（四）消火栓系統(tǒng)（略）三、電氣專業(yè)（一）動力系統(tǒng)（略）（二）照明系統(tǒng)（略）（三）防雷接地（略）四、弱電預埋預設（略）第四節(jié)工程施工的特點及難點一、高層建筑參與施工的專業(yè)工種多，應對整個工程的施工進度做好統(tǒng)籌規(guī)劃，與土建 總包單位及其他專業(yè)隊伍配合好，并應認真做好各種預留、預埋工作，同時還應會同建

22、設單 位與監(jiān)理單位，加強對現(xiàn)場的管理和調(diào)度。二、本工程在市區(qū)，因而在施工中必須做好環(huán)境保護、噪音和粉塵控制等文明施工，確 保周圍居民的休息、生活及工作不受影響。三、本工程的難點在與設備層的設備吊裝工序。設備層設在十八層，標高為68.6m,最大重量設備是冷水機組，重量約為10t左右，其吊裝有很大難度。第三章施工準備 第一節(jié)施工準備工作計劃 施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況公司以及項目 部共同制定施工的準備計劃 （ 如表3-1 所示） 。為工程順利進展打下良好的基礎。主要準備工作一覽表（略）第二節(jié)施工組織準備 為實現(xiàn)本工程建設的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標而奮

23、斗，本工程采用項目法 施工的管理體制。一、施工管理體制的設置原則1. 形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。2. 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復雜程度等因素建立管理組織。3. 采用項目管理體制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責、權(quán)、利。二、項目法施工 在本工程施工中實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心， 以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力 推廣先進施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務。在推行

24、項目法施工的同 時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行 ISO9002 標準和公司 質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、 控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務，其下設技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設備組。項目經(jīng) 理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標責任制和行為準則 來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。三、組建項目經(jīng)理部本工程擬實行項目法施工管理，項目經(jīng)理由取得國家壹級項目經(jīng)理資質(zhì)的本企業(yè)員工擔 任，由項目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目 管理層

25、由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、保衛(wèi)主管、 機械主管和后勤主管等成員組成，在建設單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的 工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全 過程的動態(tài)管理。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合 進度計劃和經(jīng)濟計劃。進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度 控制計劃，設備供應進度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。經(jīng)濟計劃包括：勞動力需用量及工 資計劃，材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成 本措施及降低成本計劃，資金使用

26、計劃，利潤計劃等。作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選 有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想 素質(zhì)好的正式職工帶班。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務書” 的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字，項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務書的工作內(nèi)容 完成后由簽發(fā)人封閉并簽字，如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。四、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理部組織機構(gòu)如圖 3-1 所示五、主要施工管理人員（略）六、主要部門人員職責（一）項目經(jīng)理1. 全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作；2. 在投標階段，組織編制投標資質(zhì)審查文件和投標文件；3. 項目實施過程的全

27、職組織者和指揮者；4. 組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促 落實工作；5. 組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；6. 組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表；7. 組織項目實施的各類供應商的選擇工作；8. 根據(jù)集團公司的授權(quán)，處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向集團公司報告；9. 擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制，提請集團公司聘任或解聘項目主要崗位人員；10. 具體負責項目質(zhì)量、工期，安全目標的管理監(jiān)督工作；11. 決定項目的各種獎勵分配方案并報集團公司備案；12. 負責與建設單位、監(jiān)理單位、設計單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導工作；13.

28、管理經(jīng)營部和設備材料部的工作；14. 組織和領(lǐng)導工程創(chuàng)優(yōu)工作；15. 負責工程的竣工交驗工作。（二）項目副經(jīng)理1. 協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責項目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度的組織、控制 和管理工作以及協(xié)助項目經(jīng)理分管工程部、安全部、質(zhì)量部、辦公室等部門的工作；2. 具體負責項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制 和落實工作；3. 負責總體和階段進度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作；4. 負責項目質(zhì)量目標、進度目標、安全文明施工目標和質(zhì)量獎目標的策劃、組織、管理和落實工作；5. 負責與建設單位、監(jiān)理單位等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導工作；6. 參與供應商選擇的組織

29、工作；7. 協(xié)助技術(shù)負責人進行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應用和技術(shù)總結(jié)工作；8. 具體負責工程的技術(shù)資料整理、階段交驗和竣工交驗工作的組織領(lǐng)導工作。（三）項目總工1. 協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導技術(shù)工作；2. 組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與與建設單位、 監(jiān)理單位或設計單位等就施工方案、 技術(shù)、設計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；3. 主持施工組織設計和重大技術(shù)方案的編制并負責審核、把關(guān)；4. 組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實，負責土建與安裝等工作之間在進度安排方面的配合 和協(xié)調(diào)；5. 參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設計主要內(nèi)容的落實工作；6. 對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工

30、程的推廣和使用進行指導并把關(guān)；7. 協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導和組織創(chuàng)優(yōu)工作；8. 負責竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導和把關(guān)；9. 負責組織工人和勞務隊伍的崗前培訓工作并審查培訓效果。（四）工程部1. 協(xié)助項目副經(jīng)理工作，具體負責整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關(guān)保 證措施的編制和落實；2. 在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導下，編制詳細的月、周和日計劃；3. 主持召開計劃協(xié)調(diào)例會，對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn) 問題，調(diào)整進度計劃并上報項目執(zhí)行機構(gòu)；4. 結(jié)合進度計劃及其保證措施，對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設備進出場 等問題提出建議報項目執(zhí)行機構(gòu)

31、審定；5. 參與編制項目質(zhì)量策劃；6. 及時做好各項施工記錄，及時整理交工資料；7. 協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。（五）安全部1. 協(xié)助技術(shù)負責人工作，負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；2. 參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督 實施；3. 負責安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；4. 負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負責每 周的全員安全生產(chǎn)例會；5. 負責項目爭創(chuàng)“市級示范文明安全工地”的組織和管理活動；負責安全目標的分解落 實和安全生產(chǎn)責任制的考核評比；負責開展各類安全

32、生產(chǎn)競賽和宣傳活動；6. 負責制定安全生產(chǎn)應急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機 構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負責準備安全事故報告；7. 負責安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；8. 配合辦公室，做好項目對外宣傳工作；9. 與辦公室一道，共同負責協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運輸問 題等。（六）質(zhì)量部1. 協(xié)助技術(shù)負責人工作，負責項目質(zhì)量監(jiān)督、 質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和 ISO9002 貫標工作；2. 負責管理項目質(zhì)量檢驗小組的工作，實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并配合政 府質(zhì)量監(jiān)督工作；3. 負責管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目技術(shù)負責人

33、進行竣工資料的編制工 作；4. 負責編制項目質(zhì)量保證計劃并負責監(jiān)督實施、過程控制日常管理。5. 負責項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓教育工作；6. 負責分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；7. 負責質(zhì)量目標的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責任制度并負責日常管理；8. 負責工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作；9. 最終負責竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與工程部一道，共 同負責項目階段交驗和竣工交驗；10. 負責質(zhì)量事故的預防和整改處理工作。（七）設備材料部1. 協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責整個項目的設備材料供應、設備材料保管、發(fā)放等工作；2. 參與供應商選擇的組

34、織工作；3. 負責甲方供應設備、材料的領(lǐng)取，發(fā)放工作；4. 防止不合格材料或未檢品進入施工現(xiàn)場；5. 做好材料標識移植工作；6. 及時送檢材料，并收集原材料檢驗證書與產(chǎn)品合格證書。（八）經(jīng)營管理部1. 負責對項目管理中所涉及或發(fā)生的合同的談判、簽約、 履約、過程控制及結(jié)算的管理；2. 負責合同管理，在合同執(zhí)行過程中會同有關(guān)部門履行滿足合同要求的全部責任。3. 負責與合同相關(guān)聯(lián)的信息收集和管理；4. 負責組織編制施工圖預算；負責編制建筑工程任務完成情況月報表；5. 負責做好各類項目的結(jié)算工作；6. 收集技術(shù)經(jīng)濟資料，整理工程量匯總表和主要材料用量表；7. 負責項目的資金和財務管理。（九）辦公室1

35、. 負責項目的總務管理；2. 負責文秘和接待工作；3. 負責現(xiàn)場的宣傳、立功競賽等工作。4. 負責完成經(jīng)理安排的其他工作。（十）各專業(yè)工地1. 負責編制作業(yè)指導書、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務單和工料預算；2. 負責按照已批準的程序、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書、施工任務單的規(guī)定和要求，實施安 裝施工作業(yè)，提供符合要求的技術(shù)記錄；3. 負責項目劃分表中規(guī)定的一、二級質(zhì)量驗收工作；4. 負責編制物資需求計劃；5. 負責協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合；6. 負責安裝過程中的標識和標識的移植；7. 提出特種作業(yè)人員培訓要求；8. 配備足夠的勞動力，使用合格的設備，按經(jīng)批準的程序、圖紙和計劃組織施工，確保 達

36、到預先規(guī)定的質(zhì)量目標和進度目標；9. 負責施工機械和設備的日常維護和保養(yǎng)工作；10. 負責本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護和文明施工工作。七、勞動力組織 本工程工程量大，工期長，所需要的勞動力數(shù)量多。工種包括管工、鉗工、起重工、電 焊工、氣焊工、電工、通風工、保溫防腐工等。根據(jù)施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組 織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。第三節(jié)技術(shù)準備 工程準備階段包括收集工程資料，詳細研究工程項目、工程數(shù)量、工藝流程、工藝特點、 質(zhì)量標準、進度要求、圖紙文件、設備訂貨、材料供應、土建裝修進度等基本情況，為編制 施工方案，施工計劃提供資料數(shù)據(jù)。1. 組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙

37、進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設計意 圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的問題。對通風空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣專業(yè)與土建及 其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商。參加由建設單位、 設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。編制施工方案，送總工程師審批，并 送交建設單位、監(jiān)理單位審核，確認方案的可行性。2. 了解土建的施工進度，以便具有針對性的編制科學合理的施工進度計劃，了解土建封 閉管井及砌墻、批蕩時間，以便配合土建的進度。與裝修單位研究確定裝修過程有關(guān)的相關(guān) 交叉作業(yè)計劃，使交叉配合順利進行。通風空調(diào)、給水排水、消防噴淋、電氣等各專業(yè)的管 線進行統(tǒng)一安排

38、，合理布置，避免施工時管道沖突、交叉而影響施工質(zhì)量、施工效率。3. 編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算 所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做出進度計劃和供應計劃，更好 地控制成本，減少消耗。4. 做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工 企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加 施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝 進行施工。專業(yè)技術(shù)交底均采用三級制，即項目部技術(shù)負責人專業(yè)工長各班組長。交底 內(nèi)容按系統(tǒng)交底包括施工圖紙、

39、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量標準、施工程序、 進度要求、安全措施、新工藝、新操作方法以及現(xiàn)場情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表， 級級交底簽字，工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結(jié)合具體 操作部位、 關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求， 操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后， 應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面 理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進度。5. 本工程采用的主要施工規(guī)范和標準，但不限于此：機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范 GB50231-98 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242-2002

40、 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范 GB50268-97 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程 CJJ/T29-98 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范 GBJ149 90 電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范GBJ14890電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準 GB5015091 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范 GB5016892 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范 GB5016992 電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范 GB5017092 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范 GB5017192電氣裝置安裝工程 1kV 及以下配線工程施

41、工及驗收規(guī)范 GB50258 96 電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范 GB5025996 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50303-2002 火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 GB5016692 自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 GB5026196 采暖通風與調(diào)節(jié)術(shù)語標準 GB50155 92 通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB502432002 制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB5027498 壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范 GB5027598 第四節(jié)資源準備一、勞動力計劃（略）二、材料進場計劃 對招標書要求我司采購的材料，由項目經(jīng)理部采購人員與材料供應商

42、緊密配合，同建設 單位、監(jiān)理單位共同確定有關(guān)主材設備的供應商（廠家）和價格，及時組織訂貨，對數(shù)量多 或大型設備，提前與供貨商定貨，組織進場材料時間應注意施工進度計劃中材料安裝時間及 材料生產(chǎn)周期。對甲方供應設備或材料， 由我司列出設備材料的數(shù)量、規(guī)范要求及到貨時間， 提供給建設單位，供建設單位組織采購時參考。主要設備材料進場計劃（略）三、施工機械設備投入計劃 在現(xiàn)代化空調(diào)安裝中，從制作、安裝到調(diào)試已基本采用機械化生產(chǎn)，根據(jù)工程需要配備 足夠的施工機械、工具、測量器具和通訊工具是提高施工效率，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的 重要保證，特別對本工程的特點，只有采用大量先進的施工機械才能滿足工程需要。本工

43、程計劃投入的施工機械機具和工具需求計劃表（略）第五節(jié)現(xiàn)場準備施工管理人員進場后，做好如下準備工作：會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測 量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復核控制點。接通施工用臨時水、電線路，搭設臨建設施。一、臨時用水1. 由于機電安裝過程中用水量較少，只有在管道試壓及調(diào)試時才用到較大數(shù)量的水，與 土建總包單位協(xié)商，考慮使用土建的臨時給水管、排水管。2. 臨時加工場裝設一個臨時消防栓，該消防栓受嚴格管制，除發(fā)生火警外，平時禁止使 用，以免造成積水。3. 施工期間的消防、生活、管道壓力試驗所需要的用水均接駁于工地的建筑臨時水源。4. 機電安裝工程高峰用水量約為20m3/日。二、臨時用

44、電1. 施工期間的機具設備及工作、生活照明所需要的用電均接自工地的建筑臨時電源，并 按照土建總包單位的要求進行設置。2. 臨時用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護地線與大樓的防雷接地有不少于三處的 連通。3. 總配電柜設置在首層，以兩個回路分別引向加工場及施工現(xiàn)場。4. 各回路電纜采用解碼絕緣子沿電纜井、墻、柱敷設。5. 施工層每三層設一動力配電箱。6. 具體的施工用電點可用便攜式安全線轆，自就近的臨時配電箱引至，避免亂拉亂接電 源。7. 除臨時加工場外，其余施工點的工作照明均采用橡套軟纜臨時接燈具，工完收回。8. 黑暗環(huán)境的通道，坑洞及危險地區(qū)均裝設固定照明，并用安全電壓。9臨時動力用電量約

45、=240X 75%=180k（75%為設備同時使用系數(shù)），臨時照明用電量約 10kW 高峰總用電負荷約為190kW三、現(xiàn)場臨時設施布置1. 根據(jù)土建總包單位的安排，設置臨時設施。2. 通風空調(diào)工程的風管加工場地擬設在地下一層，需用面積約200m2加工場設置鋼板平 臺、剪床、轆骨機、鉆床、砂輪機、電焊機、咬口機、套絲機、卷揚機、彎管機等機械設備。3. 臨時設施需用面積表（略）第四章施工程序第一節(jié)施工順序 施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本工程為高層建筑的機電安裝工程，宜采用平行流水立體交叉作業(yè)，分專業(yè)、分系統(tǒng)、 分區(qū)進行安裝?；疽笫牵荷系拦ば虻耐瓿梢獮橄碌拦ば騽?chuàng)造施工條件，下道工序的施工

46、要能夠保證 上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質(zhì)量。通風空調(diào)工程可分為四個區(qū)并按系統(tǒng)進行施工：地下室區(qū)、設備層區(qū)、首層十七層區(qū)、 十九層屋面區(qū)。給水排水工程按系統(tǒng)進行施工。消防栓、噴淋系統(tǒng)可按設備層分為上、下 區(qū)施工。電氣工程按系統(tǒng)進行施工。根據(jù)本工程的具體情況，確定施工順序原則如下：1. 先地下，后地上；2. 先干線，后支線；3. 盡量預制，減少零散安裝；4. 先配合（與外專業(yè)、各工種），如預埋、預留，后單獨作業(yè)；5. 先風（煙管）、再水（管）、后電（線管），即電躲水、水躲風。6. 小管讓大管，支管讓主管；有壓力管讓無壓力管；一般管道讓保溫管道。 第二節(jié)施工程序一、

47、通風空調(diào)工程施工流程圖（略）二、給水排水工程施工流程圖（略）三、水消防工程施工流程圖（略）第五章施工管理、配合與協(xié)調(diào)措施 第一節(jié)施工管理措施一、實行項目法管理，優(yōu)化資源配置、強化運行機制我公司將在本工程實行“項目法施 工”，運用系統(tǒng)工程的觀點和方法，對所承建的工程項目進行全過程、全方位的管理。其基 本特征是：實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。為了確保項目管理的目標實 現(xiàn)，項目經(jīng)理精心組織指揮本工程的生產(chǎn)經(jīng)營活動， 調(diào)配并管理進入工程項目的人力、 資金、 物資、機具設備等生產(chǎn)要素，決定內(nèi)部的分配形式和分配方案并對本工程的質(zhì)量、安全、工 期、現(xiàn)場文明等負有領(lǐng)導責任。建立權(quán)威的生產(chǎn)指揮系

48、統(tǒng)，確保指令暢通，工程按預定的各 項目標，順利的得到貫徹和實施。二、嚴格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施本工程對所有的分部工程和重大設備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式，如設備層冷凍 機等設備的吊裝、水壓試驗、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導書或施工方案，內(nèi)容包括施工程序、 重點技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗標準、計量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。 上述作業(yè)指導書和技術(shù)方案的編制項目嚴格執(zhí)行我方相關(guān)的技術(shù)管理程序文件，確保編制的 作業(yè)指導書和技術(shù)方案具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。三、加強圖紙會審和技術(shù)交底控制措施 本工程將在接受設計單位或監(jiān)理單位的各系統(tǒng)施工圖紙會審的基礎上，組織內(nèi)部各專業(yè) 圖紙會審，重

49、點解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對系統(tǒng)的熟悉，及時發(fā)現(xiàn)問題 尋找解決辦法，以避免返工對質(zhì)量造成的影響。各班組施工前，我方均規(guī)定了施工技術(shù)交底 的程序，以確保對每個施工人員進行技術(shù)質(zhì)量控制。四、加強施工現(xiàn)場文件的管理1. 指定專人負責現(xiàn)場文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作；2. 發(fā)生設計變更后應及時發(fā)放，做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應及時對原設計 圖紙進行變更修改或做出更改標識，以便識別跟蹤；3. 施工圖紙、設計變更由項目總工程師向建設單位領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點。4. 施工一線的施工圖紙、設計變更由施工班組長負責保管、使用、回收。五、加強員工培訓管理 我公司

50、極重視對技術(shù)工人隊伍的培訓，定期開展技術(shù)工人崗位技能培訓，解決施工中遇 到的技術(shù)難題，不斷提高自身的素質(zhì)和能力。進入本工程施工的所有員工都必須進行施工質(zhì) 量、安全施工、文明施工、環(huán)境保護等要求的專項培訓，經(jīng)考核后，合格者發(fā)給上崗證，方 可進入施工現(xiàn)場，沒有本工程的上崗證，不能進行施工現(xiàn)場作業(yè)。特種作業(yè)人員、特殊工作 人員均需持證上崗。六、堅持現(xiàn)場例會制度1. 每周、月召開工程例會，周工程例會在每周一晚上召開，月工程例會在每月的最后一 天的上午召開；2. 周、月工程例會由項目經(jīng)理主持、工程部負責組織，由項目經(jīng)理各部室、專業(yè)技術(shù)人 員、各工地負責人參加；3. 工程例會上主要報告現(xiàn)場施工情況、存在的

51、問題、匯總需協(xié)調(diào)的事宜、布置下一時間 的工作安排；4. 工程部負責每次周、月工程例會的會議記錄，會后形成會議紀要并發(fā)放項目經(jīng)理各部 室、專業(yè)技術(shù)人員、各工地負責人。七、建立工程報告管理制度 我方將及時編制周工作計劃和月工作計劃，按時提交建設單位及監(jiān)理單位審核，盡一切 可能保證經(jīng)建設單位及監(jiān)理單位審核批準的計劃的如期完成；同時，我方將如實、及時地向 建設單位及監(jiān)理單位提交一份全方位反映本標段進展情況的月報告 （ 于每月結(jié)束后五天內(nèi)提 交） ，該報告將詳細闡明所有實際或潛在的與項目進度計劃的分歧之處以及為克服該類分歧而 建議所采取的切實可行的措施和補救計劃。（一）工程報告的內(nèi)容1. 月報告（1）工

52、程執(zhí)行情況概述：本月天氣情況；為完成進度采取的措施；主要工程進度描述； 現(xiàn)場人員概況；現(xiàn)場施工機械概況。（2）工程進度：最新的項目總進度計劃；關(guān)鍵項目里程碑實際進度；各單位工程完成進 度；本月進度計劃完成情況；延期項目的延期說明。（3）設計和圖紙：施工圖紙接收情況說明及施工設計圖交底情況；本月設計圖紙接收情 況；下月要求提供圖紙目錄。（4）設備和材料：本月主要材料設備到貨清單；下月主要材料設備計劃要求到貨清單。（5）工程質(zhì)量：工程質(zhì)量驗收情況表；工程質(zhì)量情況說明。（6）項目施工工作量完成情況：完成的工程量表。（7）安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報告。（8）月內(nèi)重要事件說明。（9）施工中其他事宜。（1

53、0）進度款支付報告。2. 周進度報告（1）周進度計劃表；（2）周進度計劃完成情況表。（二）工程報告的管理1. 編制分工（1）工程進度、設計和圖紙、工程執(zhí)行情況概述由工程部編制。（2）項目施工工作量完成情況及進度款支付報告由經(jīng)營部負責編制（3）工程質(zhì)量及驗收情況由質(zhì)量保證部負責編制。（4）安全、文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生報告由安全部負責編制。（5）設備和材料存儲、到貨計劃由設備材料部負責編制。（6）各部門編制的文件在每月月初由經(jīng)營部進行匯總。2. 出版和發(fā)送（1）經(jīng)營部匯編的月報告經(jīng)項目總工程師和項目經(jīng)理審批簽字后正式出版。（2）正式出版的月報告由經(jīng)營部分發(fā)建設單位和監(jiān)理工程師審核。 對于建設單位和監(jiān)理

54、 工程師的審核意見，我方將在最短的時間里進行調(diào)整和修正。3. 月報告管理流程（略）第二節(jié)施工配合管理措施xxx 工程項目經(jīng)理部負責處理好各種關(guān)系， 使之協(xié)調(diào)一致， 以保證工程項目管理的正常進 行。機電安裝必須協(xié)調(diào)好本身給水、排水、動力、照明、通風空調(diào)等專業(yè)的交叉配合、與土 建、裝修單位的配合以及與建設單位、監(jiān)理單位的配合。一、與建設單位、監(jiān)理單位的配合措施1. 我方將嚴格遵守合同，履行對建設單位的承諾，切實抓好工程施工質(zhì)量和形象進度目 標。2. 我方按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實施細則要求，本著對建設單位負責的共同原則，積極 配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進度、質(zhì)量、安全管理工作。3. 建立完整的工

55、程施工質(zhì)量管理體系，并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，虛心接 受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導和幫助。4. 每一個單位工程開工前，按規(guī)定日期提前向建設單位和監(jiān)理單位提交單位工程開工申 請報告，經(jīng)建設單位和監(jiān)理單位對我方施工技術(shù)準備情況進行檢查并簽證認可的條件下，才 開工。5. 在施工前我方將認真編制好施工方案措施和作業(yè)指導書，并盡早提交給建設單位和監(jiān) 理單位進行審查，認真接受建設單位和監(jiān)理單位對我們在施工技術(shù)方面的指導和幫助。對隱 蔽工程施工項目有專題列項清單，并提交建設單位和監(jiān)理單位備案，便于建設單位和監(jiān)理單 位在施工過程中及時進行跟蹤檢查和質(zhì)量驗收工作。6. 與工程有關(guān)的施工圖紙和

56、安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進行初步消化的基礎上，積極配合建設單位和監(jiān)理單位做好圖紙會審和設計技術(shù)交底工作。7. 由我方編制的施工質(zhì)量檢驗項目劃分表，必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認后，才 可以實施。8. 定期向建設單位和監(jiān)理單位提供我方的施工計劃和形象進度，參加由監(jiān)理單位主持召 開的各種施工協(xié)調(diào)會議，并以書面形式向建設單位和監(jiān)理單位反映工程進展情況和存在的問 題（ 包括設備、設計、施工問題等 ） ，使建設單位和監(jiān)理能及時掌握工程動態(tài)，采取有效措施 協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。9. 每一個單位工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后，在正式移交前，向建設單位和監(jiān)理單 位提交單位工程竣工申請檢查報告，經(jīng)建設單位

57、和監(jiān)理單位對每一個單位工程完成情況進行 檢查并簽證認可的條件下，才能進行移交工作。所有竣工資料在竣工后45 d 內(nèi)移交給建設單位，同時向建設單位提供電子版竣工資料。10. 做好工程服務， 在不違反設計原則和規(guī)范要求的前提下， 對建設單位所提出的增加和 變更項目，給予積極配合并及時完成。對建設單位委托的緊急的工作，可采取先臨時通知， 事后補辦手續(xù)的方法進行工作。11. 在工程施工過程中，對建設單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題 （包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量 問題等 ） ，各級人員做到高度重視并認真對待，不得輕易放過，制定相應的整改措施，以確保 在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對由建設單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動，我 方各部門要積極配合，對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時組織人員進行整改處理，整改 完后，請建設單位和監(jiān)理單位