周口關(guān)于成立電池片公司可行性報(bào)告

1、泓域咨詢/周口關(guān)于成立電池片公司可行性報(bào)告周口關(guān)于成立電池片公司可行性報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說(shuō)明從量產(chǎn)效率來(lái)看，PERC電池量產(chǎn)效率呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)，PERC單晶電池量產(chǎn)效率由2016年的20.5%提升至2021年的23.1%，據(jù)CPIA預(yù)計(jì)，2022年P(guān)ERC單晶電池量產(chǎn)效率將達(dá)23.3%。從最高效率來(lái)看，截至目前，單晶雙面PERC電池最高效率記錄由隆基綠能于2019年1月創(chuàng)造，最高效率達(dá)24.06%（CPVT認(rèn)證）。從理論極限效率來(lái)看，根據(jù)權(quán)威測(cè)試機(jī)構(gòu)德國(guó)哈梅林太陽(yáng)能研究所（ISFH）測(cè)算，P型單晶硅PERC電池理論轉(zhuǎn)換效率極限為24.5%，P型PERC電池量產(chǎn)效率已十分逼近理論極限

2、效率，效率提升空間有限。xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資325.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司25%股份；xx有限公司出資975萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8392.88萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資6363.19萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的75.82%；建設(shè)期利息147.56萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.76%；流動(dòng)資金1882.13萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.43%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入15700.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用12206.46萬(wàn)元，凈利潤(rùn)2558.72萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率22.55%，財(cái)務(wù)凈

3、現(xiàn)值3560.90萬(wàn)元，全部投資回收期5.86年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108543438 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108543

4、438 h 9 HYPERLINK l _Toc108543439 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108543439 h 9 HYPERLINK l _Toc108543440 二、 注冊(cè)資本 PAGEREF _Toc108543440 h 9 HYPERLINK l _Toc108543441 三、 注冊(cè)地址 PAGEREF _Toc108543441 h 9 HYPERLINK l _Toc108543442 四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍 PAGEREF _Toc108543442 h 9 HYPERLINK l _Toc108543443 五、 主要股東 PAGEREF _Toc1085

5、43443 h 9 HYPERLINK l _Toc108543444 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108543444 h 10 HYPERLINK l _Toc108543445 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108543445 h 10 HYPERLINK l _Toc108543446 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108543446 h 12 HYPERLINK l _Toc108543447 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108543447 h 12 HYPERLINK l _Toc108543448

6、六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108543448 h 13 HYPERLINK l _Toc108543449 第二章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108543449 h 16 HYPERLINK l _Toc108543450 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc108543450 h 16 HYPERLINK l _Toc108543451 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108543451 h 16 HYPERLINK l _Toc108543452 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108543452 h 17 HYPERLIN

7、K l _Toc108543453 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108543453 h 17 HYPERLINK l _Toc108543454 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108543454 h 18 HYPERLINK l _Toc108543455 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108543455 h 22 HYPERLINK l _Toc108543456 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108543456 h 23 HYPERLINK l _Toc108543457 第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc10854345

8、7 h 27 HYPERLINK l _Toc108543458 一、 IBC電池 PAGEREF _Toc108543458 h 27 HYPERLINK l _Toc108543459 二、 電池片簡(jiǎn)介及發(fā)展趨勢(shì) PAGEREF _Toc108543459 h 29 HYPERLINK l _Toc108543460 三、 分類：根據(jù)襯底硅片類型，分為P型電池片和N型電池片 PAGEREF _Toc108543460 h 32 HYPERLINK l _Toc108543461 第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性 PAGEREF _Toc108543461 h 34 HYPERLINK l _T

9、oc108543462 一、 HJT電池：顛覆性技術(shù)異軍突起，產(chǎn)業(yè)化降本路徑清晰明確 PAGEREF _Toc108543462 h 34 HYPERLINK l _Toc108543463 二、 生產(chǎn)流程：主要概括為6個(gè)流程，不同種類電池生產(chǎn)流程有所差異 PAGEREF _Toc108543463 h 36 HYPERLINK l _Toc108543464 三、 發(fā)展趨勢(shì)：全國(guó)電池片產(chǎn)量高速增長(zhǎng)，N型電池技術(shù)效率躍升新高度 PAGEREF _Toc108543464 h 38 HYPERLINK l _Toc108543465 四、 深化動(dòng)力變革，增強(qiáng)發(fā)展活力 PAGEREF _Toc10

10、8543465 h 43 HYPERLINK l _Toc108543466 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108543466 h 46 HYPERLINK l _Toc108543467 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108543467 h 46 HYPERLINK l _Toc108543468 二、 董事 PAGEREF _Toc108543468 h 53 HYPERLINK l _Toc108543469 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc108543469 h 58 HYPERLINK l _Toc108543470 四、 監(jiān)事 PAGEREF

11、 _Toc108543470 h 60 HYPERLINK l _Toc108543471 第六章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108543471 h 63 HYPERLINK l _Toc108543472 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108543472 h 63 HYPERLINK l _Toc108543473 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108543473 h 64 HYPERLINK l _Toc108543474 第七章 選址方案分析 PAGEREF _Toc108543474 h 67 HYPERLINK l _Toc108543475 一、 項(xiàng)

12、目選址原則 PAGEREF _Toc108543475 h 67 HYPERLINK l _Toc108543476 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108543476 h 67 HYPERLINK l _Toc108543477 三、 供需兩端發(fā)力，提升經(jīng)濟(jì)效能 PAGEREF _Toc108543477 h 72 HYPERLINK l _Toc108543478 四、 以提高產(chǎn)業(yè)水平為重點(diǎn)，進(jìn)一步壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì) PAGEREF _Toc108543478 h 73 HYPERLINK l _Toc108543479 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108543

13、479 h 74 HYPERLINK l _Toc108543480 第八章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析 PAGEREF _Toc108543480 h 75 HYPERLINK l _Toc108543481 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108543481 h 75 HYPERLINK l _Toc108543482 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc108543482 h 77 HYPERLINK l _Toc108543483 第九章 環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108543483 h 80 HYPERLINK l _Toc108543484 一、 編制依據(jù) PAG

14、EREF _Toc108543484 h 80 HYPERLINK l _Toc108543485 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108543485 h 81 HYPERLINK l _Toc108543486 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108543486 h 82 HYPERLINK l _Toc108543487 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108543487 h 84 HYPERLINK l _Toc108543488 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108543488 h 85 HYPE

15、RLINK l _Toc108543489 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108543489 h 85 HYPERLINK l _Toc108543490 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108543490 h 86 HYPERLINK l _Toc108543491 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc108543491 h 86 HYPERLINK l _Toc108543492 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108543492 h 88 HYPERLINK l _Toc108543493 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _

16、Toc108543493 h 89 HYPERLINK l _Toc108543494 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc108543494 h 90 HYPERLINK l _Toc108543495 第十章 投資方案分析 PAGEREF _Toc108543495 h 91 HYPERLINK l _Toc108543496 一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明 PAGEREF _Toc108543496 h 91 HYPERLINK l _Toc108543497 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108543497 h 92 HYPERLINK l _Toc10854349

17、8 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108543498 h 94 HYPERLINK l _Toc108543499 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108543499 h 94 HYPERLINK l _Toc108543500 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108543500 h 94 HYPERLINK l _Toc108543501 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108543501 h 96 HYPERLINK l _Toc108543502 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108543502 h 96 HYPERLINK l _Toc1

18、08543503 五、 總投資 PAGEREF _Toc108543503 h 97 HYPERLINK l _Toc108543504 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108543504 h 97 HYPERLINK l _Toc108543505 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108543505 h 98 HYPERLINK l _Toc108543506 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108543506 h 98 HYPERLINK l _Toc108543507 第十一章 經(jīng)濟(jì)效益分析 PAGEREF _Toc108543507

19、h 100 HYPERLINK l _Toc108543508 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108543508 h 100 HYPERLINK l _Toc108543509 二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc108543509 h 100 HYPERLINK l _Toc108543510 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108543510 h 100 HYPERLINK l _Toc108543511 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108543511 h 102 HYPERLINK l _Toc108543

20、512 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108543512 h 104 HYPERLINK l _Toc108543513 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108543513 h 105 HYPERLINK l _Toc108543514 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108543514 h 106 HYPERLINK l _Toc108543515 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108543515 h 108 HYPERLINK l _Toc108543516 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108543516 h 108

21、 HYPERLINK l _Toc108543517 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108543517 h 109 HYPERLINK l _Toc108543518 六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 PAGEREF _Toc108543518 h 110 HYPERLINK l _Toc108543519 第十二章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc108543519 h 111 HYPERLINK l _Toc108543520 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108543520 h 111 HYPERLINK l _Toc108543521 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAG

22、EREF _Toc108543521 h 111 HYPERLINK l _Toc108543522 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108543522 h 112 HYPERLINK l _Toc108543523 第十三章 總結(jié)分析 PAGEREF _Toc108543523 h 113 HYPERLINK l _Toc108543524 第十四章 附表附錄 PAGEREF _Toc108543524 h 115 HYPERLINK l _Toc108543525 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108543525 h 115 HYPERLINK l _Toc1

23、08543526 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108543526 h 116 HYPERLINK l _Toc108543527 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108543527 h 117 HYPERLINK l _Toc108543528 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108543528 h 118 HYPERLINK l _Toc108543529 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108543529 h 119 HYPERLINK l _Toc108543530 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108543530 h 120 HY

24、PERLINK l _Toc108543531 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108543531 h 121 HYPERLINK l _Toc108543532 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108543532 h 122 HYPERLINK l _Toc108543533 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108543533 h 122 HYPERLINK l _Toc108543534 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108543534 h 123 HYPERLINK l _Toc108543535 無(wú)形資產(chǎn)和

25、其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108543535 h 124 HYPERLINK l _Toc108543536 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108543536 h 125 HYPERLINK l _Toc108543537 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108543537 h 126 HYPERLINK l _Toc108543538 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108543538 h 127 HYPERLINK l _Toc108543539 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108543539 h 128 HYPERLI

26、NK l _Toc108543540 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108543540 h 129 HYPERLINK l _Toc108543541 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108543541 h 130 HYPERLINK l _Toc108543542 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108543542 h 130擬成立公司基本信息公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本1300萬(wàn)元注冊(cè)地址周口xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事電池片相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的

27、內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2

28、、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2751.182200.942063.38負(fù)債總額1171.01936.81878.26股東權(quán)益合計(jì)1580.171264.141185.13公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入11123.688898.948342.76營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2600.052080.041950.04利潤(rùn)總額2098.001678.401573.50凈利潤(rùn)1573.501227.331132.92歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1573.501227.331132.92（二）xx有限公司基本情況1

29、、公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法

30、管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2751.182200.942063.38負(fù)債總額1171.01936.81878.26股東權(quán)益合計(jì)1580.171264.141185.13公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入11123.688898.948342.76營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2600.052080.041950.04利

31、潤(rùn)總額2098.001678.401573.50凈利潤(rùn)1573.501227.331132.92歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1573.501227.331132.92項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立電池片公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由從電池片的重要性來(lái)看，發(fā)電效率和使用壽命是光伏組件價(jià)值的核心參數(shù)：1）電池片的轉(zhuǎn)換效率是其受光照時(shí)的最大輸出功率和入射光功率的比值，是直接影響光伏組件乃至整個(gè)光伏發(fā)電系統(tǒng)發(fā)電效率的核心因素。轉(zhuǎn)換效率更高的電池片有著更高的輸出功率，用其封裝形成的光伏組件的整體功率也會(huì)更高；2）電池片生產(chǎn)工藝的缺陷往往會(huì)導(dǎo)致單體電池片的內(nèi)阻不均

32、勻從而極易產(chǎn)生熱斑現(xiàn)象，熱斑效應(yīng)是指單體電池片被小的物體遮蓋，導(dǎo)致其所產(chǎn)生的電流變小，成為負(fù)載，輕則燒毀電池片，嚴(yán)重的會(huì)引起整片電池組件的燃燒，對(duì)組件使用壽命危害非常大。從這個(gè)維度來(lái)看，電池片的生產(chǎn)工藝水平直接影響光伏組件的使用壽命。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約17.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套電池片的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積20512.18，其中：生產(chǎn)工程15646.33，倉(cāng)儲(chǔ)工程2074.62，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1871.90，公共工

33、程919.33。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資8392.88萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資6363.19萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的75.82%；建設(shè)期利息147.56萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.76%；流動(dòng)資金1882.13萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的22.43%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：15700.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：12206.46萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：2558.72萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.86年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：22.55%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：3560.90萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符

34、合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。公司籌建方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管

35、理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電池片行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)

36、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資325.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司25%股份；xx有限公司出資975萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司75%股份。公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)

37、；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代

38、表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)

39、務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。

40、11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、

41、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)

42、渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、鄭xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限

43、責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、曾xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、周xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、段xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，195

44、8年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、劉xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、田xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7

45、、武xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、馮xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司

46、的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是

47、，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)

48、可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件

49、但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見。市場(chǎng)預(yù)測(cè)IBC電池ARC抗反射涂層，旋涂于光刻膠與Si襯底界面處以吸收光刻反射光的物質(zhì)背結(jié)光入射的那一面一般約定為正面，普通P型電池正面的PN結(jié)是最終需要使用的，而背面的則稱為背結(jié)。在半導(dǎo)體制造的整個(gè)流程中，其中一部分就是從版圖到晶圓制造中間的一個(gè)過程，即光掩膜或稱光罩（mask）制造。IBC電池正面的無(wú)金屬柵線設(shè)計(jì)，最大程度減少光學(xué)損失。IBC電池（interdigitatedbackcontact）中文名稱為交叉指式背接觸電池。IBC電池正

50、面無(wú)金屬柵線，發(fā)射極和背場(chǎng)以及對(duì)應(yīng)的正負(fù)金屬電極呈叉指狀集成在電池的背面，這種獨(dú)特結(jié)構(gòu)避免了金屬柵線電極對(duì)光線的遮擋，結(jié)合前背表面均采用金字塔結(jié)構(gòu)和抗反射層，最大程度地利用入射光，相較于PERC等其他技術(shù)路線的電池減少了更多的光學(xué)損失，具有更高的短路電流，有效提高IBC太陽(yáng)電池的光電轉(zhuǎn)換效率。電池前表面收集的載流子要穿過襯底遠(yuǎn)距離擴(kuò)散至背面電極，故IBC電池一般采用少子壽命更高的N型單晶硅襯底。特殊的背接觸結(jié)構(gòu)，使IBC電池有以下優(yōu)點(diǎn)：1）正面因無(wú)電極柵線的遮擋，可有效降低光學(xué)損失，與傳統(tǒng)太陽(yáng)電池相比，IBC太陽(yáng)電池的短路電流密度可提高5%8%；2）電池的正負(fù)電極均位于電池背面，可最大限度優(yōu)化

51、電極柵線，從而降低串聯(lián)電阻，提高電池效率；3）正面無(wú)金屬柵線設(shè)計(jì)的考慮，可最優(yōu)化地設(shè)計(jì)表面鈍化及減反結(jié)構(gòu)，從而改善電池性能；4）正面無(wú)柵線，可與組件封裝技術(shù)相結(jié)合，制備出外觀好看且適用于光伏建筑一體化（buildingintegratedPV，BIPV）的組件產(chǎn)品，未來(lái)應(yīng)用前景較廣。在產(chǎn)業(yè)化道路上，IBC電池面臨以下挑戰(zhàn)：1）對(duì)基體材料要求較高，需要較高的少子壽命。IBC電池屬于背結(jié)電池，為使光生載流子在到達(dá)背面PN結(jié)前盡可能少得被復(fù)合掉，需要較高的少子擴(kuò)散長(zhǎng)度；2）IBC電池對(duì)前表面的鈍化要求較高。若前表面鈍化效果不理想，光生載流子在未到達(dá)背面PN結(jié)區(qū)之前，已被復(fù)合掉，將會(huì)大幅降低電池轉(zhuǎn)換效

52、率；3）工藝過程復(fù)雜。背面指交叉狀的P區(qū)和N區(qū)在制作過程中，需要多次的掩膜和光刻技術(shù)，為了防止漏電，P區(qū)和N區(qū)之間的間隙也需非常精準(zhǔn)，增加了工藝難度；4）IBC復(fù)雜的工藝步驟使其制作成本遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)晶體硅電池。IBC電池工藝流程相對(duì)復(fù)雜，核心要解決制備指狀間隔排列的PN區(qū)、金屬化接觸和柵線的問題。在電池背面印刷一層含硼的叉指狀擴(kuò)散掩膜層，硼經(jīng)過擴(kuò)散之后在N型襯底背部形成P+發(fā)射極，未印刷掩膜的區(qū)域，經(jīng)過磷擴(kuò)散后形成N+區(qū)。在電池前表面制備金字塔狀絨面來(lái)增強(qiáng)光的吸收，同時(shí)在前表面形成前表面場(chǎng)（FSF）。前表面多采用SiNx的疊層鈍化減反膜，背面采用SiO2、AlOx、SiNx等鈍化層或疊層，最后在

53、背面選擇性地形成P和N的金屬接觸。IBC電池前表面沒有柵線遮擋，故表面的鈍化性能需要足夠優(yōu)異才能最大程度發(fā)揮IBC電池的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)。IBC電池的鈍化鍍膜有兩種方法：1）FFE：在電池前表面進(jìn)行硼摻雜形成P+/N結(jié)，也叫浮動(dòng)發(fā)射極結(jié)構(gòu)（FFE），該鈍化結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是在IBC電池背表面場(chǎng)BSF以上的區(qū)域產(chǎn)生的空穴先被運(yùn)輸?shù)桨l(fā)射極上方對(duì)應(yīng)的前表面區(qū)域，由于前表面和背表面梯度濃度差，空穴再被垂直運(yùn)輸?shù)桨l(fā)射極區(qū)域位置被收集，電子則被垂直運(yùn)到BSF區(qū)被收集，該方法通過增加襯底中的少子空穴濃度來(lái)提升電池的短路電流密度。2）FSF：在電池前表面進(jìn)行磷摻雜，形成前表面場(chǎng)結(jié)構(gòu)（FSF），該結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是在電池前表面形成

54、高濃度的摻雜，與高電阻率的硅襯底形成N+/N高低結(jié)，產(chǎn)生自上而下的電場(chǎng)，驅(qū)使空穴向下運(yùn)輸，電子向上運(yùn)輸，從而降低少數(shù)載流子的表面復(fù)合，起到良好的鈍化作用，有利于效率提升。電池片簡(jiǎn)介及發(fā)展趨勢(shì)電池片是光伏發(fā)電的核心部件，其技術(shù)路線和工藝水平直接影響光伏組件的發(fā)電效率和使用壽命。光伏電池片位于光伏產(chǎn)業(yè)鏈中游，是通過將單/多晶硅片加工處理得到的可以將太陽(yáng)的光能轉(zhuǎn)化為電能的半導(dǎo)體薄片。從電池片的必要性來(lái)看，光伏發(fā)電的原理（詳細(xì)闡述見2.2章節(jié)）來(lái)自于半導(dǎo)體的光電效應(yīng)，通過光照使不均勻半導(dǎo)體或半導(dǎo)體與金屬結(jié)合的不同部位之間產(chǎn)生電位差，是由光子（光波）轉(zhuǎn)化為電子、光能量轉(zhuǎn)化為電能量后形成電壓和電流的過程。

55、上游環(huán)節(jié)生產(chǎn)出來(lái)的硅片無(wú)法導(dǎo)電，經(jīng)過加工處理得到的電池片決定了光伏組件的發(fā)電能力。從電池片的重要性來(lái)看，發(fā)電效率和使用壽命是光伏組件價(jià)值的核心參數(shù)：1）電池片的轉(zhuǎn)換效率是其受光照時(shí)的最大輸出功率和入射光功率的比值，是直接影響光伏組件乃至整個(gè)光伏發(fā)電系統(tǒng)發(fā)電效率的核心因素。轉(zhuǎn)換效率更高的電池片有著更高的輸出功率，用其封裝形成的光伏組件的整體功率也會(huì)更高；2）電池片生產(chǎn)工藝的缺陷往往會(huì)導(dǎo)致單體電池片的內(nèi)阻不均勻從而極易產(chǎn)生熱斑現(xiàn)象，熱斑效應(yīng)是指單體電池片被小的物體遮蓋，導(dǎo)致其所產(chǎn)生的電流變小，成為負(fù)載，輕則燒毀電池片，嚴(yán)重的會(huì)引起整片電池組件的燃燒，對(duì)組件使用壽命危害非常大。從這個(gè)維度來(lái)看，電池片

56、的生產(chǎn)工藝水平直接影響光伏組件的使用壽命。電池片上游主要包括原材料硅片和核心輔材銀漿。從光伏電池片產(chǎn)業(yè)鏈上游來(lái)看，電池片主要原材料為硅片，主要輔材為銀漿、鋁漿和化學(xué)試劑，主要?jiǎng)恿殡娏Α?）硅片：硅片是電池片主要原材料，在硅料價(jià)格持續(xù)上漲的背景下，硅片環(huán)節(jié)憑借其良好的價(jià)格傳導(dǎo)能力且相對(duì)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局，維持較好盈利能力；2）銀漿：銀漿為電池片結(jié)構(gòu)中的核心電極材料，目前光伏銀漿需求隨著光伏行業(yè)的發(fā)展持續(xù)增長(zhǎng)，但受制于高技術(shù)門檻，海外廠商市場(chǎng)份額較大，尚有較大的國(guó)產(chǎn)替代空間。從電池片成本構(gòu)成來(lái)看，根據(jù)Solarzoom數(shù)據(jù)，硅片占電池片成本最高，約為74-75%；銀漿是除硅片外電池片成本占比第二高的

57、材料，約占電池片總成本的8%，占電池片非硅成本的33%，主要能源電力約占總成本的5%。電池片下游為光伏組件制造商。從光伏電池片產(chǎn)業(yè)鏈下游來(lái)看，電池片主要與光伏玻璃、其他封裝材料（背板、EVA膠膜等）共同封裝形成太陽(yáng)能電池組件，組件再與逆變器、支架等共同構(gòu)成光伏電站發(fā)電系統(tǒng)。從電池片占組件成本比重來(lái)看，根據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院，2021年電池片占組件成本比重為50.1%，同比-6.7pct，主要系硅料硅片、組件端的雙重壓力和供需關(guān)系影響導(dǎo)致電池片價(jià)格承壓下行，但電池片仍為光伏組件成本的最核心組成部分，也是光伏組件降本的主要途徑。太陽(yáng)能電池工作的原理為光生伏特效應(yīng)和PN結(jié)。光生伏特效應(yīng)是指當(dāng)物體受到光照

58、時(shí)，物體內(nèi)的電荷分布狀態(tài)發(fā)生變化而產(chǎn)生電動(dòng)勢(shì)和電流的一種效應(yīng)，該效應(yīng)是光伏發(fā)電的原理。電池片基本構(gòu)造是運(yùn)用P型與N型半導(dǎo)體接合而成，半導(dǎo)體最基本的材料是“硅”，純凈的硅是不導(dǎo)電的，但可以通過在硅中摻雜來(lái)改變分子結(jié)構(gòu)：在硅晶體中摻入硼元素，即可做成P型半導(dǎo)體；摻入磷元素，即可做成N型半導(dǎo)體。電池片發(fā)電即是利用P型半導(dǎo)體有個(gè)空穴（P型半導(dǎo)體少了一個(gè)帶負(fù)電荷的電子，可視為多了一個(gè)正電荷），與N型半導(dǎo)體多了一個(gè)自由電子的電位差來(lái)產(chǎn)生電流，當(dāng)太陽(yáng)光照射到半導(dǎo)體的PN結(jié)時(shí)，就會(huì)在PN結(jié)的兩邊出現(xiàn)光生電壓，進(jìn)而將硅原子中的電子激發(fā)出來(lái)，產(chǎn)生電子和空穴的對(duì)流，這些電子和空穴均會(huì)受到內(nèi)建電場(chǎng)影響，分別被N型及P

59、型半導(dǎo)體吸引，而聚集在兩端。在此情境下，將兩端外部用電極連接起來(lái)，形成一個(gè)回路，即可產(chǎn)生電流，這就是太陽(yáng)電池發(fā)電的原理。分類：根據(jù)襯底硅片類型，分為P型電池片和N型電池片從襯底類型來(lái)看，可將電池片分為P型電池片和N型電池片兩類。P型電池原材料為P型硅片（摻雜硼），N型電池原材料為N型硅片（摻雜磷）。P型電池主要包括BSF（常規(guī)鋁背場(chǎng)電池）和PERC（鈍化發(fā)射極和背面電池）；N型電池目前較主流的技術(shù)為TOPCon（隧穿氧化層鈍化接觸）和HJT（本征薄膜異質(zhì)結(jié)）。N型電池通過電子導(dǎo)電，且硼氧原子對(duì)造成的光致衰減較少，因此光電轉(zhuǎn)換效率更高。從提效原理來(lái)看，可將電池技術(shù)分為減少電學(xué)損失和減少光學(xué)損失兩

60、類。從光照到電流的傳輸，電池中間會(huì)經(jīng)歷：1）光學(xué)損失（光在電池片前表面被反射、長(zhǎng)波長(zhǎng)光未被有效吸收、正面電極造成的阻擋等）；2）電學(xué)損失（電子和空穴在復(fù)合中心復(fù)合、金屬電極和金屬柵線與半導(dǎo)體接觸產(chǎn)生額外電阻等），光學(xué)、電學(xué)損失都會(huì)減少光電轉(zhuǎn)換效率。為了降低光學(xué)損失，可通過增加減反射層（沉積SiNx原理）、陷光層（制絨原理）或?qū)⒄娼饘贃啪€放到背面（IBC電池原理）。為了降低電學(xué)損失，可進(jìn)行場(chǎng)鈍化或化學(xué)鈍化處理，即通過提高硅片質(zhì)量或改善金屬和半導(dǎo)體接觸方案來(lái)減小載流子的復(fù)合速率，提高載流子壽命，當(dāng)前主要采用的方法有：選擇性發(fā)射極（SE技術(shù)原理）、氧化硅+多晶硅（TOPCon電池隧穿層原理）、本征