新員工成長手冊

1、某某技術(shù)股份有限公司新員工成長手冊所在部門： 姓 名： 入職時(shí)間： 歡迎您加入某某技術(shù)股份有限公司員工個人信息姓 名畢業(yè)院校學(xué) 歷所在部門專 業(yè)崗 位擬試用期限年 月 日至 年 月 日公司企業(yè)文化我們的愿景：做中國最優(yōu)秀的信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)我們的使命：信息生活的保障我們的精神：自信 責(zé)任 激情 創(chuàng)新我們的核心價(jià)值觀：讓優(yōu)秀成為習(xí)慣我們的服務(wù)理念：創(chuàng)造價(jià)值 贏得尊重 打造品牌我們的管理理念：嚴(yán)謹(jǐn) 規(guī)范 人本 高效我們的安全理念：承諾在心中 安全在手中我們的激勵理念：能力決定崗位 貢獻(xiàn)決定價(jià)值我們的學(xué)習(xí)理念：學(xué)習(xí)成就未來我們的溝通理念：有效溝通 和諧輕松我們的員工信條：敬業(yè) 求實(shí) 協(xié)作 自律 新員工

2、成長流程開 始獲得新員工入職信息發(fā)布新員工培訓(xùn)計(jì)劃/通知通知新員工參加培訓(xùn)入職培訓(xùn)培訓(xùn)效果考核 考核結(jié)果未通過重新參加下次培訓(xùn)及考試 通過新員工到部門報(bào)到 部門培訓(xùn)部門考核未通過考核結(jié)果通知人力資源部延遲轉(zhuǎn)正或調(diào)崗 通過按入職約定正常轉(zhuǎn)正 結(jié) 束手冊填寫須知 1、新員工成長手冊共分為四部分：新員工入職培訓(xùn)、新員工部門培訓(xùn)、新員工部門工作記錄、新員工轉(zhuǎn)正審批及考核2、新員工入職培訓(xùn)（見表一）：由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)完成后在相應(yīng)的表格中簽字確認(rèn)已完成的培訓(xùn)項(xiàng)目并記錄考試成績。3、新員工部門培訓(xùn)（見表二、表三）：由用人部門定期組織的新員工部門培訓(xùn)，每次培訓(xùn)完成后，新員工需在相應(yīng)的表格中認(rèn)真填

3、寫培訓(xùn)記錄，并由輔導(dǎo)人/培訓(xùn)講師簽字確認(rèn)。4、新員工部門工作日志（見表四至表六）：請將試用期間的工作內(nèi)容以周報(bào)的形式填寫，并由直接領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。5、請?jiān)诩s定的轉(zhuǎn)正日期前十天，在新員工成長手冊表七的新員工轉(zhuǎn)正申請及審批表內(nèi)認(rèn)真填寫工作總結(jié)，填寫完交至部門直接上級和部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，之后交至人力資源部員工關(guān)系主管處審核并逐級簽批。6、新員工成長手冊是每個新員工試用期間所有培訓(xùn)、工作以及成績的記錄，將作為新員工試用期考核和轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。表一新員工入職培訓(xùn)記錄序號負(fù)責(zé)部門或負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人簽字培訓(xùn)時(shí)間1人力資源部公司歷史與現(xiàn)況、公司組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)等2人力資源部公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及常用表

4、單3人力資源部公司福利待遇、員工日常行為規(guī)范及入職須知4人力資源部職業(yè)健康安全5人力資源部培訓(xùn)考核6人力資源部入職培訓(xùn)筆試成績( )表二新員工部門引導(dǎo)記錄（入職第1個月）序號負(fù)責(zé)部門或負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人簽字培訓(xùn)時(shí)間1部門直接上級或介紹人代表全體部門員工歡迎新員工到來、引導(dǎo)參觀本部門的工作范圍、向部門其他員工介紹新員工、指定新員工輔導(dǎo)人。2輔導(dǎo)人準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品、部門資料、介紹其他注意事項(xiàng)。3輔導(dǎo)人部門人員結(jié)構(gòu)與部門業(yè)務(wù)介紹、部門內(nèi)的特殊管理規(guī)定。4輔導(dǎo)人確定新員工所需培訓(xùn)的崗位技能，做好新員工培訓(xùn)計(jì)劃。5輔導(dǎo)人對新員工進(jìn)行工作描述、崗位職責(zé)要求以及工作中所涉及的程序制度。表三新

5、員工部門培訓(xùn)記錄（入職1-3個月）培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)人簽字培訓(xùn)課程和內(nèi)容完成情況表四新員工部門工作日志（入職第1個月）第一周工作周報(bào)（ 至 ）下周工作計(jì)劃（ 至 ）第二周工作周報(bào)（ 至 ）下周工作計(jì)劃（ 至 ）第三周工作周報(bào)（ 至 ）下周工作計(jì)劃（ 至 ）第四周工作周報(bào)（ 至 ）下周工作計(jì)劃（ 至 ）新員工入職第1個月，與新員工進(jìn)行績效面談（工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作結(jié)果的反饋）：面談記錄：直接上級簽字： 日期：表五新員工部門工作日志（入職第2個月）第一周工作周報(bào)（ 至 ）下周工作計(jì)劃（ 至 ）第二周工作周報(bào)（ 至 ）下周工作計(jì)劃（ 至 ）第三周工作周報(bào)（ 至 ）下周工作計(jì)劃（ 至 ）第四周工作周報(bào)（

6、 至 ）下周工作計(jì)劃（ 至 ）新員工入職第2個月，與新員工進(jìn)行績效面談（工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作結(jié)果的反饋）：面談記錄：直接上級簽字： 日期：表六新員工部門工作日志（入職第3個月）第一周工作周報(bào)（ 至 ）下周工作計(jì)劃（ 至 ）第二周工作周報(bào)（ 至 ）下周工作計(jì)劃（ 至 ）第三周工作周報(bào)（ 至 ）下周工作計(jì)劃（ 至 ）第四周工作周報(bào)（ 至 ）下周工作計(jì)劃（ 至 ）新員工入職第3個月，與新員工進(jìn)行績效面談（工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、工作結(jié)果的反饋）：面談記錄：直接上級簽字： 日期：表七新員工轉(zhuǎn)正申請及審批表姓 名所在部門試用崗位入司時(shí)間申請轉(zhuǎn)正日期擬轉(zhuǎn)正日期試用期間從 年 月 日至 年 月 日試用期間個

7、人工作總結(jié)（內(nèi)容包括對試用(見習(xí))期培訓(xùn)和工作的回顧、總結(jié)；對企業(yè)文化的理解；自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，如何改進(jìn)提高工作及自身存在的不足；及對今后工作的設(shè)想、建議等等。） 申請人簽字及日期：部門考評內(nèi)容（部門直接上級填寫）考評內(nèi)容評估要點(diǎn)滿分自評直接領(lǐng)導(dǎo)評定工作業(yè)績及時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作任務(wù)15高效地開展工作并能使用得當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒?5個人能力實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及解決崗位問題能力8積極主動學(xué)習(xí)，提高自身的知識水平和技能的能力5與人協(xié)調(diào)、溝通的能力，協(xié)作精神5業(yè)務(wù)素質(zhì)崗位所需專業(yè)知識的擁有程度8對本崗位職能與職責(zé)的認(rèn)識程度4工作中能提出創(chuàng)新的見解和方法3工作具有計(jì)劃性與條理性3工作具有主動性與積極性

8、5工作的服從與配合情況5對公司管理模式和文化的認(rèn)識程度6思想品德具有良好的職業(yè)道德，品行端正5具有務(wù)實(shí)與敬業(yè)精神，熱愛本崗位工作5誠實(shí)守信，樂于幫助他人3出勤情況不遲到、不早退，按時(shí)上下班無缺勤現(xiàn)象5合計(jì)100總分=個人評定分?jǐn)?shù)×30% + 領(lǐng)導(dǎo)評定分?jǐn)?shù)×70% 總分=考核等級優(yōu)秀（90分-100分）良好（70分-89分）合格（60分-69分 不合格60分以下直接上級評語試用期考核評語：（該員工的優(yōu)勢、不足、應(yīng)關(guān)注方面、應(yīng)培養(yǎng)方向等）轉(zhuǎn)正建議： 提前轉(zhuǎn)正 按期轉(zhuǎn)正 延期轉(zhuǎn)正（延長期 月） 調(diào)整崗位 辭 退直接上級簽字及日期：部門經(jīng)理/總監(jiān)審核意見轉(zhuǎn) 正 核 薪（部門負(fù)責(zé)人和人力資源部共同填寫）原試用期