關(guān)于成立赤蘚糖醇公司分析報告【參考范文】

1、泓域咨詢/關(guān)于成立赤蘚糖醇公司分析報告關(guān)于成立赤蘚糖醇公司分析報告xxx（集團）有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 項目投資背景分析15一、 行業(yè)概況15二、 行業(yè)的進入壁壘16三、 促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級發(fā)展18四、 項目實施的必要性18第三章 公司籌建方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責(zé)及權(quán)限22

2、六、 核心人員介紹26七、 財務(wù)會計制度28第四章 行業(yè)發(fā)展分析33一、 行業(yè)發(fā)展空間展望33二、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)36第五章 法人治理結(jié)構(gòu)40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事42三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃分析51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施57第七章 項目選址方案59一、 項目選址原則59二、 建設(shè)區(qū)基本情況59三、 激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力62四、 項目選址綜合評價63第八章 環(huán)保分析64一、 編制依據(jù)64二、 環(huán)境影響合理性分析65三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析68五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析69六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析69

3、七、 環(huán)境管理分析70八、 結(jié)論及建議71第九章 項目風(fēng)險分析73一、 項目風(fēng)險分析73二、 項目風(fēng)險對策75第十章 經(jīng)濟效益分析77一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算77營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費用估算表78固定資產(chǎn)折舊費估算表79無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表80利潤及利潤分配表82二、 項目盈利能力分析82項目投資現(xiàn)金流量表84三、 償債能力分析85借款還本付息計劃表86第十一章 投資方案88一、 投資估算的依據(jù)和說明88二、 建設(shè)投資估算89建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息93建設(shè)期利息估算表93固定資產(chǎn)投資估算表95四、 流動資金95流動資金估算表96五、 項目總投資97

4、總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表98第十二章 進度規(guī)劃方案100一、 項目進度安排100項目實施進度計劃一覽表100二、 項目實施保障措施101第十三章 總結(jié)分析102第十四章 附表103主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表103建設(shè)投資估算表104建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106流動資金估算表107總投資及構(gòu)成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表110固定資產(chǎn)折舊費估算表111無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表112利潤及利潤分配表113項目投資現(xiàn)金流量表114借款還本付息計劃表115建

5、筑工程投資一覽表116項目實施進度計劃一覽表117主要設(shè)備購置一覽表118能耗分析一覽表118報告說明xxx（集團）有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資382.50萬元，占xxx（集團）有限公司45%股份；xxx投資管理公司出資468萬元，占xxx（集團）有限公司55%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資14401.94萬元，其中：建設(shè)投資11632.15萬元，占項目總投資的80.77%；建設(shè)期利息125.55萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金2644.24萬元，占項目總投資的18.36%。項目正常運營每年營業(yè)收入26000.0

6、0萬元，綜合總成本費用19704.95萬元，凈利潤4612.03萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率26.04%，財務(wù)凈現(xiàn)值7309.66萬元，全部投資回收期5.04年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。赤蘚糖醇及復(fù)配糖產(chǎn)業(yè)鏈主要包括：上游的玉米淀粉糖、銨鹽、酵母浸膏、羅漢果甜苷等主輔料生產(chǎn)；中游的赤蘚糖醇及復(fù)配糖產(chǎn)品的生產(chǎn)；下游的赤蘚糖醇及復(fù)配糖加工和食用消費。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資

7、本850萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事赤蘚糖醇相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，

8、信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5497.614398.094123.21負債總額2266.811813.451700.11股東權(quán)益合計3230.802584.642423.10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度

9、營業(yè)收入15760.9612608.7711820.72營業(yè)利潤3677.452941.962758.09利潤總額3252.712602.172439.53凈利潤2439.531902.831756.46歸屬于母公司所有者的凈利潤2439.531902.831756.46（二）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”

10、的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5497.614398.094123.21負債總額2266.811813.451700.11股東權(quán)益合計3230.802584.642423.10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入15760.9612608.7711820.72營業(yè)利潤3677.45

11、2941.962758.09利潤總額3252.712602.172439.53凈利潤2439.531902.831756.46歸屬于母公司所有者的凈利潤2439.531902.831756.46六、 項目概況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關(guān)于成立赤蘚糖醇公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由甜味劑的應(yīng)用需要通過產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣、配方替換、消費者接受等一系列漫長過程，甜味劑的應(yīng)用發(fā)展通常具有較大慣性，若非發(fā)生嚴重影響消費者健康問題或遭受安全性質(zhì)疑，發(fā)展趨勢不會短期內(nèi)逆轉(zhuǎn)。赤蘚糖醇產(chǎn)品安全性已獲得學(xué)術(shù)機構(gòu)、政府主管部門、市場消費者的廣泛認可，短期內(nèi)被快速替代和更迭的風(fēng)險較小

12、。在生產(chǎn)工藝上，化學(xué)合成法由于生產(chǎn)效率低、周期長、成本高、操作危險等劣勢難以進行大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)，發(fā)酵法工業(yè)化生產(chǎn)應(yīng)用時間長、工藝成熟，行業(yè)內(nèi)主流企業(yè)均采用此方法，短期內(nèi)被替代可能性低。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約35.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸赤蘚糖醇的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積37250.18，其中：生產(chǎn)工程25236.97，倉儲工程4211.13，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3761.17，公共工程4040.91。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算

13、，項目總投資14401.94萬元，其中：建設(shè)投資11632.15萬元，占項目總投資的80.77%；建設(shè)期利息125.55萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金2644.24萬元，占項目總投資的18.36%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：26000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：19704.95萬元。3、凈利潤（NP）：4612.03萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.04年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：26.04%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：7309.66萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進，其

14、產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力，因而項目是可行的。第二章 項目投資背景分析一、 行業(yè)概況1、赤蘚糖醇及復(fù)配糖在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置赤蘚糖醇及復(fù)配糖產(chǎn)業(yè)鏈主要包括：上游的玉米淀粉糖、銨鹽、酵母浸膏、羅漢果甜苷等主輔料生產(chǎn)；中游的赤蘚糖醇及復(fù)配糖產(chǎn)品的生產(chǎn)；下游的赤蘚糖醇及復(fù)配糖加工和食用消費。2、上游行業(yè)供給情況赤蘚糖醇是在葡萄糖基礎(chǔ)上，添加發(fā)酵培養(yǎng)基配料、接入菌種進行深層通風(fēng)發(fā)酵，然后經(jīng)凈化提取后得到的產(chǎn)品，赤蘚糖醇生產(chǎn)屬于玉米深加工中玉米淀粉加工的產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸。我國是玉米種植大國，也是玉米淀粉加工大國，在玉米淀粉加工量中淀粉糖占比

15、最高，我國玉米淀粉糖加工能力穩(wěn)居世界首位。目前，國內(nèi)玉米深加工企業(yè)主要集中在玉米主產(chǎn)區(qū)，其中山東是玉米加工第一大省，山東省濱州市的西王集團有限公司是國內(nèi)最大的玉米淀粉糖加工企業(yè)，年加工玉米淀粉糖能力超過萬噸。我國玉米淀粉加工行業(yè)競爭較為激烈，總體處于供過于求狀態(tài)，行業(yè)開工率不足。充足的原材料供給有利于赤蘚糖醇生產(chǎn)企業(yè)組織生產(chǎn)與供應(yīng)，為赤蘚糖醇應(yīng)用的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。3、下游應(yīng)用情況赤蘚糖醇屬于甜味劑范疇，在甜味劑下游應(yīng)用方面，飲料和食品添加占比超過70%，是應(yīng)用的主要領(lǐng)域。近年來，在食品飲料領(lǐng)域以赤蘚糖醇為代表的無糖、無熱量甜味劑正在掀起替代蔗糖的風(fēng)潮，同時甜味劑內(nèi)部不同產(chǎn)品之間也在發(fā)生著結(jié)

16、構(gòu)性的變化，赤蘚糖醇應(yīng)用領(lǐng)域正在加速拓展。除食品飲料添加外，赤蘚糖醇的應(yīng)用領(lǐng)域還包括醫(yī)藥類用品、化妝品類用品、化工類制品等，產(chǎn)品下游應(yīng)用范圍廣闊。二、 行業(yè)的進入壁壘1、規(guī)模壁壘目前赤蘚糖醇行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較少，處于少數(shù)幾家前列供應(yīng)商的博弈市場。由于下游直接應(yīng)用于食品消費，因此客戶對于赤蘚糖醇產(chǎn)品質(zhì)量可靠性十分看重，行業(yè)新進生產(chǎn)商從生產(chǎn)出合格產(chǎn)品到獲得市場認可形成規(guī)?；N售需要一定的時間。另外，大型客戶對于赤蘚糖醇企業(yè)生存發(fā)展十分重要，而大型客戶通常訂單需求具有單次數(shù)量大、緊急訂單多發(fā)等特征，因此大型客戶通常要與行業(yè)產(chǎn)能前列供應(yīng)商建立穩(wěn)定合作關(guān)系。在當(dāng)前赤蘚糖醇市場競爭環(huán)境下，對于新進入者來說

17、，投產(chǎn)規(guī)模必須達到萬噸級別否則無法獲得足夠的優(yōu)質(zhì)客戶資源，大規(guī)模產(chǎn)能生產(chǎn)線的建設(shè)需要大量的資金，而且由于是發(fā)酵工藝，生產(chǎn)線眾多非標(biāo)準化的設(shè)備需要研究、調(diào)試，工藝控制需要摸索優(yōu)化，建成投產(chǎn)到獲得質(zhì)量穩(wěn)定的規(guī)模產(chǎn)出，再到提產(chǎn)增效獲得規(guī)模效應(yīng)需要相當(dāng)?shù)臅r間成本。如果企業(yè)不具有充足的實力克服沉淀的資金成本和時間成本，加之若行業(yè)領(lǐng)先者采取低價策略，則新進入者很難在該行業(yè)站穩(wěn)腳跟。2、技術(shù)壁壘赤蘚糖醇生產(chǎn)過程中涉及多個技術(shù)環(huán)節(jié)，包括發(fā)酵培養(yǎng)基配方、發(fā)酵工藝控制技術(shù)、母液回收技術(shù)、提取技術(shù)、分離脫色技術(shù)、復(fù)配技術(shù)等。由于發(fā)酵生產(chǎn)為全流程續(xù)貫式推進，其中任何一個環(huán)節(jié)涉及的技術(shù)無法攻克或存在瑕疵都對最終的產(chǎn)品質(zhì)

18、量有重要影響。長期以來，赤蘚糖醇行業(yè)規(guī)模較小，行業(yè)內(nèi)企業(yè)僅有個別幾家，因此市場并無標(biāo)準成套設(shè)備供應(yīng)，資深技術(shù)人才不但數(shù)量極少而且受到各生產(chǎn)企業(yè)的嚴格保護，因此對于新進入者技術(shù)壁壘相對較高。3、資質(zhì)壁壘作為可直接用于食品添加的產(chǎn)品生產(chǎn)，國內(nèi)外監(jiān)管機構(gòu)均對赤蘚糖醇生產(chǎn)銷售進行相對嚴格的資質(zhì)核準。在國內(nèi)從事赤蘚糖醇生產(chǎn)需要獲得食品生產(chǎn)許可證資質(zhì)，從食品生產(chǎn)安全全程監(jiān)管的角度，企業(yè)需要通過ISO9001（質(zhì)量管理）、ISO14001（環(huán)境管理）、ISO22000（食品安全管理）等質(zhì)量體系認證。在國外，赤蘚糖醇產(chǎn)品銷售需要經(jīng)過眾多的資質(zhì)檢驗和認可，并且不同國家、不同企業(yè)會涉及不同的資質(zhì)認可，如國際食品安

19、全品質(zhì)認證（SQF）、食品安全全球標(biāo)準認證（BRC）、猶太潔食認證（KOSHER）、清真潔食認證（HALAL）、美國食品藥品監(jiān)督管理局許可認證（FDA）、IP非轉(zhuǎn)基因供應(yīng)鏈標(biāo)準認證、歐盟及美國ECOCERT有機認證等。因此，對于新進入者需要耗費較大時間和規(guī)范成本以逐步獲取相應(yīng)的資質(zhì)認可。三、 促進產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級發(fā)展推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)提質(zhì)升級，打造新經(jīng)濟集聚區(qū)和創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略高地。加快培育壯大一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈配套、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，提高園區(qū)投資效率和產(chǎn)出水平，打造一批超千億元產(chǎn)業(yè)園區(qū)。促進產(chǎn)教融合、產(chǎn)城融合，推動具備條件的園區(qū)向城市綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型。深化園區(qū)管理體制和運行機制改革，推動園

20、區(qū)管理去行政化，提升專業(yè)化運營水平。加強園區(qū)發(fā)展實績考核，強化考核結(jié)果運用。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)

21、（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、赤蘚糖醇行業(yè)發(fā)展規(guī)

22、劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xx（集團）有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資382.50萬元，占xxx（集團）有限公司45%股份；xxx

23、投資管理公司出資468萬元，占xxx（集團）有限公司55%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)

24、量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合

25、性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及

26、所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期

27、投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和

28、歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)

29、品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、吳xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、韋xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、沈xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公

30、室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。6、陶xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任

31、公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、夏xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、董xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度

32、1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份

33、比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所

34、得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到2

35、0%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見

36、，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/

37、3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)

38、所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展空間展望1、行業(yè)目前市場規(guī)模2017年以來，赤蘚糖醇行業(yè)高速增長，全球產(chǎn)量從2017年的5.1萬噸增長到2019年的8.5萬噸，增幅高達66.67%。根據(jù)LPInformation，Inc.研究數(shù)據(jù)，2019年全球赤蘚糖醇市場規(guī)模約為2.256億美元，約合人民幣15.79億元，相比于木糖醇，赤蘚糖醇當(dāng)前市場整體規(guī)模還較小。2、行業(yè)市場規(guī)模未來發(fā)展情況攝入糖分過多導(dǎo)致的健康問題在全球范圍內(nèi)日益嚴重，

39、不但增加消費者患上慢性疾病的風(fēng)險危害其健康，而且還會給社會經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大負擔(dān)?！皽p糖”“降糖”的健康食糖理念正在成為社會共識，已有多國出臺征收政策開征“糖稅”以抑制消費者過量攝入添加糖，另外消費者購買飲料、食品時關(guān)注含糖量、熱量值意識也在日益提升，食品及飲料生產(chǎn)企業(yè)使用甜味劑替代蔗糖等傳統(tǒng)添加糖推出“零熱量”、“無糖”產(chǎn)品正在成為熱潮。（1）過量食糖導(dǎo)致的健康問題日益全球化，控糖意識日益增強推動無糖產(chǎn)品快速增長受經(jīng)濟發(fā)展水平、飲食習(xí)慣等因素影響，過量攝入添加糖等導(dǎo)致的超重和肥胖已成為不少國家嚴重的社會問題，OECD統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在36個經(jīng)合組織國家中，有34個國家中有超過一半的人口超重，約四

40、分之一的人達到肥胖級別，OECD國家的成人肥胖率從2010年的21%增加到2016年的24%。在導(dǎo)致居民添加糖攝入過量的來源中，飲料產(chǎn)品占比最高，2015-2020美國居民膳食指南報告統(tǒng)計顯示，2歲及以上美國居民攝入的添加糖來源中飲料占比約47%。（2）現(xiàn)有蔗糖市場規(guī)模巨大，甜味劑未來替代空間十分廣闊當(dāng)前全球主要經(jīng)濟體中，甜味劑替代蔗糖正普遍處于快速深化階段，加之蔗糖價格波動較大等不利因素，全球蔗糖消費量增速明顯放緩。中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)站統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年至2019年，全球蔗糖消費量從1.69億噸增長至1.75億噸，年均復(fù)合增速僅為0.8%。按照2019年蔗糖銷售均價估算，全球蔗糖市場總消費

41、規(guī)模為萬億級別，當(dāng)前新型甜味劑在整體甜味配料市場占比仍然很低，對蔗糖的替代比例仍處于較低水平，未來隨著新型甜味劑在上述領(lǐng)域?qū)φ崽堑奶娲纳罨袌霭l(fā)展空間十分可觀。（3）“天然”法生產(chǎn)優(yōu)勢助力赤蘚糖醇在眾多甜味劑中脫穎而出甜味劑種類較多，從食品飲料行業(yè)添加使用角度來看，最初兩代人工甜味劑糖精和甜蜜素因為安全問題而飽受質(zhì)疑，已經(jīng)逐漸被淘汰或進入低端市場。而對于阿斯巴甜、安賽蜜和三氯蔗糖，盡管已有大量的研究證明其安全性，但由于人們對化工產(chǎn)品的固有印象和誤解，部分消費者仍然認為以甜菊糖苷、羅漢果甜苷、赤蘚糖醇等天然甜味劑安全性更好，這一點在海外市場表現(xiàn)較為明顯。赤蘚糖醇、甜菊糖苷和羅漢果甜苷等新一代

42、天然甜味劑，在滿足人們減糖需求的基礎(chǔ)上，以“綠色”“天然”為亮點，產(chǎn)量增長速度明顯高于傳統(tǒng)阿斯巴甜、安賽蜜等甜味劑。（4）伴隨甜味劑復(fù)配方式的應(yīng)用擴展，作為填充型甜味劑的赤蘚糖醇用量占比高增長空間更大高倍甜味劑甜度倍數(shù)高，直接添加使用便捷性較低，而赤蘚糖醇甜度為蔗糖的70%左右，通過將赤蘚糖醇與高倍甜味劑復(fù)配，可定制標(biāo)準蔗糖甜度倍數(shù)如1倍或兩倍的復(fù)配糖，大大提高下游添加使用的便捷性。另外，部分高倍甜味劑存在金屬味、中藥味等不良后味，通過與赤蘚糖醇復(fù)配可有效掩蓋其不良口味，更好模擬蔗糖風(fēng)味，提高消費者接受程度。近年來，將甜菊糖苷、羅漢果甜苷、三氯蔗糖等高倍甜味劑與赤蘚糖醇復(fù)配后再添加到食品飲料或

43、直接食用，在國外代糖市場應(yīng)用越來越普遍。在使用赤蘚糖醇與高倍甜味劑復(fù)配時，由于甜度上的差異，赤蘚糖醇使用量占比遠大于高倍甜味劑，以使用300倍甜度的羅漢果甜苷與赤蘚糖醇復(fù)配制作1KG一倍蔗糖甜度的復(fù)配糖為例，1KG復(fù)配糖中羅漢果甜苷重量占比僅為0.19%左右，剩余99.81%左右均為赤蘚糖醇。根據(jù)GlobalIndustryAnalysts研究數(shù)據(jù)，2020年全球人工高倍甜味劑市場規(guī)模約20億美元，2020年至2027年復(fù)合增長率約為2.9%。隨著高倍甜味劑市場的增長以及復(fù)配方式的推廣，將推動赤蘚糖醇市場高速增長。（5）國內(nèi)市場進入爆發(fā)期，國內(nèi)外雙輪驅(qū)動增強赤蘚糖醇市場擴張動能伴隨國內(nèi)消費者健

44、康食糖意識提升和消費升級，無糖飲料系列正成為國內(nèi)飲料市場增長最快的品類，無論是諸如康師傅、統(tǒng)一、農(nóng)夫山泉、雀巢這樣的飲料龍頭企業(yè)，還是元氣森林、喜茶這樣的國內(nèi)新晉飲料企業(yè)，均在積極布局低糖無糖賽道。低糖無糖正成為飲料公司推新的核心賣點之一，也逐步成為消費者的重要關(guān)注點。二、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇（1）“減糖”“降糖”的健康食糖理念正在成為社會共識攝入糖分過多導(dǎo)致的健康問題在全球范圍內(nèi)日益嚴重，過量攝入糖分容易增加患肥胖、高血壓、型糖尿病、齲齒等慢性疾病的風(fēng)險，給國民身體素質(zhì)的提高造成不利影響，給社會經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大負擔(dān)。“減糖”“降糖”的健康食糖理念正在成為社會共識，已有多國出臺征收

45、“糖稅”抑制過量食用蔗糖，消費者購買飲料、食品時關(guān)注含糖量、熱量值意識日益提升，食品及飲料生產(chǎn)企業(yè)使用甜味劑替代蔗糖推出“零熱量”、“無糖”產(chǎn)品正在成為熱潮。（2）相比于化學(xué)合成甜味劑天然甜味劑更受消費者青睞作為蔗糖替代者的角色，消費者要求甜味劑應(yīng)該具備安全性高、無營養(yǎng)價值、無熱量或極低熱量等優(yōu)點，一般情況下獲批可用于食品添加的甜味劑在限量范圍內(nèi)食用是安全的，但由于日常飲食中很多食品、飲料中均有添加，因此消費者較難自行準確控制甜味劑攝入量。消費者普遍認為在安全性上天然甜味劑要高于化學(xué)合成甜味劑，因此導(dǎo)致消費者更青睞天然甜味劑。（3）產(chǎn)業(yè)政策的支持2016年，中共中央、國務(wù)院頒布的“健康中國20

46、30”規(guī)劃綱要，明確了健康中國建設(shè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)、具體方式及組織保障，為醫(yī)養(yǎng)健康相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了明確方向和政策支持。隨著國家進一步出臺醫(yī)養(yǎng)健康、食品及其添加劑等相關(guān)領(lǐng)域的政策文件，健全相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準體系，推動食品添加劑等標(biāo)準與國際標(biāo)準接軌，將有利于我國益生元及膳食纖維行業(yè)的快速、健康發(fā)展。2017年7月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了國民營養(yǎng)計劃（2017-2030年），提出積極推進“三減三健”（即減鹽、減油、減糖，健康口腔、健康體重、健康骨骼）的全民健康生活方式，有利于推動代糖甜味劑產(chǎn)品的發(fā)展。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）相比于國外市場，國內(nèi)消費者控糖意識有待進一步提升隨著人民生活水平的提高，人們對各式

47、高糖高熱量食品的消費日益增加，而由于勞動方式的轉(zhuǎn)變，重體力勞動逐步減少，加之健身運動投入不足，導(dǎo)致越來越多的人攝入過量糖分后無法及時消耗從而在體內(nèi)以脂肪的形式存儲下來，導(dǎo)致肥胖問題日益嚴重，除成年人外，青少年和兒童的肥胖率也在持續(xù)攀升。肥胖不僅影響形體美感，還會引起多種疾病，如糖尿病、脂肪肝、高血脂、高血壓、痛風(fēng)、冠心病等，過度肥胖本身已成為一種疾病。目前國內(nèi)消費者有關(guān)肥胖對健康所帶來的負面影響尚未形成足夠充分的認識，對過量攝入蔗糖是導(dǎo)致肥胖重要原因的認知尚需進一步深化，國內(nèi)消費者在飲食消費中主動控制蔗糖攝入的意識有待提高。（2）國內(nèi)控糖政策有待出臺當(dāng)前，我國食品領(lǐng)域政策立法側(cè)重于食品衛(wèi)生安全

48、方面，對于食品營養(yǎng)成分、健康影響等方面的規(guī)范性法規(guī)、引導(dǎo)性政策還較少，健康食品飲料領(lǐng)域的理念和產(chǎn)品推廣還主要依賴商業(yè)企業(yè)的廣告宣傳。相比于歐美等部分國家已出臺法規(guī)層面的控糖措施，雖然我國居民因添加糖攝入過量導(dǎo)致的齲齒、糖尿病、肥胖等健康問題已經(jīng)日益凸顯，但是目前尚未出臺正式法律法規(guī)控制食品飲料中添加糖使用情況，食品飲料企業(yè)選用新型代糖替代蔗糖添加主要用于推出新品吸引消費者。（3）行業(yè)景氣度提高，潛在競爭加劇隨著赤蘚糖醇市場需求的持續(xù)旺盛，行業(yè)景氣度保持在較高水平，現(xiàn)有廠商均在保持加碼擴產(chǎn)，外部擬新建產(chǎn)能以進入赤蘚糖醇行業(yè)的資金亦在增加。若未來下游需求無法及時消耗新增供給，赤蘚糖醇行業(yè)將會出現(xiàn)供

49、給相對過剩情況，行業(yè)利潤率水平將受到負面影響。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，

50、要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴重損害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，

51、將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模?/p>

52、通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負責(zé)。董事會由5名董事組成。公司不設(shè)獨立董事，設(shè)董事長1名，由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改

53、方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他

54、應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。7、董事會可以授權(quán)董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會對董事長的授權(quán)有明確期限或董事會再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責(zé)時應(yīng)自動終止。董事長應(yīng)及時將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務(wù)或者不履

55、行職務(wù)的，由副董事長履行職務(wù)；副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議，董事會應(yīng)當(dāng)于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董

56、事會會議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項提交股東大會審議。15、董事會決議以記名表決方式進行表決。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會臨時會議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會會議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章