元旦節(jié)公司活動策劃方案四篇

1、第11頁 共11頁元旦節(jié)公司活動策劃方案四篇通過開展慶祝元旦活動，讓我們度過一個愉快、難忘的元旦節(jié)日，感受節(jié)日歡樂的氛圍。元旦是公司運轉(zhuǎn)的一個輪回，所以很多的企業(yè)都會在元旦期間準(zhǔn)備活動，和員工一起慶元旦。以下是WTT為大家精心整理的元旦節(jié)公司活動方案五篇，歡迎閱讀!元旦節(jié)公司方案1一、活動主題：喜迎新年再創(chuàng)輝煌二、活動目的：1、打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力;2、加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;3、增強公司員工的集體語言精神觀念。三、活動內(nèi)容-參加人員：公司各級領(lǐng)導(dǎo)、公司全體員工。-活動時間：20_年12月-日-點(時間初步預(yù)定)-活動地點：公司幾樓會議室四、前期活動準(zhǔn)備工作(一)晚會策劃及準(zhǔn)備

2、時間(時間節(jié)點)，成立晚會籌備小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。1.通知各部門遞交節(jié)目、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選(報名截止時間)(二)晚會協(xié)調(diào)進展期(時間節(jié)點)，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設(shè)備、背景墻布置、物品購買等工作。(三)晚會倒計時(時間節(jié)點)，本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。(四)晚會正式演出期間(時間節(jié)點)2.現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)的接待工作、觀眾進出會場秩序五、元旦晚會內(nèi)容：(所有進場員工進場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結(jié)束時可參加抽獎)1、主持人開幕2、請領(lǐng)導(dǎo)致詞3、

3、由領(lǐng)導(dǎo)宣布元旦晚會正式開始4、節(jié)目表演開始5、活動結(jié)束六、互動小游戲可在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。游戲1：步步為贏游戲規(guī)則：請出5對男女共10人，2人為一組參加。站在報紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪，七、表演節(jié)目評獎由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分，共10人，滿分10分。分別設(shè)置一、二、三等獎七、幸運大抽獎(演出結(jié)束)安排領(lǐng)導(dǎo)在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。元旦節(jié)公司方案2一、活動

4、主題：暢想-，舞動管理二、活動目的：為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，打造廣信文化品牌，加強團隊建設(shè)，以更好的精神風(fēng)貌迎接20_年，鑄造公司美好明天，公司工會特組織20_年元旦晚會活動。節(jié)目組織安排：1)各公司、車間、部門在12月15日前報送節(jié)目到節(jié)目組(-負責(zé)收集，記錄報送時間);節(jié)目組負責(zé)12月28日彩排(-等負責(zé));2)、評選受歡迎節(jié)目6個，每個獲獎節(jié)目獎勵300元獎金;其他節(jié)目每個可獲得紀(jì)念獎100元獎金;評選方法：由10名公司領(lǐng)導(dǎo)，10名-分公司員工，10名-分公司員工組成的評委組，節(jié)目結(jié)束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目?，F(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計票數(shù)得出受歡迎節(jié)目，現(xiàn)場頒獎。(-等負責(zé)評

5、委組織、獎金準(zhǔn)備、現(xiàn)場統(tǒng)計等工作)3)、評選組織獎三個，每個組織團隊可獲得獎金20_元，并可獎勵月度績效考核分3分;評選方法：根據(jù)組織獎評選表來評選：、節(jié)目報送及時性;、節(jié)目組織;、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn)(服裝、表現(xiàn)等，獲得受歡迎節(jié)目獎加分);、部門或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織;(由-負責(zé))元旦節(jié)公司方案3為迎接20_新年的到來，公司特舉辦一次“團隊就是力量”的拔河比賽，提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺，通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神，促進在職員工之間的交流，增強凝聚力，以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。1、具體流程：(1)各參賽隊伍清點人數(shù)，列隊待命，由各隊隊長代表本隊抽簽。(2)領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞，并宣布比賽開始。(3)主

6、持人宣布比賽規(guī)則及相關(guān)事項。(4)按照抽簽的順序開始比賽。(5)第一天進行四個小組淘汰賽，第二天進行半決賽和決賽。(6)主持人宣布比賽結(jié)果。(7)領(lǐng)導(dǎo)給拔河比賽和“有心人”進行頒獎，并進行新年致詞。2、組隊：以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊伍。要求：1.共組成8隊、每隊共20人(男女不限)。2.合并為一個隊的各個部門最少出3個人(由各隊自行挑選)。3.每個隊必須要有自己的隊長、隊名和口號(由各隊自行安排)。請按照以下分組，安排每個部門參加的人員：(1)董事長辦公室+財務(wù)部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流，組織1隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。(2)技術(shù)中心+采購部+新能車間，組織1個隊

7、(20人，隊長自由分配人數(shù))。(3)銷售公司+商務(wù)部+客服部，組織1個隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。(4)底盤車間，組織1個隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。(5)焊裝車間，組織1個隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。(6)涂裝車間，組織1個隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。(7)總裝車間，組織1個隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。(8)生產(chǎn)部+調(diào)試車間，組織1個隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。3、要求：(1)參賽隊員必須是-在職員工，其他人不得參加。(2)參賽各組先進行抽簽，各隊位置由抽簽決定，對陣情況在比賽前十分鐘公布。(3)比賽實行三局兩勝制，第一局比賽后交換場地，如需進行第三局比賽，由裁判丟硬

8、幣決定雙方場地。(4)比賽實行單淘汰制，勝者進入下一輪，負者出局。(5)隊長負責(zé)將參加人員帶到比賽地點及維持秩序。(6)十二月二十七日16：00前將交到董事長辦公室。4、注意事項：比賽時由于雙方都是用力拉，所以拔完一場后不可立即松繩，以免造成對方隊員受傷，各隊負責(zé)人謹(jǐn)記，并轉(zhuǎn)告給各隊隊員。各隊需努力完成比賽，不可有棄權(quán)、縮水現(xiàn)象。比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二。比賽時不得有冒名頂替，啦啦隊不可上場幫忙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格。各參賽隊必須服從裁判員裁決。5、比賽規(guī)則：雙方運動員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩，在聽到發(fā)今聲后雙方運動員用力向后拉，哪隊將對方拉過規(guī)定的限制線，哪隊為勝。

9、自：6、獎項及獎金設(shè)置：比賽共設(shè)4個獎項，一等獎：1000元;二等獎：800元;三等獎：500元;四等獎：300元。(所有參加活動的員工均可獲得紀(jì)念品一份)經(jīng)費預(yù)算：4個獎項的獎金：2600元;工作人員每人發(fā)放50元補助費(約500元);橫標(biāo)費用：100元;總經(jīng)費約：5000元。元旦節(jié)公司方案4一、活動主題：喜迎元旦，共創(chuàng)未來二、活動目的：促進公司員工團結(jié)，激發(fā)員工工作熱情，加強企業(yè)文化建設(shè)。三、活動內(nèi)容：1、評選“20-年度五星員工”2、拔河比賽四、組織機構(gòu)負責(zé)部門：企劃部參加部門：公司所有部門五、活動對象：公司全體在職員工六、活動地點：1、“五星員工”評選：公司所有部門2、拔河比賽：公司籃

10、球場七、活動時間：1、“五星員工”評選：20-年12月21日20-年12月28日2、拔河比賽：20-年12月28日20-年12月31日兩天中午八、活動流程：宣傳階段(12月11-12月15)：1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責(zé)人;4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢;5、海報宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公示?；顒訙?zhǔn)備工作與實施：宣傳通知在即將過去的20-年里，公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化，調(diào)動員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)公司研究決定將在20-年

11、元旦來臨之際開展“20-年度五星員工”評選活動，現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下：1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)基本條件：(1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。(2)本年度無任何的違紀(jì)評比和處罰。(3)具有較強的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。(4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。(6)具有團隊精神，在工作中與他人合作融洽。評選標(biāo)準(zhǔn)：(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認(rèn)真。(2)有細致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學(xué)，善于開拓創(chuàng)新。(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。2、評選部門劃分根據(jù)公司機構(gòu)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出員工，然后由各部門選出的員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。3、具體流程：(1)針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項;(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票)，并全數(shù)打印出來;(3)溝通聯(lián)系好各個部門的負責(zé)人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜;(4)