公司月度工作總結最新范文5篇

1、公司月度工作總結最新范文5篇公司月度工作總結最新范文1以下是本人某月份的工作總結：一、出具各項財務報表及時報送各項對外會計報表，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟指標完成情況，對各單位的預算的執(zhí)行與完成情況進展月度與季度分析p ，配合績效考核出具準確無誤的財務信息。二、債權債務的清理清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項，對于年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務，財務人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大局部發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務部，否那么追究相關責任。三、本錢費用控制，堵塞破綻對財務核算進展

2、了內部稽核，發(fā)現(xiàn)的會計科目使用有個別科目不符合財務標準標準，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財務對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而財務處理都較標準，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強單據(jù)的審核，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請，發(fā)現(xiàn)不合理的支出那么必須經(jīng)過審計程序，及時糾正不符合財務手續(xù)的事項，躲避財務風險。四、做好稅務籌劃和財務規(guī)劃在集團各單位之間根據(jù)配比和權責發(fā)生制合理分配各項發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負平衡表，通過電子表格的分析p 手法，平衡稅負指標;完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理躲避稅務風險。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策

3、，組織準備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準備的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程開工結算資料，通過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協(xié)作，對公司的股權架構、資產(chǎn)構造作了初步規(guī)劃。五、配合相關部門處理相關的事務配合資產(chǎn)部做好每月盤點方案，安排好財務人員進展實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負著監(jiān)視和效勞的重要職能。所謂監(jiān)視就是維護集團公司的利益，監(jiān)視集團公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的平安;效勞就是效勞于集團與下屬各公司、效勞于員工、效勞于客戶;以

4、促進各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)視與效勞是統(tǒng)一的，監(jiān)催促進效勞，效勞為了更好的監(jiān)視。六、培訓進步人員的業(yè)務程度隨著我公司業(yè)務量的增大，工作的側重點和根本點也在改變，因此財務工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷進步理論程度。結合本行業(yè)財務工作的特點，認真總結經(jīng)歷、查找缺乏，保證財務根底工作的準確、及時、完好，為領導及時、準確、完好的提供財務信息。通過學習，職稱考試，進一步理解財務各項管理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性七、以考核為手段，促財務根底管理程度的進步隨著企業(yè)管理的進一步深化，財務的管理職能逐漸增強

5、。今年，公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了責任狀考核方法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此根底上，我們也加大了財務根底工作建立，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最根底的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。詳細制定了貨幣資金管理方法等，將內控與內審相結合。在今年的財務管理工作中，最重要的一點就是借助公司的考核體系，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目的考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面進步了財務核算質量。遵紀守法，實事求是的表達財務經(jīng)營成果，做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。公司月度工作總結最新范文2一、工

6、作概述主要是根據(jù)消費方案對電器車間消費進展組織、安排、管理，以到達按時、按量的完成相關的工作任務。二、本月工作內容保質保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調消費、組裝、發(fā)貨任務。三、本月存在的問題由于電器間各個消費環(huán)節(jié)的控制因素比擬多，且所受定單市場的影響比擬突出，在方案和物料供給上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于消費環(huán)節(jié)太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織消費，管理中的職權范圍沒有明確的界限，不管是質保還是消費車間在工作之中什么問題都找我，在加上

7、公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和才能的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。近期ia開關需改良的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態(tài)下會輕易翻開(平安性不夠)，另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決其他還存在很多技術和消費復雜輔助效勞的問題：消費方案、物料供給等。激光機(先購進使用的一臺)需要大修。四、本月工作總結本月工作處于混亂和復雜的

8、狀態(tài)之中，在工作和學習中很難找到一條實在可行、思路明晰的有效的管理方法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？冃Ч芾淼氖┬羞€存在很大改良和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有考慮如何進步車間管理程度的時間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調和處理車間各種突發(fā)事件和技術問題。定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須隨時的了截消費進度和協(xié)調消費，致使電器的消費變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大，五、本月建議1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能進步，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。2、加強績

9、效工作的分步進展1、對每個職位制訂工作職責表，明確工作工程。2、從工作工程，提出關鍵工程。3、訂出每一工作工程的績效標準。4、制訂工作進展要點。5、例外管理(異常管理)的運用。6、績效評估/反響/改善/鼓勵。3、建立工人七大標準要求全、細、嚴：產(chǎn)量、質量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明消費標準;限額領料金額和勞動紀律規(guī)定。4、實行工作抽樣對員工進展工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率;機器利用率5、加強對車間崗位的分析p 和工作職責的分析p 。6、如何使績效管理軟著陸，到達車間的消費穩(wěn)定管理過渡。7、學習和討論更加有效的考核制度和方法。8、骨干的管理如何進展。9、

10、車間管理人員的定位和崗位職責的分析p 。公司月度工作總結最新范文3我是的人事，這個月又已經(jīng)到底了，一個月的工作也完畢了，如今對自己工作到月末了，也該做個總結回憶一下工作。這個月里我負責招聘事情，每天把招聘的信息整理一番，并且在固定的網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，用來吸引人員來應聘。我在網(wǎng)了發(fā)布了將近_次招聘的信息，搜集了_份的應聘信息，然后聯(lián)絡了來應聘的人員，負責打 ，并且收錄他們的信息，挑選合格的人員，并聯(lián)絡上他們，讓他們來面試，這一個月來招了_位新的員工，幫助添加了一些人才。再有就是登記來訪人員信息，并招待好他們。每天安排值日的人，把辦公室所有的綠植全部進展?jié)菜托藜?。?jié)假日安排準時通知下去，并通知全

11、部到位，及時的上報。員工請假事宜我都有做記錄，以及登記他們的請假次數(shù)和時間以及原因，并做好這個月的他們所有人的請假記錄表。月中旬發(fā)放工資，都是按時發(fā)放的，而且做好所有人的工資記錄。如今月末，工作也到達了結尾，回憶起來，才發(fā)現(xiàn)自己做的事情不少，除了上面的事情，我還要對新員工進展考核，觀察他們試用期內的工作情況，考察他們的功績，以便于考評他們的工作，也是為了可以留下適宜的員工，給增加人才，幫助建立。實際上，這月他們試用期一過，留下來_個員工，并且轉為正式工了，這也是這個月里我工作比擬好的地方了，到達了人事的根本標準。月末一去回頭看自己的工作，也是有發(fā)現(xiàn)自己工作有不夠的地方，在給應聘人員面試的時候，

12、問的問題還不夠詳細，也不是很能充分的表達出想要的意思，因此也就會造成面試的效果不是很好的結果，這也會在考察員工的時候面臨一些問題。這方面需要改正，因此我在下月會加強這方面的學習，盡量讓自己這人事做事在專業(yè)一些，努力到達更高的標準，為更好的開展做更多的奉獻。一月過去了，但是留給我的是很多的經(jīng)歷，讓我在工作的過程中也學到很多，可以鍛煉自己的在人事方面的才能，為自己以后的工作增添更多的幫助，我一定會有更大的進步的，會做到讓領導和同事滿意的。公司月度工作總結最新范文4常說萬事開頭難，對于剛剛走出校園的我來說，體會得真真切切。尤記得工作第一天，坐在電腦前的我一臉的茫然和稚氣，但我從未疑心過自己的決定，我

13、相信自己，世上無難事只怕有心人。憑借著自己的努力和同事們熱心的幫助，我漸漸地熟悉了公司的一些產(chǎn)品，對石材也漸漸的產(chǎn)生的濃重的興趣，漸漸地，自己無形中對石頭有了種敏感度，和朋友逛街的時候會不經(jīng)意地大叫一聲看，這是_花崗巖/大理石!而一旁的朋友總會大笑說我患了職業(yè)病.一邊熟悉產(chǎn)品的同時我會一邊開場漸漸探究著如何去開發(fā)新客戶。通過同事的經(jīng)歷之談以及自己到福步網(wǎng)大量精華帖子的信息搜集，我理解到網(wǎng)絡開發(fā)分為兩種方式：一是被動的開發(fā)方式，即通過大型的網(wǎng)絡商貿平臺發(fā)布自己的產(chǎn)品信息以等待客戶詢盤;另一種那么是主動的開發(fā)方式，即通過B2B，各大黃頁或是通過俄羅斯的搜索引擎，如.url輸入關鍵字來尋找潛在的客戶

14、。這兩種方式缺一不可，運用第一種方式需要注意的是，要不斷地更新自己的信息以便客戶在搜索供銷商時自己的信息能在首頁出現(xiàn)。而第二種才是最主要的方式，當找到信息量豐富的黃頁時便可以把已經(jīng)寫好的開發(fā)信發(fā)有針對性地發(fā)給客戶。至于開發(fā)信，也是重中之重，因為開發(fā)信寫得不好，給客戶的第一印象不好，便很難得到客戶的信任。開發(fā)信不能太僵硬，要表達人性化，并力求簡潔，重要信息要用其他顏色標明。到目前為止，我斷斷續(xù)續(xù)已經(jīng)寫了七封不同的開發(fā)信，并通過俄羅斯朋友的幫助得到修正。針對不同的客戶，發(fā)針對性強的開發(fā)信。并通過記錄，隔一段時間重發(fā)一次，對有閱讀回執(zhí)的客戶更要加強追蹤。至于發(fā)開發(fā)信的時間也很講究，尤其對大型的公司更

15、是要注意。一般來所，周二至周四的下午為時間，因為周一客戶一翻開郵箱會有很多未讀郵件，對于有黑色星期一不好情緒的俄羅斯客戶來說，這一天給他發(fā)郵件，不一定會去閱讀，而周五面臨一周的尾聲，會有很多零碎的事情去處理，所以，這一天發(fā)郵件也不太明智。不過，對于那種一天才翻開一次郵箱的小公司來說，郵件不會多，所以，可以不怕堵車放心大膽地隨意去發(fā)。秉著多聽，多記，多想，多問的原那么，以及生存，溝通，學習，積累的信條，工作十二天后開場收到閱讀回執(zhí)，二十八天后開場有客戶詢價，并主動申請到工廠呆了兩天，學到了一些根本知識，初步理解了局部加工方式和包裝過程，受益匪淺。接下來的五個月時間，我要繼續(xù)熟悉產(chǎn)品，開拓網(wǎng)絡平臺

16、，爭取盡快上手拉到可以長期合作的客戶來回報公司對我的栽培，并不斷充實自己的商貿俄語知識，在空閑之余也要加強自己的商貿英語程度。我相信天道酬勤，有志者事竟成!公司月度工作總結最新范文5客戶滿意度是衡量一個公司效勞質量的最重要的標準，經(jīng)過個人對客戶滿意度的調查，發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動，是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說，他花了 定的代價，需要到達一定的目的，假設我們提供給他的產(chǎn)品、效勞等有很大一局部不是他所 的，那怕你的價格比別人低，可能也不能進步他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意 度的量化指標，由該指標可以直接理解企業(yè)、產(chǎn)品或效勞在客戶心目中的滿意度級別?？蛻艋卦L也主要是對客戶滿意度的一個調查，當時在交易過程中，也許客戶并沒有想到的種種情況，在使用過程中碰到了，抑或直接在承受公司效勞的時候遇到的，他可以對公司進展反響，而我們對于客戶的反響意見也將進展研究和保存，進而可以進步客戶滿意度，而最終目的就是為進一步銷售鋪墊的準備，認真的籌劃?？蛻魧τ诰哂衅放浦然蛘J可其誠信度的企業(yè)的回訪往往會比擬放心，愿意溝通和提出一些詳細的意見?？蛻籼峁┑男畔⑹瞧髽I(yè)在進展回訪或滿意度調查時的重要目的。假設企業(yè)本身并不為人太多知曉，而籌劃回訪的程度又不行的話，那很可能會影響公司本身的形象，以及再次的交易。零抱怨無投訴其實是每個企業(yè)的一個