2022年財務(wù)部工作總結(jié)及2022工作計劃2022個人總結(jié)

1、第 PAGE14 頁 共 NUMPAGES14 頁2022年財務(wù)部工作總結(jié)及2022工作計劃 2022個人總結(jié)20_ 年財務(wù)部工作總結(jié)及 20_ 工作計劃_年財務(wù)部工作總結(jié)及20_工作計劃（一） 財務(wù)部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及各位同仁的全 力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了廠部的中 心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證銷售款和租金的及時準確無誤地收 繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時也還存在一些 不足，下面匯報情況如下：在組織財務(wù)活動、 處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我科的本職工作， 隨 著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使 會

2、計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們進行了會計電算化 的實施，經(jīng)過實踐，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操 作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間， 還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析p p 打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù) 工作上了一個新的臺階。目前軟件操作水平在全市工業(yè)企業(yè)處領(lǐng)先位 置，網(wǎng)上報稅，驗票，遠程抄報，電子開票全部在本單位完成，財務(wù)部 一直人手較少 , 但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理 各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這 是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動 提供了應(yīng)有的支

3、持。基本上滿足了各科室財務(wù)要求。廠部資金流量一直 很大, 各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累 計實現(xiàn)資金收付達 3000 萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù) 據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè) 務(wù)，為廠部節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始 單據(jù) 12824張，處理會計憑證 966 張，準確無誤地出具各類會計報表無 數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的 規(guī)章制度。為完善廠部各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了 我們應(yīng)盡的職責(zé)。財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理廠部內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為 完成本

4、單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立 并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項 的收支。與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系， 圓滿完成了對經(jīng)委、 國資、 工商, 銀行等各部門有關(guān)資料的申報。資金對于企業(yè)來說， 就如“血液”對于人體一樣重要。今年資金需 求日益增加。尤其在 8-10 月份，庫存加大，銷售不順，資金緊張的情 況下，廠部承受了巨大的資金壓力。我科根據(jù)廠部發(fā)展的要求，為確保 資金使用單位各項工作的順利開展，與廠部一起籌劃、合理安排調(diào)度資 金。在廠領(lǐng)導(dǎo)支持和全體銷售人員的共同努力下，回收了資金，擺脫了 困境，為廠部的正常運轉(zhuǎn)，保證工資發(fā)放及費用開支的

5、，在職工中樹立 了好形象。_年，國稅交了 105萬元,全額交清，地稅交了 71.5萬元,實 際應(yīng)交 156萬元,只交了 50%以下,原老欠 500多萬元,稅務(wù)局要求清欠 20%,通過做工作 , 講因難 , 沒交一分錢 .時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做 而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物管理建章建卡上，在 各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上， 在及時準確地向廠部領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)， 實施財務(wù)分析p p 等方面都相當(dāng)欠 缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)廠部的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱; 日常成本費用支出比較隨意 ; 廠部對員工工作要么沒有很明確嚴格

6、具體科學(xué)的要 求 ; 要么就是執(zhí)行乏力 ; 也有一些員工在工作中不能站在廠部的立場和 利益上等等。這些應(yīng)該是 20_ 年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題， 也是每一位岳機人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員，我們在廠部加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力 等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭 策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，共同進步，共同成長。_年財務(wù)部工作總結(jié)及20_工作計劃（二）_年財務(wù)部認真執(zhí)行公司各項制度，圍繞中心，突出重點，狠抓 落實，注重實效，在自己分管工作方面認真履行職責(zé)，較好地完成了工 作任務(wù)，取得了一定的成績。全年工

7、作總結(jié)如下：一、_年度工作情況 做為公司財務(wù)經(jīng)理，根據(jù)年初工作計劃，認真做好對內(nèi)財務(wù)管理， 對外工商、稅務(wù)對接工作。（一）建章立制，完善核算管理一是做好基礎(chǔ)工作， 按時上交報表。進一步加強日常財務(wù)工作的管 理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票 據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬 流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作，逐步 完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系。二是組織財務(wù)活動， 處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開資金的收 付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。及時為各 項經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，滿足了各部門對財務(wù)部的

8、財務(wù)要求。公 司資金流量一直很大 , 現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，部門人員本著“認真、仔 細、嚴謹”的工作作風(fēng) ,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)差 錯。公司的各項經(jīng)濟活動最終都能準確以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在 財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各 項開支費用盡自己最大的努力。三是規(guī)范資金管理， 提高專業(yè)能力。隨著公司精細化管理水平的不 斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。部門以此為契機，根據(jù)財務(wù) 管理的特點以及財務(wù)管理的需要， 及時制定公司 固定費用管理辦法 資金管理辦法 等一系列相關(guān)制度， 從而使每項工作有計劃、 有落實、 有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面： 1.

9、采取定額報銷的方式， 將手機費、 電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制，培養(yǎng)了員工的節(jié)約 意識。2.采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批， 沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù) 算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù) 算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。通過預(yù)算管理這一 有效的管理手段，員工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務(wù) 其他各項工作的開展。全年財務(wù)核算工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計 核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效 的完成。（二）統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理

10、 為了規(guī)范財務(wù)資金管理，確保財務(wù)資金安全，實現(xiàn)資優(yōu)化配置， 提高財務(wù)資金使用效益， 我財務(wù)部嚴格按照公司規(guī)章制度對財務(wù)進行管 理。按月及時將各項指標進行審查核對，保障數(shù)據(jù)的準確性。對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理， 并建立合同臺帳。對合同 的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做 出詳細準確的反映。（客戶：你好! 由于我實在不清楚您公司性質(zhì)，并且 上段我已闡述大量財務(wù)管理。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添 加。）（三）及時足額，保證稅款繳納 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配 合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件， 及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予

11、以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得支持與指導(dǎo)。（四）嚴格原則，對員工進行績效考核 近年來，公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實樹立以人為本，以員工為 本的理念，公司得到長足的發(fā)展和進步?？冃Э己司褪鞘箚T工崗位報酬 與崗位貢獻有機結(jié)合起來，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益 分配格局，最大程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。今年，我公司嚴格以原則辦事，對所有員工進行了績效考核： 一是必須堅持公開、公平、公正的原則，加強考核監(jiān)督進程，實現(xiàn) 陽光考核，透明考核，滿意考核。二是考核必須用事實說話，用數(shù)據(jù)說話，實事求是，杜絕弄虛作假 和行業(yè)潛規(guī)則。三是必須堅持以人為本， 高度認識考核工作的嚴肅

12、性和重要性， 提 升企業(yè)執(zhí)行效率。四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識，團結(jié)意識，務(wù)實精神，充分發(fā)揮表率作用 五是多管齊下、多措并舉，形成工作合力 .事實勝于雄辯。通過績效考核，用目標和數(shù)據(jù)說話，誰貢獻大，誰 效率高，誰付出多，清晰明了，為員工晉級晉職提供了科學(xué)依據(jù)，使那 些想干事、能干事、干成事，成績突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫 穎而出，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。（五）價格管控，爭取利潤最大化由于不同廠商和產(chǎn)品不同， 其價格往往差異巨大， 性能和價格對產(chǎn) 品適用性的影響也比較大， 部門在價格管控時考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同 質(zhì)化問題進行管控，保證了零售價和結(jié)算價的雙向跟進，爭取了利潤最 大化。二

13、、工作中的不足 一年來，雖然取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足，管理制 度仍需完善，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、 程序化管理有所松懈，造成部分工作運行緩慢。三、 20_工作計劃（一）積極推進財務(wù)信息化建設(shè)。著重建立集財務(wù)核算、資金監(jiān)控、 財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析p p 于一體的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，在基本 實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)財務(wù) 數(shù)據(jù)的層層穿透查詢、即時匯總、數(shù)據(jù)分析p p 、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實時監(jiān)控等 功能。通過財務(wù)信息化建設(shè)， 可集中財務(wù)， 提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理， 有助于整改公司資的有效使用。（二）加強財務(wù)預(yù)算管理。借助

14、信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng)， 在 實施過程中， 通過多次自上而下、 自下而上、以及上下結(jié)合的編制流程， 使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標之下達成共識， 形成一種思維方式、一種行為方式，最終在公司形成一個全面有效的管 理控制體系。（三）搞好財務(wù)分析p p ， 為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。合理高效的財務(wù) 分析p p 思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我的 工作事半功倍，在公司成本分析p p 上，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價 分析p p 等等，量化分析p p 具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略，為公司決 策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。（四）爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實推進財

15、務(wù)工作發(fā)展 確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念，要求大家明確職 責(zé)，又團結(jié)協(xié)作，做到不論份內(nèi)份外，不論是常規(guī)性工作還是臨時性任 務(wù)，都要不折不扣的完成，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，不讓工作出現(xiàn)真空。弘揚“甘于奉獻、樂守清貧”的精神。財務(wù)人員要都能從大局出發(fā)， 主動化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質(zhì)，加班加點、自覺奉 獻，使財務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào)、高效。（五）加強團隊建設(shè)，提升服務(wù)意識 20_年，我部的工作重點，要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，提升服務(wù) 意識，加強團隊建設(shè)。在工作中提倡“先服務(wù)人，再處理事”的概念， 以“真心關(guān)懷， 輕松體驗”的服務(wù)宗旨， 以誠心誠意的服務(wù)意識為中心， 以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點，全面開展 各項工作。今年，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高， 取得了較好的工 作成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要 努力提高和改造。今后，要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞財 務(wù)工作的目標任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真 務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各 項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。_年財務(wù)部工作總結(jié)及20_工作計劃（三）_年,