公司獎懲管理制度(OK)

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁公司獎懲管理制度(OK)編號:YZY-RPS-001北京業(yè)之友國際貿(mào)易有限責(zé)任公司獎懲制度辦公室2022年12月10TOC o “1-1” h z u 第一章 總 則 3第二章 獎懲審批程序 3第三章 獎懲原則 3第四章 獎勵細則 4第五章 處罰細則 5第六章 附 則 6第一章 總 則為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益，特制訂本管理制度。對員工的獎懲，實行以精神鼓勵和思想 教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。董事會監(jiān)察委員會負責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。第二章 獎懲審批

2、程序獎勵工作程序。由員工推薦、本人自薦或所在部門經(jīng)理提名，并填寫人事異動申請表，經(jīng)所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)會同綜合部審核后，由總經(jīng)理簽字批準，財務(wù)部等依照執(zhí)行。處罰工作程序。發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項，并認清事實后，由員工或部門領(lǐng)導(dǎo)向綜合部報告，由綜合部領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)查落實，填寫人事異動申請表，由總經(jīng)理簽字批準，財務(wù)部等依照執(zhí)行。獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng)。第三章 獎懲原則獎懲有據(jù)原則。公司發(fā)出的任何獎勵和懲罰，都需要有充分的事實依據(jù)。嚴禁弄虛作假、伸手要獎，或者歪曲事實、惡意中傷、排擠他人，獎懲重在激勵，如出現(xiàn)破壞公司團結(jié)的獎懲行為，將對相關(guān)責(zé)任人進行開除處理。獎罰有規(guī)原則。獎勵和處罰的多少和

3、輕重，一切都按照制定的規(guī)定實施，要做到不偏不倚，按規(guī)矩辦事。獎懲公開原則。為了使獎懲公正、公平，達到激勵員工工作斗志的應(yīng)有效果，獎懲結(jié)果必須公開。獎懲有單原則。獎勵和處罰，必須書面通知本人，填寫相關(guān)單據(jù)，并記入員工檔案。允許申訴原則。被處罰者在收到處罰規(guī)定后，在1周內(nèi)，有向公司總經(jīng)理和董事會申訴的權(quán)利，申訴時需填寫處罰申訴表，由公司綜合部轉(zhuǎn)交總經(jīng)理和董事會處理 處理時間原則不得超過處理時間原則不得超過2周第四章 獎勵細則特殊貢獻獎。在生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象采取補救措施挽回公司損失的，視情況獎勵50-20_元。合理化建議獎。對公司提出合理化建議，并被采納者，視情況獎勵5020_元 如所提合理

4、化建議給公司帶來巨大經(jīng)濟效益，公司可報請董事會，酌情給予如所提合理化建議給公司帶來巨大經(jīng)濟效益，公司可報請董事會，酌情給予2萬元以上的獎勵。月度鼓勵獎。工作中任勞任怨、工作積極、得到同事及領(lǐng)導(dǎo)一致好評的，當月由生產(chǎn)部提出議案，獎勵100元。優(yōu)秀員工獎。工作積極、工作成績優(yōu)秀、無違紀者，檢舉或制止違規(guī)及損害公司利益的行為者，在經(jīng)營管理或質(zhì)量控制等方面有突出貢獻者，按年評選“優(yōu)秀員工”（10名），獎勵20_-500元。突出貢獻獎。公司遇到非常事故，如災(zāi)害事故等，能臨機應(yīng)變，措施得當，為公司減少損失具有功績者，按年評選“突出貢獻獎”（5名）獎勵5001000元。優(yōu)秀管理者獎。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度

5、，從未出現(xiàn)過縱容或包庇現(xiàn)象，所負責(zé)的部門從未出現(xiàn)嚴重違反公司制度的，或者所領(lǐng)導(dǎo)的部門工作業(yè)績特別突出的，按年評選“優(yōu)秀管理者”（2名），獎勵5000元。優(yōu)秀團隊獎。部門內(nèi)部團結(jié)，從未出現(xiàn)吵架、打架現(xiàn)象，業(yè)績突出，且工作目標完成率超100%的，按年評選“優(yōu)秀團隊”（2個），每人獎勵300元 優(yōu)秀團隊原則上有另外獎勵的員工活動獎金，此部分獎項的多少，由董事會根據(jù)公司業(yè)績而定。優(yōu)秀團隊原則上有另外獎勵的員工活動獎金，此部分獎項的多少，由董事會根據(jù)公司業(yè)績而定。調(diào)薪獎。工作成績突出，但尚不足以晉升者，或工作崗位、工作性質(zhì)發(fā)生重大變化，工作量有較大增加，卻仍能勝任者，經(jīng)綜合部研究，并報請總經(jīng)理批準后可給

6、予調(diào)薪獎勵。晉升獎。經(jīng)考核已經(jīng)具備較高職位所需的業(yè)務(wù)、管理、協(xié)調(diào)能力的，具有相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷，且工作敬業(yè)，責(zé)任心強，能起模范帶頭作用的，經(jīng)人力資部審核后，報請總經(jīng)理批準后準予晉升。第五章 處罰細則不遵守公司規(guī)章制度，上班遲到、早退、無故脫崗、曠工者，按考勤和休息休假制度中的相關(guān)規(guī)定進行處罰。不遵守勞動紀律，在工作場所大聲喧嘩、聊天、吃零食、玩手機，或者打瞌睡、責(zé)任心不強者，予以20元/次的罰款。不帶工作牌、穿拖鞋者，予以20元/次的罰款。由于工作疏忽，造成公司損失者。100-500元，罰款50元，1000-20_0元，罰款100元，20_0元以上，罰款20_元。一個月內(nèi)給公司造成兩次20_0

7、元以上同類損失者，給予開除處理。任何時間在公司區(qū)域內(nèi)吸煙者，予以20_元/次的罰款。造謠中傷，散布謠言及不正確或含有惡意攻擊的事，而有損他人尊嚴的，予以500元/次的罰款。由于不當言論，或其他原因，引起客戶投訴的，經(jīng)查實后，予以500元/次的罰款。一年內(nèi)收到20_元以上處罰3次（及以上）者，給予降薪處罰，具體降薪幅度，由綜合部報總經(jīng)理批準決定。有嚴重失職行為，使企業(yè)蒙受重大損失者，或管理和技術(shù)水平不足以勝任者，由綜合部報請董事局決定，可給予降職處罰。存在違法國家法律法規(guī)，泄露公司技術(shù)、營業(yè)機密，參加非法組織者,均予以開除處理。按“ REF _Ref304105641 r h 第三十條”規(guī)定受到處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標者，經(jīng)所在單位提議或本人要求，經(jīng)綜合部審核后，報請總經(jīng)理或董事會批準，可酌情減輕或免除處分。第六章 附 則本制度由行政部起草，經(jīng)公司工會討論通過后公布。本制度由行政部及工會負責(zé)共同解釋，非經(jīng)