安全主任培訓(xùn)課件

1、主講：朱老師西鄉(xiāng)成人文化技術(shù)學(xué)校2021年4月1月26日，全國(guó)平安生產(chǎn)工作會(huì)議在北京召開，國(guó)家平安監(jiān)管總局黨組書記、局長(zhǎng)楊棟梁在總結(jié)2021年工作時(shí)指出，經(jīng)過努力，2021年全國(guó)平安生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)繼續(xù)下降、兩個(gè)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，平安生產(chǎn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，全國(guó)平安生產(chǎn)狀況持續(xù)改善。一是事故總量繼續(xù)下降，全國(guó)事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降3.5%和4.9%。二是重特大事故繼續(xù)下降，全國(guó)重特大事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降17.6%和13.5%。三是主要相對(duì)指標(biāo)繼續(xù)下降，2021年億元GDP事故死亡率同比下降13.7%，工礦商貿(mào)10萬從業(yè)人員事故死亡率下降12.5%，煤礦百萬噸死亡率同比下降12.2%，道路交

2、通萬車死亡率下降7.7%。四是煤礦等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域平安生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降16.3%和14.3%，重特大事故同比分別下降12.5%和10.5%，已連續(xù)21個(gè)多月沒有發(fā)生特別重大事故。五是各地區(qū)平安生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，全國(guó)32個(gè)省級(jí)統(tǒng)計(jì)單位中，有30個(gè)單位事故量在控制范圍以內(nèi)，16個(gè)單位實(shí)現(xiàn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降，天津、內(nèi)蒙古、上海等10個(gè)單位沒有發(fā)生重特大事故教學(xué)方案安排教學(xué)方案安排第一天：開班儀式講話；紀(jì)律、流程及教學(xué)方案介第一天：開班儀式講話；紀(jì)律、流程及教學(xué)方案介紹；視頻；紹；視頻；? ?實(shí)務(wù)實(shí)務(wù)? ?第一、二、三章第一、二、三章第二天：第二天： 穩(wěn)固、

3、復(fù)習(xí)；穩(wěn)固、復(fù)習(xí)；? ?實(shí)務(wù)實(shí)務(wù)? ?第四、五、六、七章第四、五、六、七章第三天：穩(wěn)固、復(fù)習(xí)；第三天：穩(wěn)固、復(fù)習(xí)；? ?實(shí)務(wù)實(shí)務(wù)? ?第八、九、十章第八、九、十章第四天：測(cè)試及講解；第四天：測(cè)試及講解；? ?實(shí)務(wù)實(shí)務(wù)? ?第十一、十二、第十一、十二、? ?原理原理? ?第一、二章第一、二章第五天：第五天： 穩(wěn)固、復(fù)習(xí)；穩(wěn)固、復(fù)習(xí)； ? ?原理原理? ?第三、四、五、六、第三、四、五、六、七、八、九章七、八、九章第六天：測(cè)試及講解；第六天：測(cè)試及講解； ? ?原理原理? ?第十、十一、十二章第十、十一、十二章第七天：模擬測(cè)試、串講、總復(fù)習(xí)、考前準(zhǔn)備第七天：模擬測(cè)試、串講、總復(fù)習(xí)、考前準(zhǔn)備第八天：

4、模擬測(cè)試、串講、總復(fù)習(xí)、考前準(zhǔn)備第八天：模擬測(cè)試、串講、總復(fù)習(xí)、考前準(zhǔn)備1，準(zhǔn)時(shí)簽到，不得代簽、補(bǔ)簽，不無故曠課、遲到和早退。2，串講考試重點(diǎn)時(shí)，要認(rèn)真聽講、做好筆記。3，保護(hù)教室環(huán)境衛(wèi)生，不亂丟垃圾，離座時(shí)，椅子要?dú)w位。4，在教室內(nèi)不得接打 有事可到教室外， 調(diào)成振動(dòng)或無音狀態(tài)，不要交頭接耳。5，注意保管好自己隨身攜帶的個(gè)人物品。6，尊重老師、團(tuán)結(jié)學(xué)友，愛惜教學(xué)設(shè)施設(shè)備。 ?現(xiàn)代平安管理實(shí)務(wù)?第一篇 平安生產(chǎn)管理根本內(nèi)容與方法第一章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)管理的根本內(nèi)容第二章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)管理的根本方法第二篇 人員的平安管理第三章 從業(yè)人員選用與配置的平安管理第四章 人員的平安教育培訓(xùn)

5、第五章 人員作業(yè)的平安管理第三篇第三篇 設(shè)備、設(shè)施的平安管理設(shè)備、設(shè)施的平安管理第六章第六章 設(shè)備、設(shè)施平安管理概述設(shè)備、設(shè)施平安管理概述第七章第七章 面向設(shè)備使用過程的平安管理面向設(shè)備使用過程的平安管理第八章第八章 面向設(shè)備、設(shè)施對(duì)象的平安管理面向設(shè)備、設(shè)施對(duì)象的平安管理第四篇第四篇 作業(yè)環(huán)境的平安管理作業(yè)環(huán)境的平安管理第九章第九章 面向作業(yè)環(huán)境布設(shè)的平安管理面向作業(yè)環(huán)境布設(shè)的平安管理第十章第十章 面向作業(yè)環(huán)境有害因素防治的平安管理面向作業(yè)環(huán)境有害因素防治的平安管理 第五篇第五篇 事故處理與工作保險(xiǎn)事故處理與工作保險(xiǎn)第十一章第十一章 事故特性與事故處理事故特性與事故處理第十二章第十二章 工作

6、保險(xiǎn)工作保險(xiǎn)知識(shí)重點(diǎn)：知識(shí)重點(diǎn)：1 1，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位 生產(chǎn)管理的根本任務(wù)是什么。生產(chǎn)管理的根本任務(wù)是什么。2 2，? ?平安生產(chǎn)法平安生產(chǎn)法? ?第十六條規(guī)定的內(nèi)容。第十六條規(guī)定的內(nèi)容。3 3，預(yù)防性管理的核心是控制人的不平安行為和消除物的不，預(yù)防性管理的核心是控制人的不平安行為和消除物的不平安狀態(tài)。對(duì)人員的管理重點(diǎn)為就是如何來控制人的不平平安狀態(tài)。對(duì)人員的管理重點(diǎn)為就是如何來控制人的不平安行為：安行為：進(jìn)行平安教育、進(jìn)行職務(wù)分析、職業(yè)進(jìn)行平安教育、進(jìn)行職務(wù)分析、職業(yè) 適應(yīng)性測(cè)試、鼓勵(lì)獎(jiǎng)適應(yīng)性測(cè)試、鼓勵(lì)獎(jiǎng)懲手段等。懲手段等。4 4，PDCAPDCA循環(huán)管理法：方案、實(shí)施、檢查、處

7、理循環(huán)管理法：方案、實(shí)施、檢查、處理5 5，01230123管理法：即重大事故為零；第一把手為第一責(zé)任人；管理法：即重大事故為零；第一把手為第一責(zé)任人；崗位、班組標(biāo)準(zhǔn)化的雙標(biāo)建設(shè)；全方位、全過程、全員工崗位、班組標(biāo)準(zhǔn)化的雙標(biāo)建設(shè)；全方位、全過程、全員工的的“三全平安生產(chǎn)管理三全平安生產(chǎn)管理 。6，?平安生產(chǎn)法?對(duì)平安管理人員的配備數(shù)量，作了原那么性的規(guī)定，具體以企業(yè)員工總數(shù)的2-5之間來核定。7，對(duì)平安生產(chǎn)管理人員素質(zhì)的具體要求有哪一些。8，注冊(cè)平安主任的任職要求及其職責(zé)。9，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)規(guī)章制度分為“平安管理 制度和“平安操作規(guī)程。其具體又包括了哪些相應(yīng)的制度。10，“三同時(shí)：同時(shí)設(shè)

8、計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)使用。11，平安生產(chǎn)責(zé)任制度是經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)管理工作最根本的制度，?五項(xiàng)?規(guī)定由國(guó)務(wù)院于1963年公布。12，“三級(jí)教育 ：廠、車間、班級(jí)。13，“三新：新入廠的從業(yè)人員；新調(diào)開工種的從業(yè)人員；采用新工藝、新技術(shù) 、新材料 、新設(shè)備的情況 。14，從業(yè)人員的平安生產(chǎn)權(quán)利保障 制度中規(guī)定：有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè) 、有權(quán)檢舉和控告違規(guī)行為，有知情權(quán)、參與權(quán)、拒絕或停止危險(xiǎn)工作權(quán)、檢舉控告權(quán)，獲得工傷保權(quán)。15，?平安生產(chǎn)法?主要以生產(chǎn)規(guī)模大小作為劃分設(shè)置的依據(jù)，但凡從業(yè)人員超過三百人的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置平安生產(chǎn)管理 機(jī)構(gòu)可者配置專職平安生產(chǎn)管理人員三百人以下的，可以配備兼職

9、的平安生產(chǎn)管理人員。16，三百人以下的非工礦企業(yè)如配置平安管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T有困難的，可以委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供平安生產(chǎn)管理效勞。17，礦山、建筑施工及?；返纳a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存等單位，不管規(guī)模大小，必須設(shè)置平安管理機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毱桨布夹g(shù)管理人員。18，平安生產(chǎn)責(zé)任制橫向體系應(yīng)包括決策體系、執(zhí)行體系、效勞體系、監(jiān)督體系、控制體系、反響體系。19，“五同時(shí)：同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比事故預(yù)防工作。20，廠長(zhǎng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的平安生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。21，“四不放過：原因未查明、教育未落實(shí)、責(zé)任未追究、防范未到位，均不放過。22，平安檢查的分類

10、：定期性、經(jīng)常性、季節(jié)性、專業(yè)性、綜合性、不定期性。23，平安檢查的內(nèi)容：查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故。主要以查現(xiàn)場(chǎng)和隱患為主。知識(shí)重點(diǎn)：知識(shí)重點(diǎn)：1 1，目標(biāo)管理的根本理論和方法是美國(guó)管理學(xué)家、美，目標(biāo)管理的根本理論和方法是美國(guó)管理學(xué)家、美國(guó)紐約大學(xué)教授彼得，德魯克創(chuàng)立。國(guó)紐約大學(xué)教授彼得，德魯克創(chuàng)立。2 2，平安目標(biāo)管理的特點(diǎn)：目的性、分權(quán)性、民主性。，平安目標(biāo)管理的特點(diǎn)：目的性、分權(quán)性、民主性。3 3，危險(xiǎn)作業(yè)是指容易造成嚴(yán)重傷害事故和財(cái)產(chǎn)損失，危險(xiǎn)作業(yè)是指容易造成嚴(yán)重傷害事故和財(cái)產(chǎn)損失的作業(yè)，根本特點(diǎn)有：臨時(shí)性、不固定性和危險(xiǎn)性。的作業(yè)，根本特點(diǎn)有：臨時(shí)性、不固定性和

11、危險(xiǎn)性。4 4，硬交叉，硬交叉5 5，軟交叉，軟交叉6，技術(shù)控制法隔離防護(hù)；限制法；分流法；聯(lián)鎖法；警告法。7，管理控制法8，過程確認(rèn)制要素：確認(rèn)者、被確認(rèn)對(duì)象、確認(rèn)內(nèi)容、確認(rèn)時(shí)間、確認(rèn)方法、確認(rèn)程序。知識(shí)重點(diǎn)：知識(shí)重點(diǎn)：1 1，造成事故的直接原因有：設(shè)備的不平安狀態(tài)；人的不平安行為。，造成事故的直接原因有：設(shè)備的不平安狀態(tài)；人的不平安行為。2 2，視覺，視覺通過視覺可以感知物體的明暗、顏色、形狀、大小、運(yùn)動(dòng)。通過視覺可以感知物體的明暗、顏色、形狀、大小、運(yùn)動(dòng)。3 3，能力，能力4 4，感覺、知覺和觀察力，感覺、知覺和觀察力5 5，注意力，注意力6 6，記憶力特征：持久性、敏捷性、精確性、準(zhǔn)確

12、性等。，記憶力特征：持久性、敏捷性、精確性、準(zhǔn)確性等。7 7，思維，思維8 8，性格，性格冷靜型冷靜型活潑型活潑型急躁型急躁型輕浮型輕浮型遲鈍型遲鈍型氣質(zhì)類型氣質(zhì)類型性格特征性格特征體貌特點(diǎn)體貌特點(diǎn)適合職業(yè)適合職業(yè)備注備注膽汁質(zhì)精力旺盛、直率、易沖動(dòng)。肌肉堅(jiān)硬、臉色深、皮膚粗糙。從事環(huán)境變化大、靈活性大的工作。多血質(zhì)活潑、好動(dòng)，反應(yīng)快。面龐豐滿、親切、五官正。同上粘液質(zhì)穩(wěn)重、安靜、情緒深藏。表情淡泊，神色呆板。從一環(huán)境單調(diào)、任務(wù)精細(xì)，靈活度低的工作。抑郁質(zhì)行動(dòng)遲緩、情緒體驗(yàn)深、內(nèi)向。下巴尖、表情壓抑。同上10，崗位分析法：觀察法、現(xiàn)場(chǎng)訪談法、問卷調(diào)查法、計(jì)算機(jī)輔助崗位分析法。11，指標(biāo)重要性的

13、排序：重要、較重要、一般、較不重要、不重要等級(jí)排序。12，關(guān)系密切程度的排序：關(guān)系密切、關(guān)系較大、一般、關(guān)系較小、無關(guān)等級(jí)排序。知識(shí)重點(diǎn)：知識(shí)重點(diǎn)：1 1，平安教育培訓(xùn)的作用：，平安教育培訓(xùn)的作用：提高平安意識(shí)提高平安意識(shí)掌握平安知識(shí)和技術(shù)掌握平安知識(shí)和技術(shù)促進(jìn)實(shí)現(xiàn)全員平安管理促進(jìn)實(shí)現(xiàn)全員平安管理加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的兩個(gè)文明建設(shè)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的兩個(gè)文明建設(shè)2 2，平安教育的特點(diǎn)：，平安教育的特點(diǎn)：長(zhǎng)期性和艱巨性長(zhǎng)期性和艱巨性廣泛性與實(shí)踐性廣泛性與實(shí)踐性專業(yè)性與科學(xué)性專業(yè)性與科學(xué)性時(shí)間性與有效性時(shí)間性與有效性3 3，平安培訓(xùn)的對(duì)象：，平安培訓(xùn)的對(duì)象：?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人；平安生產(chǎn)管理人員；其它從業(yè)人員

14、；特種作業(yè)人單位主要負(fù)責(zé)人；平安生產(chǎn)管理人員；其它從業(yè)人員；特種作業(yè)人員等四種。員等四種。4，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)；每年再培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)；?；飞a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)。5，單位要對(duì)新入廠的員要進(jìn)行“三級(jí)教育，時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。6，了解廠級(jí)、車間、班級(jí)級(jí)平安教育的內(nèi)容。7，什么是“四懂和“三會(huì)。8，平安知識(shí)技術(shù)教育的內(nèi)容：生產(chǎn)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)根本平安知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)專業(yè)平安技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)職業(yè)病防治知識(shí)培訓(xùn) 平安管理知識(shí)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的培訓(xùn)9，教育培訓(xùn)的方法：講授 、演示、參觀、討論、宣傳、計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)等。10

15、，培訓(xùn)教師的選定要求。知識(shí)重點(diǎn)：知識(shí)重點(diǎn)：1 1，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是人、物、環(huán)境的直接交叉點(diǎn)，也是能量流動(dòng)和物質(zhì)流動(dòng)的交匯處。，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是人、物、環(huán)境的直接交叉點(diǎn)，也是能量流動(dòng)和物質(zhì)流動(dòng)的交匯處。2 2，特殊從業(yè)人員的管理：主要是女工、未成年工、特種作業(yè)人員的管理。，特殊從業(yè)人員的管理：主要是女工、未成年工、特種作業(yè)人員的管理。3 3，馬斯洛的，馬斯洛的5 5個(gè)等級(jí)需求理論。個(gè)等級(jí)需求理論。4 4，不平安的心理狀態(tài)：，不平安的心理狀態(tài)：驕傲自大、爭(zhēng)強(qiáng)好勝驕傲自大、爭(zhēng)強(qiáng)好勝情緒波動(dòng)、思想不集中情緒波動(dòng)、思想不集中技術(shù)不熟練技術(shù)不熟練盲目自信盲目自信盲目從眾盲目從眾僥幸心理僥幸心理惰性心理惰性心理無所謂心

16、理無所謂心理好奇心理好奇心理工作枯燥工作枯燥心理幻覺心理幻覺環(huán)境干擾環(huán)境干擾5，5S活動(dòng)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)6，采取縮短工作日制的是：夜班、礦山、井下、高處、有毒有害、特別繁重和特別緊張的作業(yè)，哺乳未滿一周歲嬰兒的女從業(yè)人員；未成年工。7，改善作業(yè)方法：取消、合并、改變、簡(jiǎn)化。8，動(dòng)素分析三大類9，班組是生產(chǎn)作業(yè)的根本單位，是工作任務(wù)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。10，特殊從業(yè)人員包括：女從業(yè)人員、未成年工、可能誘發(fā)職業(yè)病的人員和特殊工種作業(yè)人員。11，?勞動(dòng)法?明確規(guī)定女職工的保護(hù)內(nèi)容有哪些。12，?勞動(dòng)法?明確規(guī)定未成年工的保護(hù)內(nèi)容有哪些。13，特種作業(yè) 必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門

17、的平安技術(shù) 培訓(xùn)，考核合格后，方可上崗。14，特種作業(yè) 的復(fù)審2年一次，復(fù)審內(nèi)容 體檢、違章記錄、知識(shí)更新、考試知識(shí)重點(diǎn)：1，設(shè)備不平安狀態(tài)可以分為四種型態(tài)：物理形態(tài)、化學(xué)形態(tài)、行為型態(tài)參數(shù)超限型、交叉碰撞型、失控型、擠壓型、咬合型、接觸型、能量形態(tài)高能高速、高能中速、高能低速、中能高速、中能中速、中能低速、低能高速、低能中速、低能低速。2，機(jī)械危險(xiǎn)與有害因素：靜態(tài)、接近、經(jīng)過、卷進(jìn)、打擊、振動(dòng)夾住、飛物打擊。3，本質(zhì)平安是在操作失誤或設(shè)備故障時(shí)，設(shè)備能自動(dòng)保證平安或自動(dòng)消除故障，而進(jìn)行研究、設(shè)計(jì)、改造和采用各種措施的最正確組合。4，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安的根本途徑有哪些。5，控制或消除設(shè)備危險(xiǎn)及有害因

18、素，應(yīng)遵循以下原那么：消除潛在危險(xiǎn)原那么減弱原那么距離防護(hù)原那么防止接近原那么時(shí)間防護(hù)原那么屏蔽、隔離原那么鞏固原那么設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)閉鎖原那么取代操作人員原那么禁止、警告的報(bào)警原那么知識(shí)重點(diǎn)：1，設(shè)備應(yīng)該具備可靠的平安衛(wèi)生條件措施：直接平安衛(wèi)生措施；間接平安衛(wèi)生措施；提示性平安衛(wèi)生措施。2，在規(guī)定的使用期，設(shè)備應(yīng)滿足使用環(huán)境要求，特別是滿足防腐蝕、耐磨損、搞疲勞、搞老化、抵御失效等要求。3，設(shè)備及其零部件的平安使用期限，應(yīng)小于其材料在使用條件下的老化或疲勞期限。4，操作人員的操作臺(tái)，凡高度在2M內(nèi)有外露危險(xiǎn)部位的，都必須設(shè)置平安防護(hù)裝置。5，設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn)空轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷轉(zhuǎn)試驗(yàn)、精度試驗(yàn)。6，控制系

19、統(tǒng)中的緊急開關(guān)紅色標(biāo)注主要用在什么情況。7，人員操作的平安性從哪幾個(gè)方面反響。8，三級(jí)平安教育，具體由哪部門或哪些人負(fù)責(zé)。9，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度都是以崗位責(zé)任制為中心建立的。10，交接班制度中規(guī)定雙方認(rèn)真填寫“交班記錄，接班人須提前10-15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。11，“三好，“四會(huì)，“潤(rùn)滑五定。12，設(shè)備點(diǎn)檢法，按時(shí)間間隔不同及檢查內(nèi)容不同，分為日常、定期、專項(xiàng)；按檢查周期不同，可分為：周檢、半月檢、月檢、季檢、年檢、三年檢、五年檢，等。13，設(shè)備的三個(gè)磨損階段：初期磨損、正常磨損、劇烈磨損。14，三級(jí)保養(yǎng)制：日常、一級(jí)、二級(jí)。15，設(shè)備內(nèi)檢修作業(yè)的平安要求。平安間隔通風(fēng)定時(shí)監(jiān)測(cè)個(gè)體防護(hù)監(jiān)護(hù)

20、采取平安措施16，設(shè)備報(bào)廢要滿足的根本要求。1，設(shè)備產(chǎn)生的各種危險(xiǎn)和有害因素主要有：機(jī)械性傷害火災(zāi)爆炸性傷害電氣傷害職業(yè)性毒害2，大刀、小空程量。3，機(jī)床照明應(yīng)符合的條件。4，起重機(jī)的檢查要求。5，選用鋼絲應(yīng)符合的要求應(yīng)報(bào)廢的情況。6，選用吊鉤應(yīng)符合的要求應(yīng)報(bào)廢的情況。7，選用焊 接環(huán)形鏈應(yīng)符合的要求應(yīng)報(bào)廢的情況。8，選用滑輪應(yīng)符合的要求應(yīng)報(bào)廢的情況。9，選用制動(dòng)器應(yīng)符合的要求應(yīng)報(bào)廢的情況。10，司機(jī)室的平安要求。11，起重機(jī)的使用和檢驗(yàn)周期。12，車輛運(yùn)貨時(shí)應(yīng)采取的平安措施。13，電氣對(duì)人的主要危害。A電流大小B通電時(shí)間C電流各類D人體狀況14，電氣設(shè)備和線路的絕緣電阻要求。15，平安電壓法

21、的規(guī)定。16，電氣間接防護(hù)的技術(shù)措施。17，防雷裝置的平安管理要求。18，防爆電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)性能隔爆、增安、本質(zhì)、正壓、充油、充砂、防爆特殊、粉塵防爆。19，鍋爐的平安管理什么是鍋爐，了解它的性能和參數(shù)。20，鍋爐類型：低壓、中壓、次高壓、高壓、超高壓。21，鍋爐危險(xiǎn)事故的類型。爆炸、缺水、滿水。22，在什么情況下要進(jìn)行停爐處理。23，壓力容器的類型。24，壓力容器的申報(bào)手續(xù)所需資料有哪些。25，氣瓶的平安管理有哪些。易發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)性的生產(chǎn)劃分為：甲、乙、丙、丁、戊。26，動(dòng)火作業(yè)的平安管理。1，作業(yè)環(huán)境的有害因素化學(xué)性因素粉塵、毒物物理性因素氣候、非電電離輻射、噪聲、振動(dòng)、上下氣壓等生物性因素

22、2，衛(wèi)生部門公布的導(dǎo)致職業(yè)病危害的因素主要十大類：粉塵、放射性物、化學(xué)物、物理物質(zhì)、生物因素、皮膚病危害因素、導(dǎo)致職業(yè)性眼病危害物、導(dǎo)致五官疾病的危害物、職業(yè)性腫瘤危害、其它職業(yè)病危害物。3，有害因素的防治方法：替代、改變操作、隔離、濕式作業(yè)、隔絕、通風(fēng)、自我防護(hù)。4，定置管理：消除C狀態(tài)，改進(jìn)B狀態(tài)，使之成為A狀態(tài)。5，“5S管理法。6，平安色安全色安全色相應(yīng)的相應(yīng)的對(duì)比色對(duì)比色含義含義心理效應(yīng)心理效應(yīng)用途用途紅色白色禁止、停止危險(xiǎn)禁止或停止危險(xiǎn)性的工作。黃色黑色警告、注意希望警示標(biāo)志藍(lán)色白色指令誠(chéng)重誠(chéng)實(shí)指令指導(dǎo)性標(biāo)志綠色白色提示安全安全狀態(tài)7，平安標(biāo)志裝置的根本類型：視覺、聽覺、嗅覺、觸覺

23、、組合式。8，平安信號(hào)燈所表達(dá)的含義。紅、黃、綠、白紅：存在危險(xiǎn)、緊急情況。黃：表示危險(xiǎn)性接近。綠：表示平安順利。白：表示準(zhǔn)備就緒。9，生產(chǎn)車間工作面的采光標(biāo)準(zhǔn)值及各類光源的顯色指數(shù)。白色熒光燈Ra：65，日光燈：77.10，限制眩光的主要途徑有哪些。1，人體的恒溫一般維持在攝氏度之間。2，人主觀感到舒適的溫度一般在18-24攝氏度間。3，高氣濕80%以上，低氣濕在30%以下，人感覺舒適的濕度在50-60%為宜。4，低溫和高溫對(duì)人體的影響。5，什么叫正輻射和負(fù)輻射。6，高溫常見的三種類型：熱射病、日射病、熱痙攣。7，主要的熱濕環(huán)境改善和降溫防暑措施。8，通風(fēng)方法機(jī)械通風(fēng)：局部通風(fēng)、全面通風(fēng)、事

24、故通風(fēng)、混合通風(fēng)。9，機(jī)械通風(fēng)的系統(tǒng)構(gòu)件：排風(fēng)罩、通風(fēng)管道、氣體凈化處理裝置、通風(fēng)機(jī)。10，生產(chǎn)性粉塵的防治。什么叫二次揚(yáng)塵、煙塵、粉末、煙霧、粒徑、密度。11，粉塵的危害，目前有13種確立為職業(yè)病。12，粉塵的防治措施：風(fēng)、水、密、護(hù)、革、管、教、查。13，除塵器低效、中效、高效14，生產(chǎn)性毒物的類型進(jìn)入人體的三種途徑：皮膚、呼吸道、消化道。衡量毒物15，大小的指標(biāo)致死劑量和濃度。16，幾種常見毒物的中毒病癥苯、正乙烷、三氯乙烯、二氯乙烷17，毒物的防治措施。18，噪聲聲頻率、聲壓、聲壓級(jí)、響度、響度級(jí)19，噪聲對(duì) 的傷害及防治措施。20，電離輻射與非電離輻射的概念、特點(diǎn)、區(qū)別及病癥與防治方

25、法。21，紅外線輻射、紫外線輻射。1，認(rèn)識(shí)古代的平安方略：居安要思危長(zhǎng)治能久安防微且杜漸未雨也綢繆亡羊須補(bǔ)牢曲突且徙薪2，建國(guó)50多年來，我國(guó)生產(chǎn)平安確立了“平安第一、預(yù)防為主的平安生產(chǎn)方針。3，企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。4，1995年國(guó)務(wù)院修改了?關(guān)于職工工作作息時(shí)間的規(guī)定?，確定職工的工作時(shí)間為每日8小時(shí)，一周工作5天。5，注意幾個(gè)條例的公布時(shí)間和歷史背景。1，系統(tǒng)科學(xué)涉及的兩個(gè)系統(tǒng)對(duì)象：事故系統(tǒng)人，機(jī)，環(huán)，管，平安系統(tǒng)預(yù)防為主是本質(zhì)平安化的必由之路。2，預(yù)防性投入效果與事后整改效果的關(guān)系是1與5的關(guān)系。事故致因理論困果性、隨機(jī)性、潛在性、必然性、可預(yù)防性。3，了解人類平

26、安哲學(xué)的開展史。階段階段時(shí)代時(shí)代技術(shù)特征技術(shù)特征認(rèn)識(shí)論認(rèn)識(shí)論方法論方法論 一工業(yè)革命前農(nóng)牧業(yè)及手工業(yè)聽天由命無能為力二17世紀(jì)至本世紀(jì)初蒸汽機(jī)時(shí)代局部安全亡羊補(bǔ)牢三20世紀(jì)初至50年代電氣化時(shí)代系統(tǒng)安全綜合對(duì)策四20世紀(jì)50年代以來宇航技術(shù)與核能安全系統(tǒng)本質(zhì)化安全4，平安系統(tǒng)具有6個(gè)方面的特征：整體性、穩(wěn)定性、有機(jī)聯(lián)系性、目的性、動(dòng)態(tài)性、結(jié)構(gòu)決定功能的特性。5，事故系統(tǒng)的四個(gè)要素：人、機(jī)、環(huán)境、管理。6，一次信息原始的平安信息，如事故現(xiàn)場(chǎng)、人、機(jī)器等；二次信息，即經(jīng)加工過的報(bào)告、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等。7，信息的價(jià)值取決于：及時(shí)性、準(zhǔn)確性、適用性、平安信息流。8，事故預(yù)防與控制要遵循的技術(shù)原那么有：消除潛在危險(xiǎn)原理降低潛在危險(xiǎn)因素?cái)?shù)值原理冗余性原理閉鎖性原理能量屏障原理距離防護(hù)原理時(shí)間防護(hù)原理薄弱環(huán)節(jié)原理鞏固性原理個(gè)體防護(hù)原理代替人員作業(yè)原理警告和禁止性信息原理9，對(duì)于平安管理人員的素質(zhì)要求：政治思想素質(zhì)好，身體健康；具有平安衛(wèi)生方面知識(shí)和技能；懂得企業(yè)的生產(chǎn)流程和工藝技術(shù);具有一定的文化素質(zhì)水平。1、廠內(nèi)運(yùn)