初級(jí)經(jīng)濟(jì)師（工商管理）考試章節(jié)練習(xí)題（完整版）

1、初級(jí)經(jīng)濟(jì)師（工商管理）考試章節(jié)練習(xí)題（完整版）1.在企業(yè)所制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本和具有指導(dǎo)意義的是（ ）。2011年真題A.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)B.方法標(biāo)準(zhǔn)C.安全標(biāo)準(zhǔn)D.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)【答案】:A【解析】:基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中的一般共性問(wèn)題，根據(jù)最普遍的規(guī)律制定的基礎(chǔ)規(guī)則，是生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)中最基本的具有指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn)。2.某機(jī)械制造企業(yè)所進(jìn)行的工藝設(shè)計(jì)活動(dòng)屬于（ ）。2013年真題A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程B.基本生產(chǎn)過(guò)程C.輔助生產(chǎn)過(guò)程D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程【答案】:A【解析】:生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝裝備的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)

2、整勞動(dòng)組織和設(shè)備布置等。B項(xiàng)，基本生產(chǎn)過(guò)程是指企業(yè)將勞動(dòng)對(duì)象變?yōu)榛井a(chǎn)品所進(jìn)行的直接生產(chǎn)活動(dòng)；C項(xiàng)，輔助生產(chǎn)過(guò)程是指為保證基本生產(chǎn)過(guò)程的正常進(jìn)行所必需的各種輔助性生產(chǎn)活動(dòng)；D項(xiàng)，生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程是指為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務(wù)的各種生產(chǎn)服務(wù)活動(dòng)，如原材料、零部件的供應(yīng)、運(yùn)輸、裝卸、保管等。3.下列各項(xiàng)中，屬于經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體特點(diǎn)的有（ ）。A.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧B.經(jīng)營(yíng)范圍廣泛，產(chǎn)品線(xiàn)較寬并向多樣化發(fā)展C.企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求變化的應(yīng)變能力較強(qiáng)，但投資多且分散，管理工作復(fù)雜D.各成員之間按等價(jià)有償原則進(jìn)行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)E.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利

3、、效益共享原則，在生產(chǎn)、科研、技術(shù)、設(shè)備、勞動(dòng)力、物資及銷(xiāo)售等方面彼此聯(lián)合【答案】:A|D|E【解析】:經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體是松散的、相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織。經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的特點(diǎn)有：參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則，在生產(chǎn)、科研、技術(shù)、設(shè)備、勞動(dòng)力、物資及銷(xiāo)售等方面彼此聯(lián)合；聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧；各成員之間按等價(jià)有償原則進(jìn)行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術(shù)轉(zhuǎn)讓等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。4.甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：李某擔(dān)任公司會(huì)計(jì)，每日工作時(shí)間為4小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)，每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬為40元，該勞動(dòng)合同屬于（ ）。A.固定期限勞動(dòng)合同B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同C

4、.全日制勞動(dòng)合同D.非全日制勞動(dòng)合同【答案】:D【解析】:按照工作時(shí)間不同，企業(yè)勞動(dòng)合同可分為全日制勞動(dòng)合同和非全日制勞動(dòng)合同。其中，非全日制勞動(dòng)合同，是以小時(shí)計(jì)酬為主，勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)，每周工作時(shí)間累計(jì)不超過(guò)24小時(shí)的用工形式。非全日制用工，用人單位支付給勞動(dòng)者的小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)報(bào)酬支付周期最長(zhǎng)不得超過(guò)15日。5.企業(yè)計(jì)量管理的目的是保證（ ）的統(tǒng)一。2012年真題A.規(guī)格B.型號(hào)C.量值D.標(biāo)準(zhǔn)【答案】:C【解析】:計(jì)量管理的目的是保證量值的統(tǒng)一，主要包括三個(gè)方面：工業(yè)計(jì)量管理，即以產(chǎn)品為核心的單位計(jì)量管理，又

5、可分為生產(chǎn)組織管理、質(zhì)量技術(shù)管理和綜合協(xié)調(diào)管理等；商業(yè)計(jì)量管理，即以商品為核心的單位計(jì)量管理，也就是市場(chǎng)的計(jì)量管理；法制計(jì)量管理，是對(duì)尺、衡器、電度表等關(guān)系到國(guó)計(jì)民生利益的單位量的管理。6.企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作中，計(jì)量工作的主要內(nèi)容有（ ）。2013年真題A.計(jì)量目標(biāo)B.計(jì)量技術(shù)C.計(jì)量過(guò)程D.計(jì)量定額E.計(jì)量管理【答案】:B|E【解析】:企業(yè)的計(jì)量工作是指運(yùn)用科學(xué)的方法與手段，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的量和質(zhì)的數(shù)值加以掌握和管理，包括計(jì)量技術(shù)和計(jì)量管理兩部分的內(nèi)容。7.準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)模?）是一個(gè)企業(yè)取得管理成功的必然途徑。A.信息溝通B.指令傳達(dá)C.語(yǔ)言交流D.職權(quán)劃分【答案】:A【解析】:對(duì)于企業(yè)

6、管理來(lái)說(shuō)，溝通是一種程序。通過(guò)有效的溝通，企業(yè)內(nèi)的人員相互傳遞信息，并解決這些信息所揭示的問(wèn)題。在信息時(shí)代，企業(yè)管理者必須要從信息溝通的角度，對(duì)環(huán)境、組織和個(gè)人問(wèn)題進(jìn)行思考和決策。許多研究清楚地表明，管理人員的大部分時(shí)間是花費(fèi)在與別人進(jìn)行語(yǔ)言性或非語(yǔ)言性的溝通上的。準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)男畔贤ㄊ且粋€(gè)企業(yè)取得管理成功的必然途徑。8.適用于小微企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式是（ ）。A.直線(xiàn)制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】:A【解析】:小型企業(yè)組織簡(jiǎn)單，通常實(shí)行直線(xiàn)式管理，集權(quán)程度較高。雖然少數(shù)小型企業(yè)因技術(shù)復(fù)雜也有分權(quán)型，但企業(yè)畢竟整體規(guī)模小，集權(quán)運(yùn)作更方便。9.早期的企業(yè)擁有的資源不包括（ ）。A.資本

7、B.土地C.能源D.勞動(dòng)力【答案】:C【解析】:早期的企業(yè)擁有的資源主要包括：資本；土地；勞動(dòng)力。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，技術(shù)和信息也已成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要資源。這些資源是企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件。10.籌資活動(dòng)必須遵循的基本原則有（ ）。A.保護(hù)資金持有人利益原則B.合法性原則C.規(guī)模適度原則D.適時(shí)性原則E.結(jié)構(gòu)合理原則【答案】:B|C|D|E【解析】:籌資活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的財(cái)務(wù)活動(dòng)，它牽涉財(cái)務(wù)管理的所有環(huán)節(jié)，因此籌資活動(dòng)必須遵循一些基本原則，包括：合法性原則；規(guī)模適度原則；適時(shí)性原則；結(jié)構(gòu)合理原則等。11.下列產(chǎn)品中，適用中華人民共和國(guó)質(zhì)量法的是

8、（ ）。A.水果B.鮮魚(yú)C.鋼材D.寫(xiě)字樓【答案】:C【解析】:產(chǎn)品質(zhì)量法適用的產(chǎn)品范圍是以銷(xiāo)售為目的，通過(guò)工業(yè)加工、手工制作等生產(chǎn)方式所獲得的具有特定使用性能的產(chǎn)品。即指用于銷(xiāo)售的經(jīng)過(guò)加工制作的工業(yè)產(chǎn)品、手工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品，包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑構(gòu)件和設(shè)備。初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品（如小麥、水果等）、初級(jí)畜禽產(chǎn)品、建筑工程等不適用該法規(guī)定；未投入流通領(lǐng)域的自用產(chǎn)品、贈(zèng)予產(chǎn)品等也不適用該法規(guī)定。12.企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的特征包括（ ）。A.先天性B.本質(zhì)性C.穩(wěn)定性D.功能性E.系統(tǒng)性【答案】:A|B|D|E【解析】:企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制是企業(yè)經(jīng)濟(jì)形體的產(chǎn)物，具有先天性、本質(zhì)性、系統(tǒng)性和功能性等特征。13.企

9、業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任有（ ）。A.環(huán)境保護(hù)B.產(chǎn)品安全C.安全生產(chǎn)D.參與災(zāi)害救助E.增加福利【答案】:C|E【解析】:企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要包括：安全生產(chǎn)、改善工作條件；增加福利；尊重員工利益、人格和習(xí)俗；設(shè)計(jì)人性化的工作方式；友善對(duì)待供應(yīng)商等。企業(yè)對(duì)于非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要包括：環(huán)境保護(hù)；產(chǎn)品安全；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；對(duì)社區(qū)活動(dòng)的態(tài)度，例如贊助當(dāng)?shù)鼗顒?dòng)、支持公益活動(dòng)、參與災(zāi)害救助等。ABD三項(xiàng)屬于企業(yè)對(duì)非合同利益相關(guān)者應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。14.根據(jù)調(diào)查方法，可以將市場(chǎng)調(diào)查分為（ ）。A.描述性市場(chǎng)調(diào)查B.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查C.文案調(diào)查D.實(shí)地調(diào)查E.專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查【答案

10、】:C|D【解析】:根據(jù)調(diào)查方法，市場(chǎng)調(diào)查可分為文案調(diào)查和實(shí)地調(diào)查。AB兩項(xiàng)屬于根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查目的進(jìn)行分類(lèi)的市場(chǎng)調(diào)查方法；E項(xiàng)屬于根據(jù)調(diào)查組織形式進(jìn)行分類(lèi)的市場(chǎng)調(diào)查方法。15.在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，管理者應(yīng)樹(shù)立資金的時(shí)間價(jià)值和（ ）兩個(gè)基本價(jià)值觀念。A.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值B.賬面價(jià)值C.年金價(jià)值D.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值【答案】:D【解析】:未來(lái)因素通常具有不確定性，財(cái)務(wù)活動(dòng)中，我們不僅要考慮自己的時(shí)間價(jià)值，還必須考慮不確定性的因素對(duì)財(cái)務(wù)成果造成的影響，這就是風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的認(rèn)識(shí)。16.在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中，緊隨戰(zhàn)略的基本特征主要有（ ）。A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般限定在產(chǎn)品的技術(shù)方面B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模C.開(kāi)

11、發(fā)出的新產(chǎn)品新穎、獨(dú)特D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)過(guò)程E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式是自行研制或委托開(kāi)發(fā)【答案】:D|E【解析】:緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。這種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的基本特征是：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)一般確定為企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大；新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)過(guò)程；開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品一般為仿制的改進(jìn)品；企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)機(jī)的選擇反應(yīng)敏捷；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式一般為自行研制或委托開(kāi)發(fā)。17.一批零件需要在最短時(shí)間生產(chǎn)完工，若只考慮工

12、序間零件移動(dòng)方式的影響，應(yīng)采用（ ）。2012年真題A.平行移動(dòng)方式B.順序移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.隨機(jī)移動(dòng)方式【答案】:A【解析】:平行移動(dòng)方式是指一批零件中的每個(gè)零件在上道工序加工完成后，馬上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個(gè)零件在各道工序上平行地進(jìn)行加工。其突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。缺點(diǎn)是一些工序在加工時(shí)，出現(xiàn)時(shí)干時(shí)停的現(xiàn)象，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不利，同時(shí)運(yùn)輸次數(shù)多，組織生產(chǎn)比較麻煩。生產(chǎn)任務(wù)緊急需要在最短時(shí)間完工的產(chǎn)品適宜采用平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式，若只考慮工序間零件移動(dòng)方式的影響，可采用平行移動(dòng)方式。18.企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)根據(jù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任

13、務(wù)書(shū)的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段對(duì)產(chǎn)品功能及其各層次進(jìn)行（ ），形成完整的產(chǎn)品概念。A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開(kāi)發(fā)決策C.設(shè)計(jì)D.試制【答案】:C【解析】:新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策的細(xì)化和深化，是企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段對(duì)產(chǎn)品功能及其各層次進(jìn)行的設(shè)計(jì)，形成完整的產(chǎn)品概念。新產(chǎn)品設(shè)計(jì)一般分為初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和工作圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段。19.下列企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，屬于籌資活動(dòng)的有（ ）。A.繳納所得稅B.支付股利C.支付利息D.支付工資E.收到股利【答案】:B|C【解析】:企業(yè)籌集資金，表現(xiàn)為企業(yè)資金的流入。企業(yè)償還借

14、款、支付利息、股利以及付出各種籌資費(fèi)用等，則表現(xiàn)為企業(yè)資金的流出。這種因?yàn)橘Y金籌集而產(chǎn)生的資金收支，便是由企業(yè)籌資而引起的財(cái)務(wù)活動(dòng)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。20.下列有價(jià)證券中，可以用于公司籌資的有（ ）。A.可轉(zhuǎn)換債券B.認(rèn)沽權(quán)證C.商品期貨合約D.認(rèn)股權(quán)證E.可分離交易債券【答案】:A|D|E【解析】:隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展，金融工具不斷創(chuàng)新，也為企業(yè)籌資提供了多種方式，新的籌資方式有：可轉(zhuǎn)換債券；認(rèn)股權(quán)證；分離交易可轉(zhuǎn)債券。21.若采用自動(dòng)線(xiàn)方式進(jìn)行生產(chǎn)，則排列自動(dòng)線(xiàn)上生產(chǎn)設(shè)備的依據(jù)是（ ）。2012年真題A.工藝順序B.生產(chǎn)量C.生產(chǎn)定額D.產(chǎn)品精度【答案】:A【解析】:自動(dòng)線(xiàn)是

15、指將按工藝順序排列的若干臺(tái)自動(dòng)設(shè)備，用一套自動(dòng)控制裝配和自動(dòng)傳送裝置聯(lián)系起來(lái)的自動(dòng)作業(yè)線(xiàn)。它是一種高度連續(xù)、完全自動(dòng)化的流水線(xiàn)，是流水線(xiàn)的高級(jí)形式。22. 某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過(guò)分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋綱2000萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為

16、0.3。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：(1)該鋼廠進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)選擇時(shí)，應(yīng)遵循的原則是（ ）。A.確?？偼顿Y額最小B.確保經(jīng)濟(jì)效益最高C.以最小的投資取得最好的經(jīng)濟(jì)效益D.確保改造后能消化推廣【答案】:C|D【解析】:在進(jìn)行技術(shù)選擇時(shí)，企業(yè)應(yīng)遵循的原則是：以最小的代價(jià)取得最好的效果；有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步；確保改造后能夠消化推廣。(2)計(jì)算技術(shù)改造方案的總投資額時(shí)，應(yīng)包括的內(nèi)容是（ ）。A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】:A|B|D【解析】:進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要

17、對(duì)技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析。其中，計(jì)算技術(shù)改造方案的總投資時(shí)的計(jì)算公式為：K總K新K損K利。式中，K總表示技術(shù)改造的總投資；K新表示因技術(shù)改造而新追加的投資額；K損表示技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額；K利表示拆除固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值。(3)該技術(shù)改造項(xiàng)目的總投資額為（ ）萬(wàn)元。A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】:B【解析】:項(xiàng)目改造總投資的計(jì)算公式為：K總K新K損K利。式中，K總表示技術(shù)改造的總投資；K新表示因技術(shù)改造而新追加的投資額；K損表示技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額；K利表示拆除固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值。由題可

18、得，該技術(shù)改造項(xiàng)目的總投資額為：5000400505350（萬(wàn)元）。(4)如果經(jīng)過(guò)計(jì)算后，該鋼廠技術(shù)改造總投資額為6000萬(wàn)元，則該鋼廠進(jìn)行技術(shù)改造后，年經(jīng)濟(jì)效益為（ ）萬(wàn)元。A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】:A【解析】:年經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算公式為：EQ1（C0C1）E0K總。式中，E表示技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益；Q1表示技術(shù)改造后的年產(chǎn)品產(chǎn)量（Q1Q0）；C0、C1表示技術(shù)改造前、后的產(chǎn)品單位成本；K總表示技術(shù)改造的總投資；E0表示標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)。由題可得，該鋼廠的年經(jīng)濟(jì)效益為：2000（40003600）0.36000798200（萬(wàn)元）。23.按照產(chǎn)權(quán)

19、的組織形式不同，企業(yè)可以分為（ ）。A.合伙制企業(yè)B.公司制企業(yè)C.股份制企業(yè)D.集體所有制企業(yè)E.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)【答案】:A|B|E【解析】:產(chǎn)權(quán)是指經(jīng)濟(jì)所有制關(guān)系的法律表現(xiàn)形式，它具體包括財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)、占有權(quán)、支配權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處置權(quán)等。按企業(yè)對(duì)財(cái)產(chǎn)權(quán)的擁有狀況所形成的組織形式劃分，實(shí)際上是按資產(chǎn)組織形式和所承擔(dān)的法律責(zé)任予以分類(lèi)，此種分類(lèi)方法可把企業(yè)分為單個(gè)業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)。24.抽樣框的基本形式不包括（ ）。A.具體的抽樣框B.階段式的抽樣框C.抽象的抽樣框D.全面的抽樣框【答案】:D【解析】:抽樣框有三種基本形式：具體的抽樣框，即每個(gè)總體單位都列入名冊(cè)或清單，

20、可以直接按名冊(cè)或清單抽取樣本。抽象的抽樣框，即沒(méi)有具體的總體單位的名冊(cè)，只有關(guān)于總體的界定。階段式的抽樣框，即以分階段的形式所呈現(xiàn)的抽樣框。25.現(xiàn)代企業(yè)對(duì)待企業(yè)中非正式組織的正確態(tài)度是（ ）。A.嚴(yán)格控制B.認(rèn)真防范C.嚴(yán)厲取締D.正面引導(dǎo)E.協(xié)調(diào)溝通【答案】:D|E【解析】:防治企業(yè)非正式組織的消極作用，可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行:在日常工作中注重正面引導(dǎo)；要重點(diǎn)做好非正式組織核心成員的思想工作，協(xié)調(diào)與非正式組織自然領(lǐng)袖的關(guān)系；對(duì)故意違反企業(yè)規(guī)章制度、屢教不改的行為堅(jiān)決予以勸退，以防止他人仿效。26.某企業(yè)決定從采購(gòu)部經(jīng)理和倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理中選擇一人擔(dān)任銷(xiāo)售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方法是（ ）。A.晉

21、升B.職位轉(zhuǎn)換C.工作輪換D.工作擴(kuò)大【答案】:B【解析】:職位轉(zhuǎn)換是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。27.下列生產(chǎn)活動(dòng)中，屬于自然過(guò)程的是（ ）。A.用車(chē)床加工零件端面B.將鑄件放在普通空氣中冷卻C.用鉆床鉆孔D.高溫淬火【答案】:B【解析】:自然過(guò)程是指勞動(dòng)對(duì)象借助于自然界的力量，使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過(guò)程。屬于自然過(guò)程的有：鑄件自然失效、鑄鍛件自然冷卻、涂染的自然干燥等。28.在企業(yè)員工培訓(xùn)工作中，實(shí)施培訓(xùn)的主體是（ ）。A.部門(mén)主管B.參與培訓(xùn)的人員C.高層管理D.員工培訓(xùn)者【答案】:D【解析】:員工培訓(xùn)者

22、是具體實(shí)施培訓(xùn)的主體，它的選擇直接影響著員工培訓(xùn)活動(dòng)的效果和質(zhì)量。員工培訓(xùn)者可以來(lái)自組織外部，也可以來(lái)自組織內(nèi)部，但對(duì)他們的素質(zhì)要求卻是一致的。29.從企業(yè)資產(chǎn)的所有制形式考察，現(xiàn)代企業(yè)最主要、最典型的基本形式是（ ）。A.單業(yè)主企業(yè)B.合伙制企業(yè)C.公司制企業(yè)D.壟斷式企業(yè)【答案】:C【解析】:公司制企業(yè)是由自然人或法人依法出資組成的、能夠獨(dú)立對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。公司是企業(yè)制度的一種基本形式，是一種先進(jìn)的、最典型和最有效的形式。30.下列資產(chǎn)中，變現(xiàn)能力最強(qiáng)的是（ ）。A.無(wú)形資產(chǎn)B.長(zhǎng)期股權(quán)投資C.固定資產(chǎn)D.交易性金融資產(chǎn)【答案】:D【解析】:交易性金融

23、資產(chǎn)是企業(yè)現(xiàn)金的一種轉(zhuǎn)換形式，變現(xiàn)能力強(qiáng)，可以隨時(shí)變換成現(xiàn)金。企業(yè)有多余現(xiàn)金時(shí)，常將現(xiàn)金兌換成該類(lèi)資產(chǎn)，當(dāng)現(xiàn)金流出量大于流入量需要補(bǔ)充現(xiàn)金時(shí)，再出讓該類(lèi)資產(chǎn)換回現(xiàn)金。31.自動(dòng)線(xiàn)是一種先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式，它有利于（ ）。A.穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量B.提升產(chǎn)品市場(chǎng)份額C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力D.升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)【答案】:A【解析】:自動(dòng)線(xiàn)是指在生產(chǎn)線(xiàn)和流水生產(chǎn)線(xiàn)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，技術(shù)上更為先進(jìn)的一種生產(chǎn)組織形式。它是由自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式，具有降低工資成本、加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)、縮短生產(chǎn)周期、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量等優(yōu)點(diǎn)。32.調(diào)整勞動(dòng)組織屬于生產(chǎn)過(guò)程的（ ）。A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程B.基本生產(chǎn)過(guò)程C

24、.輔助生產(chǎn)過(guò)程D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程【答案】:A【解析】:生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝裝備的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動(dòng)組織和設(shè)備布置等。33.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便在最快的情況下取得所要之物，這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)中（ ）。A.整理B.整頓C.清掃D.素養(yǎng)【答案】:B【解析】:整頓（Seiton）是要求把需要的人、事、物加以定量、定位，即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便在最快速的情況下取得所要之物，在有效的規(guī)章制度和流程下完成事務(wù)。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品的合理擺放有利于提高工

25、作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。34.從產(chǎn)權(quán)的組織形式來(lái)看，企業(yè)的類(lèi)型包括（ ）。A.單個(gè)業(yè)主制企業(yè)B.經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體C.股份制企業(yè)D.合伙制企業(yè)E.公司制企業(yè)【答案】:A|D|E【解析】:產(chǎn)權(quán)是指財(cái)產(chǎn)（所有權(quán)）在市場(chǎng)交易中所體現(xiàn)的支配權(quán)。按企業(yè)產(chǎn)權(quán)的組織形式劃分，實(shí)際上是按資產(chǎn)組織形式和所承擔(dān)的法律責(zé)任予以分類(lèi)，根據(jù)此種分類(lèi)方法可把企業(yè)分為：?jiǎn)蝹€(gè)業(yè)主制企業(yè)；合伙制企業(yè)；公司制企業(yè)。35.企業(yè)過(guò)量持有現(xiàn)金的負(fù)面效應(yīng)包括（ ）。A.產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風(fēng)險(xiǎn)E.降低整體資產(chǎn)收益率【答案】:A|C|E【解析】:現(xiàn)金是流動(dòng)性最好的資產(chǎn)，但過(guò)量持有現(xiàn)金會(huì)發(fā)生機(jī)會(huì)成本，

26、增加管理成本，降低整體資產(chǎn)的收益率水平。為此，企業(yè)可根據(jù)自身的具體情況，選擇存貨、因素分析、隨機(jī)等模式確定最佳資金持有量。36.下列指標(biāo)中，能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的有（ ）。A.銷(xiāo)售增長(zhǎng)率B.資本積累率C.流動(dòng)比率D.總資產(chǎn)增長(zhǎng)率E.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率【答案】:A|B|D【解析】:企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)主要包括銷(xiāo)售（營(yíng)業(yè)）增長(zhǎng)率、資本積累率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率等。37.作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，企業(yè)存在的直接目的是（ ）。A.參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)B.擴(kuò)大市場(chǎng)范圍C.滿(mǎn)足社會(huì)需要D.合法獲得盈利【答案】:D【解析】:企業(yè)是以盈利為目的，依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿(mǎn)足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展

27、、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。因此企業(yè)存在的直接目的是合法獲得盈利。38.機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的活動(dòng)屬于（ ）。A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程B.基本生產(chǎn)過(guò)程C.輔助生產(chǎn)過(guò)程D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程【答案】:A【解析】:一般企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程基本上是由生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程、基本生產(chǎn)過(guò)程、輔助生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程等組成。其中，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的一系列各種生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、工藝裝備的設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、定額工作、調(diào)整勞動(dòng)組織和設(shè)備布置等。39.企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次，內(nèi)層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為（ ）。A.科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用B.新設(shè)備的添置C.新組織

28、形式的采用D.生產(chǎn)方式的革新【答案】:A【解析】:企業(yè)的技術(shù)改造可分為三個(gè)層次：表層技術(shù)改造，主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新；內(nèi)層技術(shù)改造，主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用，它是企業(yè)技術(shù)裝備有效發(fā)揮的重要手段，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程之中；深層技術(shù)改造，主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施，它是企業(yè)技術(shù)改造的核心，是企業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證。40.企業(yè)管理通過(guò)（ ）等活動(dòng)過(guò)程完成。A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.監(jiān)督【答案】:A|B|C|D【解析】:工商企業(yè)管理是指在一定生產(chǎn)方式和文化背景下，由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)依照一定原理、原則和方法，對(duì)企業(yè)的人、財(cái)、物、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新

29、，以提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)的活動(dòng)的總稱(chēng)。故企業(yè)管理是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和創(chuàng)新的活動(dòng)過(guò)程來(lái)完成。41.如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本，可以采用（ ）來(lái)選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評(píng)分法【答案】:B【解析】:如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運(yùn)輸成本，可以采用重心法來(lái)選擇廠址位置。重心法的基本思想是所選廠址可使主要原材料或貨物總運(yùn)量距離最小。42.關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉，下列說(shuō)法正確的有（ ）。A.自我超越被認(rèn)為是“學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)”B.團(tuán)體學(xué)習(xí)為組織成員的學(xué)習(xí)提供了焦點(diǎn)與能量C.學(xué)習(xí)型組織的持續(xù)擴(kuò)張能力是由共同愿景所激發(fā)出來(lái)的D.組織整體對(duì)于學(xué)

30、習(xí)的意愿和能力取決于個(gè)別成員對(duì)于學(xué)習(xí)的意愿和能力E.系統(tǒng)思考強(qiáng)化其他每一項(xiàng)修煉【答案】:A|C|D|E【解析】:B項(xiàng)，共同愿景為組織成員的學(xué)習(xí)提供了焦點(diǎn)與能量。在缺少共同愿景的情形下，組織內(nèi)部充其量只會(huì)產(chǎn)生“適應(yīng)型的學(xué)習(xí)”，只有當(dāng)人們致力于實(shí)現(xiàn)他們深深關(guān)切的事情時(shí)，才會(huì)產(chǎn)生“創(chuàng)造型的學(xué)習(xí)”。43.某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)分析得知，該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技

31、術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原來(lái)的340元降低至300元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益糸數(shù)為0.3。根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題:(1)該煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子需要對(duì)技術(shù)改造方案的（ ）進(jìn)行對(duì)比分析。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益D.總投資與投資回收期【答案】:C【解析】:進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析。該題中的領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，則要對(duì)總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析。(2)該技術(shù)改造項(xiàng)目的總投資額為（ ）萬(wàn)元。A.6000B.625

32、0C.6300D.6350【答案】:B(3)該技術(shù)改造項(xiàng)目完成后，年經(jīng)濟(jì)效益為（ ）萬(wàn)元。A.1800B.6000C.6200D.8000【答案】:C(4)在計(jì)算技術(shù)改造方案的總投資時(shí)應(yīng)考慮的因素是（ ）。A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額C.技術(shù)改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值【答案】:A【解析】:在計(jì)算技術(shù)改造方案的總投資時(shí)，除了考慮由于進(jìn)行技術(shù)改造而追加投資外，還應(yīng)該把由于技術(shù)改造引起的某些生產(chǎn)能力消失給企業(yè)造成的損失計(jì)入總投資之中。44.物料需求計(jì)劃（MRP）與訂貨點(diǎn)法不同之處在于MRP是基于（ ）制定的計(jì)劃。A.上期計(jì)劃數(shù)B

33、.上期實(shí)際數(shù)C.未來(lái)預(yù)測(cè)數(shù)D.本期實(shí)際數(shù)【答案】:C【解析】:物料需求計(jì)劃（MRP）的基本原理主要來(lái)自以下兩個(gè)方面:遵循以最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)出所需相關(guān)物料（原材料、零部件、組件等）的需求量和需求時(shí)間。根據(jù)各相關(guān)物料的需求時(shí)間和生產(chǎn)（訂貨）周期確定該物料開(kāi)始生產(chǎn)（訂貨）時(shí)間。因此，物料需求計(jì)劃（MRP）較之以往的計(jì)劃不同之處是基于對(duì)未來(lái)的需求。45.對(duì)調(diào)查方案進(jìn)行可行性研究時(shí)，主要可以采用的方法有（ ）。A.邏輯分析法B.經(jīng)驗(yàn)判斷法C.移動(dòng)平均法D.文案調(diào)查法E.試點(diǎn)調(diào)查法【答案】:A|B|E【解析】:進(jìn)行可行性研究的方法有很多，主要包括以下三種：邏輯分析法，是指分析所設(shè)計(jì)的調(diào)查方案的內(nèi)容是否

34、符合邏輯和情理；經(jīng)驗(yàn)判斷法，是指組織一些具有豐富調(diào)查經(jīng)驗(yàn)的人士，應(yīng)用他們的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和判斷能力對(duì)調(diào)查方案進(jìn)行初步的判斷和研究，以說(shuō)明方案的可行性；試點(diǎn)調(diào)查法，是指在正式調(diào)查之前選取一個(gè)規(guī)模小、具有典型代表意義的區(qū)域作為試點(diǎn)，將設(shè)計(jì)的調(diào)查方案在該區(qū)域?qū)嵭姓{(diào)查，以發(fā)現(xiàn)調(diào)查方案中的不足和缺陷?！菊f(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。46.（ ）適用于體積大、重量也很大、難于移動(dòng)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程。A.固定布置B.工藝專(zhuān)業(yè)化布置C.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化布置D.混合式布置【答案】:A【解析】:固定布置是指將加工對(duì)象如產(chǎn)品、零部件的位置固定不變，而人員、設(shè)備、工具向其移動(dòng)，并在該處進(jìn)行加工制造的一種設(shè)施布置方式。這

35、種布置主要適用于體積大、重量也很大、難以移動(dòng)的產(chǎn)品，如重型機(jī)床、船舶、飛機(jī)、機(jī)車(chē)、鍋爐、發(fā)電機(jī)組等。47.工作說(shuō)明書(shū)又稱(chēng)為（ ）。A.工作內(nèi)容說(shuō)明書(shū)B(niǎo).工作規(guī)范說(shuō)明書(shū)C.職責(zé)說(shuō)明書(shū)D.職位說(shuō)明書(shū)【答案】:D【解析】:工作說(shuō)明書(shū)又稱(chēng)職位說(shuō)明書(shū)，是關(guān)于工作內(nèi)容以及工作任職者資格的一種書(shū)面文件。它指明了各項(xiàng)工作所需要的相關(guān)要求，據(jù)此就可以設(shè)計(jì)出恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃和方案，對(duì)新員工進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，讓他們了解自己的工作。48.在企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中，冒險(xiǎn)戰(zhàn)略的基本思路是（ ）。A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域是產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)的結(jié)合B.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是企業(yè)快速發(fā)展和大幅度提高市場(chǎng)占有率C.開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿

36、品D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來(lái)源于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)過(guò)程E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式是自行研制開(kāi)發(fā)、引進(jìn)開(kāi)發(fā)或合作開(kāi)發(fā)【答案】:A|B|E【解析】:冒險(xiǎn)戰(zhàn)略的基本思路是：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域是產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)的結(jié)合，企業(yè)將力求在技術(shù)上有較大的改進(jìn)，甚至出現(xiàn)技術(shù)革命；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是企業(yè)快速發(fā)展和大幅度提高市場(chǎng)占有率；新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的來(lái)源一般是企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)的成果或許可證貿(mào)易；新產(chǎn)品的創(chuàng)新度期望是首創(chuàng)，甚至是首創(chuàng)中的藝術(shù)性突破；所選擇的新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)機(jī)多為率先投入；開(kāi)發(fā)的方式一般是自行研制開(kāi)發(fā)、引進(jìn)開(kāi)發(fā)或合作開(kāi)發(fā)。49.競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)可概括為（ ）。A.從容不迫型B.選擇型C.虛弱型D.兇猛型E.隨機(jī)型【答案

37、】:A|B|D|E【解析】:當(dāng)企業(yè)采取某些行動(dòng)時(shí)，其競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)有不同的反應(yīng)。競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)可概括為以下幾類(lèi)：從容不迫型；選擇型；兇猛型；隨機(jī)型。50.關(guān)于ISO9001和ISO9004的說(shuō)法，正確的有（ ）。A.ISO9001的主要內(nèi)容是改進(jìn)組織的總體業(yè)績(jī)與效率B.ISO9001的目標(biāo)關(guān)注于顧客滿(mǎn)意和產(chǎn)品質(zhì)量C.ISO9004的目標(biāo)關(guān)注于相關(guān)方滿(mǎn)意和組織業(yè)績(jī)D.ISO9001主要用于追求業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)E.ISO9004主要用于認(rèn)證【答案】:B|C51.在質(zhì)量管理中，用來(lái)整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是（ ）。A.關(guān)鍵路線(xiàn)段B.樹(shù)枝圖C.直方圖D.因果分析圖【答案】:C【解析】:直方

38、圖又稱(chēng)質(zhì)量分析圖，是由很多直方形連起來(lái)的，表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的一種圖形，用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出規(guī)律，通過(guò)對(duì)它的觀察來(lái)分析、判斷工序是否處于受控狀態(tài)，并根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整，解決其存在的問(wèn)題的一種常用質(zhì)量管理方法。52.下列各項(xiàng)屬于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)內(nèi)容的有（ ）。A.職業(yè)道德B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)C.經(jīng)濟(jì)政策D.法律法規(guī)E.外貿(mào)知識(shí)【答案】:C|D|E【解析】:對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)內(nèi)容有：國(guó)家現(xiàn)行的路線(xiàn)方針；經(jīng)濟(jì)政策；法律法規(guī)；改革動(dòng)態(tài)和經(jīng)濟(jì)管理理論；外貿(mào)知識(shí)；領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)；現(xiàn)代化管理知識(shí)等。53. 甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬(wàn)元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企

39、業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：(1)對(duì)于丙的60萬(wàn)元貨款，下列說(shuō)法正確的是（ ）。A.丙只能要求返還50萬(wàn)元B.丙只能要求甲返還20萬(wàn)元C.丙可以請(qǐng)求甲返還60萬(wàn)元D.丙請(qǐng)求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財(cái)產(chǎn)確定【答案】:C【解析】:在合伙制企業(yè)中，合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)無(wú)限連帶責(zé)任，即有清償債務(wù)能力的合伙人對(duì)沒(méi)有清償債務(wù)能力的合伙人也要負(fù)債務(wù)的連帶責(zé)任。(2)甲乙對(duì)合伙制企業(yè)的債務(wù)（ ）。A.不負(fù)責(zé)任B.負(fù)連帶責(zé)任C.僅以出資為限承擔(dān)責(zé)任D.按照出資比例對(duì)外承擔(dān)責(zé)任【答案】:B【解析】:合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。(3)關(guān)于合伙制企業(yè)，下列說(shuō)法正

40、確的有（ ）。A.共同出資B.合伙經(jīng)營(yíng)C.共享收益D.各擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)【答案】:A|B|C【解析】:合伙制企業(yè)是指自然人、法人和其他經(jīng)濟(jì)組織依法簽訂合伙協(xié)議，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，收益由合伙人共享，風(fēng)險(xiǎn)由合伙人依法承擔(dān)的組織。(4)合伙制企業(yè)的缺點(diǎn)體現(xiàn)在（ ）。A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難B.承擔(dān)無(wú)限責(zé)任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來(lái)源和信用能力較小【答案】:A|B|C【解析】:合伙制企業(yè)的缺點(diǎn)體現(xiàn)在：產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難；承擔(dān)無(wú)限責(zé)任；企業(yè)壽命不易延續(xù)很久；合伙人都能代表企業(yè)，因而對(duì)內(nèi)對(duì)外都容易產(chǎn)生意見(jiàn)分歧，從而影響企業(yè)決策；企業(yè)規(guī)模仍受局限。D項(xiàng)，合伙制企業(yè)的資金來(lái)源和信用能力較大。與單個(gè)業(yè)主制企業(yè)相比，每個(gè)合伙人能從多方面

41、為企業(yè)提供資金，同時(shí)，有更多的人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，因而信用能力擴(kuò)大，比較容易從外界籌措資金。54.在工作分析的準(zhǔn)備階段應(yīng)進(jìn)行的工作包括（ ）。A.確定工作分析目的B.制訂工作分析計(jì)劃C.組建工作分析小組D.審查工作信息E.分析工作信息【答案】:A|B|C【解析】:工作分析的實(shí)施是一個(gè)完整的過(guò)程，一般應(yīng)包括準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段、形成結(jié)果階段和應(yīng)用反饋階段五個(gè)步驟。這五個(gè)步驟相互聯(lián)系、相互影響。其中，準(zhǔn)備階段主要包括以下工作：確定工作分析目的；制訂工作分析計(jì)劃；組建工作分析小組；建立有效的溝通體系；確定調(diào)查和分析對(duì)象的樣本。DE兩項(xiàng)均屬于分析階段應(yīng)進(jìn)行的工作。55.某工廠現(xiàn)生產(chǎn)某種零件30件，加工工序數(shù)為3，每道工序的單件加工時(shí)間：t1=5分鐘，t2=5分鐘，t3=10分鐘。根據(jù)以上資料，回答下列問(wèn)題：(1)如果采用順序移動(dòng)方式，生產(chǎn)這批零件共需要（ ）分鐘。A.310B.450C.600D.1800【答案】:C(2)若采取平行移動(dòng)方式，則這批零件的生產(chǎn)時(shí)間是（ ）分鐘。A.290B.300C.310D.600【答案】:C(3)關(guān)于順序移動(dòng)方式，下列說(shuō)法正確的有（ ）。A.是一種典型的零件在工序間的移動(dòng)方式B.順序移動(dòng)方式是計(jì)算起來(lái)最簡(jiǎn)易的一種工序間移動(dòng)