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
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版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
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1、泓域咨詢(xún)/家電組裝機(jī)器人項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)家電組裝機(jī)器人項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)xxx(集團(tuán))有限公司報(bào)告說(shuō)明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資32042.55萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資24411.40萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.18%;建設(shè)期利息293.03萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.91%;流動(dòng)資金7338.12萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的22.90%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入65600.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用55352.39萬(wàn)元,凈利潤(rùn)7467.78萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.27%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4485.59萬(wàn)元,全部投資回收期6.42年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。開(kāi)展超聲波焊接機(jī)、高端
2、精密焊接設(shè)備、六軸打磨機(jī)器人、組裝機(jī)器人、噴涂機(jī)器人等裝備的研究工作,提升制冷家電冷媒管道和小型零部件的焊接質(zhì)量,提升基礎(chǔ)打磨精度,自主開(kāi)發(fā)PLM、ERP等智能制造相關(guān)工業(yè)軟件,利用我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模推動(dòng)基礎(chǔ)焊接及打磨裝備向智能化、自動(dòng)化轉(zhuǎn)變。 本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107926826 第一章 項(xiàng)目總論 PAGEREF _Toc107926826
3、 h 8 HYPERLINK l _Toc107926827 一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人 PAGEREF _Toc107926827 h 8 HYPERLINK l _Toc107926828 二、 項(xiàng)目建設(shè)背景 PAGEREF _Toc107926828 h 8 HYPERLINK l _Toc107926829 三、 結(jié)論分析 PAGEREF _Toc107926829 h 8 HYPERLINK l _Toc107926830 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc107926830 h 10 HYPERLINK l _Toc107926831 第二章 公司基本情況 PAGEREF _
4、Toc107926831 h 13 HYPERLINK l _Toc107926832 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc107926832 h 13 HYPERLINK l _Toc107926833 二、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc107926833 h 13 HYPERLINK l _Toc107926834 三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) PAGEREF _Toc107926834 h 14 HYPERLINK l _Toc107926835 四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107926835 h 16 HYPERLINK l _Toc107926836 公司合并
5、資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107926836 h 16 HYPERLINK l _Toc107926837 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107926837 h 16 HYPERLINK l _Toc107926838 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc107926838 h 16 HYPERLINK l _Toc107926839 六、 經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc107926839 h 18 HYPERLINK l _Toc107926840 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107926840 h 18 HYPERLINK l
6、 _Toc107926841 第三章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc107926841 h 21 HYPERLINK l _Toc107926842 一、 基本原則 PAGEREF _Toc107926842 h 21 HYPERLINK l _Toc107926843 二、 發(fā)展目標(biāo) PAGEREF _Toc107926843 h 21 HYPERLINK l _Toc107926844 三、 產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈 PAGEREF _Toc107926844 h 23 HYPERLINK l _Toc107926845 四、 加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 PAGEREF _Toc1079268
7、45 h 24 HYPERLINK l _Toc107926846 五、 提升自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力 PAGEREF _Toc107926846 h 25 HYPERLINK l _Toc107926847 六、 打造智能家電應(yīng)用生態(tài) PAGEREF _Toc107926847 h 25 HYPERLINK l _Toc107926848 七、 助力實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo) PAGEREF _Toc107926848 h 25 HYPERLINK l _Toc107926849 八、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc107926849 h 25 HYPERLINK l _Toc107926850 第
8、四章 背景、必要性分析 PAGEREF _Toc107926850 h 28 HYPERLINK l _Toc107926851 一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要成就 PAGEREF _Toc107926851 h 28 HYPERLINK l _Toc107926852 二、 面臨的機(jī)遇 PAGEREF _Toc107926852 h 31 HYPERLINK l _Toc107926853 第五章 運(yùn)營(yíng)模式 PAGEREF _Toc107926853 h 34 HYPERLINK l _Toc107926854 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc107926854 h 34 HYPERLINK
9、 l _Toc107926855 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc107926855 h 34 HYPERLINK l _Toc107926856 三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc107926856 h 35 HYPERLINK l _Toc107926857 四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc107926857 h 38 HYPERLINK l _Toc107926858 第六章 SWOT分析說(shuō)明 PAGEREF _Toc107926858 h 42 HYPERLINK l _Toc107926859 一、 優(yōu)勢(shì)分析(S) PAGEREF _To
10、c107926859 h 42 HYPERLINK l _Toc107926860 二、 劣勢(shì)分析(W) PAGEREF _Toc107926860 h 44 HYPERLINK l _Toc107926861 三、 機(jī)會(huì)分析(O) PAGEREF _Toc107926861 h 44 HYPERLINK l _Toc107926862 四、 威脅分析(T) PAGEREF _Toc107926862 h 45 HYPERLINK l _Toc107926863 第七章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107926863 h 49 HYPERLINK l _Toc107926864 一、 公
11、司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107926864 h 49 HYPERLINK l _Toc107926865 二、 保障措施 PAGEREF _Toc107926865 h 50 HYPERLINK l _Toc107926866 第八章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc107926866 h 53 HYPERLINK l _Toc107926867 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc107926867 h 53 HYPERLINK l _Toc107926868 二、 董事 PAGEREF _Toc107926868 h 57 HYPERLINK l _Toc107
12、926869 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc107926869 h 61 HYPERLINK l _Toc107926870 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc107926870 h 65 HYPERLINK l _Toc107926871 第九章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) PAGEREF _Toc107926871 h 67 HYPERLINK l _Toc107926872 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc107926872 h 67 HYPERLINK l _Toc107926873 二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 PAGEREF _Toc107926873 h 69 HYPER
13、LINK l _Toc107926874 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc107926874 h 70 HYPERLINK l _Toc107926875 四、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié) PAGEREF _Toc107926875 h 71 HYPERLINK l _Toc107926876 第十章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 PAGEREF _Toc107926876 h 72 HYPERLINK l _Toc107926877 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc107926877 h 72 HYPERLINK l _Toc107926878 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc1079
14、26878 h 72 HYPERLINK l _Toc107926879 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc107926879 h 73 HYPERLINK l _Toc107926880 第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 PAGEREF _Toc107926880 h 74 HYPERLINK l _Toc107926881 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc107926881 h 74 HYPERLINK l _Toc107926882 二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) PAGEREF _Toc107926882 h 77 HYPERLINK l _Toc107926883 第十二章 建筑
15、工程技術(shù)方案 PAGEREF _Toc107926883 h 78 HYPERLINK l _Toc107926884 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 PAGEREF _Toc107926884 h 78 HYPERLINK l _Toc107926885 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc107926885 h 78 HYPERLINK l _Toc107926886 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) PAGEREF _Toc107926886 h 80 HYPERLINK l _Toc107926887 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107926887 h 80 HYPERLINK
16、l _Toc107926888 四、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc107926888 h 81 HYPERLINK l _Toc107926889 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc107926889 h 82 HYPERLINK l _Toc107926890 第十三章 產(chǎn)品規(guī)劃方案 PAGEREF _Toc107926890 h 83 HYPERLINK l _Toc107926891 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc107926891 h 83 HYPERLINK l _Toc107926892 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF
17、_Toc107926892 h 83 HYPERLINK l _Toc107926893 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc107926893 h 83 HYPERLINK l _Toc107926894 第十四章 項(xiàng)目投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc107926894 h 85 HYPERLINK l _Toc107926895 一、 投資估算的編制說(shuō)明 PAGEREF _Toc107926895 h 85 HYPERLINK l _Toc107926896 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc107926896 h 85 HYPERLINK l _Toc10792689
18、7 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107926897 h 87 HYPERLINK l _Toc107926898 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc107926898 h 87 HYPERLINK l _Toc107926899 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107926899 h 88 HYPERLINK l _Toc107926900 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc107926900 h 89 HYPERLINK l _Toc107926901 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc107926901 h 89 HYPERLINK l _Toc1
19、07926902 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc107926902 h 90 HYPERLINK l _Toc107926903 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107926903 h 90 HYPERLINK l _Toc107926904 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc107926904 h 91 HYPERLINK l _Toc107926905 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107926905 h 92 HYPERLINK l _Toc107926906 第十五章 經(jīng)濟(jì)效益分析 PAGEREF _Toc10792690
20、6 h 94 HYPERLINK l _Toc107926907 一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc107926907 h 94 HYPERLINK l _Toc107926908 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107926908 h 94 HYPERLINK l _Toc107926909 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc107926909 h 95 HYPERLINK l _Toc107926910 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc107926910 h 96 HYPERLINK l _Toc107926911 無(wú)形資
21、產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表 PAGEREF _Toc107926911 h 97 HYPERLINK l _Toc107926912 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc107926912 h 99 HYPERLINK l _Toc107926913 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107926913 h 99 HYPERLINK l _Toc107926914 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107926914 h 101 HYPERLINK l _Toc107926915 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc107926915 h 102 HYPERL
22、INK l _Toc107926916 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc107926916 h 103 HYPERLINK l _Toc107926917 第十六章 總結(jié) PAGEREF _Toc107926917 h 105 HYPERLINK l _Toc107926918 第十七章 附表 PAGEREF _Toc107926918 h 107 HYPERLINK l _Toc107926919 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107926919 h 107 HYPERLINK l _Toc107926920 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107926920
23、 h 107 HYPERLINK l _Toc107926921 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107926921 h 108 HYPERLINK l _Toc107926922 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc107926922 h 109 HYPERLINK l _Toc107926923 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107926923 h 110 HYPERLINK l _Toc107926924 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107926924 h 111 HYPERLINK l _Toc107926925 營(yíng)業(yè)收入、稅金及
24、附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107926925 h 112 HYPERLINK l _Toc107926926 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc107926926 h 113 HYPERLINK l _Toc107926927 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc107926927 h 114 HYPERLINK l _Toc107926928 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表 PAGEREF _Toc107926928 h 115 HYPERLINK l _Toc107926929 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc107926929 h 115
25、HYPERLINK l _Toc107926930 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107926930 h 116項(xiàng)目總論項(xiàng)目名稱(chēng)及投資人(一)項(xiàng)目名稱(chēng)家電組裝機(jī)器人項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資人xxx(集團(tuán))有限公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn))。項(xiàng)目建設(shè)背景當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化,不確定、不穩(wěn)定因素的增加給我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)。從國(guó)際上看,新冠肺炎疫情全球蔓延影響深遠(yuǎn),全球經(jīng)濟(jì)深度衰退,貿(mào)易保護(hù)主義和單邊主義盛行,經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流,全球投資貿(mào)易格局、科技創(chuàng)新格局、金融貨幣格局以及治理體系等都面臨變革;從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)經(jīng)濟(jì)正
26、處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期,經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景向好,但也面臨著結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性問(wèn)題相互交織所帶來(lái)的困難和挑戰(zhàn)。結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)),占地面積約78.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后,可形成年產(chǎn)xxx家電組裝機(jī)器人的生產(chǎn)能力。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(四)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資32042.55萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資24411.40萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的76.18%;建設(shè)期利息293.03萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.91%;流動(dòng)資金733
27、8.12萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的22.90%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資32042.55萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx(集團(tuán))有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)20082.09萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額11960.46萬(wàn)元。(六)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):65600.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):55352.39萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):7467.78萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):15.27%。5、全部投資回收期(Pt):6.42年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):30843.91萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(七)社會(huì)效益本期
28、項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本項(xiàng)目實(shí)施后,可滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,增加國(guó)家及地方財(cái)政收入,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外,由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善,不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積52000.00約78.00畝1.1總建筑面積84397.891.2基底面積29640.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝298.882總投資萬(wàn)元32042.552.1建設(shè)投資萬(wàn)元24411.4
29、02.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元20968.772.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2764.872.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元677.762.2建設(shè)期利息萬(wàn)元293.032.3流動(dòng)資金萬(wàn)元7338.123資金籌措萬(wàn)元32042.553.1自籌資金萬(wàn)元20082.093.2銀行貸款萬(wàn)元11960.464營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元65600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元55352.396利潤(rùn)總額萬(wàn)元9957.047凈利潤(rùn)萬(wàn)元7467.788所得稅萬(wàn)元2489.269增值稅萬(wàn)元2421.4710稅金及附加萬(wàn)元290.5711納稅總額萬(wàn)元5201.3012工業(yè)增加值萬(wàn)元17902.9813盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元30843.91產(chǎn)值14回收期年6.4
30、215內(nèi)部收益率15.27%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元4485.59所得稅后公司基本情況公司基本信息1、公司名稱(chēng):xxx(集團(tuán))有限公司2、法定代表人:林xx3、注冊(cè)資本:1080萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-7-247、營(yíng)業(yè)期限:2013-7-24至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事家電組裝機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)公司簡(jiǎn)介公司滿(mǎn)懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、
31、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以?xún)?yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶(hù)提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶(hù)受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿(mǎn)足客戶(hù)需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工
32、藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn),配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝,可為客戶(hù)提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建
33、完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿(mǎn)足客戶(hù)的各類(lèi)功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶(hù)的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專(zhuān)注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式
34、,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13941.7611153.4110456.32負(fù)債總額6582.165265.734936.62股東權(quán)益合計(jì)7359.605887.685519.70公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入47378.5737902.8635533.93
35、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10149.878119.907612.40利潤(rùn)總額8988.407190.726741.30凈利潤(rùn)6741.305258.214853.74歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6741.305258.214853.74核心人員介紹1、林xx,1957年出生,大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、盧xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);
36、2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、謝xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、熊xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、雷xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、田xx
37、,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、鄭xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、龍xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷
38、,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專(zhuān)業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為全體股東提供滿(mǎn)意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷(xiāo)策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高
39、要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來(lái)滿(mǎn)足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面,公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況,擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷(xiāo)技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外
40、部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。行業(yè)發(fā)展分析基本原則(一)堅(jiān)持創(chuàng)
41、新驅(qū)動(dòng)以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力,推進(jìn)行業(yè)前瞻性、共性、關(guān)鍵技術(shù)的研究創(chuàng)新及系統(tǒng)集成應(yīng)用創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)家電科技創(chuàng)新引領(lǐng)及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控。(二)堅(jiān)持智能制造推進(jìn)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、智能制造體系創(chuàng)新,支持企業(yè)上云上平臺(tái),打造家電產(chǎn)業(yè)的智能制造生態(tài)系統(tǒng),為家電行業(yè)的提質(zhì)增效提供保障。(三)堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)持高質(zhì)量和品牌化發(fā)展理念,支持企業(yè)由制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,弘揚(yáng)工匠精神,全面提升家電產(chǎn)品、服務(wù)的水平和價(jià)值。(四)堅(jiān)持綠色發(fā)展堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,倡導(dǎo)綠色生活方式,大力發(fā)展綠色制造,推進(jìn)綠色設(shè)計(jì)、制造技術(shù)和綠色產(chǎn)品,減少能源、資源消耗和環(huán)境污染。發(fā)展目標(biāo)到2025年,形成產(chǎn)業(yè)布局趨于完
42、善、創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系完整構(gòu)建的世界級(jí)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)由轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效到全面高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5000億元左右;“四大件”年產(chǎn)量保持全國(guó)領(lǐng)先;百億元企業(yè)達(dá)10個(gè)以上;擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心6家左右、國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心5家左右;產(chǎn)業(yè)配套率達(dá)到70%以上;主要家電能效水平提升10%。(一)產(chǎn)業(yè)布局趨于完善鞏固完善“龍頭+配套”產(chǎn)業(yè)格局,打造以合肥、蕪湖、滁州為核心,馬鞍山、六安、蚌埠、淮北、宣城等市為支撐,研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、檢測(cè)、銷(xiāo)售、物流等高度融合的智能家電(居)產(chǎn)業(yè)集群,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局,形成完善的行業(yè)規(guī)范及售后服務(wù)體系。(二)創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)
43、到2025年,力爭(zhēng)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心6家、國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心5家、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心28家、省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心25家,爭(zhēng)創(chuàng)1家國(guó)家級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心。爭(zhēng)取智能家電(居)頭部企業(yè)、國(guó)家大院大所在我省設(shè)立若干研發(fā)機(jī)構(gòu)或區(qū)域性研發(fā)中心。努力突破共性、關(guān)鍵技術(shù),補(bǔ)齊基礎(chǔ)材料、零部件和制造工藝等關(guān)鍵領(lǐng)域短板,進(jìn)一步提升行業(yè)創(chuàng)新能力。(三)產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合發(fā)展加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)融合應(yīng)用,充分發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)和龍頭企業(yè)示范作用,帶動(dòng)中小配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展,完善產(chǎn)業(yè)鏈及配套體系,打造良好智能家電(居)產(chǎn)業(yè)生態(tài),推動(dòng)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新能源、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。到2025年,產(chǎn)業(yè)配套率達(dá)到70%以
44、上。(四)品牌建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)推進(jìn)“三品”示范和“工業(yè)精品”工程,著力打響“安徽家電”金字品牌。全面提升本土品牌口碑和競(jìng)爭(zhēng)力,到2025年,培育中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)1家,省質(zhì)量獎(jiǎng)3家。培育一批高端品牌,推動(dòng)構(gòu)建多樣化品牌體系,逐步進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),品牌市場(chǎng)份額、美譽(yù)度、用戶(hù)滿(mǎn)意度明顯提高。(五)資源循環(huán)利用明顯提升提升綠色、節(jié)能設(shè)計(jì)水平,增加空氣能、太陽(yáng)能等綠色能源應(yīng)用,規(guī)范再生原料使用比例,主要家電能效水平提升10%。推動(dòng)家電企業(yè)通過(guò)自建回收網(wǎng)絡(luò)、委托回收、聯(lián)合回收等方式,發(fā)展一批家電生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施回收目標(biāo)責(zé)任制的示范標(biāo)桿,形成一批可復(fù)制可推廣的回收處理模式和經(jīng)驗(yàn)做法。產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈
45、、延鏈需求,盯住產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵企業(yè),著力吸引平臺(tái)企業(yè)、龍頭企業(yè)和企業(yè)總部落戶(hù)。搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展先機(jī),強(qiáng)化數(shù)字賦能,加快提升智能家電(居)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能。強(qiáng)鏈:支持上游技術(shù)龍頭配套企業(yè),依托美的、海爾、格力、榮事達(dá)、美菱為龍頭的主機(jī)應(yīng)用企業(yè)(平臺(tái)),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新做大做強(qiáng)。補(bǔ)鏈:積極引進(jìn)并支持圍繞智能家電(居)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的關(guān)鍵零部件、先進(jìn)制造成型、先進(jìn)材料、高端半導(dǎo)體等領(lǐng)域行業(yè)“專(zhuān)精特新”或“獨(dú)角獸”企業(yè)落戶(hù)。延鏈:圍繞智能家電、智能家居、智慧家庭升級(jí)方向,鞏固傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ),引進(jìn)智能家居頭部企業(yè),全方位延產(chǎn)品鏈、技術(shù)鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈,以高質(zhì)
46、量的增量激活存量。加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整按照增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”行動(dòng)和安徽工業(yè)精品提升行動(dòng)的要求,立足于現(xiàn)有的“四大件”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系,以滿(mǎn)足不同消費(fèi)群體在“衣食住行”等各個(gè)方面的美好生活需求為導(dǎo)向,延長(zhǎng)、補(bǔ)充和優(yōu)化產(chǎn)品鏈,打造全品類(lèi)、多品種、高品質(zhì)的智能家電(居)產(chǎn)品供給體系。提升自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力健全品牌培育機(jī)制,完善品牌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系和評(píng)價(jià)體系,引導(dǎo)企業(yè)走品牌發(fā)展之路,推進(jìn)“三品示范”和“工業(yè)精品”工程。對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)家電企業(yè)不斷提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)能力、資本運(yùn)營(yíng)、品牌輸出等環(huán)節(jié)運(yùn)作水平,增強(qiáng)品牌效應(yīng),著力打響“安徽家電”金字品牌。打造智能家電應(yīng)用生態(tài)圍繞用戶(hù)需求和應(yīng)用場(chǎng)景,提高家
47、電產(chǎn)品的自感知、自決策、自執(zhí)行、自學(xué)習(xí)等智能化水平,全面提升智能人機(jī)交互控制技術(shù)水平,優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn);構(gòu)建可多設(shè)備接入、多場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)、跨品牌、跨產(chǎn)業(yè)、跨平臺(tái)的智能家電應(yīng)用場(chǎng)景;構(gòu)建或參與跨行業(yè)的智能家電合作生態(tài),為用戶(hù)提供各種應(yīng)用場(chǎng)景下的多樣化智能家電及服務(wù)解決方案。助力實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)、使用再生原料、保障廢棄產(chǎn)品規(guī)范回收利用和安全處置、加強(qiáng)信息公開(kāi)等,推動(dòng)家電企業(yè)切實(shí)落實(shí)資源環(huán)境責(zé)任,提高產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和資源環(huán)境效益,助力實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(一)產(chǎn)業(yè)格局面臨重構(gòu)當(dāng)今世界正面臨百年未有之大變局,高端制造向發(fā)達(dá)國(guó)家回流,低端制造向中低收入國(guó)家轉(zhuǎn)移,家電產(chǎn)業(yè)格局和市
48、場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局將發(fā)生深刻變化。同時(shí),疫情的不確定性將長(zhǎng)期影響行業(yè)發(fā)展,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起,催生新產(chǎn)品、新模式和新業(yè)態(tài),帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)方式。國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性及市場(chǎng)下行壓力,對(duì)企業(yè)平衡長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期利益帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。(二)關(guān)鍵技術(shù)亟需突破與國(guó)內(nèi)外一流家電企業(yè)相比,安徽家電在智能傳感、安全通信、人機(jī)交互、數(shù)據(jù)挖掘等關(guān)鍵核心技術(shù)并不領(lǐng)先,在研發(fā)高性能、高感知、靈敏控制的傳感設(shè)備的控制系統(tǒng)方面的自主創(chuàng)新能力還存在一定差距。中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩,高端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足,產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性有待進(jìn)一步提高。在新能源技術(shù)、新材料與材料替代技術(shù)等領(lǐng)域有待突破。(三)家電新勢(shì)力進(jìn)場(chǎng)角逐家電行業(yè)市場(chǎng)化
49、程度高,競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)“蛋糕”已基本被海爾、美的、格力等國(guó)內(nèi)“家電巨頭”以及惠而浦、西門(mén)子、三星等海外高端品牌劃分完畢。相繼出現(xiàn)了進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視、主打性?xún)r(jià)比,擁有強(qiáng)大生態(tài)鏈支撐的小米;發(fā)布智慧屏產(chǎn)品、擁有核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的華為;擁有高端制造實(shí)力、進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域的聯(lián)想;以及小熊電器、石頭科技等新興IPO小家電企業(yè),國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)已形成多頭鼎力、新勢(shì)力競(jìng)相角逐的激烈競(jìng)爭(zhēng)新格局。(四)市場(chǎng)不確定性因素增多房地產(chǎn)政策縮緊,市場(chǎng)處于相對(duì)平靜期,原材料價(jià)格上漲、疫情全球化影響等國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定性及市場(chǎng)下行壓力,對(duì)企業(yè)平衡長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期利益帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2020年,全國(guó)家電線(xiàn)下渠道占整體家電
50、零售額市場(chǎng)的比例為49.6%,線(xiàn)上渠道為50.4%,家電消費(fèi)加速向線(xiàn)上聚攏。家電零售企業(yè)也從垂直走向跨界整合,“京東+五星”“京東+騰訊”“阿里+蘇寧”“國(guó)美+拼多多”等新渠道組合加速發(fā)力,線(xiàn)上線(xiàn)下的互相滲透和融合水平進(jìn)一步提高,全渠道、全場(chǎng)景的銷(xiāo)售模式進(jìn)一步形成。背景、必要性分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要成就(一)家電產(chǎn)業(yè)大省地位進(jìn)一步鞏固2020年,安徽省家電行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1613.0億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額75.2億元,家電行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)201家,主要家電產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量繼續(xù)位居全國(guó)前列,在全國(guó)家電行業(yè)內(nèi)具有重要地位。“十三五”時(shí)期,我省冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、彩電“四大件”總產(chǎn)量49870.3萬(wàn)臺(tái),比“十二五”
51、時(shí)期增長(zhǎng)21.7%,居全國(guó)第二位。其中,洗衣機(jī)產(chǎn)量10897.1萬(wàn)臺(tái),比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)34.9%,電冰箱產(chǎn)量13972萬(wàn)臺(tái),比“十二五”時(shí)期下降2.5%;空調(diào)產(chǎn)量16481.6萬(wàn)臺(tái),比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)9.3%,彩電產(chǎn)量8519.6萬(wàn)臺(tái),比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)143.3%。全國(guó)每三臺(tái)冰箱、每四臺(tái)洗衣機(jī)、每五臺(tái)空調(diào)就有一臺(tái)“安徽造”。(二)產(chǎn)業(yè)體系更加完善作為智能家電的重要產(chǎn)業(yè)基地,安徽發(fā)展形成以合肥、蕪湖、滁州為重點(diǎn)支撐,馬鞍山、六安、阜陽(yáng)等多點(diǎn)發(fā)力的產(chǎn)業(yè)布局,并形成了“10+1000”的“龍頭+配套”產(chǎn)業(yè)體系,“10”即海爾、美的、格力、長(zhǎng)虹、美菱、TCL、京東方、博西華、惠而浦、康佳等十
52、大龍頭企業(yè),“1000”即近千家配套企業(yè),從業(yè)人員50多萬(wàn)。(三)頭部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力快速提升“十三五”時(shí)期,家電產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升,頭部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力快速提升。2020年,家電營(yíng)業(yè)收入超50億元的企業(yè)9家,其中超百億元以上的企業(yè)5家,我省格力、美的空調(diào)產(chǎn)量超過(guò)2415.4萬(wàn)臺(tái),占全國(guó)產(chǎn)量的11.5%;海爾、美菱冰箱產(chǎn)量超過(guò)1138.7萬(wàn)臺(tái),占全國(guó)總量的12.6%;海爾、美的洗衣機(jī)產(chǎn)量超過(guò)1714.6萬(wàn)臺(tái),占全國(guó)總量的21.3%。(四)品牌匯聚度進(jìn)一步提高品牌匯聚度居全球第一,囊括從本土到國(guó)內(nèi)、國(guó)際絕大部分知名家電品牌,如博西華、惠而浦等國(guó)際知名品牌,海爾、美的、格力等國(guó)內(nèi)知名品牌,美菱、榮事達(dá)、揚(yáng)子
53、等本省知名品牌。成功舉辦十三屆中國(guó)(合肥)國(guó)際家博會(huì),累計(jì)簽署投資、貿(mào)易和供需對(duì)接項(xiàng)目總額近4000億元;兩屆世界制造業(yè)大會(huì)的成功舉辦,為展示安徽家電發(fā)展成就和交流合作搭建了平臺(tái)。(五)產(chǎn)品品類(lèi)更加豐富“十三五”時(shí)期,我省積極布局智能家電(居)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓寬產(chǎn)品鏈條,提升產(chǎn)品品質(zhì),不斷滿(mǎn)足消費(fèi)者新興消費(fèi)理念的需求。一是傳統(tǒng)“四大件”的智能化升級(jí),智能控制、高效節(jié)能、靜音低噪等共性技術(shù)的應(yīng)用使消費(fèi)者獲得更好的用戶(hù)體驗(yàn),洗衣機(jī)實(shí)現(xiàn)了洗、烘、護(hù)、除菌一體化,冰箱實(shí)現(xiàn)了智能保鮮,空調(diào)實(shí)現(xiàn)了智能舒適調(diào)節(jié),彩電實(shí)現(xiàn)了人機(jī)交互等。二是衍生的新興智能家電(居)產(chǎn)品層出不窮,如具備熨燙塑形、殺菌除螨功
54、能的智能衣物護(hù)理機(jī)獲得市場(chǎng)青睞,智能鎖、集成灶、洗碗機(jī)等逐漸在安徽形成產(chǎn)業(yè)氛圍,全省已涌現(xiàn)出160多款經(jīng)認(rèn)定的智能家電(居)產(chǎn)品。(六)自主創(chuàng)新能力有所提升“十三五”時(shí)期,我省圍繞智能家電(居)產(chǎn)業(yè)布局不斷加強(qiáng)“研、檢、設(shè)、產(chǎn)”四方面建設(shè)的創(chuàng)新支持。目前,我省擁有合肥、滁州2個(gè)國(guó)家級(jí)新型工業(yè)化示范基地,擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心4家,省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心21家;擁有國(guó)家家電產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)(合肥)中心、中國(guó)家用電器研究院安徽分院2家國(guó)家級(jí)檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái);擁有長(zhǎng)虹美菱、榮事達(dá)、惠而浦3家國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心,16家省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心,為我省家電產(chǎn)業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新提供了強(qiáng)大支持;擁有國(guó)家級(jí)智能工廠1家,省級(jí)智能工
55、廠6家,省級(jí)數(shù)字化車(chē)間10家;9家家電企業(yè)進(jìn)入安徽省發(fā)明專(zhuān)利百?gòu)?qiáng)。 (七)節(jié)能減排成效顯著“十三五”時(shí)期,家電行業(yè)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)工作成效顯著。截至目前,我省主持(參與)家電產(chǎn)品國(guó)家能效標(biāo)準(zhǔn)2個(gè),涉及冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、儲(chǔ)水式電熱水器等產(chǎn)品。目前共有12種家電產(chǎn)品實(shí)施了能效標(biāo)識(shí)制度,我省共有100多款產(chǎn)品入選國(guó)家“能效之星”產(chǎn)品,我省部分家電產(chǎn)品能效水平已達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平,如200升左右的冰箱能耗水平從2010年平均日耗電量0.5kWh左右降低到2020年的0.3kWh左右。我省6家廢棄電器電子產(chǎn)品回收拆解企業(yè)規(guī)范拆解處理數(shù)量近億臺(tái)。面臨的機(jī)遇(一)新技術(shù)的機(jī)遇新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興
56、起,新技術(shù)、新工藝、新材料、新能源等技術(shù)與智能家電(居)產(chǎn)業(yè)深度融合,助力企業(yè)洞察用戶(hù)需求和匹配供需、降低成本、提高質(zhì)量和效率,催生新的增長(zhǎng)點(diǎn)。5G通訊技術(shù)的重大突破及成熟化的商業(yè)應(yīng)用推動(dòng)了智能移動(dòng)終端的迅猛發(fā)展,“十三五”期間,智能移動(dòng)終端的總銷(xiāo)量達(dá)到了近10億部,且這一數(shù)字還在以每年10%左右的幅度增長(zhǎng),智能移動(dòng)終端作為智能家電、家居系統(tǒng)互聯(lián)互通的切入點(diǎn),間接推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;人工智能(AI)領(lǐng)域機(jī)器深度學(xué)習(xí)算法取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,Alfgo戰(zhàn)勝人類(lèi)等事實(shí)說(shuō)明了AI對(duì)推動(dòng)智能家電、家居系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)意義;大健康、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)的成熟應(yīng)用為智能家居產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展提供了可借鑒的技術(shù)。
57、(二)新政策的機(jī)遇2021年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告提出“穩(wěn)定增加家電等大宗消費(fèi)”;2021年1月,商務(wù)部等十二部門(mén)關(guān)于提振大宗消費(fèi)重點(diǎn)消費(fèi)促進(jìn)釋放農(nóng)村消費(fèi)潛力若干措施的通知明確提出促進(jìn)家電家具消費(fèi);2021年4月,住建部發(fā)布關(guān)于加快發(fā)展數(shù)字家庭提高居住品質(zhì)的指導(dǎo)意見(jiàn),明確數(shù)字家庭服務(wù)功能,強(qiáng)化數(shù)字家庭工程設(shè)施建設(shè);隨著“新基建”戰(zhàn)略設(shè)施的不斷完善,為智能家電(居)產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展提供了爆發(fā)式的發(fā)展機(jī)遇;中共安徽省委關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議將智能家電作為十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),提出建設(shè)世界級(jí)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)集群。(三)新環(huán)境的機(jī)遇2020年新冠疫情、世界經(jīng)濟(jì)深度衰
58、退、經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆流等使全球化格局面臨重構(gòu),一些發(fā)達(dá)國(guó)家仍在主動(dòng)或被動(dòng)地退出家電制造業(yè),發(fā)展中國(guó)家的家電制造業(yè)還處于發(fā)展初期,國(guó)際家電產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整給家電產(chǎn)業(yè)全球拓展帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。國(guó)家大力支持的跨境電商等新業(yè)態(tài)將帶動(dòng)中小微企業(yè)出口及自主品牌創(chuàng)建,“一帶一路”沿線(xiàn)的新興和發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)正在成長(zhǎng)。同時(shí),長(zhǎng)三角一體化、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、中部崛起等國(guó)家戰(zhàn)略深入實(shí)施和中國(guó)(安徽)自貿(mào)區(qū)穩(wěn)步推進(jìn),大量省外、國(guó)外項(xiàng)目和資金進(jìn)入,存在著新的發(fā)展機(jī)會(huì),完備高效的產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)秀的自我創(chuàng)新能力等讓智能家電(居)產(chǎn)業(yè)具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(四)新消費(fèi)的機(jī)遇隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民收入保持較快的增長(zhǎng),物價(jià)維持穩(wěn)定,居民購(gòu)買(mǎi)力大幅
59、提升,“宅經(jīng)濟(jì)”、“她經(jīng)濟(jì)”、Z世代等帶動(dòng)新型消費(fèi)模式加快發(fā)展,享受型消費(fèi)及健康型消費(fèi)占比大幅提高,以智能化、舒適性、健康型為主導(dǎo)的智能產(chǎn)品市場(chǎng)迎來(lái)重大發(fā)展機(jī)遇。智能化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化成為家電企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的重要發(fā)展方向,主要家電企業(yè)紛紛推出智能家居集成化場(chǎng)景,正以賣(mài)“智能單品”向賣(mài)“智慧集成”轉(zhuǎn)變、從“做產(chǎn)品”向“做生態(tài)”轉(zhuǎn)型。伴隨著智慧生活方式的普及,數(shù)萬(wàn)億的智能家居市場(chǎng)將成為家電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新領(lǐng)域。運(yùn)營(yíng)模式公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專(zhuān)業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為全體股東提供滿(mǎn)意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,
60、優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、家電組裝機(jī)器人行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略
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