東營關(guān)于成立電器附件公司可行性報告（模板參考）

1、泓域咨詢/東營關(guān)于成立電器附件公司可行性報告東營關(guān)于成立電器附件公司可行性報告xx集團有限公司報告說明語音識別技術(shù)，也被稱為自動語音識別，其目標是將人類的語音中的詞匯內(nèi)容轉(zhuǎn)換為計算機可讀的輸入，例如按鍵、二進制編碼或者字符序列。與說話人識別及說話人確認不同，后者嘗試識別或確認發(fā)出語音的說話人而非其中所包含的詞匯內(nèi)容。語音識別技術(shù)的應用使得智能家居的控制更加便捷化，用戶可以通過語音實現(xiàn)對家庭內(nèi)部設備的全程控制。xx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資684.00萬元，占xx集團有限公司90%股份；xx公司出資76萬元，占xx集團有限公司10%股份。根據(jù)

2、謹慎財務估算，項目總投資29014.66萬元，其中：建設投資23607.97萬元，占項目總投資的81.37%；建設期利息499.65萬元，占項目總投資的1.72%；流動資金4907.04萬元，占項目總投資的16.91%。項目正常運營每年營業(yè)收入49700.00萬元，綜合總成本費用38311.59萬元，凈利潤8341.09萬元，財務內(nèi)部收益率21.85%，財務凈現(xiàn)值7275.83萬元，全部投資回收期5.79年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目符合國家有關(guān)政策，建設有著較好的社會效益，建設單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益

3、。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108447032 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108447032 h 8 HYPERLINK l _Toc108447033 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108447033 h 8 HYPERLINK l _Toc108447034 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc10844

4、7034 h 8 HYPERLINK l _Toc108447035 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc108447035 h 8 HYPERLINK l _Toc108447036 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108447036 h 8 HYPERLINK l _Toc108447037 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108447037 h 8 HYPERLINK l _Toc108447038 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108447038 h 9 HYPERLINK l _Toc108447039 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGER

5、EF _Toc108447039 h 9 HYPERLINK l _Toc108447040 公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108447040 h 11 HYPERLINK l _Toc108447041 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108447041 h 11 HYPERLINK l _Toc108447042 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108447042 h 12 HYPERLINK l _Toc108447043 第二章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108447043 h 15 HYPERLINK l _Toc108447

6、044 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108447044 h 15 HYPERLINK l _Toc108447045 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108447045 h 15 HYPERLINK l _Toc108447046 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108447046 h 16 HYPERLINK l _Toc108447047 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108447047 h 16 HYPERLINK l _Toc108447048 五、 部門職責及權(quán)限 PAGEREF _Toc108447048 h 17 HY

7、PERLINK l _Toc108447049 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108447049 h 21 HYPERLINK l _Toc108447050 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108447050 h 22 HYPERLINK l _Toc108447051 第三章 項目背景分析 PAGEREF _Toc108447051 h 26 HYPERLINK l _Toc108447052 一、 行業(yè)主要的進入壁壘 PAGEREF _Toc108447052 h 26 HYPERLINK l _Toc108447053 二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn) PAGERE

8、F _Toc108447053 h 28 HYPERLINK l _Toc108447054 三、 加快推動新舊動能轉(zhuǎn)換，打造先進制造業(yè)強市 PAGEREF _Toc108447054 h 33 HYPERLINK l _Toc108447055 四、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108447055 h 36 HYPERLINK l _Toc108447056 第四章 行業(yè)、市場分析 PAGEREF _Toc108447056 h 38 HYPERLINK l _Toc108447057 一、 智能家居行業(yè) PAGEREF _Toc108447057 h 38 HYPERLINK

9、 l _Toc108447058 二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢 PAGEREF _Toc108447058 h 41 HYPERLINK l _Toc108447059 第五章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108447059 h 46 HYPERLINK l _Toc108447060 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108447060 h 46 HYPERLINK l _Toc108447061 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108447061 h 50 HYPERLINK l _Toc108447062 第六章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc10844706

10、2 h 53 HYPERLINK l _Toc108447063 一、 股東權(quán)利及義務 PAGEREF _Toc108447063 h 53 HYPERLINK l _Toc108447064 二、 董事 PAGEREF _Toc108447064 h 60 HYPERLINK l _Toc108447065 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108447065 h 65 HYPERLINK l _Toc108447066 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108447066 h 67 HYPERLINK l _Toc108447067 第七章 項目風險防范分析 PAGEREF _

11、Toc108447067 h 70 HYPERLINK l _Toc108447068 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108447068 h 70 HYPERLINK l _Toc108447069 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108447069 h 75 HYPERLINK l _Toc108447070 第八章 環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108447070 h 76 HYPERLINK l _Toc108447071 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108447071 h 76 HYPERLINK l _Toc108447072 二、 建設期大

12、氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108447072 h 77 HYPERLINK l _Toc108447073 三、 建設期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108447073 h 79 HYPERLINK l _Toc108447074 四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108447074 h 80 HYPERLINK l _Toc108447075 五、 建設期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108447075 h 80 HYPERLINK l _Toc108447076 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108447076 h

13、81 HYPERLINK l _Toc108447077 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108447077 h 83 HYPERLINK l _Toc108447078 八、 建議 PAGEREF _Toc108447078 h 83 HYPERLINK l _Toc108447079 第九章 項目選址分析 PAGEREF _Toc108447079 h 85 HYPERLINK l _Toc108447080 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108447080 h 85 HYPERLINK l _Toc108447081 二、 建設區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108

14、447081 h 85 HYPERLINK l _Toc108447082 三、 堅持擴大內(nèi)需戰(zhàn)略基點，增強經(jīng)濟增長內(nèi)生動力 PAGEREF _Toc108447082 h 88 HYPERLINK l _Toc108447083 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108447083 h 90 HYPERLINK l _Toc108447084 第十章 進度計劃 PAGEREF _Toc108447084 h 92 HYPERLINK l _Toc108447085 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108447085 h 92 HYPERLINK l _Toc1084

15、47086 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108447086 h 92 HYPERLINK l _Toc108447087 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108447087 h 93 HYPERLINK l _Toc108447088 第十一章 投資估算 PAGEREF _Toc108447088 h 94 HYPERLINK l _Toc108447089 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108447089 h 94 HYPERLINK l _Toc108447090 二、 建設投資估算 PAGEREF _Toc108447090 h

16、95 HYPERLINK l _Toc108447091 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108447091 h 97 HYPERLINK l _Toc108447092 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108447092 h 97 HYPERLINK l _Toc108447093 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108447093 h 97 HYPERLINK l _Toc108447094 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108447094 h 99 HYPERLINK l _Toc108447095 流動資金估算表 PAGEREF _Toc10844

17、7095 h 99 HYPERLINK l _Toc108447096 五、 總投資 PAGEREF _Toc108447096 h 100 HYPERLINK l _Toc108447097 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108447097 h 100 HYPERLINK l _Toc108447098 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108447098 h 101 HYPERLINK l _Toc108447099 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108447099 h 102 HYPERLINK l _Toc108447100 第十二

18、章 經(jīng)濟效益及財務分析 PAGEREF _Toc108447100 h 103 HYPERLINK l _Toc108447101 一、 經(jīng)濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108447101 h 103 HYPERLINK l _Toc108447102 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108447102 h 103 HYPERLINK l _Toc108447103 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108447103 h 104 HYPERLINK l _Toc108447104 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc10844710

19、4 h 105 HYPERLINK l _Toc108447105 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108447105 h 106 HYPERLINK l _Toc108447106 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108447106 h 108 HYPERLINK l _Toc108447107 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108447107 h 108 HYPERLINK l _Toc108447108 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108447108 h 110 HYPERLINK l _Toc108447109 三、 償

20、債能力分析 PAGEREF _Toc108447109 h 111 HYPERLINK l _Toc108447110 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108447110 h 112 HYPERLINK l _Toc108447111 第十三章 項目綜合評價 PAGEREF _Toc108447111 h 114 HYPERLINK l _Toc108447112 第十四章 附表附錄 PAGEREF _Toc108447112 h 115 HYPERLINK l _Toc108447113 主要經(jīng)濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108447113 h 115 HYPERLIN

21、K l _Toc108447114 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108447114 h 116 HYPERLINK l _Toc108447115 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108447115 h 117 HYPERLINK l _Toc108447116 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108447116 h 118 HYPERLINK l _Toc108447117 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108447117 h 119 HYPERLINK l _Toc108447118 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108447118

22、 h 120 HYPERLINK l _Toc108447119 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108447119 h 121 HYPERLINK l _Toc108447120 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108447120 h 122 HYPERLINK l _Toc108447121 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108447121 h 122 HYPERLINK l _Toc108447122 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc108447122 h 123 HYPERLINK l _Toc108447

23、123 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108447123 h 124 HYPERLINK l _Toc108447124 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108447124 h 125 HYPERLINK l _Toc108447125 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108447125 h 126 HYPERLINK l _Toc108447126 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108447126 h 127 HYPERLINK l _Toc108447127 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108447127 h 12

24、8 HYPERLINK l _Toc108447128 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108447128 h 129 HYPERLINK l _Toc108447129 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108447129 h 130 HYPERLINK l _Toc108447130 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108447130 h 130擬成立公司基本信息公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本760萬元注冊地址東營xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事電器附件相關(guān)業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門

25、批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董

26、事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12680.2410144.199510.18負債總額3993.503194.802995.13股東權(quán)益合計8686.746949.396515.06公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24938.7519951.0018704.06營業(yè)利潤6224.964979.974668.72利潤總額5826.184660.944369.64凈利潤4369.64340

27、8.323146.14歸屬于母公司所有者的凈利潤4369.643408.323146.14（二）xx公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果，努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產(chǎn)品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有

28、工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12680.2410144.199510.18負債總額3993.503194.802995.13股東權(quán)益合計8686.746949.396515.06公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24938.7519951.0018704.06營業(yè)利潤6224.964979.974668.72利潤總額5826.184660.944369.64凈利潤4369.643408.323146.14歸屬于母公司所有者的凈利潤436

29、9.643408.323146.14項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關(guān)于成立電器附件公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由智能家居產(chǎn)品上游行業(yè)包括控制器、印制電路板、芯片、電子元器件、顯示屏、云平臺和AI技術(shù)等底層技術(shù)與資源供應商等，下游客戶主要為品牌運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電器制造商、房地產(chǎn)商和經(jīng)銷商等。綜合實力邁上新臺階，預計二二年全市生產(chǎn)總值突破3000億元，人均生產(chǎn)總值位居全國前列。新舊動能加快轉(zhuǎn)換，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，“5+2+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加速構(gòu)建。農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化步伐加快，打造具有東營特色的鄉(xiāng)村振興齊魯樣板取得重要進展。脫貧攻堅取得決定性勝利，全市貧困人口實現(xiàn)穩(wěn)定

30、脫貧。全面深化改革取得重大突破，對外開放新高地建設全面起勢。黃河三角洲生態(tài)保護和濕地修復成效突出，污染防治攻堅戰(zhàn)取得階段性成果，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善。城市規(guī)劃建設管理水平全面提高，濕地城市和無內(nèi)澇城市建設加快推進，城市功能品質(zhì)進一步提升?；A設施建設全面提速，現(xiàn)代化綜合交通體系加快構(gòu)建。重大風險防控有力有效，重點企業(yè)債務風險有序化解，安全生產(chǎn)事故持續(xù)下降，新冠肺炎疫情防控取得重大成果。各項社會事業(yè)全面進步，人民生活水平明顯提高，法治東營建設不斷深入，市域社會治理創(chuàng)新走在全省前列，油地校深度融合發(fā)展，社會大局持續(xù)和諧穩(wěn)定，連續(xù)三屆入選全國文明城市?！笆濉币?guī)劃目標任務即將完成，全面建成小康社會

31、勝利在望。五年來，東營經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)涵結(jié)構(gòu)、體制機制、生態(tài)環(huán)境加快重塑，全市上下干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位的熱情高漲，為東營未來發(fā)展奠定了堅實基礎。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約67.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套電器附件的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積71947.81，其中：生產(chǎn)工程50169.98，倉儲工程8503.93，行政辦公及生活服務設施8018.82，公共工程5255.08。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資29014.66萬元，

32、其中：建設投資23607.97萬元，占項目總投資的81.37%；建設期利息499.65萬元，占項目總投資的1.72%；流動資金4907.04萬元，占項目總投資的16.91%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：49700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：38311.59萬元。3、凈利潤（NP）：8341.09萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.79年。5、財務內(nèi)部收益率：21.85%。6、財務凈現(xiàn)值：7275.83萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價此項目建設條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施，項目投資省、見

33、效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則，技術(shù)先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元

34、化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電器附件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要

35、的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資684.00萬元，占xx集團有限公司90%股份；xx公司出資76萬元，占xx集團有限公司10%股份。公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的

36、主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行

37、和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。

38、6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行

39、對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負

40、責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9

41、、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、田xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、于xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。20

42、18年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、馬xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、郝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總

43、經(jīng)理、總工程師。5、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、鐘xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、梁xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。8、陳xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有

44、限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的

45、法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前

46、公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)

47、部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。

48、會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。項目背景分析行業(yè)主要的進入壁壘1、認證壁壘電工產(chǎn)品廣泛應用于居民用電場景中，與消費者的健康和生命安全息息相關(guān)，而由于歷史原因，全球各個國家和地區(qū)的插頭插座、墻壁開關(guān)標準存在較大差異，譬如英國是13A大方腳插頭，美國是15A兩扁一圓插頭，不能無差別使用。因此，世界各個國家和地區(qū)對產(chǎn)品的規(guī)格、參數(shù)、選材、制造工藝和產(chǎn)品性能等方面都提出了十分嚴格的要求。產(chǎn)品認證流程繁多，需經(jīng)歷認證申請、送樣品測試、實驗室檢測、復檢、工廠現(xiàn)場審查等程序，申請周期較長，且認證費用較高，新進入企業(yè)很難在短時間內(nèi)取得對應的認證證書，也缺乏足夠的資金。各個國家和地區(qū)

49、對電器附件產(chǎn)品執(zhí)行一系列不同標準的產(chǎn)品認證，為行業(yè)新進入企業(yè)形成了較大的認證壁壘。2、產(chǎn)品質(zhì)量壁壘電器附件和智能家居產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣不僅與居民用電安全直接相關(guān)，還與消費者的使用體驗高度相關(guān)，因此，產(chǎn)品質(zhì)量是人們選擇電器附件和智能家居產(chǎn)品時的重要考慮因素，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞會直接影響其口碑和銷量。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，電器附件和智能家居的采購方通常會對生產(chǎn)企業(yè)的設計研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)模生產(chǎn)能力等方面進行一系列的認證和考察。為了維持產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性，采購方一般不會輕易更換質(zhì)量可靠、歷史表現(xiàn)良好的產(chǎn)品，通常會和現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)保持長久的合作關(guān)系。新進入企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量由于缺乏市場認可，在短期內(nèi)很難獲取市場

50、份額尤其是國際市場份額。發(fā)行人自設立以來一直致力于電工產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品通過多個國家的權(quán)威部門認證，發(fā)行人升級至智能電工為核心的智能家居產(chǎn)品領域后，依然秉承了重視產(chǎn)品質(zhì)量、精益求精的企業(yè)文化。3、規(guī)模與資金壁壘電器附件與智能家居行業(yè)的參與者眾多，同行業(yè)之間的競爭激烈，為了在高度市場化的競爭環(huán)境中獲取利潤，企業(yè)需要達到一定規(guī)模以便發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效應。電器附件產(chǎn)品與智能家居產(chǎn)品種類繁多，同一種類產(chǎn)品又具有多種型號，小規(guī)模企業(yè)通常難以實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)管理以降低單位成本，且其采購的原料數(shù)量通常較少，議價能力較弱，可能會導致原料采購成本偏高，在生產(chǎn)成本上處于劣勢狀態(tài)。不僅如此，規(guī)模小的企業(yè)，產(chǎn)品種

51、類往往也比較為單一，無法提供全系列的產(chǎn)品服務，從而較難獲取客戶認同。因此，企業(yè)在達到一定規(guī)模后，才能在規(guī)?；a(chǎn)、原料采購議價、獲取業(yè)務機會等方面顯著提升，才能更容易獲取市場份額和利潤。在資金方面，由于企業(yè)從獲取市場需求、試產(chǎn)、送樣、量產(chǎn)到最終收款，需經(jīng)歷較長的周期，對營運周轉(zhuǎn)資金提出了更高的要求。在經(jīng)營過程中，企業(yè)還需要投入大量資金進行新產(chǎn)品研發(fā)和機器設備的更新，故資金往往成為限制企業(yè)發(fā)展的重要因素。4、人才和技術(shù)壁壘智能家居行業(yè)屬于人才和技術(shù)密集型行業(yè)，所涉及的專業(yè)領域較為廣泛，對人才和應用技術(shù)有較高要求。智能家居產(chǎn)品融合了集成電路、通信、計算機、物聯(lián)網(wǎng)等多種學科知識，需要研發(fā)和技術(shù)人員掌

52、握計算機技術(shù)、控制技術(shù)、傳感技術(shù)、軟硬件開發(fā)和結(jié)構(gòu)設計等相關(guān)專業(yè)知識。同時，智能家居產(chǎn)品更新迭代快，市場需求不斷變化，智能家居企業(yè)需根據(jù)客戶需求變化不斷進行研發(fā)創(chuàng)新，推動技術(shù)革新，未形成技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)將難以立足?？梢?，進入智能家居行業(yè)具有較高的人才和技術(shù)壁壘。行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）國家產(chǎn)業(yè)政策的支持智能家居通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將家中的各種設備連接到一起，能夠提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術(shù)性，實現(xiàn)美好的居住環(huán)境。近年來，我國出臺了一系列政策來推動智能家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2021年4月，住房和城鄉(xiāng)建設部等多部門聯(lián)合發(fā)布關(guān)于加快發(fā)展數(shù)字家庭提高居住品質(zhì)的指導意見，明確數(shù)字家庭三大服

53、務功能，即滿足居民獲得家居產(chǎn)品智能化服務、線上社會化服務、線上申辦政務服務三大需求。強化數(shù)字家庭工程設施建設，包括加強智能信息綜合布線、強化智能產(chǎn)品在住宅、社區(qū)配套設施中的設置。完善數(shù)字家庭系統(tǒng)，包括加強數(shù)字家庭系統(tǒng)基礎平臺建設、加強與相關(guān)平臺對接、推進智能家居產(chǎn)品跨企業(yè)互聯(lián)互通和質(zhì)量保障、強化網(wǎng)絡和數(shù)字安全保障等要求。2020年8月，國家標準化管理委員會等五部門發(fā)布國家新一代人工智能標準體系建設指南，規(guī)范家居智能硬件、智能網(wǎng)聯(lián)、服務平臺、智能軟件等產(chǎn)品、服務和應用，促進智能家居產(chǎn)品的互聯(lián)互通，有效提升智能家居在家居照明、監(jiān)控、娛樂、健康、教育、資訊、安防等方面的用戶體驗。2020年8月，住房

54、和城鄉(xiāng)建設部等九部門發(fā)布住房和城鄉(xiāng)建設部等部門關(guān)于加快新型建筑工業(yè)發(fā)展的若干意見，推廣智能家居、智能辦公、樓宇自動化系統(tǒng)，提升建筑的便捷性和舒適度。2019年新升級暢通資源循環(huán)利用實施方案（2019-2020年），以家居智能化為目標，橫向打通家電、照明、安防、家具等行業(yè)，提供智慧家居綜合解決方案。上述產(chǎn)業(yè)政策為我國智能家居產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境，將有效推動我國智能家居產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。（2）人均收入水平的提高近年來，經(jīng)濟收入水平的提高使得人們的消費觀念發(fā)生改變，人們對生活品質(zhì)的追求愈加強烈。隨著全球人均收入水平的不斷提升，人們的消費能力逐漸提高，尤其是80、90后逐漸成為消費主力軍，推動居民消

55、費結(jié)構(gòu)進一步升級。墻壁開關(guān)插座以及智能家居單品作為室內(nèi)裝飾的基礎元素，對營造舒適宜人的家居環(huán)境有著重要作用，人們對各類電器附件產(chǎn)品不再僅僅關(guān)注安全性等基本要素，還對其裝飾性、節(jié)能性、環(huán)保性、智能性等方面提出了更多的要求。在此背景下，具有線條優(yōu)雅、節(jié)能環(huán)保、富有科技感等特色的中高端產(chǎn)品和智能化產(chǎn)品需求將會不斷擴大，進而推動本行業(yè)的發(fā)展。（3）產(chǎn)品智能化升級的趨勢隨著人們收入水平的提升、消費觀念的轉(zhuǎn)變以及科學技術(shù)的進步，智能家居產(chǎn)品的功能、價格、操作體驗感逐漸被消費者所認可，智能家居開始步入到人們的日常生活中。智能家居是軟件系統(tǒng)和家居硬件產(chǎn)品的有機結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)智能照明、智能家電、智能控制等諸多功

56、能，其對家居硬件設施提出了智能化的要求，電器附件制造企業(yè)開始生產(chǎn)諸如智能插座、遙控開關(guān)等適用于智能家居場景的智能化產(chǎn)品，為電器附件行業(yè)創(chuàng)造了新的增長點。根據(jù)Statista的研究，全球智能家居市場規(guī)模預計將從2020年的790億美元增長到2024年的1,589億美元，在預測期內(nèi)的年復合增長率達19.09%，全球智能家居市場呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢。（4）物聯(lián)網(wǎng)和5G通信行業(yè)快速發(fā)展目前，物聯(lián)網(wǎng)和5G通信行業(yè)快速發(fā)展，為智能家居的發(fā)展奠定了堅實的基礎。根據(jù)GSMAIntelligence數(shù)據(jù)，全球物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，2020年全球物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)達131億個，預計2025年將達到240億個，2020

57、-2025年年均復合增長率達12.87%，其中智慧樓宇和智能家居成為關(guān)鍵增長點。5G作為新一代移動通信技術(shù)，具有傳輸速度快、傳輸穩(wěn)定、高頻傳輸?shù)膬?yōu)勢，全球主要國家紛紛發(fā)力5G基站的建設工作。我國是全球5G商用的先行者，截至2021年底，我國累計建成并開通5G基站142.5萬個，建成全球最大5G網(wǎng)，實現(xiàn)覆蓋全國所有地級市城區(qū)、超過98%的縣城城區(qū)和80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，并逐步向有條件、有需求的農(nóng)村地區(qū)逐步推進。我國5G基站總量占全球60%以上；每萬人擁有5G基站數(shù)達到10.1個，比2020年末提高近1倍。2021年全年5G投資1,849億元，占電信固定資產(chǎn)投資比達45.6%。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）

58、國內(nèi)勞動力成本上升隨著我國經(jīng)濟的增長、人均收入的提高、生活成本的提升以及社會保障制度的不斷完善，我國的勞動力成本逐漸上升，進而影響到企業(yè)尤其是勞動密集型企業(yè)的盈利水平。盡管規(guī)模較大的電器附件生產(chǎn)企業(yè)逐漸引進自動化生產(chǎn)線以應對勞動力成本上升帶來的壓力，但目前行業(yè)內(nèi)企業(yè)還需要較多的人工，勞動力成本的增加將對此行業(yè)的利潤空間造成一定的不利影響。（2）智能單品向智能全屋場景發(fā)展智能家具產(chǎn)品是以住宅為平臺，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，由硬件（智能家電、智能硬件、安防控制設備、家具等）、AI、軟件系統(tǒng)、云計算大數(shù)據(jù)等技術(shù)構(gòu)成的一個家居生態(tài)圈。因此在可見的未來，智能單品、設備聯(lián)動、語音交互將繼續(xù)推動中國智能家居市場從單

59、品智能化向智能聯(lián)動化演進。中國智能家居廠商正逐步將競爭重心從產(chǎn)品提升至生態(tài)。若不具備系統(tǒng)集成能力，將面臨在行業(yè)競爭中被淘汰的風險。（3）技術(shù)研發(fā)人才匱乏電器附件產(chǎn)品逐步向電子化、智能化方向升級，對高端研發(fā)人才的需求不斷增加，高端人才的匱乏阻礙了本行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。我國智能家居產(chǎn)業(yè)起步時間較晚，發(fā)展時間較短，使得高端研發(fā)人才相對較少，成為制約本行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。（4）物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)標準不完備傳感器、設備、網(wǎng)關(guān)、服務器和用戶應用程序之間的交互是構(gòu)成物聯(lián)網(wǎng)的基本特征，物聯(lián)網(wǎng)協(xié)議使所有這些智能設備能夠交談和交互。當下，物聯(lián)網(wǎng)所面臨的核心挑戰(zhàn)之一是標準體系的不完備。對于消費者而言，統(tǒng)一的標準代表著便利的

60、產(chǎn)品體驗，各大平臺的“私人花園”和不能互通的設備，讓消費者挑選產(chǎn)品的自由受到限制，繁瑣的產(chǎn)品配置又大大降低了使用體驗，從一定程度上降低了消費者購買或者添置智能家居產(chǎn)品的意愿。加快推動新舊動能轉(zhuǎn)換，打造先進制造業(yè)強市完善提升產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，聚合產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心要素，著力打造具有持續(xù)競爭力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力。（一）優(yōu)化提升優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)堅決淘汰落后動能，加快改造提升傳統(tǒng)動能，推動產(chǎn)業(yè)基礎再造，促進全產(chǎn)業(yè)鏈整體躍升。石化產(chǎn)業(yè)，堅持高端化、智慧化、高效化、一體化、綠色化方向，按照“一區(qū)、一片、多點”發(fā)展布局，有序推動煉化產(chǎn)能整合轉(zhuǎn)移，以芳烴、烯烴