


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、2022年中學(xué)考核評價制度為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動各處室、級部及全體教職工的積極性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績高酬的原則,制訂本制度。一、評價目的1、幫助教師了解他們的潛力,更加有效地履行他們的職責(zé),從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。2、幫助教師了解提高專業(yè)技能和改善工作的途徑,支持他們確定切實可行的目標(biāo)。3、協(xié)助本單位的各部門和每個教職工總結(jié)工作,分析原因,制訂切實可行的措施,爭取更大的成績;4、了解每名教職工的工作情況,便于發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才,合理選拔使用人才,真正做到優(yōu)績高酬、人盡其才。二、評價原則1、發(fā)展性原則2、激勵性原則3、全員評價與全面評價原則4、全員參與共同進步的原則5、保密性原則,公平
2、性原則;6、定性評價與定量評價相結(jié)合的原則7、信息反饋原則8、科學(xué)性原則;三、評價周期1、對每位教職工每學(xué)期一次;每學(xué)年兩次。學(xué)年匯總,作為年度考核成績;2、對科室組每學(xué)期評價一次,學(xué)年匯總,作為對星級科室組考核評價的依據(jù);3、學(xué)校對各處室、級部主任及副校長的考核評價每學(xué)期進行一次,重點考核目標(biāo)達成情況。四、評價內(nèi)容1、對教職工考核評價著重于德、能、勤、績等方面;2、著重教職工管理、學(xué)生管理、教育教學(xué)成績等方面;3、對非教學(xué)人員的考核評價著重于工作目標(biāo)完成情況;4、對班主任的評價,依據(jù)所管班級各項成績進行評價。5、考核評價方案各處室、學(xué)部根據(jù)自己的實際制訂,報學(xué)校審批后實施。五、評價方法步驟1、學(xué)習(xí)評價方案,明確評價標(biāo)準(zhǔn),組建考評小組,收集各種資料;2、個人自評,考評小組評價,公布各項成績;3、評價過程要有監(jiān)督,評價結(jié)果要公布,無異議后方為最終結(jié)果;4、對下屬單位的考核評價要等到個人評價完畢后進行。六、評價結(jié)果的處理:1、考核評價完畢后寫出考核評價報告,將方法、步驟、過程、結(jié)果形成書面文字報校
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年甘肅蘭州新區(qū)金融投資控股集團有限公司招聘考試真題
- 二零二五年度房地產(chǎn)公司成立及融資合作協(xié)議
- 2025年度安防設(shè)備質(zhì)量檢測與售后服務(wù)合同
- 2025年溫泉身體礦物霜行業(yè)深度研究分析報告
- 住房借住合同范例
- 企業(yè)供汽合同范本
- 2025年擦手巾項目投資可行性研究分析報告
- 游泳池裝修安全協(xié)議書
- 2025年度安全設(shè)施設(shè)計施工服務(wù)合同
- 2025年度門面轉(zhuǎn)讓及配套設(shè)施建設(shè)合同
- 全國水資源保護規(guī)劃技術(shù)大綱
- 企業(yè)員工培訓(xùn)PPT課件:職務(wù)犯罪培訓(xùn)
- 蛋白質(zhì)分離技術(shù)全PPT課件
- 汪小蘭有機化學(xué)課件(第四版)9醛酮醌
- 磷酸鐵鋰電池工商業(yè)儲能項目施工組織設(shè)計方案
- 場地租賃安全管理協(xié)議書
- 震旦ad188維修手冊
- 五金英語詞匯盤點
- 內(nèi)容講義說明案例nxt pop trainning
- 工業(yè)自動化設(shè)備項目用地申請報告(模板)
- 2021年羽毛球比賽規(guī)則及裁判手勢
評論
0/150
提交評論