2022年工廠生產總監(jiān)個人年終工作總結

1、第15頁 共15頁2022年工廠消費總監(jiān)個人年終工作總結2022年工廠消費總監(jiān)個人年終工作總結 撰寫人：_日 期：_2022年工廠消費總監(jiān)個人年終工作總結 _年，在工廠主管的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我可以嚴格要求自己，較好的履行一名消費總監(jiān)的職責，較好的完成工作任務，總結起來收獲很多。一、在工作中學習，不斷進步自己的業(yè)務程度 作為一名消費總監(jiān)，首先，只有自己的業(yè)務程度高了，才能贏得同事們的支持，也才可以帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司規(guī)模不斷的擴大，對我們消費總監(jiān)的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提早學習好各方

2、面的才能，為下面的員工做好指導。二、員工管理 要做好了員工的管理，指導工作，消費總監(jiān)雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關心下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。三、現場的管理 這是一個很大的概念，它包含了好多的內容，我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作：1.現場行為標準，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導致員工有時

3、機找借口，而我還沒有一個自己的方法去控制這一情況的出現，我要從以后的工作中汲取教訓來應對和管理員工的現場行為標準；2.現場環(huán)境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比擬大的，衛(wèi)生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的方法來應對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位；3.體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學費”，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警覺；4.商品管理這一環(huán)節(jié)，在經理我?guī)е?，控制得很有錯，總經理總是要求我們不停的對他們的產品進展檢查，當然通過這些檢查也

4、從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)， 四、抓好一級工作，給領導分憂 作為一個消費總監(jiān)，可以在工廠一級解決的問題，我決不去費事領導，對工廠里的大事，不失時機的向領導請示匯報 五、_年方案 其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的才能必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一根底上，否那么團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？詳細到各個員工，假如你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為典范，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人獲

5、得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反響的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯絡。就拿現場部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯絡，要他們的互相配合，從中發(fā)現問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)視職能，二來能及時的把信息反響到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀頂峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求逆水行舟，不進那么退。假如想在事業(yè)上有所開展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的

6、勤勞與智慧描繪將來的藍圖。_工廠消費總監(jiān)個人年終工作總結二_年在重要和繁忙中過去了，回想過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們消費部門將深化地對本部門一年來的工作及得失作出過細的總結，同時祈愿我們公司來歲會更好。一、消費和產量方面 在過去的一年里，消費部門力挑重擔，進展了大量的工藝探索試驗，沖壓方面：降服了原資料板型差、客戶質量標準大幅進步、原資料到貨不實時、客戶訂單臨時調劑等艱辛，使得我們公司產品消費從往年單一的_產品實現了向_、_同時消費的成功過渡。順利完成_噸，_噸。熱處置懲罰方面：根據客戶的要求，實時請教同

7、行業(yè)廠家的相關經歷，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進展了英勇改良，顛末一段光陰的試驗，一些剛開場打仗的高效資料顛末處置懲罰，產品根底上到達了客戶的要求，同時消費部也總結了許多名貴的經歷。共完成熱處置懲罰產品噸。新產品方面：_器是客戶在今年新開拓的產品，為了到達客戶在產量和質量方面的要求，消費部頂著原資料到貨不實時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具調換頻繁的艱辛共為客戶加工特變產品噸，并合理調劑消費方案，應用_余暇光陰，開拓了_產品并完成了為客戶的小批供貨。為往后公司產品多元化打下了優(yōu)越的基矗資料初加工及對外加工方面截至_月_日共完成。二、產品質量方面 在完成上述產量的同時，我們消

8、費制造部門也高度看重產品質量，嚴把消費工序的每一個質量節(jié)制關，應用例會、質量會、班前會及消費歷程實時為操作工灌注貫注質量理念，堅持操作工為第一質檢員的看點。根據操作工的流動量，實時為新職工支配質量、操作技能方面根底的理論培訓和現場操作理論，包管每一個新操作工在上機自力操作以前，都能理解根底的產品質量判別措施。根據產品特征分類及質量要求，在消費部內部支配專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是消費出來的，只要消費部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于消費操作的每一環(huán)節(jié)中，產品質量將會穩(wěn)步進步，以到達滿足客戶質量要求的目的。三、設備模具治理方面 在這_年的一年里，公司投入資金購置了加倍周詳的模具和

9、設備，為產品的產量和質量提供了加倍有力的包管，固然大局部設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員照樣降服了技巧力涼坂弱的艱辛、按照設備維護頤養(yǎng)的相關文件對設備進展按期檢修頤養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具樹立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很洪程度上確保了消費運行的穩(wěn)定性。在即將到來的_年，我們必然盡力工作，為公司的扶植添磚加瓦。_工廠消費總監(jiān)個人年終工作總結三轉眼間，_年即將過去，迎來嶄新的_?；厥走^去，_年是有意義、有收獲的一年，在辭舊迎新的日子里，本人也盤點一下過去一年的收獲，工作總結匯報如下，敬請領導及同事提供珍貴意見：一、一年

10、工作表現如下 合理、科學安排消費協調各班組，使產品按質按量完成，滿足客戶要求；_年本人參與印刷機、復合機預訂，復合機_調試、地基改造等工作，協助完成公司領導下達各項任務，現復合機已正常消費效果理想，效率進步許多；本公司為重點消防單位，于_月份本人參加鎮(zhèn)舉辦消費平安主任培訓，消防培訓并考取證書，灌輸員工消費平安、車間消防知識，使員工進步自我防范意識；印刷機放卷自動接料長期以來接料成功率只有_%造成公司浪費，后深化研究發(fā)現該機器設計上存在不合理現象后，加工零件、對壓臂進展改造，改造后，現成功率為_%-_%，進步效率，節(jié)省材料；印刷刀擺波箱，設計不合理，每次加油都將馬達撤除后，才能加，對保養(yǎng)嚴重浪費

11、時間，后經本人小改動后，如今不用將馬達拆下就可加油，方便了保養(yǎng)，節(jié)省了時間；復合機在_年前美即pe料，每卷只有_米不但浪費時間上落料，產品接頭多對后工序制袋增加損耗，后向公司提議，收卷為復合機上料最大值，現pe為_米為一卷，減少接頭，進步效率減少浪費；復合pe料較大、較重，每次供給商卸料，外表都存在有損傷、趨痕、復合后造成產品浪費，提議建造卸料緩沖架，收到較大效果；在_年，所多訂0pp、原色墨、復合膠水，今年已在不影響產品質量前提下，安排用在“_”產品，_年方案將pet用完，希望能將庫存化為流動效益；_年下半年復合機、制袋機人手不夠，后經本人聯絡同做工作，現有復合機主管、制袋主任加盟，加強了公

12、司的技術實力。復合機沒有自己專用的睇樣臺，所以往往對品質的監(jiān)控有盲點，現已_月份已向公司領導申請建造睇樣臺一張。另外，_月美即有投訴色差后，現每批成品出貨都留樣，以便批量之間的比照。二、機合總結 1.印刷機復合機全年沒有重大平安消費事故；2.機器保養(yǎng)落實到位，沒有重大機器事故；3.舊復合機系統(tǒng)問題時常發(fā)生缺點；4.印刷機_月至_月_號止：投料_米，產出_米，平均損耗為_%，加后序預計為損_%。5.復合_月至_月：投料為_米，產出_米，平均損耗為_%，后工序損耗計算沒有準確數。三、合理化建議 _年制約消費因素主要有兩個：1.原材料不準時到位；2.限電的使用影響消費的進度，希望公司的商議對策；希望

13、今年消費的每張施工單能附帶一張原材料詳細使用的表格，統(tǒng)一由消費班組填寫，這樣就能表達每一張單的消費本錢，另外可以追蹤產品，使用那批供給商原材料，表達產品質量的追蹤的才能；今年客戶對印刷顏色有投訴，除了部門做好本身工作外，本人提議，由質檢員對產品的顏色先打樣確定，簽名_后再消費，消費過程中并由質檢多抽查，希望多了個部門把關，減少質量事故的發(fā)生，進步客戶的滿意度；印刷機油墨價格比擬貴，個別員工有時會隨意將灑落在地上，另外印完產品后的油墨盤沒有刮干凈儲存，對碎布不珍惜使用，希望公司批準成立獎懲制度，以班組為單位，每個月考核，對做得好的班組獎勵_元-_元，做得不好的要罰款；如今機器較多，預計夏天溫度較

14、高，對消費的產品影響較大，希望公司可以略微改善車間的溫度同濕度。四、缺乏的之處 管理程度需要進步；對事情的處理有時會投入感情觀，心理不夠成熟；多學習進步各消費工藝程度。希望日后工作，領導多提點，能使我各方面程度進步。祝公司在新的一年里蒸蒸日上，財廣進！ _工廠消費總監(jiān)個人年終工作總結四轉眼間，一年的工作也即將靠近尾聲，在班組以及列位領導的贊助下通過認真的總結經歷，仔細的闡發(fā)，從已經呈現的問題中汲取教訓，在艱辛中熬煉才能，在反思中進展自我進步，最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人才能有所進步，工作有更大的進步，根據領導的要求現將我個人一年的工作總結如下；一、老員工帶新員工 年初

15、，消費線開的對照緊迫，針對純熟員工較少，新員工較多的環(huán)境下，增強了新員對工作的學習才能，并支配老員工手把手教授教化，使新員工在短期內可以或許適應本崗位的各項操作。二、削減耗損 _月到_月在消費歷程中，因滿卷切換易炸筒，班組耗損也漸漸增加。要求員工工作時做到，忙而不亂、緊而不散的工作方法，做好本班組的工作。同時，查找原因，對付上機紙管進展嚴格的反省，并逐步鐫汰回用次數多的紙管，削減因紙管帶來的不需要的耗損，從而削減炸筒的機率。三、強調平安規(guī)律 _月_日，因員工_和_上班期間嬉戲打鬧，導致_工傷事故，對付班組平安教誨的不完善，進展了深化的反思，同時增強了對員工的平安教誨，并對分歧理的行為加以制止杜

16、絕。四、全年數據統(tǒng)計 _年末，本班卷繞員工共計_人，新進員工_人，告退及自動去職共計_人，此中因工作必要調離卷繞崗位_人，現有人員_人_人為工傷假五、工作中存在的不夠 1.在處置懲罰不是我分管的工作時，表現不敷主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出本身的工作思路，致使工作節(jié)奏慢；_對新的器械學習不敷，工作上往往憑經歷做事，憑以往的工作套路去處置懲罰問題，表現工作上的英勇立異不敷；_班組的治理還不敷過細，員工的平安和質量意識仍不敷強，導致本年度的_起平安事故。固然過后也對當事人進展了教誨和處置懲罰，針對性的作出了相應的對策。但應照樣預防為主，加大平時的教誨力度，進步員

17、工的平安和質量意識，從根本上削減平安事故隱患的發(fā)生。以上的缺點我將通過賡續(xù)的學習，盡力進步自身的工作才能，工作程度的根基上來降服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充足的干勁為公司事業(yè)的成長添磚加瓦。_工廠消費總監(jiān)個人年終工作總結五光陰如水，日月如梭，轉眼間我來到車間工作已經有十個多月的的時間，這十個多月的時間，承蒙車間領導和各位同事的幫助指導，再通過自己的努力，在思想上、業(yè)務工作程度上都有了很大的進步，根本上完成了自己的本職工作，并獲得了一些較好的成績?，F將一年來工作總結如下：一、努力學習、勤奮工作 日常工作中，我積極向其別人員學習。我覺得，每位同事都是我的教師，他們中有業(yè)務高手，有技術尖兵。正是

18、不斷地虛心向他們請教，使我在調入車間后，在最短的時間內熟悉了工作環(huán)境，懂得了各種材料的使用、一般問題出現的原因、維修的方法也都根本掌握。在業(yè)務上，將以前的維修工作經歷和車間的實際情況結合起來，使自身的素質和工作才能得以不斷進步。二、班組管理 在_月份，我被任命為維修主任，我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組管理：1。按照班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量理解好、理解透徹上級的精神。2。加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規(guī)章制度和

19、考核標準，特別強調從根本的管理入手。三、進展設備規(guī)劃，縮短維修周期 我和車間領導一起，對設備進展了規(guī)劃、從維修_設計、測量到維修控制工時、材料、庫存量、費用，都做到有據可查。我認為，做好設備的保養(yǎng)工作，將設備的備品備件預備的充足，是減少在故障發(fā)生后縮短維修時間的必要前提。維修的方式有兩種，一是事后維修，二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修，只要設備能用就盡量用，壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除，降低設備的故障率。四、努力做好節(jié)資降耗和維修工作本人任維修主任以來，非常重視節(jié)資降耗和維修工作，主要如下 1.修舊利廢_噸；2.在對綠皮吉普車的修理過程中，維修班利用舊件，組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板；_對28