現(xiàn)場觀摩會上講話_第1頁
現(xiàn)場觀摩會上講話_第2頁
現(xiàn)場觀摩會上講話_第3頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁現(xiàn)場觀摩會上講話施工單位觀摩會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行、大家好!今天非常感謝區(qū)交建局的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一個相互交流與學習的機 會,在此,請允許我代表本項目的所有施工人員對大家的到來表示熱烈 的歡迎!并向長期以來關(guān)心和支持我們的各級單位表示衷心的感謝!本次觀摩現(xiàn)場會定在竹嶼湖大橋項目施工現(xiàn)場,體現(xiàn)了各位領(lǐng)導(dǎo)對 該項目的重視與肯定,我們深感榮幸。他既是竹嶼湖大橋項目形象的展 示,也是同各位同行的經(jīng)驗交流,我們希望通過此次觀摩,使大家進一 步加深對竹嶼湖大橋項目的了解,我們也希望各位同行在觀摩活動中, 能多提寶貴意見,我們將虛心聽取并認真改進。下面,

2、我就本工程的概況及在項目安全、質(zhì)量管理上的一些做法作 簡短的介紹。本工程起點為K3+740,終點為K4+238.727,橋梁全長約269m,道 路等級為城市次干路,紅線寬度50m,采用雙向六車道,設(shè)計車速為50 公里/小時。其中橋梁采用V型墩-先簡支后連續(xù)預(yù)制箱梁橋,分左右幅 橋設(shè)置;橋梁上部主梁采用 208片等高預(yù)應(yīng)力高強度混凝土小箱梁, 橋墩承臺均為左右分離式結(jié)構(gòu),橋墩為順橋向V型,橫橋向上寬下窄的 實體橋墩,墩頂設(shè)系桿,每幅橋橫向布置 4個橋墩,橋墩、承臺固結(jié), 承臺下設(shè)樁基,橋臺采用重力式橋臺、群樁基礎(chǔ)型式,全橋共設(shè)240根直徑1.2m鉆孔灌注。施工內(nèi)容主要包括:橋梁工程、道路交通工程

3、、 巖土工程、給排水工程、電氣工程、綠化工程等。合同工期為18個月。合同額為10556.7036萬元(含暫列金)。區(qū)的民心工程,我們突出“優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明”的理念,以創(chuàng)建 省標準化優(yōu)良項目為目標,力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷;該 項目白20_年10月開工以來在思想上、行動上、工作上與建設(shè)單位保 持高度一致,早開局、早部署,明確工作重點,協(xié)調(diào)施工力量,有序有 度抓緊展開施工準備。緊緊圍繞項目的總體部署和目標任務(wù),做到統(tǒng)籌 安排,狠抓落實,迎接新的挑戰(zhàn)。在施工過程堅持高標準管理、高質(zhì)量施工,確保做到安全達標、 質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的優(yōu)質(zhì)工程 ,確立了 “三創(chuàng)一化”的施工理念, 即“創(chuàng)新、

4、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和信息化”現(xiàn)場管理指導(dǎo)方針。1、加強工程質(zhì)量管理:我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng) 營理念,強化質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,在質(zhì)量管理過程中, 嚴格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范要求組織施工,實行工程質(zhì)量終生責任制。做好施工前的技術(shù)交底工作,明確質(zhì)量標準和要求;做好質(zhì)量通病 預(yù)防工作,制定預(yù)防管理措施;做好每道工序質(zhì)量的控制,要求質(zhì)量技 術(shù)人員必須做好質(zhì)量白檢工作, 項目技術(shù)負責人做好施工全過程的監(jiān)督 檢查工作,在白檢合格后報監(jiān)理單位進行檢驗,不斷提高工程質(zhì)量。2、強化工程安全管理:施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為生活區(qū)、施工區(qū)、辦公區(qū)等,車輛沖洗臺、降水防塵噴淋措施配備齊全。提高了

5、施工現(xiàn)場的窗口形象,將文明施工提升到了一個新的層次。貫徹執(zhí)行安 全施工管理,落實工程安全技術(shù)措施,建立健全安全施工管理機制,堅 持管現(xiàn)場必須管安全的原則;安全與施工矛盾時,必須先消除安全隱患 后方可進行施工;建立安全施工教育制度,嚴格落實施工設(shè)計和施工方 案的各項安全技術(shù)措施,確保安全文明施工。3、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程:強化質(zhì)量意識,嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收標準,強化 內(nèi)部質(zhì)量管理控制,使工程管理秩序化、規(guī)范化,確保工程施工一次性 驗收合格率100%,按照項目質(zhì)量標準及合同的質(zhì)量要求,抓住事前、 事中、事后控制的三個階段,項目責任人對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面 負責,合理科學組織施工,努力爭創(chuàng)“省標準化優(yōu)良項目工地” 。4、抓好項目建設(shè):在項目部的各項工作中,不斷增強員工的思想 政治意識,大局意識,責任意識,使管理人員和技術(shù)人員的整體素質(zhì)和 凝聚力得到顯著提高。同志們,我們以此次觀摩會為契機,在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論