高效電機及其驅(qū)動項目建議書

1、泓域咨詢/高效電機及其驅(qū)動項目建議書高效電機及其驅(qū)動項目建議書xx（集團）有限公司報告說明根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資45086.17萬元，其中：建設投資33402.28萬元，占項目總投資的74.09%；建設期利息486.15萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金11197.74萬元，占項目總投資的24.84%。項目正常運營每年營業(yè)收入93500.00萬元，綜合總成本費用77621.02萬元，凈利潤11591.08萬元，財務內(nèi)部收益率18.51%，財務凈現(xiàn)值12616.80萬元，全部投資回收期5.98年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理?！笆奈濉睍r期（202

2、1-2025年）是我國開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個五年，是乘勢而上譜寫安徽制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章、推進現(xiàn)代化美好安徽建設的關(guān)鍵期。家電產(chǎn)業(yè)作為我省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一，經(jīng)過多年發(fā)展，逐步向智能家電、智能家居、智慧家庭方向發(fā)展，2021年智能家電產(chǎn)業(yè)被列為省十大新興產(chǎn)業(yè)之一。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108111174 第一章 緒論 PAGEREF _Toc108111174

3、h 9 HYPERLINK l _Toc108111175 一、 項目名稱及投資人 PAGEREF _Toc108111175 h 9 HYPERLINK l _Toc108111176 二、 編制原則 PAGEREF _Toc108111176 h 9 HYPERLINK l _Toc108111177 三、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108111177 h 10 HYPERLINK l _Toc108111178 四、 編制范圍及內(nèi)容 PAGEREF _Toc108111178 h 11 HYPERLINK l _Toc108111179 五、 項目建設背景 PAGEREF _To

4、c108111179 h 11 HYPERLINK l _Toc108111180 六、 項目建設的可行性 PAGEREF _Toc108111180 h 12 HYPERLINK l _Toc108111181 七、 結(jié)論分析 PAGEREF _Toc108111181 h 12 HYPERLINK l _Toc108111182 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108111182 h 14 HYPERLINK l _Toc108111183 第二章 行業(yè)、市場分析 PAGEREF _Toc108111183 h 17 HYPERLINK l _Toc108111184 一、 基

5、本原則 PAGEREF _Toc108111184 h 17 HYPERLINK l _Toc108111185 二、 發(fā)展目標 PAGEREF _Toc108111185 h 17 HYPERLINK l _Toc108111186 三、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題 PAGEREF _Toc108111186 h 19 HYPERLINK l _Toc108111187 第三章 公司基本情況 PAGEREF _Toc108111187 h 23 HYPERLINK l _Toc108111188 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc108111188 h 23 HYPERLINK l _

6、Toc108111189 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc108111189 h 23 HYPERLINK l _Toc108111190 三、 公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108111190 h 24 HYPERLINK l _Toc108111191 四、 公司主要財務數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108111191 h 26 HYPERLINK l _Toc108111192 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108111192 h 26 HYPERLINK l _Toc108111193 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc1081111

7、93 h 26 HYPERLINK l _Toc108111194 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108111194 h 27 HYPERLINK l _Toc108111195 六、 經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108111195 h 28 HYPERLINK l _Toc108111196 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108111196 h 28 HYPERLINK l _Toc108111197 第四章 背景、必要性分析 PAGEREF _Toc108111197 h 31 HYPERLINK l _Toc108111198 一、 產(chǎn)業(yè)鏈強鏈、補鏈、延

8、鏈 PAGEREF _Toc108111198 h 31 HYPERLINK l _Toc108111199 二、 加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 PAGEREF _Toc108111199 h 31 HYPERLINK l _Toc108111200 三、 提升自主品牌競爭力 PAGEREF _Toc108111200 h 32 HYPERLINK l _Toc108111201 四、 打造智能家電應用生態(tài) PAGEREF _Toc108111201 h 32 HYPERLINK l _Toc108111202 五、 助力實現(xiàn)碳中和目標 PAGEREF _Toc108111202 h 32 HYPERLI

9、NK l _Toc108111203 六、 面臨的機遇 PAGEREF _Toc108111203 h 33 HYPERLINK l _Toc108111204 七、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108111204 h 35 HYPERLINK l _Toc108111205 八、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108111205 h 37 HYPERLINK l _Toc108111206 第五章 產(chǎn)品方案 PAGEREF _Toc108111206 h 38 HYPERLINK l _Toc108111207 一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容 PAGEREF _To

10、c108111207 h 38 HYPERLINK l _Toc108111208 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc108111208 h 38 HYPERLINK l _Toc108111209 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc108111209 h 39 HYPERLINK l _Toc108111210 第六章 技術(shù)方案分析 PAGEREF _Toc108111210 h 40 HYPERLINK l _Toc108111211 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc108111211 h 40 HYPERLINK l _Toc10811121

11、2 二、 項目技術(shù)工藝分析 PAGEREF _Toc108111212 h 43 HYPERLINK l _Toc108111213 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108111213 h 44 HYPERLINK l _Toc108111214 四、 設備選型方案 PAGEREF _Toc108111214 h 45 HYPERLINK l _Toc108111215 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108111215 h 46 HYPERLINK l _Toc108111216 第七章 建筑工程方案 PAGEREF _Toc108111216 h 48 HYPERLIN

12、K l _Toc108111217 一、 項目工程設計總體要求 PAGEREF _Toc108111217 h 48 HYPERLINK l _Toc108111218 二、 建設方案 PAGEREF _Toc108111218 h 50 HYPERLINK l _Toc108111219 三、 建筑工程建設指標 PAGEREF _Toc108111219 h 52 HYPERLINK l _Toc108111220 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108111220 h 52 HYPERLINK l _Toc108111221 四、 項目選址原則 PAGEREF _Toc1081

13、11221 h 53 HYPERLINK l _Toc108111222 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108111222 h 53 HYPERLINK l _Toc108111223 第八章 原輔材料分析 PAGEREF _Toc108111223 h 55 HYPERLINK l _Toc108111224 一、 項目建設期原輔材料供應情況 PAGEREF _Toc108111224 h 55 HYPERLINK l _Toc108111225 二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108111225 h 55 HYPERLINK l _Toc1

14、08111226 第九章 組織機構(gòu)、人力資源分析 PAGEREF _Toc108111226 h 57 HYPERLINK l _Toc108111227 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc108111227 h 57 HYPERLINK l _Toc108111228 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc108111228 h 57 HYPERLINK l _Toc108111229 二、 員工技能培訓 PAGEREF _Toc108111229 h 57 HYPERLINK l _Toc108111230 第十章 節(jié)能分析 PAGEREF _Toc108111230 h 60

15、 HYPERLINK l _Toc108111231 一、 項目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc108111231 h 60 HYPERLINK l _Toc108111232 二、 能源消費種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc108111232 h 61 HYPERLINK l _Toc108111233 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108111233 h 62 HYPERLINK l _Toc108111234 三、 項目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc108111234 h 62 HYPERLINK l _Toc108111235 四、 節(jié)能綜合評價 PAGEREF

16、_Toc108111235 h 64 HYPERLINK l _Toc108111236 第十一章 勞動安全評價 PAGEREF _Toc108111236 h 65 HYPERLINK l _Toc108111237 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108111237 h 65 HYPERLINK l _Toc108111238 二、 防范措施 PAGEREF _Toc108111238 h 66 HYPERLINK l _Toc108111239 三、 預期效果評價 PAGEREF _Toc108111239 h 69 HYPERLINK l _Toc108111240 第十二章

17、環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108111240 h 70 HYPERLINK l _Toc108111241 一、 環(huán)境保護綜述 PAGEREF _Toc108111241 h 70 HYPERLINK l _Toc108111242 二、 建設期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108111242 h 71 HYPERLINK l _Toc108111243 三、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108111243 h 73 HYPERLINK l _Toc108111244 四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108111244 h 73

18、 HYPERLINK l _Toc108111245 五、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108111245 h 74 HYPERLINK l _Toc108111246 六、 環(huán)境影響綜合評價 PAGEREF _Toc108111246 h 75 HYPERLINK l _Toc108111247 第十三章 進度計劃方案 PAGEREF _Toc108111247 h 76 HYPERLINK l _Toc108111248 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108111248 h 76 HYPERLINK l _Toc108111249 項目實施進度計劃一覽表 P

19、AGEREF _Toc108111249 h 76 HYPERLINK l _Toc108111250 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108111250 h 77 HYPERLINK l _Toc108111251 第十四章 項目投資分析 PAGEREF _Toc108111251 h 78 HYPERLINK l _Toc108111252 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108111252 h 78 HYPERLINK l _Toc108111253 二、 建設投資估算 PAGEREF _Toc108111253 h 79 HYPERLINK l _T

20、oc108111254 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108111254 h 83 HYPERLINK l _Toc108111255 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108111255 h 83 HYPERLINK l _Toc108111256 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108111256 h 83 HYPERLINK l _Toc108111257 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108111257 h 85 HYPERLINK l _Toc108111258 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108111258 h 85 HYPER

21、LINK l _Toc108111259 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108111259 h 86 HYPERLINK l _Toc108111260 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108111260 h 87 HYPERLINK l _Toc108111261 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108111261 h 87 HYPERLINK l _Toc108111262 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108111262 h 88 HYPERLINK l _Toc108111263 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc

22、108111263 h 88 HYPERLINK l _Toc108111264 第十五章 經(jīng)濟效益評價 PAGEREF _Toc108111264 h 90 HYPERLINK l _Toc108111265 一、 基本假設及基礎參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108111265 h 90 HYPERLINK l _Toc108111266 二、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108111266 h 90 HYPERLINK l _Toc108111267 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108111267 h 90 HYPERLINK l _Toc

23、108111268 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108111268 h 92 HYPERLINK l _Toc108111269 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108111269 h 94 HYPERLINK l _Toc108111270 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108111270 h 95 HYPERLINK l _Toc108111271 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108111271 h 96 HYPERLINK l _Toc108111272 四、 財務生存能力分析 PAGEREF _Toc108111272 h

24、98 HYPERLINK l _Toc108111273 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108111273 h 98 HYPERLINK l _Toc108111274 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108111274 h 99 HYPERLINK l _Toc108111275 六、 經(jīng)濟評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108111275 h 100 HYPERLINK l _Toc108111276 第十六章 項目招投標方案 PAGEREF _Toc108111276 h 101 HYPERLINK l _Toc108111277 一、 項目招標依據(jù) PAGE

25、REF _Toc108111277 h 101 HYPERLINK l _Toc108111278 二、 項目招標范圍 PAGEREF _Toc108111278 h 101 HYPERLINK l _Toc108111279 三、 招標要求 PAGEREF _Toc108111279 h 102 HYPERLINK l _Toc108111280 四、 招標組織方式 PAGEREF _Toc108111280 h 102 HYPERLINK l _Toc108111281 五、 招標信息發(fā)布 PAGEREF _Toc108111281 h 106 HYPERLINK l _Toc108111

26、282 第十七章 項目風險分析 PAGEREF _Toc108111282 h 107 HYPERLINK l _Toc108111283 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108111283 h 107 HYPERLINK l _Toc108111284 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108111284 h 112 HYPERLINK l _Toc108111285 第十八章 項目綜合評價 PAGEREF _Toc108111285 h 113 HYPERLINK l _Toc108111286 第十九章 附表附件 PAGEREF _Toc108111286 h 11

27、5 HYPERLINK l _Toc108111287 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108111287 h 115 HYPERLINK l _Toc108111288 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108111288 h 115 HYPERLINK l _Toc108111289 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108111289 h 116 HYPERLINK l _Toc108111290 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108111290 h 117 HYPERLINK l _Toc108111291 利

28、潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108111291 h 118 HYPERLINK l _Toc108111292 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108111292 h 119 HYPERLINK l _Toc108111293 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108111293 h 120 HYPERLINK l _Toc108111294 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108111294 h 121 HYPERLINK l _Toc108111295 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108111295 h 121 HYPERLINK l

29、_Toc108111296 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108111296 h 122 HYPERLINK l _Toc108111297 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108111297 h 123 HYPERLINK l _Toc108111298 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108111298 h 124 HYPERLINK l _Toc108111299 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108111299 h 125 HYPERLINK l _Toc108111300 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108111

30、300 h 126緒論項目名稱及投資人（一）項目名稱高效電機及其驅(qū)動項目（二）項目投資人xx（集團）有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx（待定）。編制原則1、項目建設必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導向，以提高競爭力為出發(fā)點，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價格上均應具有較強的競爭力。4、項目建設必須高度重視環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設計，同時建設，同時投入使用。污染物的排放必須達到國

31、家規(guī)定標準，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設模式進行規(guī)劃建設，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟救益為中心，加強項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建設投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限度地降低項目的目標成本，提高項目的經(jīng)濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設的實際情況

32、，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。編制范圍及內(nèi)容1、項目提出的背景及建設必要性；2、市場需求預測；3、建設規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設地點與建設條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用工程及輔助設施方案；7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能；8、企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員；9、建設實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟評價。項目建設背景隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，居民收入保持較快的增長，物價維持穩(wěn)定，居民購買力大幅提升，“宅經(jīng)濟”、“她

33、經(jīng)濟”、Z世代等帶動新型消費模式加快發(fā)展，享受型消費及健康型消費占比大幅提高，以智能化、舒適性、健康型為主導的智能產(chǎn)品市場迎來重大發(fā)展機遇。智能化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化成為家電企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的重要發(fā)展方向，主要家電企業(yè)紛紛推出智能家居集成化場景，正以賣“智能單品”向賣“智慧集成”轉(zhuǎn)變、從“做產(chǎn)品”向“做生態(tài)”轉(zhuǎn)型。伴隨著智慧生活方式的普及，數(shù)萬億的智能家居市場將成為家電企業(yè)競爭的新領(lǐng)域。項目建設的可行性（一）長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了堅實的基礎。（二）國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府

34、出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導，本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約91.00畝。（二）建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xxxx高效電機及其驅(qū)動的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資45086.17萬元，其中：建設投資33402.28萬元，占項目總投資的74.09%；建設期

35、利息486.15萬元，占項目總投資的1.08%；流動資金11197.74萬元，占項目總投資的24.84%。（五）資金籌措項目總投資45086.17萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx（集團）有限公司計劃自籌資金（資本金）25243.19萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額19842.98萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：93500.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：77621.02萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：11591.08萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：18.51%。5、全部投資回收期（Pt）：5.98年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平

36、衡點（BEP）：38579.72萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益通過分析，該項目經(jīng)濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積60667.00約91.00畝1.1總建筑面積123397.081.2基底面積38826.881.3投資強度萬元/畝348.632總投資萬元

37、45086.172.1建設投資萬元33402.282.1.1工程費用萬元28755.132.1.2其他費用萬元3769.922.1.3預備費萬元877.232.2建設期利息萬元486.152.3流動資金萬元11197.743資金籌措萬元45086.173.1自籌資金萬元25243.193.2銀行貸款萬元19842.984營業(yè)收入萬元93500.00正常運營年份5總成本費用萬元77621.026利潤總額萬元15454.777凈利潤萬元11591.088所得稅萬元3863.699增值稅萬元3535.1210稅金及附加萬元424.2111納稅總額萬元7823.0212工業(yè)增加值萬元27258.841

38、3盈虧平衡點萬元38579.72產(chǎn)值14回收期年5.9815內(nèi)部收益率18.51%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元12616.80所得稅后行業(yè)、市場分析基本原則（一）堅持創(chuàng)新驅(qū)動以科技創(chuàng)新為驅(qū)動力，推進行業(yè)前瞻性、共性、關(guān)鍵技術(shù)的研究創(chuàng)新及系統(tǒng)集成應用創(chuàng)新，實現(xiàn)家電科技創(chuàng)新引領(lǐng)及產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈自主可控。（二）堅持智能制造推進智能家電（居）產(chǎn)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)平臺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、智能制造體系創(chuàng)新，支持企業(yè)上云上平臺，打造家電產(chǎn)業(yè)的智能制造生態(tài)系統(tǒng)，為家電行業(yè)的提質(zhì)增效提供保障。（三）堅持高質(zhì)量發(fā)展堅持高質(zhì)量和品牌化發(fā)展理念，支持企業(yè)由制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，弘揚工匠精神，全面提升家電產(chǎn)品、服務的水平和價值。（四）堅持

39、綠色發(fā)展堅持綠色發(fā)展理念，倡導綠色生活方式，大力發(fā)展綠色制造，推進綠色設計、制造技術(shù)和綠色產(chǎn)品，減少能源、資源消耗和環(huán)境污染。發(fā)展目標到2025年，形成產(chǎn)業(yè)布局趨于完善、創(chuàng)新能力顯著增強、產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系完整構(gòu)建的世界級智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)由轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效到全面高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達5000億元左右；“四大件”年產(chǎn)量保持全國領(lǐng)先；百億元企業(yè)達10個以上；擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心6家左右、國家級工業(yè)設計中心5家左右；產(chǎn)業(yè)配套率達到70%以上；主要家電能效水平提升10%。（一）產(chǎn)業(yè)布局趨于完善鞏固完善“龍頭+配套”產(chǎn)業(yè)格局，打造以合肥、蕪湖、滁州為核心，馬鞍山、六安、蚌埠、淮北、宣城等市為

40、支撐，研發(fā)、設計、制造、檢測、銷售、物流等高度融合的智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群，形成優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，形成完善的行業(yè)規(guī)范及售后服務體系。（二）創(chuàng)新能力顯著增強到2025年，力爭國家級企業(yè)技術(shù)中心6家、國家級工業(yè)設計中心5家、省級企業(yè)技術(shù)中心28家、省級工業(yè)設計中心25家，爭創(chuàng)1家國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心。爭取智能家電（居）頭部企業(yè)、國家大院大所在我省設立若干研發(fā)機構(gòu)或區(qū)域性研發(fā)中心。努力突破共性、關(guān)鍵技術(shù)，補齊基礎材料、零部件和制造工藝等關(guān)鍵領(lǐng)域短板，進一步提升行業(yè)創(chuàng)新能力。（三）產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合發(fā)展加強上下游產(chǎn)業(yè)融合應用，充分發(fā)揮總部經(jīng)濟帶動和龍頭企業(yè)示范作用，帶動中小配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展，完善

41、產(chǎn)業(yè)鏈及配套體系，打造良好智能家電（居）產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動智能家電（居）產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新能源、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。到2025年，產(chǎn)業(yè)配套率達到70%以上。（四）品牌建設持續(xù)加強推進“三品”示范和“工業(yè)精品”工程，著力打響“安徽家電”金字品牌。全面提升本土品牌口碑和競爭力，到2025年，培育中國質(zhì)量獎1家，省質(zhì)量獎3家。培育一批高端品牌，推動構(gòu)建多樣化品牌體系，逐步進入國內(nèi)外市場，品牌市場份額、美譽度、用戶滿意度明顯提高。（五）資源循環(huán)利用明顯提升提升綠色、節(jié)能設計水平，增加空氣能、太陽能等綠色能源應用，規(guī)范再生原料使用比例，主要家電能效水平提升10%。推動家電企業(yè)通過自建回收網(wǎng)

42、絡、委托回收、聯(lián)合回收等方式，發(fā)展一批家電生產(chǎn)企業(yè)實施回收目標責任制的示范標桿，形成一批可復制可推廣的回收處理模式和經(jīng)驗做法。產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題“十三五”時期，我省家電產(chǎn)業(yè)已取得長足的發(fā)展，但仍存在一些問題，制約了全省家電行業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。（一）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化冰箱、洗衣機、空調(diào)、彩電等“四大件”中，我省生產(chǎn)多為各大家電品牌的中低檔產(chǎn)品，附加值較高的家電產(chǎn)品相對于廣東、山東等家電大省占比較低。如，“四大件”產(chǎn)量占全國的1/5，但營業(yè)收入占比不足1/6、利潤占比約1/10；廚電、小家電等其他家電產(chǎn)量及營業(yè)收入占比均不足10%，江蘇、浙江兩省大家電制造雖弱于我省，但得益于小家電占比較高，且市

43、場增長空間大，兩省在全國排位上緊跟我省。（二）研發(fā)及營銷存在短板我國家電行業(yè)已經(jīng)形成以海爾、美的、格力三大集團為龍頭的高度集中的產(chǎn)業(yè)格局，三大集團在全國范圍布局生產(chǎn)基地，由總部綜合考量各地生產(chǎn)要素成本及支持政策，分配各基地生產(chǎn)訂單。我省作為重要的家電生產(chǎn)基地，價值鏈中占比較高的研發(fā)及營銷兩頭在外，安徽在家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整中話語權(quán)較弱。近年來，安徽家電企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入占銷售收入比重在3左右，與全國平均水平相比尚有差距。（三）本地品牌影響力較弱全國家電行業(yè)上市公司共60家，廣東省21家、約占35%。廣東不僅有美的、格力、TCL、科龍等知名品牌，還有萬家樂、華帝、萬和等成長型品牌。江蘇擁有小天鵝

44、、春蘭等十多家上市公司。山東擁有海爾、海信、澳柯瑪?shù)戎放?。在市場占有率全國前十的品牌中，我省僅美菱冰箱位居第四位，揚子、榮事達、尊貴等本土品牌影響力相對較弱。（四）核心配套能力不夠強我省家電產(chǎn)業(yè)零部件配套率已達到60%以上，但智能技術(shù)、等離子體技術(shù)、變頻技術(shù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)、新材料與新能源應用、關(guān)鍵零部件升級等核心技術(shù)受制于人?？刂葡到y(tǒng)組件、傳感系統(tǒng)組件、精密步進（微）電機（馬達）、熱泵系統(tǒng)組件、高精小型泵閥組件、精密模具制造與成型、物聯(lián)網(wǎng)通訊模塊等智能家電（居）關(guān)鍵核心部件缺乏，高端芯片、智能傳感器等長期依賴進口，本地產(chǎn)業(yè)鏈短板明顯，核心配套能力不足。（五）要素成本不斷攀升隨著人口紅利的逐

45、漸消失，人力成本已經(jīng)成為傳統(tǒng)制造業(yè)的最大軟肋。“留人難、結(jié)構(gòu)差、成本高”的現(xiàn)象困擾著我省家電企業(yè)，其中“領(lǐng)軍型”專業(yè)技術(shù)人才與“工匠型”產(chǎn)業(yè)技能人才尤為缺乏。另外，家電產(chǎn)品成本約80%以上為原材料成本，2020年下半年以來，鋼鐵、銅鋁、能源、塑料等家電主要原材料價格大幅上漲，給冰箱、空調(diào)、洗衣機、彩電等原材料成本比重較大的企業(yè)經(jīng)營帶來巨大影響。同時，倉儲、物流等費用的增加給企業(yè)帶來不少困擾。公司基本情況公司基本信息1、公司名稱：xx（集團）有限公司2、法定代表人：顧xx3、注冊資本：540萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：201

46、4-10-67、營業(yè)期限：2014-10-6至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事高效電機及其驅(qū)動相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。當前，國

47、內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)

48、新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司競爭優(yōu)勢（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)

49、營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集

50、中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13665.0010932.0010248.75負債總額5833.044666.434374.78股東權(quán)益合計7831.966265.575873.97公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入68680.4854944.3851510.36營業(yè)利潤16847.3113477.8512635.48利潤總額15147.2

51、512117.8011360.44凈利潤11360.448861.148179.52歸屬于母公司所有者的凈利潤11360.448861.148179.52核心人員介紹1、顧xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、汪xx，中國國籍，無永久境外居留

52、權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、史xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、崔xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限

53、公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、蔣xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、付xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、鄭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今

54、任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需

55、進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于

56、行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。背景、必要性分析產(chǎn)業(yè)鏈強鏈、補鏈、延鏈找準產(chǎn)

57、業(yè)補鏈、強鏈、延鏈需求，盯住產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵企業(yè)，著力吸引平臺企業(yè)、龍頭企業(yè)和企業(yè)總部落戶。搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展先機，強化數(shù)字賦能，加快提升智能家電（居）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動能。強鏈：支持上游技術(shù)龍頭配套企業(yè)，依托美的、海爾、格力、榮事達、美菱為龍頭的主機應用企業(yè)（平臺），通過技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新做大做強。補鏈：積極引進并支持圍繞智能家電（居）產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的關(guān)鍵零部件、先進制造成型、先進材料、高端半導體等領(lǐng)域行業(yè)“專精特新”或“獨角獸”企業(yè)落戶。延鏈：圍繞智能家電、智能家居、智慧家庭升級方向，鞏固傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢基礎，引進智能家居頭部企業(yè)，全方位延產(chǎn)品鏈、技術(shù)鏈、供應鏈、服

58、務鏈，以高質(zhì)量的增量激活存量。加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整按照增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”行動和安徽工業(yè)精品提升行動的要求，立足于現(xiàn)有的“四大件”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系，以滿足不同消費群體在“衣食住行”等各個方面的美好生活需求為導向，延長、補充和優(yōu)化產(chǎn)品鏈，打造全品類、多品種、高品質(zhì)的智能家電（居）產(chǎn)品供給體系。提升自主品牌競爭力健全品牌培育機制，完善品牌建設標準體系和評價體系，引導企業(yè)走品牌發(fā)展之路，推進“三品示范”和“工業(yè)精品”工程。對標國際國內(nèi)一流標準，鼓勵家電企業(yè)不斷提高市場營銷、服務能力、資本運營、品牌輸出等環(huán)節(jié)運作水平，增強品牌效應，著力打響“安徽家電”金字品牌。打造智能家電應用生態(tài)圍繞用戶需求和應用

59、場景，提高家電產(chǎn)品的自感知、自決策、自執(zhí)行、自學習等智能化水平，全面提升智能人機交互控制技術(shù)水平，優(yōu)化用戶體驗；構(gòu)建可多設備接入、多場景聯(lián)動、跨品牌、跨產(chǎn)業(yè)、跨平臺的智能家電應用場景；構(gòu)建或參與跨行業(yè)的智能家電合作生態(tài)，為用戶提供各種應用場景下的多樣化智能家電及服務解決方案。助力實現(xiàn)碳中和目標通過開展產(chǎn)品生態(tài)設計、使用再生原料、保障廢棄產(chǎn)品規(guī)范回收利用和安全處置、加強信息公開等，推動家電企業(yè)切實落實資源環(huán)境責任，提高產(chǎn)品的綜合競爭力和資源環(huán)境效益，助力實現(xiàn)碳中和目標。面臨的機遇（一）新技術(shù)的機遇新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革孕育興起，新技術(shù)、新工藝、新材料、新能源等技術(shù)與智能家電（居）產(chǎn)業(yè)深度融合，

60、助力企業(yè)洞察用戶需求和匹配供需、降低成本、提高質(zhì)量和效率，催生新的增長點。5G通訊技術(shù)的重大突破及成熟化的商業(yè)應用推動了智能移動終端的迅猛發(fā)展，“十三五”期間，智能移動終端的總銷量達到了近10億部，且這一數(shù)字還在以每年10%左右的幅度增長，智能移動終端作為智能家電、家居系統(tǒng)互聯(lián)互通的切入點，間接推動了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；人工智能（AI）領(lǐng)域機器深度學習算法取得實質(zhì)性進展，Alfgo戰(zhàn)勝人類等事實說明了AI對推動智能家電、家居系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的深遠意義；大健康、大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)的成熟應用為智能家居產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展提供了可借鑒的技術(shù)。（二）新政策的機遇2021年國務院政府工作報告提出“穩(wěn)定增加家電等大宗