酒店員工年度考核總結202X

1、第 PAGE15 頁 共 NUMPAGES15 頁酒店員工年度考核總結2022酒店工作作為效勞行業(yè)里的一種，是需要好的效勞才能才行的，所以要想更好地為客人效勞，就需要總結自己身上的問題并進展改正。以下是由WTT為大家整理的“酒店員工年度考核總結2022”，僅供參考， 財務工作總結是財會朋友總結一年工作成果，展望將來一年工作方案的年度重頭戲，初心WTT整理了各類醫(yī)院總結文章，可以頂部搜索欄中找到您需要的文章，供您參考，希望能幫助到您。將本年度的工作總結如下：在來到_的第一家工作單位就是_大酒店，在這里真的是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點，對于_我是陌生的，在這里我沒朋友，只有唯一的幾位親人。時常覺得孤獨

2、，可是到了_這個大家庭里我卻倍感溫暖不再孤單，因為有指導的關心和同事的友愛。我很榮幸得到了酒店指導的賞識擔任了客房部主管工作，我深知這是指導給我的時機也是我在這片美麗的土地上扎根生存的時機，我很珍惜也很在意這份工作，所以我時刻提醒自己要努力、要勤奮，團結大家圍繞著酒店開展策略方針努力進取。無論是一個部門或是一個小集體組建初期都要先創(chuàng)出她的神和魂，那就是一種精神，也就是所謂的“團隊精神”和“組織的凝聚力”，先以這些為基層在帶著大家步步按照酒店的各項規(guī)章制度去履行，那么這個團隊，這個部門一定會勇往直前，戰(zhàn)無不勝。客房部是靠雙手實操的勞動部門，每一位員工都是部門重要的骨干，沒有她們僅憑一個人一己之力

3、是什么事也做不成的。在一個團隊中假設有成績那么是大家齊心協(xié)力共創(chuàng)的辛勤成果，假設出現(xiàn)了問題那就是我及我這樣的基層負責人做的不夠好沒可以讓我的員工真正學到、學會她們應該掌握的知識并能純熟的運用到工作中。因為在根底的工作就是要每時每刻都要和大家在一起，熟知每位員工的一切工作情況。理解她們每個人的長處和短處，盡量的在工作中開掘展現(xiàn)她們的長處，避其短板，這樣才能有效的、合理的、運用勞動資。將工作盡可能的做到周全。在今年的_月_日例會上，_總突然宣布的人士任命我被提升為部門副經(jīng)理，說實話當時聽到有點懵，我沒有想到會提拔我，因為我一直在基層，平時和指導沒什么太多接觸，可是酒店的_總、_總居然能看到我的工作

4、并給予了我充分的肯定，這充分說明了酒店指導對每一位員工的重視和關注。有這樣的指導做標榜，有這樣的平臺讓我成長，我沒有任何理由不努力認真的去工作，不扎根在行宮！我堅信無論在任何單位或集體中不遵守規(guī)矩，那么你別的事情做得在好也是一個不合格的員工。所以在來到酒店客房部的開始我就遵循著這句話嚴格要求自己，也以同樣的標準要求部門每一位同事，大家一起向酒店的各項規(guī)章制度看齊。在這一年中我部門建立了，班組班前、班后會，標準了效勞用語、建立了各效勞間客用布草裝備比例標準及交接班的交接手續(xù)，建立了效勞間清理標準流程及責任到人、各項衛(wèi)生清潔專項方案、對員工每周或月的效勞技能培訓、新員工入職的培訓教材及實操培訓、排

5、班定崗的責任制、節(jié)能降耗的措施等等，這些部門制度在理論工作中還是起到了很重要的標準作用。在淡季時對客房區(qū)域進展徹底的衛(wèi)生清潔，將開荒遺留的衛(wèi)生及維修問題全面處理，當時房間需維修問題很嚴重，如：1、房間的門窺鏡，因后來更換過門，施工方將原來的門窺鏡卸下又裝在了新門上，可是門的厚度不同了，他們只能將整個門鏡拆開在門的里外分裝，可是就只能用膠粘了，不但不穩(wěn)固而且門鏡也不清楚。2、房間鏡面玻璃，好多都有玻璃質(zhì)量的水銀印記，嚴重的質(zhì)量問題。3、還發(fā)現(xiàn)20幾個房間衛(wèi)生間地面沒有地漏，因衛(wèi)生間用水是重點，沒有排水地漏是很危險的，不但水流量大時會將衛(wèi)生間的墻體浸泡還會溢出將屋內(nèi)的澳毛地毯浸濕，造成嚴重損失。還

6、有很多很多的問題我們都做了分檔記錄，當時我要求每個效勞員上班時都帶著紙和筆將做房間細致衛(wèi)生時發(fā)現(xiàn)的需維修問題逐一記錄，晚上下班前交到效勞中心，由效勞中心的文員做整體統(tǒng)計，這些問題經(jīng)我們查出后及時聯(lián)絡施工方的“_”后來_工聯(lián)絡各供貨商逐一都給預調(diào)換或修理了，修完了檢查、檢查出在修理這項工作一直持續(xù)到四月份，后來將在次統(tǒng)計好的資料報到工程部，由他們做后期維修聯(lián)絡，我們做各項的跟進。在旺季到來前根本修理完畢。淡季時沒有幾個客人一直沒有太多的理論給我的隊員們實戰(zhàn)練習，因此我很擔憂，擔憂的是旺季馬上降臨了我們的接待程度能不能平穩(wěn)、順利的通過旺季客流量的頂峰。說實話每次有大的團體，或重要接待我都特有壓力，

7、即使都是提早做好工作的布署和安排， 可是接待的同時我還是心理沒有底，生怕出一點過失和問題。經(jīng)過幾次團隊和重要接待我深深的感受到，我們可以！我們真的可以！可以的原因是我們部門的所有同事，心都靠在一起，都把勁使到了一起。在接待任務量大的時候所有員工都停頓休息，并連續(xù)的加班，大家沒有一個有怨言的，并且還主動的要求忙不開可以留下來加班，其實我們這個集體都是有孩子的媽媽，誰家會沒有事情呢，但是大家還是選擇了這個集體。還有的員工在工作中身體不適但她們卻沒有分開崗位去休息，還是堅持做完了自己當天的工作任務，這些點點滴滴每刻都感動著我，鼓勵著我，讓我不能松懈，時刻鞭策著自己。我們不怕苦不怕累，對工作的態(tài)度都是

8、“積極”。大家從心底里都有一個共同的目的，就是我們一定要把我們這個小集體做到更好，永爭第一。我們這個部門的所有成績都是大家共同用汗水澆灌出來的，我們團結一致，情同手足，雖沒有什么特殊業(yè)績但也算是平穩(wěn)、順利。在這一年的工作中我深深的體會到要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻并不容易。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，無論在哪個崗位都有開展才能、增長知識的時機。假設我們能以飽滿的熱情去做最平凡的工作，也能成為最優(yōu)秀的員工；假設以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。當然，我在工作中還存在著很多缺乏之處，也希望各級指導給以指正教導。1、 過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面

9、性考慮缺乏。在工作中我太急于工作的成功度，有時疏于全局細節(jié)的布署。接下來的工作中，我先將自己的急性子盡量穩(wěn)住，做事前仔細分析p 、周密安排，最主要的是要有大局意識。本著對本職工作認真的態(tài)度和責任心，把工作做好做精做細。2、 同事與同事之間、部門與部門之間的溝通不夠?！笆郎蠠o難事，只要有心人”這句實實在在的話確實很實用，所有的事情在大家或者彼此間都可以有正確的、有效的溝通，一切困難都會迎刃而解的，一個人的力量是渺小的，集體的力量是無限的。在工作中一定要多向指導學習請教，多和其他 部門學習溝通，學習他們的長處補其自己的短處，為以后能更好的工作奠定根底。3、 對各種大小事務抓的精細程度還不夠。在指導

10、交予的事務和部門發(fā)生的事務中只是完成了根底工作，沒有創(chuàng)新和精細的工作內(nèi)容，為此我一定要改掉粗心的缺點。不但能有效的完成工作更要將酒店的宗旨“溫馨細微，追求卓越”的精神理念運用到實際的工作當中。我最終的目的是我自己以及我的同事們都能到達效勞的標準。4、 對培訓、布置、安排過的事檢查力度不夠。在工作和對員工的培訓中前期的安排工作還勉強算是較穩(wěn)定，但是后期跟進力度不夠不能將事情安排過了就視為已經(jīng)完成，任何事一定要持之以恒，有始有終。并且我深深的體會到所有重要接待或會議一定要自己親力親為，即使安排的在穩(wěn)妥也不如自己親眼看到親手做的比較放心。總之，我將以公司的經(jīng)營理念為標準，將自己的知識背景和酒店的詳細

11、環(huán)境互相交融，不斷充實自己，進步自身綜合才能，為酒店、為部門的繁榮而努力。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)、將來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情，我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華、摒棄糟粕、不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ鳎詣?chuàng)造業(yè)績和效勞來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與酒店全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌，為酒店輝煌的明天而盡我綿薄之力。一年來，在機關事務管理局的指導下，在接待中心_主任的詳細指導下，圍繞工作中心，實在履行效勞職責，創(chuàng)造性地開展接待工作，得到了多數(shù)客人和同事以及各位指導的一致好評，圓滿的完成了指導交辦的各項任務。同時，

12、個人也在不同方面獲得了一定的成績，主要表達在一下幾個方面，下面作工作總結如下：一、進步認識酒店行業(yè)作為一項效勞工作，本質(zhì)就是為來賓提供優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺接待工作那么為工作的首要環(huán)節(jié)，也代表著酒店的第一印象。前臺效勞人員必須高度認識工作的重要性，始終牢記“賓客至上，效勞第一”和“讓客人完全滿意”的效勞宗旨，始終面帶微笑，認真謙和地接待各方來客。只有從思想上不斷進步對前臺工作的重要性認識，才能做好前臺工作，只有立足本職工作，注重每個效勞環(huán)節(jié)，才能保證各項工作的有序安康開展。二、扎實工作一年來，本人對待工作勤懇扎實，嚴格按照關于前臺工作的各項規(guī)定和要求，認真履行前臺效勞職責，積極主動開

13、展各項工作。在工作期間，本人按時值班，從無遲到早退，保證了接待中心的正常營業(yè)秩序。對待客人可以禮貌熱情，友善微笑，對提出問題和建議可以耐心解答和虛心承受，并及時與相關單位積極協(xié)調(diào)和解決，妥善處理大大小小的客人投訴，得到了廣闊客人的好評。在對待同事方面，可以做到團結互助，友善和諧，妥善處理好個人生活上的各種問題。三、加強學習扎實工作的同時，本人堅持對各項文化知識的學習，主要在酒店管理、法律、會計等方面的進展了系統(tǒng)深化的學習。一個人學習才能多大，就能決定走多遠。只有不斷的學習各方面的只是，才能在工作主動性、創(chuàng)新性上有所進步，才能適應不斷變化開展的酒店行業(yè)。當然，在總結成績的同時，本人也存在一些缺點

14、，如全局意識和積極主動行還不夠強，有待下一步重點進步。總之，這一年度，我在指導和同事的關心和幫助下，獲得了一些成績，但面對新情況新問題，還需站在新的起點上，迎接新的困難和挑戰(zhàn)，再接再厲，繼續(xù)認真履行工作職責，不斷進步業(yè)務程度，創(chuàng)造性地開展工作，為接待中心的全面開展奉獻自己的光和熱。前臺是展示酒店的形象、效勞的起點。對于每一位來訪_的客人來說，前臺是他們接觸我們酒店的第一步，是對酒店的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了酒店的形象。同時，酒店對來訪客人的效勞，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我一定要認真做好本職工作。一、努力進步效勞質(zhì)量認真接聽每一個

15、 ，并且熟記每個部門的分機號，嚴格接照酒店的要求為每一位來訪客人打 核對樓上的聯(lián)絡人，并認真的為每一位來訪客人辦理臨時訪客證。來訪的客人參觀或者地方上訪時我將時刻注重保持良好的效勞態(tài)度，將熱情的接待。巧妙答復客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強學習一些關于 技巧和禮儀知識。最近酒店組織英語培訓，我堅持每一節(jié)課都去參加，在那里認真學習，不斷的為自己充電，以適應酒店的快速開展。二、努力打造良好的前臺環(huán)境要保持好酒店的門面形象，不僅要注意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。三、以大局為重，不計較個人得失不管是工作時間還是休假時間，假設酒

16、店有臨時任務分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為_的一員，我將奉獻自己的一份力量為酒店效命。平時積極參加酒店組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多理解酒店的根本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下根底。做前臺工作也快一年了，工作范圍較小；工作內(nèi)容也比較少。但自己也有缺乏的地方，工作時集中力不夠，會犯迷糊；有時候解決問題還有所欠缺，我希望以后可以更認真上班工作，勤力做事。為酒店做的多些?；貞浳疫@一階段的工作，有許多的收獲和體會。為了明年部門的工作更上一層樓，下面對我的工作進展一下總結。工作的整體回憶：一個企業(yè)贏利是第一目的，也是企業(yè)能否生存下去的唯一保障，

17、一個部門的工作也要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作來做文章?？头坎孔鰹橐粋€效勞性部門，做好清潔給客人提供一個清潔、安靜、舒適、溫馨的休息環(huán)境是我們的首要工作，但同時我們還擔負著為企業(yè)創(chuàng)收、節(jié)支的責任。一年來，經(jīng)過全體員工及部門管理人員的共同努力，有經(jīng)營指標的部分都完成了山莊指導在去年工作會議上給我們下達的任務。在努力創(chuàng)收的同時我們也不忘節(jié)約，部門全年把節(jié)約工作貫穿始終，在保證工作質(zhì)量、不影響對客效勞的前提下，盡最大的努力降低本錢，我們深知節(jié)省下來的每一分錢都是集團的利潤。完成了以下工作：一、學習、標準崗位的效勞用語，努力進步對客效勞質(zhì)量為了表達從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng)，針對我本人對各崗位效勞用語存在不熟悉

18、、不標準現(xiàn)象，我在同事中、在負責本集團客房的主管經(jīng)理的培訓中學習崗位的效勞用語，進展留精去粗，而后吸收為已用，做為我對客人交流的語言指南。自本人標準效勞用語執(zhí)行以來，我在對客交流上有了顯著進步。以致在工作的任何時期，好東西貴在堅持，貴在溫故而知新，我將對此加大學習應用的力度。二、開節(jié)流，降本增效，從點滴做起客房部是公司的主要創(chuàng)收部門，它的本本本費也很高，本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，我和同事們本著從自我做起，從點滴做起，杜絕一切浪費現(xiàn)象，主要表如今：1、回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用。2、每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉，夜班六點后再開啟；查退房后拔掉取電卡；房間這樣日復一日的

19、執(zhí)行下來，能為公司節(jié)約一筆不少的電費。三、為了做好客房的衛(wèi)生和效勞工作，指導經(jīng)常對我們清掃房間技能和查房技巧進展考核和評定從中發(fā)現(xiàn)我們在操作時有無不標準、不科學的問題，針對存在的問題，管區(qū)領班級以上人員專門召開會議，對存在的問題加以分析p ，對員工進展重新培訓，糾正員工的不良操作習慣。我們也利用淡季不斷理論，認真清掃和檢查好每一間房，通過考核，獲得了一定的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量進步了，查房超時現(xiàn)象少了。四、指導采取對員工集中培訓、專項培訓、個別指導培訓等方式促進了員工酒店意識得到較大進步，效勞理念進一步深化，有聲微笑已成為員工的自覺行動。對什么是個性化效勞，從感性到理性已有了形象的認識，整個集團形

20、成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氣氛。從而加深了員工對前期的崗位培訓、部門培訓、班組培訓從理論到實際的全面梳理和進步。由于各種原因，使部門工作中存在一些問題：1、容易將個人情緒帶到工作中，快樂時熱情周到，不快樂時有所怠慢，以后在工作中盡可能抑制這種情況，在思想中真正樹起：顧客就是上帝的意識。2、房間和公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生有待進一步的進步。3、各個崗位的效勞標準需要進一步加強。4、設施設備維保方案未落實到位。5、交接班時由于考慮不周，認為小問題不須特意交接清楚，致使這樣那樣的問題發(fā)生，塾不知小事易釀成大錯，今后一定嚴加防范，以免出錯。最后，希望大家到下一年的今天，都踏上一個新的臺階，更上一層樓，謝謝！有句話說的非常好！淘汰，實在不是你沒有才能，而是你是否在乎你的工作。是的，實在不是你沒才能勝任這份工作，而是你不喜歡這份工作