護(hù)士個人工作總結(jié)例文及計劃

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁護(hù)士個人工作總結(jié)例文及方案工作匯報/工作方案/護(hù)士工作總結(jié)姓名：_單位：_日期：_編號：YB-ZJ-010048護(hù)士個人工作總結(jié)范文及方案Summary and plan of nurses personal work 護(hù)士個人工作總結(jié)范文及方案篇一：20_ 年，我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下，在全院護(hù)士的共同努力下，圓滿完成年初下達(dá)的護(hù)理工作方案，逐條逐項抓好各項工作，促進(jìn)我院護(hù)理管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步，并根據(jù) 8 月份下發(fā)的等級醫(yī)院評審?fù)ㄖ?，積極做好迎接評審的工作準(zhǔn)備，現(xiàn)總結(jié)如下：一、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求

2、，認(rèn)真履行護(hù)理職責(zé)，按要求修訂護(hù)理規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進(jìn)步護(hù)理程度，確保醫(yī)療平安。二、人員素質(zhì)逐步進(jìn)步完成了醫(yī)院下發(fā)的各級護(hù)理人員培訓(xùn)考核要求，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時，認(rèn)真地進(jìn)展科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)展護(hù)理理論提問及操作考試，合格率為100%。三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)常抓不懈做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作，充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性，端正護(hù)理人員的工作和效勞態(tài)度，增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感。四、護(hù)理任務(wù)圓滿完成堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞。認(rèn)真地完總結(jié)簡介：本護(hù)士工作總結(jié)主要對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析p 和研究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)歷教訓(xùn)，探索事物的

3、開展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體，本內(nèi)容已經(jīng)過排版和校對，請放心下載使用。成了上級下達(dá)的各種任務(wù)。雖然一年來，因院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助下，護(hù)理工作獲得了一定成績，但也存在缺乏之處，并制定 20_ 年工作方案如下：一、加化護(hù)理平安定期培訓(xùn)、考核，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理效勞。二、提倡人性化效勞加強(qiáng)護(hù)患溝通，進(jìn)步病人滿意度，防止護(hù)理糾紛。三、設(shè)立可追溯制度護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深化病室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，進(jìn)步整改措施。四、加強(qiáng)“三基三嚴(yán)“新的一年即將降臨，我們

4、決心繼續(xù)在醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下，明確工作目的，扎實工作，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，為創(chuàng)“二甲”醫(yī)院繼續(xù)努力，按評審要求繼續(xù)完善各項護(hù)理工作。篇二：20_ 年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在各科室的親密配合支持下，針對年初制定的目的方案，圓滿的完成了各項任務(wù)，20_ 全年完成手術(shù)共 1722 臺，現(xiàn)總結(jié)如下：一、落實醫(yī)院制度，樹立團(tuán)隊精神手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員積極擁護(hù)醫(yī)院的各項規(guī)章制度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，全心全意為患者效勞，結(jié)實樹立團(tuán)隊精神。二、改善效勞態(tài)度，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量1、護(hù)理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人效勞擴(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通，搜集病人的信

5、息，以更好地配合手術(shù)。2、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善效勞態(tài)度，滿足病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。3、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施，出現(xiàn)問題及時改良。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見，全年無過失事故發(fā)生。4、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá) 100%。每月進(jìn)展一次空氣及物品的細(xì)菌培養(yǎng)和使用中紫外線燈照射強(qiáng)度測試，每季度進(jìn)展一次使用中消毒劑的培養(yǎng)，隨時進(jìn)展消毒劑濃度測試，催促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，防止院內(nèi)感染，確保無菌

6、切口感染率le;0.5%5、急救藥品器械完好率 100%。指定專人管理，每周查對兩次，用后隨時補(bǔ)充，交接班時認(rèn)真核對，接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開場手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。6、合理收費(fèi)，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理，定期對科室器械和材料進(jìn)展清點領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗。7、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系，通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、核查護(hù)理記錄單、滿意度調(diào)查、有無過失忽略及投訴等，進(jìn)一步完善和促進(jìn)護(hù)理工作。三、加強(qiáng)護(hù)理技術(shù)操作，以病人為中心，不斷進(jìn)步護(hù)理效勞程度。工作中注重護(hù)理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)術(shù)前心理疏導(dǎo)、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護(hù)理措施，落實了護(hù)理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度，對病人提出的意見和建議都能給予重視，及時解決。20_ 年工作方案一、加強(qiáng)感染監(jiān)控管理手術(shù)室的感染管理對手術(shù)的成功及傷口的一期愈合起著非常重要的作用，因此工作中認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，定期進(jìn)展環(huán)境物表及手術(shù)人員的手進(jìn)展監(jiān)測，嚴(yán)格劃分各個區(qū)域、無菌手術(shù)間和感染手術(shù)間。二、平安管理1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕