中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三大特點

1、中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的三大特點成都現(xiàn)在整個移動互聯(lián)網(wǎng)界都在言必談手游。在整個移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，手游的盈利模式最為明確，同時商業(yè)價值目前也是最大的，甚至整個移動互聯(lián)網(wǎng)的特點都被深深地打上了手游的烙印。北京飛流九天科技有限公司（以下簡稱飛流）CEO倪縣樂近日在成都表示，目前中國移動互聯(lián)網(wǎng)至少存在如下三大特點：一、中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展全球領(lǐng)先倪縣樂認(rèn)為中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展之所以能領(lǐng)先全球，最根本的原因是在很多發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的居民能夠很方便地使用PC上網(wǎng)?！安还苁窃诩彝?、辦公室還是在其他地方，都能輕松地與網(wǎng)相連，因此他們對移動互聯(lián)網(wǎng)的需求就沒那么強烈?！钡谥袊?3億人口里，有10億人可能每天都不方便使

2、用電腦，這就使得手機這類移動設(shè)備成為他們第一次上網(wǎng)的工具。因為移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶眾多，因此開發(fā)者必須在意他們的感受，這就直接推動了中國移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展。美國以技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)，而中國以數(shù)量基數(shù)領(lǐng)先移動互聯(lián)網(wǎng)。在CNNIC：2014年第33次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告網(wǎng)民篇中，我們可以清楚的看到，截止2013年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到6.18億，其中73.3%的用戶上網(wǎng)設(shè)備來自于移動設(shè)備。這是全世界任何一個國家都不能比擬的龐大市場。二、影視明星的商業(yè)價值已不如游戲自2012年起，中國手游產(chǎn)業(yè)開始步入快速發(fā)展階段。2013年是手游發(fā)展最快的一年，手游收入達(dá)到112億元，每個季度手游收入平

3、均增長率超過30%。然而，2014年手游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更為迅猛，2014年第一季度手游就帶來了54億元左右的產(chǎn)值，這個產(chǎn)值比2013年第四季度環(huán)比增長了39%。如果將這54億元的收入，按照去年增長趨勢降低至每個季度25%的環(huán)比增長，2014年僅中國移動游戲市場，就可以增長到300億元，而2013年中國電影市場的票房收入大概是200億。到了2014年，明星所產(chǎn)生的商業(yè)價值可能還不如游戲。三、發(fā)行商將成為手游產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)移動互聯(lián)網(wǎng)的特性，使得用戶獲得游戲的方式以移動商店為主。在移動商店里面有70%左右的下載是通過位置，包括榜單位置，新品推薦位置，只有不到30%是在移動商店里面通地搜索等方式下載。這也就意

4、味著在這種商業(yè)模式下，當(dāng)移動游戲的款數(shù)從一千變成一萬，甚至變成上百萬的時候。這種情況下靠過去的方式是脫穎而出是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這個時候就需要一個第三方的角色發(fā)行商。對發(fā)行商來說，上面鏈接研發(fā)商，下面鏈接渠道商。通過很多的營銷方式和廣告方式，產(chǎn)生效果的運營方式，使得這個移動游戲能從百萬之中，或者一萬之中脫穎而出。在這樣的情況下，發(fā)行商在整個移動游戲產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)將更加重要?！拔覀冇X得，發(fā)行商將在今天成為一個產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)，他是銜接上面的研發(fā)商和下去的渠道商的一個重要環(huán)節(jié)?！倍苿影l(fā)行商則又可以分為三個層次：1、資本型從2013年開始，有一大批的發(fā)行商出現(xiàn)，他們認(rèn)為砸錢就可以做起來。但這只是一個門檻，經(jīng)過一年的時候來看，并非是純粹有錢的企業(yè)在這個行業(yè)就取得了更好的成功。2、服務(wù)型服務(wù)型就是講運營能力，將如何篩選一個好的產(chǎn)品。畢業(yè)誰也不能保證研發(fā)商的產(chǎn)品好，但發(fā)行商可以更多的憑經(jīng)驗來決定。因為發(fā)行過各種類型的產(chǎn)品，對不同類型的產(chǎn)品如何在移動應(yīng)用上如何成功非常了解，這些經(jīng)驗使得游戲研發(fā)商更加相信發(fā)行商。服務(wù)型主要講究一種打法和策略。不同內(nèi)容的游戲和在不同階段的游戲，在不同競爭情況下選擇不同的策略。只有把這些東西轉(zhuǎn)化成精細(xì)化的運營，才能為發(fā)行商來帶價值。3、品牌