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1、泓域咨詢/新型儲(chǔ)能項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告新型儲(chǔ)能項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告xxx投資管理公司目錄第一章 總論9一、 項(xiàng)目概述9二、 項(xiàng)目提出的理由11三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成12四、 資金籌措方案13五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)13六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃13七、 環(huán)境影響13八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則14九、 研究范圍15十、 研究結(jié)論15十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 項(xiàng)目投資背景分析18一、 儲(chǔ)能成新能源標(biāo)配于爭(zhēng)議中堅(jiān)定前行18二、 壓縮空氣儲(chǔ)能值得期待19三、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,建設(shè)高水平創(chuàng)新型城市22四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性24第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)25一、 電化學(xué)儲(chǔ)能為
2、主流25二、 成熟商業(yè)模式支撐穩(wěn)健發(fā)展25第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃27一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容27二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)27產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表27第五章 建筑工程技術(shù)方案30一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求30二、 建設(shè)方案31三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)32建筑工程投資一覽表32第六章 項(xiàng)目選址分析34一、 項(xiàng)目選址原則34二、 建設(shè)區(qū)基本情況34三、 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同36四、 打造安徽推動(dòng)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的橋頭堡37五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)37第七章 運(yùn)營(yíng)管理38一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨38二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)38三、 各部門職責(zé)及權(quán)限39四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度42第八章 SWOT分析46一
3、、 優(yōu)勢(shì)分析(S)46二、 劣勢(shì)分析(W)47三、 機(jī)會(huì)分析(O)48四、 威脅分析(T)48第九章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析56一、 編制依據(jù)56二、 防范措施59三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)64第十章 節(jié)能可行性分析65一、 項(xiàng)目節(jié)能概述65二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析66能耗分析一覽表66三、 項(xiàng)目節(jié)能措施67四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)69第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃70一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排70項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表70二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施71第十二章 原輔材料成品管理72一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況72二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理72第十三章 投資估算73一、 投資估算的編制說(shuō)明73二、 建設(shè)投資估算7
4、3建設(shè)投資估算表75三、 建設(shè)期利息75建設(shè)期利息估算表76四、 流動(dòng)資金77流動(dòng)資金估算表77五、 項(xiàng)目總投資78總投資及構(gòu)成一覽表78六、 資金籌措與投資計(jì)劃79項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表80第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益82一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算82營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費(fèi)用估算表83固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表84無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表85利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表87二、 項(xiàng)目盈利能力分析87項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表89三、 償債能力分析90借款還本付息計(jì)劃表91第十五章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析93一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析93二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策95第十六章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)97第十七章 附表99主要經(jīng)
5、濟(jì)指標(biāo)一覽表99建設(shè)投資估算表100建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動(dòng)資金估算表103總投資及構(gòu)成一覽表104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費(fèi)用估算表106利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表107項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表108借款還本付息計(jì)劃表110報(bào)告說(shuō)明儲(chǔ)能參與主體應(yīng)當(dāng)借助政策與市場(chǎng)機(jī)制改革之風(fēng),探索建立成熟商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)真正的主體獨(dú)立性并在儲(chǔ)能服務(wù)市場(chǎng)中取得議價(jià)權(quán)才能保障行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。我國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)已在發(fā)電側(cè)、輸配側(cè)、用戶側(cè)開(kāi)拓多種盈利模式:削峰填谷收益、調(diào)峰調(diào)頻等電網(wǎng)輔助服務(wù)、配套儲(chǔ)能租賃、共享儲(chǔ)能、能源合同管理。目前國(guó)內(nèi)多數(shù)大型儲(chǔ)能電站主要
6、參與調(diào)頻服務(wù)或調(diào)峰服務(wù),用戶側(cè)儲(chǔ)能主要開(kāi)展峰谷套利服務(wù),收益來(lái)源單一,未來(lái)在建立穩(wěn)定商業(yè)模式的同時(shí),儲(chǔ)能作為獨(dú)立市場(chǎng)主體可參與多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)效益疊加。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資21712.48萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資17262.22萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.50%;建設(shè)期利息197.64萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.91%;流動(dòng)資金4252.62萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.59%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入45700.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用36094.91萬(wàn)元,凈利潤(rùn)7028.31萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率24.91%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值11425.23萬(wàn)元,全部投資回收期5.22年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力
7、,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 總論一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:新型儲(chǔ)能項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xxx投資管理公司3、項(xiàng)目性質(zhì):擴(kuò)建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx(以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn))5、項(xiàng)目聯(lián)系人:于xx(二)主辦單位基本情況
8、公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)
9、業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái),公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一
10、。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)),占地面積約53.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xx套儲(chǔ)能設(shè)備/年。二、 項(xiàng)目提出的理由中國(guó)儲(chǔ)能市場(chǎng)發(fā)展起始于2010年,歷經(jīng)十余年發(fā)展,技術(shù)已得到驗(yàn)證,示范應(yīng)用項(xiàng)目成功推行,商業(yè)模式在探索中有所改進(jìn)。2020年,“雙碳”目標(biāo)下,可再生能源的開(kāi)
11、發(fā)得到前所未有重視,高比例不穩(wěn)定的可再生能源消納壓力下,多省地方政府及電網(wǎng)公司提出集中式“新能源+儲(chǔ)能”配套發(fā)展政策,儲(chǔ)能技術(shù)對(duì)新能源大規(guī)模普及的價(jià)值充分體現(xiàn)并成共識(shí),“風(fēng)光水火儲(chǔ)一體化”、“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”推動(dòng)儲(chǔ)能市場(chǎng)與“風(fēng)光”發(fā)電新能源市場(chǎng)繁榮共進(jìn)。2020年以來(lái)儲(chǔ)能行業(yè)的高景氣源于新能源強(qiáng)配儲(chǔ)能措施的推行,更多是要?dú)w功于政策面的利好,而未來(lái)儲(chǔ)能行業(yè)能否欣欣向榮,則有賴于成熟有效商業(yè)模式的搭建。展望二三五年,馬鞍山將與全國(guó)、全省一樣,基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化,全面建成安徽的“杭嘉湖”、長(zhǎng)三角的“白菜心”,“生態(tài)福地、智造名城”成為最靚麗的城市名片。綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)更大提升,經(jīng)濟(jì)總量較“十四五”末
12、翻一番,人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到長(zhǎng)三角平均水平,進(jìn)入國(guó)家創(chuàng)新型城市前列。產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益實(shí)現(xiàn)更大提升,基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。一體化發(fā)展水平實(shí)現(xiàn)更大提升,深度融入南京都市圈、合肥都市圈,與南京同城化水平進(jìn)一步提升,在產(chǎn)業(yè)協(xié)同、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)等領(lǐng)域合作更加緊密。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)更大提升,廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,碳排放達(dá)峰后穩(wěn)中有降,生態(tài)環(huán)境指標(biāo)居長(zhǎng)三角城市前列,走在綠色江淮美好家園建設(shè)前列。社會(huì)文明程度實(shí)現(xiàn)更大提升,市民素質(zhì)和社會(huì)文明程度明顯提高,建成文化強(qiáng)市、教育強(qiáng)市、人才強(qiáng)市、體育強(qiáng)市、健康馬鞍山,文化軟實(shí)力顯著增強(qiáng)。人民生活品質(zhì)實(shí)現(xiàn)
13、更大提升,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入位居全省和長(zhǎng)三角城市前列,基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化,人的全面發(fā)展、全市人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。治理效能實(shí)現(xiàn)更大提升,基本實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化,基本建成法治馬鞍山、法治政府、法治社會(huì),平安馬鞍山建設(shè)達(dá)到更高水平,建成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資21712.48萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資17262.22萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.50%;建設(shè)期利息197.64萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.91%;流動(dòng)資金4252.62萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.5
14、9%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資21712.48萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資金(資本金)13645.47萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額8067.01萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):45700.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):36094.91萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):7028.31萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):24.91%。5、全部投資回收期(Pt):5.22年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):15730.55萬(wàn)元(產(chǎn)
15、值)。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。七、 環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好,該項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照環(huán)保批復(fù)的控制性指標(biāo)要求進(jìn)行建設(shè),不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項(xiàng)目如能在項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中落實(shí)以上針對(duì)主要污染物的防止措施,那么污染物的排放就能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,從而保證不對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響,從環(huán)保角度確保項(xiàng)目可行。項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上,本項(xiàng)目的選址與建設(shè)是可行的。八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國(guó)家建設(shè)方針,政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;2、項(xiàng)目建議書或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案;
16、3、可靠的自然,地理,氣候,社會(huì),經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料;4、其他必要資料。(二)編制原則為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),報(bào)告確定按如下原則編制:1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),力求節(jié)能降耗。4、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。九、 研究范圍按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益
17、等內(nèi)容進(jìn)行分析研究,并提出研究結(jié)論。十、 研究結(jié)論通過(guò)分析,該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積35333.00約53.00畝1.1總建筑面積65740.191.2基底面積21553.131.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝315.352總投資萬(wàn)元21712.482.1建設(shè)投資萬(wàn)元17262.222.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元15173.282.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1567.712.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元521.232.2建設(shè)期利息萬(wàn)元197.642.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4
18、252.623資金籌措萬(wàn)元21712.483.1自籌資金萬(wàn)元13645.473.2銀行貸款萬(wàn)元8067.014營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元45700.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元36094.91""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元9371.08""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元7028.31""8所得稅萬(wàn)元2342.77""9增值稅萬(wàn)元1950.15""10稅金及附加萬(wàn)元234.01""11納稅總額萬(wàn)元4526.93""12工業(yè)增加值萬(wàn)元15455.88""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元1573
19、0.55產(chǎn)值14回收期年5.2215內(nèi)部收益率24.91%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元11425.23所得稅后第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、 儲(chǔ)能成新能源標(biāo)配于爭(zhēng)議中堅(jiān)定前行中國(guó)儲(chǔ)能市場(chǎng)發(fā)展起始于2010年,歷經(jīng)十余年發(fā)展,技術(shù)已得到驗(yàn)證,示范應(yīng)用項(xiàng)目成功推行,商業(yè)模式在探索中有所改進(jìn)。2020年,“雙碳”目標(biāo)下,可再生能源的開(kāi)發(fā)得到前所未有重視,高比例不穩(wěn)定的可再生能源消納壓力下,多省地方政府及電網(wǎng)公司提出集中式“新能源+儲(chǔ)能”配套發(fā)展政策,儲(chǔ)能技術(shù)對(duì)新能源大規(guī)模普及的價(jià)值充分體現(xiàn)并成共識(shí),“風(fēng)光水火儲(chǔ)一體化”、“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”推動(dòng)儲(chǔ)能市場(chǎng)與“風(fēng)光”發(fā)電新能源市場(chǎng)繁榮共進(jìn)。2020年以來(lái)儲(chǔ)能行
20、業(yè)的高景氣源于新能源強(qiáng)配儲(chǔ)能措施的推行,更多是要?dú)w功于政策面的利好,而未來(lái)儲(chǔ)能行業(yè)能否欣欣向榮,則有賴于成熟有效商業(yè)模式的搭建。據(jù)中國(guó)新聞周刊記者不完全統(tǒng)計(jì),2020年全國(guó)先后約17個(gè)省市區(qū)出臺(tái)了“新能源+儲(chǔ)能”相關(guān)政策。自2021年初至2021年11月,有20個(gè)省市區(qū)提出了“風(fēng)光儲(chǔ)一體化”,各省區(qū)的儲(chǔ)能配置比例基本都在520之間,一般要求儲(chǔ)能時(shí)長(zhǎng)為2小時(shí)。新能源勢(shì)在必行,儲(chǔ)能配備大勢(shì)所趨背景下,各大央企、國(guó)企,以及部分民企紛紛布局,強(qiáng)配儲(chǔ)政策引導(dǎo)效果顯著,根據(jù)CNESA數(shù)據(jù),2020年中國(guó)電化學(xué)儲(chǔ)能裝機(jī)增速跳躍至91%,而2019年裝機(jī)增速只有59%。二、 壓縮空氣儲(chǔ)能值得期待20世紀(jì)70年
21、代后期,全球第一座壓縮空氣儲(chǔ)能電站在德國(guó)建成,美國(guó)、日本等國(guó)家在此領(lǐng)域的發(fā)展速度也在不斷加快。現(xiàn)階段,全球商業(yè)化運(yùn)行的壓縮空氣儲(chǔ)能電站共有兩座,分別位于德國(guó)、美國(guó)。我國(guó)壓縮空氣儲(chǔ)能技術(shù)研究起步較晚,2005年才開(kāi)始發(fā)展,但進(jìn)步迅速,2016年建立示范工程項(xiàng)目,技術(shù)已進(jìn)入全球先進(jìn)水平。2021年9月23日,山東肥城壓縮空氣儲(chǔ)能調(diào)峰電站項(xiàng)目正式實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,這標(biāo)志著國(guó)際首個(gè)鹽穴先進(jìn)壓縮空氣儲(chǔ)能電站已進(jìn)入正式商業(yè)運(yùn)行狀態(tài)。2021年以來(lái),全國(guó)有多個(gè)已簽約待建項(xiàng)目,項(xiàng)目密度較往年有所提升。新型壓縮空氣儲(chǔ)能攻克傳統(tǒng)儲(chǔ)能瓶頸,具規(guī)?;瘧?yīng)用潛能。壓縮空氣儲(chǔ)能分為傳統(tǒng)與新型兩大技術(shù)路線。傳統(tǒng)壓縮空氣儲(chǔ)能系統(tǒng)(
22、CAES)是基于燃?xì)廨啓C(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)的一種儲(chǔ)能系統(tǒng)。在用電低谷,將空氣壓縮并存于儲(chǔ)氣室中,使電能轉(zhuǎn)化為空氣的內(nèi)能存儲(chǔ)起來(lái);在用電高峰,高壓空氣從儲(chǔ)氣室釋放,進(jìn)入燃?xì)廨啓C(jī)燃燒室同燃料一起燃燒,然后驅(qū)動(dòng)透平發(fā)電。目前已在德國(guó)(Huntorf290MW)和美國(guó)(McIntosh110MW)得到了規(guī)模化商業(yè)應(yīng)用,在日本、以色列、芬蘭和南非等國(guó)家也有相關(guān)研究和在建項(xiàng)目。但傳統(tǒng)壓縮空氣儲(chǔ)能技術(shù)依賴儲(chǔ)氣洞穴與化石燃料,系統(tǒng)效率低下,存儲(chǔ)與轉(zhuǎn)換過(guò)程會(huì)帶來(lái)新污染。新型壓縮空氣儲(chǔ)能則擁有三大技術(shù)進(jìn)步,提高了壓縮空氣儲(chǔ)能廣泛適用度:絕熱壓縮空氣儲(chǔ)能:蓄熱回?zé)峒夹g(shù)回收再利用氣體壓縮過(guò)程所產(chǎn)生的壓縮熱,在壓縮空氣發(fā)電時(shí)不需
23、再燃燒化石燃料,即非補(bǔ)燃式的壓縮空氣儲(chǔ)能技術(shù)。我國(guó)江蘇金壇非補(bǔ)燃式壓縮空氣儲(chǔ)能電站為世界首個(gè)非補(bǔ)燃?jí)嚎s空氣儲(chǔ)能電站。液態(tài)空氣儲(chǔ)能:采用壓縮空氣液化儲(chǔ)存或高壓氣態(tài)儲(chǔ)能于儲(chǔ)氣裝置中,擺脫對(duì)儲(chǔ)氣洞穴的依賴。2021年10月,我國(guó)首套10兆瓦先進(jìn)壓縮空氣儲(chǔ)能系統(tǒng)在貴州畢節(jié)并網(wǎng)發(fā)電,該套系統(tǒng)可在夜間電網(wǎng)負(fù)荷低谷時(shí)通過(guò)壓縮機(jī)將空氣壓縮并存入集氣裝置存儲(chǔ),白天用電高峰時(shí)將高壓空氣釋放驅(qū)動(dòng)膨脹機(jī)帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電。超臨界壓縮空氣儲(chǔ)能:通過(guò)壓縮、膨脹、超臨界蓄熱及換熱,系統(tǒng)集成優(yōu)化,整體提高系統(tǒng)效率,同時(shí)解決傳統(tǒng)壓縮空氣儲(chǔ)能所有技術(shù)瓶頸。先進(jìn)壓縮儲(chǔ)能技術(shù)優(yōu)勢(shì)多,為極具發(fā)展?jié)摿Φ拈L(zhǎng)時(shí)大規(guī)模儲(chǔ)能技術(shù)。對(duì)比各類新型儲(chǔ)能技
24、術(shù),先進(jìn)壓縮空氣儲(chǔ)能技術(shù)具有規(guī)模大、成本低、壽命長(zhǎng)、清潔無(wú)污染、儲(chǔ)能周期不受限制、不依賴化石燃料及地理?xiàng)l件等優(yōu)勢(shì),是極具發(fā)展?jié)摿Φ拈L(zhǎng)時(shí)大規(guī)模儲(chǔ)能技術(shù),廣泛應(yīng)用于電力系統(tǒng)調(diào)峰、調(diào)頻、調(diào)相、旋轉(zhuǎn)備用、黑啟動(dòng)等,在提高電力系統(tǒng)效率、安全性和經(jīng)濟(jì)性等方面具有廣闊發(fā)展空間和強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力。2021年12月,中儲(chǔ)國(guó)能表示從目前已建成和在建的項(xiàng)目來(lái)看,兆瓦級(jí)的系統(tǒng)效率可達(dá)52.1%,10兆瓦的系統(tǒng)效率可達(dá)60.2%,百兆瓦級(jí)別以上的系統(tǒng)設(shè)計(jì)效率可以達(dá)到70%,先進(jìn)壓縮空氣儲(chǔ)能系統(tǒng)效率能夠逼近75%。系統(tǒng)規(guī)模增加后,單位投資成本也持續(xù)下降,系統(tǒng)規(guī)模每提高一個(gè)數(shù)量級(jí),單位成本下降可達(dá)30%左右。儲(chǔ)能大規(guī)模應(yīng)用大勢(shì)所
25、趨,技術(shù)成熟前提下,對(duì)經(jīng)濟(jì)性敏感度或?qū)⑹箟嚎s空氣儲(chǔ)能成為繼電化學(xué)儲(chǔ)能后第二波新型儲(chǔ)能商業(yè)化與規(guī)?;瘧?yīng)用浪潮的主角。中儲(chǔ)國(guó)能是中國(guó)科學(xué)院工程熱物理研究所100MW先進(jìn)壓縮空氣儲(chǔ)能技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化公司,專注于壓縮空氣儲(chǔ)能技術(shù)的推廣應(yīng)用,產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程已進(jìn)入新階段。2020年中儲(chǔ)國(guó)能獲得中科創(chuàng)星、株洲高科領(lǐng)投的1.6億元天使輪投資,2021年資本繼續(xù)加碼,由招銀國(guó)際領(lǐng)投,中科創(chuàng)星追投,聯(lián)想之星、普華資本、華控基金、南京麒麟等機(jī)構(gòu)跟投,融資金額達(dá)1.8億元。2022年初,高盛集團(tuán)旗下的高盛資產(chǎn)管理公司計(jì)劃向總部位于加拿大安大略省的先進(jìn)壓縮空氣儲(chǔ)能(A-CAES)開(kāi)發(fā)商Hydrostor公司投資2.5億美元。H
26、ydrostor正在將其專有的壓縮空氣儲(chǔ)能技術(shù)商業(yè)化,打造具有成本效益的長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能解決方案。公司目前有一個(gè)正在商業(yè)運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目,儲(chǔ)能規(guī)模2.2MW/10MWh+,于2019年在加拿大安大略省正式上線運(yùn)行,并在澳大利亞和美國(guó)的加利福尼亞州擁有1.1GW/8.7GWh的待建項(xiàng)目。三、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,建設(shè)高水平創(chuàng)新型城市實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持聚焦產(chǎn)業(yè)、立足需求、符合實(shí)際、服務(wù)發(fā)展,優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)體系,提升創(chuàng)新平臺(tái)功能,加快建設(shè)高水平創(chuàng)新型城市。(一)搭建協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)發(fā)揮中央駐馬大單位、大企業(yè)和地方高校等創(chuàng)新資源優(yōu)勢(shì),支持寶武馬鋼、中鋼礦院等單位爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái),依托安徽工業(yè)大學(xué)建設(shè)國(guó)家大學(xué)
27、科技園,支持縣區(qū)、園區(qū)及重點(diǎn)企業(yè)對(duì)接高校院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。推進(jìn)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新,積極融入G60科創(chuàng)走廊,全面融入長(zhǎng)三角科技創(chuàng)新共同體、南京創(chuàng)新名城及合肥綜合性國(guó)家科學(xué)中心等創(chuàng)新體系。引進(jìn)長(zhǎng)三角高校、科研院所來(lái)我市設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),培育引進(jìn)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)。積極與滬蘇浙地區(qū)共建“研發(fā)飛地”,加大政策支持力度,拓寬科研人才、科研成果的引進(jìn)和使用渠道。建設(shè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體,集聚創(chuàng)新資源,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)短板。推行“產(chǎn)業(yè)研究院+產(chǎn)業(yè)園區(qū)+產(chǎn)業(yè)基金”模式。(二)提升企業(yè)創(chuàng)新能力實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)“倍增計(jì)劃”,每年培育50家以上高新技術(shù)企業(yè)。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,激勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,支持大企業(yè)建設(shè)共性技術(shù)平臺(tái),推
28、進(jìn)研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。加速科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,謀劃建設(shè)馬鞍山科技大市場(chǎng),完善成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。(三)激發(fā)人才創(chuàng)新活力堅(jiān)持人才興市,以產(chǎn)業(yè)人才為重點(diǎn),深入實(shí)施“詩(shī)城英才”計(jì)劃和人才“登高”計(jì)劃。構(gòu)建靈活高效的市場(chǎng)化引才格局,力爭(zhēng)5年內(nèi)引進(jìn)培養(yǎng)1000名左右高端人才、1萬(wàn)名左右工程技術(shù)關(guān)鍵人才;引導(dǎo)本地高校、職校更多畢業(yè)生留在馬鞍山,5年內(nèi)引進(jìn)培養(yǎng)10萬(wàn)名以上技能人才和大學(xué)生。加強(qiáng)馬鞍山產(chǎn)業(yè)學(xué)院、企業(yè)家學(xué)院建設(shè),推進(jìn)企業(yè)與高校、職校合作,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需緊缺人才。健全以創(chuàng)新能力和實(shí)際貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系,賦予人才更多收益、更大激勵(lì)。(四)持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)樹立
29、“無(wú)差別”理念,營(yíng)造與南京、“杭嘉湖”全面接軌的創(chuàng)新生態(tài),推進(jìn)創(chuàng)新政策、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新環(huán)境一體化。堅(jiān)持“政產(chǎn)學(xué)研用金”六位一體深度融合,推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目、人才、資金高效配置。創(chuàng)新科技金融,鼓勵(lì)高成長(zhǎng)創(chuàng)新型企業(yè)在科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板上市融資。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 電化學(xué)儲(chǔ)能為主流儲(chǔ)能技術(shù)按能量的轉(zhuǎn)化機(jī)
30、制不同,可分為物理儲(chǔ)能(抽水蓄能、壓縮空氣儲(chǔ)能、飛輪儲(chǔ)能)、電化學(xué)儲(chǔ)能(鋰離子電池、鈉硫電池、鉛蓄電池和液流電池等)、電磁儲(chǔ)能(超級(jí)電容器、超導(dǎo)儲(chǔ)能)和光熱儲(chǔ)能(熔鹽儲(chǔ)能)四類。抽水蓄能技術(shù)成熟,電化學(xué)儲(chǔ)能等新型儲(chǔ)能技術(shù)不甘落后。多個(gè)儲(chǔ)能技術(shù)中抽水蓄能技術(shù)最為成熟,在我國(guó)已投運(yùn)儲(chǔ)能項(xiàng)目累計(jì)裝機(jī)規(guī)模中占比最大,根據(jù)CNESA數(shù)據(jù),截至2020年底占比為89.30%?;仡櫧旮鲀?chǔ)能技術(shù)裝機(jī)量占比,抽水蓄能占比其實(shí)有所下降,根據(jù)CNESA數(shù)據(jù),截至2015年,抽水蓄能占比高達(dá)99.5%,至2020年降幅高達(dá)約10pct,反映出我國(guó)新型儲(chǔ)能技術(shù)商業(yè)化應(yīng)用加速發(fā)展。截至2020年底,電化學(xué)儲(chǔ)能投運(yùn)項(xiàng)目累
31、計(jì)占比約為9.2%,其中鋰離子電池約為88.8%;熔鹽儲(chǔ)能規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,占比達(dá)1.5%;液流電池儲(chǔ)能、超級(jí)電容儲(chǔ)能、壓縮空氣儲(chǔ)能項(xiàng)目規(guī)模占比較2019年有所下滑,主要受市場(chǎng)熱擁電化學(xué)儲(chǔ)能賽道擠占該部分儲(chǔ)能項(xiàng)目投資資源所致。二、 成熟商業(yè)模式支撐穩(wěn)健發(fā)展政策只能作為行業(yè)初步發(fā)展的推動(dòng)力,儲(chǔ)能參與主體應(yīng)當(dāng)借助政策與市場(chǎng)機(jī)制改革之風(fēng),探索建立成熟商業(yè)模式, 實(shí)現(xiàn)真正的主體獨(dú)立性并在儲(chǔ)能服務(wù)市場(chǎng)中取得議價(jià)權(quán)才能保障行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。當(dāng)前,我國(guó)儲(chǔ)能企業(yè)已在發(fā)電側(cè)、輸配側(cè)、用戶側(cè)開(kāi)拓多種盈利模式,主要有削峰填谷收益、調(diào)峰調(diào)頻等電網(wǎng)輔助服務(wù)、配套儲(chǔ)能租賃、共享儲(chǔ)能、能源合同管理等模式。對(duì)比英國(guó)電力市場(chǎng),國(guó)內(nèi)儲(chǔ)
32、能收益來(lái)源較單一。英國(guó)電力市場(chǎng)自由化程度高,這為儲(chǔ)能獲得更多收益提供了可能性。從收益渠道來(lái)看,英國(guó)電力市場(chǎng)的儲(chǔ)能收益來(lái)源廣泛,包括從價(jià)值相對(duì)較高的調(diào)頻服務(wù)市場(chǎng)及備用市場(chǎng),到價(jià)值相對(duì)不高的能量市場(chǎng),儲(chǔ)能可獲得的收益來(lái)源超過(guò) 10 種。目前國(guó)內(nèi)多數(shù)大型儲(chǔ)能電站主要參與調(diào)頻服務(wù)或調(diào)峰服務(wù),用戶側(cè)儲(chǔ)能主要開(kāi)展峰谷套利服務(wù),收益來(lái)源較為單一。儲(chǔ)能在建立穩(wěn)定商業(yè)模式同時(shí),作為獨(dú)立市場(chǎng)主體可參與多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)效益疊加。第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積35333.00(折合約53.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積65740.19。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)
33、外市場(chǎng)需求和xxx投資管理公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套儲(chǔ)能設(shè)備,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入45700.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1儲(chǔ)能設(shè)備套xxx2儲(chǔ)能設(shè)備套xxx3儲(chǔ)能設(shè)備套xxx4
34、.套5.套6.套合計(jì)xx45700.00儲(chǔ)能技術(shù)按能量的轉(zhuǎn)化機(jī)制不同,可分為物理儲(chǔ)能(抽水蓄能、壓縮空氣儲(chǔ)能、飛輪儲(chǔ)能)、電化學(xué)儲(chǔ)能(鋰離子電池、鈉硫電池、鉛蓄電池和液流電池等)、電磁儲(chǔ)能(超級(jí)電容器、超導(dǎo)儲(chǔ)能)和光熱儲(chǔ)能(熔鹽儲(chǔ)能)四類。抽水蓄能技術(shù)成熟,電化學(xué)儲(chǔ)能等新型儲(chǔ)能技術(shù)不甘落后。多個(gè)儲(chǔ)能技術(shù)中抽水蓄能技術(shù)最為成熟,在我國(guó)已投運(yùn)儲(chǔ)能項(xiàng)目累計(jì)裝機(jī)規(guī)模中占比最大,根據(jù)CNESA數(shù)據(jù),截至2020年底占比為89.30%。回顧近年各儲(chǔ)能技術(shù)裝機(jī)量占比,抽水蓄能占比其實(shí)有所下降,根據(jù)CNESA數(shù)據(jù),截至2015年,抽水蓄能占比高達(dá)99.5%,至2020年降幅高達(dá)約10pct,反映出我國(guó)新型儲(chǔ)能
35、技術(shù)商業(yè)化應(yīng)用加速發(fā)展。截至2020年底,電化學(xué)儲(chǔ)能投運(yùn)項(xiàng)目累計(jì)占比約為9.2%,其中鋰離子電池約為88.8%;熔鹽儲(chǔ)能規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,占比達(dá)1.5%;液流電池儲(chǔ)能、超級(jí)電容儲(chǔ)能、壓縮空氣儲(chǔ)能項(xiàng)目規(guī)模占比較2019年有所下滑,主要受市場(chǎng)熱擁電化學(xué)儲(chǔ)能賽道擠占該部分儲(chǔ)能項(xiàng)目投資資源所致。第五章 建筑工程技術(shù)方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)設(shè)計(jì)依據(jù)1、根據(jù)中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖(GB18306-2015),擬建項(xiàng)目所在地區(qū)地震烈度為7度,本設(shè)計(jì)原料倉(cāng)庫(kù)一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學(xué)消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防,其他按7度設(shè)防。2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況,所用材料當(dāng)?shù)囟寄芙鉀Q。
36、特殊建材(如:隔熱、防水、耐腐蝕材料)也可根據(jù)需要就地采購(gòu)。3、施工過(guò)程中需要的的運(yùn)輸、吊裝機(jī)械等均可在當(dāng)?shù)亟鉀Q,可以滿足施工、設(shè)計(jì)要求。4、當(dāng)?shù)亟ㄖ?biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范5、在設(shè)計(jì)中盡量?jī)?yōu)先選用當(dāng)?shù)氐胤綐?biāo)準(zhǔn)圖集和技術(shù)規(guī)定,以及省標(biāo)、國(guó)標(biāo)等,因地制宜、方便施工。(二)建筑設(shè)計(jì)的原則1、應(yīng)遵守國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,確保工程安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、美觀實(shí)用。2、建筑設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,因地制宜,積極結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟牧稀?gòu)件供應(yīng)和施工條件,采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風(fēng)格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面,應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等
37、要求。二、 建設(shè)方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級(jí),基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土,設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用C30級(jí),基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級(jí),基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級(jí)。(二)鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求1、本工程建筑用鋼筋采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋:基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級(jí)鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級(jí)鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊
38、鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護(hù)墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強(qiáng)度MU10.00,砂漿強(qiáng)度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護(hù)層1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn):水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構(gòu))筑物的特點(diǎn)和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護(hù)層:結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積65740.19,其中:生產(chǎn)工程45638.75,倉(cāng)儲(chǔ)工程71
39、51.33,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5734.13,公共工程7215.98。建筑工程投資一覽表單位:、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程11854.2245638.756257.071.11#生產(chǎn)車間3556.2713691.631877.121.22#生產(chǎn)車間2963.5511409.691564.271.33#生產(chǎn)車間2845.0110953.301501.701.44#生產(chǎn)車間2489.399584.141313.982倉(cāng)儲(chǔ)工程4526.167151.33847.932.11#倉(cāng)庫(kù)1357.852145.40254.382.22#倉(cāng)庫(kù)1131.541787.83211.
40、982.33#倉(cāng)庫(kù)1086.281716.32203.502.44#倉(cāng)庫(kù)950.491501.78178.073辦公生活配套1375.095734.13834.103.1行政辦公樓893.813727.18542.173.2宿舍及食堂481.282006.95291.944公共工程3879.567215.98623.57輔助用房等5綠化工程4391.8978.27綠化率12.43%6其他工程9387.9836.037合計(jì)35333.0065740.198676.97第六章 項(xiàng)目選址分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。2、符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)、耕地保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則
41、。3、有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用的原則。4、保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。5、保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全的原則。6、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。二、 建設(shè)區(qū)基本情況馬鞍山,安徽省轄地級(jí)市,長(zhǎng)江三角洲中心區(qū)27城之一,是皖江經(jīng)濟(jì)帶的核心城市之一以及新興移民城市、皖南國(guó)際旅游文化示范區(qū)重要節(jié)點(diǎn)城市、全國(guó)雙擁模范城市、全國(guó)文明城市、國(guó)家森林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市,也是“第四屆全球外包大會(huì)”和“中國(guó)軟件和服務(wù)外包大會(huì)”的主辦城市。全市總面積4049平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時(shí),馬鞍山市常住人口為2159930人。馬鞍山
42、,位于中國(guó)華東地區(qū),安徽省東部、長(zhǎng)江下游、東與江蘇省南京市接壤,北與滁州市相望,西與合肥市、蕪湖市毗連,南與宣城市相接。全市總體地勢(shì)較平坦,略有北高南低之勢(shì),屬北亞熱帶季風(fēng)氣候,四季分明。2019年,入選“2019中國(guó)地級(jí)市全面小康指數(shù)”前100名。2020年1月,“中國(guó)城市科技創(chuàng)新發(fā)展指數(shù)2019”發(fā)布,排名第48。2020年8月,國(guó)家海關(guān)總署主辦的中國(guó)海關(guān)雜志發(fā)布“2019年中國(guó)外貿(mào)百?gòu)?qiáng)城市”,排名第31。當(dāng)前,世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,進(jìn)入動(dòng)蕩變革期;我國(guó)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。對(duì)馬鞍山來(lái)說(shuō),“十四五”時(shí)期是面臨重要機(jī)遇的五年。長(zhǎng)三角一
43、體化發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略加快實(shí)施,使馬鞍山的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)得以充分彰顯,巢馬高鐵、寧馬城際、寧馬高速“四改八”等重大交通設(shè)施建成將放大寧馬同城效應(yīng),促進(jìn)人流、物流、信息流、資金流、項(xiàng)目流等更加暢通,推動(dòng)城市能級(jí)快速提升;構(gòu)建新發(fā)展格局和新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,必將為馬鞍山高質(zhì)量發(fā)展增添強(qiáng)大引擎。特別是廣大黨員干部在推進(jìn)長(zhǎng)江大保護(hù)、環(huán)保整改、疫情防控、防汛救災(zāi)、拆違攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作中,敢打硬仗、能打勝仗,錘煉了無(wú)堅(jiān)不摧、無(wú)往不勝的好作風(fēng),為“十四五”發(fā)展提供了強(qiáng)有力作風(fēng)保障。同時(shí),我市發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)正處在爬坡過(guò)坎的緊要關(guān)頭,新興產(chǎn)業(yè)體量不大;融入南
44、京都市圈的突破性成果不夠多,在思想、工作、機(jī)制上的等高對(duì)接還有短板,營(yíng)商環(huán)境還不夠優(yōu);生態(tài)環(huán)境治理任重道遠(yuǎn),節(jié)能減排任務(wù)十分艱巨;民生保障短板較多,優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)供給不足,社會(huì)治理還有不少薄弱環(huán)節(jié)。我們要胸懷“兩個(gè)大局”,深刻認(rèn)識(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境帶來(lái)的新矛盾新挑戰(zhàn),深刻認(rèn)識(shí)新發(fā)展階段的新特征新要求,增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),堅(jiān)定發(fā)展信心,保持戰(zhàn)略定力,發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,奮發(fā)有為辦好自己的事,善于在危機(jī)中育先機(jī),于變局中開(kāi)新局。堅(jiān)持聯(lián)大融強(qiáng)增總量、招大引強(qiáng)上增量、扶優(yōu)扶強(qiáng)活存量,在質(zhì)量效益明顯提升的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康較快發(fā)展,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅高于全省平均水平、位于長(zhǎng)三角城市前列,努力實(shí)現(xiàn)“總量雙進(jìn)
45、位、人均爭(zhēng)第一”,地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入在全省位次前移,人均地區(qū)生產(chǎn)總值力爭(zhēng)全省第一、躋身長(zhǎng)三角城市前15位。產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)實(shí)現(xiàn)重大突破,建成省內(nèi)領(lǐng)先、長(zhǎng)三角有影響力的智造名城,制造業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重38%左右,數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重明顯上升。推動(dòng)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展取得顯著成效,實(shí)現(xiàn)與南京同城化,與南京都市圈、合肥都市圈聯(lián)動(dòng)發(fā)展水平顯著提升。三、 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同聚焦南京、合肥主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈、固鏈、強(qiáng)鏈、擴(kuò)鏈行動(dòng),強(qiáng)化高質(zhì)量項(xiàng)目招引、產(chǎn)業(yè)合作,支持區(qū)域間企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目合作、深化產(chǎn)銷對(duì)接,推進(jìn)品牌化建設(shè)和質(zhì)量提升,加快形成產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈配套。提升全市省級(jí)以上開(kāi)發(fā)區(qū)與滬蘇浙
46、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作共建水平,加快浦和產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)、馬鞍山青浦工業(yè)園、巢含產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)等平臺(tái)發(fā)展,建設(shè)一批高水平、示范性的合作園區(qū)。四、 打造安徽推動(dòng)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的橋頭堡充分發(fā)揮作為南京都市圈、合肥都市圈核心城市的優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、交通先行、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、毗鄰?fù)黄啤⒚裆蚕?、機(jī)制保障,在一體化發(fā)展中展現(xiàn)更大作為。積極推動(dòng)規(guī)劃對(duì)接和落地。主動(dòng)跟進(jìn)南京都市圈、合肥都市圈相關(guān)規(guī)劃修編,編制產(chǎn)業(yè)、交通、城市建設(shè)、生態(tài)環(huán)保等專項(xiàng)規(guī)劃,促進(jìn)重大平臺(tái)、重點(diǎn)項(xiàng)目、體制機(jī)制、政策措施等無(wú)縫對(duì)接。加強(qiáng)與長(zhǎng)三角重要城市對(duì)口合作,完善與南京、合肥常態(tài)化對(duì)接機(jī)制,以項(xiàng)目化方式深化合作。加大選派年輕干部到滬蘇浙掛職鍛煉力
47、度,促進(jìn)工作對(duì)接和任務(wù)落實(shí)。對(duì)標(biāo)“杭嘉湖”等先進(jìn)地區(qū),強(qiáng)化政策等高對(duì)接,為一體化發(fā)展創(chuàng)造良好政策環(huán)境。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全,滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第七章 運(yùn)營(yíng)管理一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新,誠(chéng)實(shí)守信,讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索
48、模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、儲(chǔ)能設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和儲(chǔ)能設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)
49、爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)儲(chǔ)能設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確
50、保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格
51、合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組
52、織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題,并提出處理意見(jiàn);并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管
53、理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的
54、要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅
55、后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào);在有條件的情況下,公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報(bào)公司股東大會(huì)審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該
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