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1、淺談電力公司財(cái)務(wù)的集中管理2400字 摘 要:我國社會(huì)的不斷開展,電力公司應(yīng)該及時(shí)進(jìn)步自身的財(cái)務(wù)集中管理程度,以進(jìn)步電力公司的核心競(jìng)爭力。但是,我國建電力公司的財(cái)務(wù)管理還存在很多問題,進(jìn)而影響到我國電力公司的綜合管理程度。因此,研究電力公司財(cái)務(wù)的集中管理具有非常重大的意義。 關(guān)鍵詞:電力公司;財(cái)務(wù);集中;管理前言近年來,隨著我國電力事業(yè)的快速開展,電力公司中的財(cái)務(wù)集中管理是一個(gè)非常重要的問題。然而,隨著我國人們對(duì)電力需求的不斷增加,我國的電力公司也面臨著宏大的挑戰(zhàn),因此加強(qiáng)電力公司的財(cái)務(wù)集中管理顯得更加重要。因此,我們應(yīng)該及時(shí)提出完善的解決方案,進(jìn)一步加強(qiáng)電力公司的財(cái)務(wù)集中管理,從而推動(dòng)我國電
2、力企業(yè)的快速開展。1、電力公司財(cái)務(wù)集中管理的重要作用1.1電力公司的開展離不開財(cái)務(wù)集中管理電力公司在運(yùn)行的過程中,離不開電力公司財(cái)務(wù)集中管理理念的指導(dǎo)。同時(shí),只有根據(jù)時(shí)代不斷進(jìn)展財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新,才可以促進(jìn)電力公司的不斷開展。然而,電力公司的開展理念又離不開電力公司財(cái)務(wù)集中管理的理念,只有不斷推進(jìn)電力公司財(cái)務(wù)管理思維形式的創(chuàng)新才可以真正的促進(jìn)電力公司的長遠(yuǎn)開展。因此,電力公司應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)集中管理系統(tǒng),為電力公司財(cái)務(wù)管理形式的不斷完善發(fā)揮了重要作用,從而有效的進(jìn)步電力公司的財(cái)務(wù)集中管理程度。1.2人們對(duì)電力的需要離不開電力公司的財(cái)務(wù)集中管理目前,電力行業(yè)是支撐我國國民經(jīng)濟(jì)開展的重要根底行
3、業(yè)之一,電力行業(yè)能否安康開展將直接影響到我國國民經(jīng)濟(jì)的開展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。尤其是一大型的電力公司,可以為當(dāng)?shù)氐亩愂找约盀槿嗣袢罕娞峁┕ぷ鲘徫蛔龀隽酥匾瞰I(xiàn),因此,當(dāng)?shù)厣鐣?huì)對(duì)電力公司的依托也要求該企業(yè)不斷采用電力公司財(cái)務(wù)集中管理的方式來促進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制的完善,電力公司使用科學(xué)的財(cái)務(wù)管理程度和創(chuàng)新的思維,從而有效進(jìn)步電力公司的財(cái)務(wù)集中管理程度。2、我國電力公司的財(cái)務(wù)集中管理中存在的問題2.1財(cái)務(wù)集中管理的觀念不強(qiáng)目前,我國電力公司的財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)集中管理的觀念不強(qiáng),主要表如今以下兩個(gè)方面,第一,電力公司的財(cái)務(wù)管理人員沒有形成全面的財(cái)務(wù)集中管理觀念,只有對(duì)電力公司進(jìn)展財(cái)務(wù)集中管理,才能解決電力公
4、司財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題。第二,我國很多電力公司的財(cái)務(wù)管理人員只關(guān)注公司的效益,在實(shí)際的運(yùn)作中難以對(duì)電力公司中的財(cái)務(wù)進(jìn)展較好的管理,為了進(jìn)一步進(jìn)步電力公司的財(cái)務(wù)管理程度,進(jìn)步電力公司財(cái)務(wù)集中管理的觀念顯得非常重要。2.2財(cái)務(wù)集中管理的體制不完善目前,我國電力公司的財(cái)務(wù)管理體制還不夠完善,主要表如今以下幾個(gè)方面,第一,財(cái)務(wù)責(zé)任制度不完善,電力公司的運(yùn)行涉及多個(gè)部門,導(dǎo)致電力公司財(cái)務(wù)集中管理過程中不能指定完善的體制。第二,沒有建立完善的電力公司財(cái)務(wù)管理制度。第三,電力公司的財(cái)務(wù)決策體制也不夠健全。電力公司在財(cái)務(wù)管理的過程中一般都存在前期工作準(zhǔn)備缺乏的問題,不能對(duì)電力公司的運(yùn)行做出合理的決策。第四
5、,缺乏鼓勵(lì)機(jī)制。在如今的電力公司財(cái)務(wù)管理過程中,嚴(yán)重缺乏較好的鼓勵(lì)機(jī)制,使得電力公司的財(cái)務(wù)集中管理無法落實(shí)到位。2.3財(cái)務(wù)集中管理的方法和手段落后在進(jìn)展電力公司財(cái)務(wù)集中管理時(shí),我國電力公司采取的財(cái)務(wù)集中管理方法和手段比擬落后,使得電力公司的財(cái)務(wù)管理過于簡單化,一般是根據(jù)以往的財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷對(duì)電力公司進(jìn)展財(cái)務(wù)管理。但是,這種財(cái)務(wù)集中管理方式無視了電力公司開展情況的理解,因此不能很好地對(duì)電力公司的財(cái)務(wù)進(jìn)展管理,進(jìn)而對(duì)影響了電力公司的運(yùn)行情況。3、加強(qiáng)我國電力公司財(cái)務(wù)集中管理的對(duì)策3.1加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理的觀念加強(qiáng)我國電力公司財(cái)務(wù)集中管理首先應(yīng)該形成全面的財(cái)務(wù)集中管理控制觀念。同時(shí),還應(yīng)該對(duì)電力公司中涉
6、及的各種財(cái)務(wù)進(jìn)展跟蹤管理,及時(shí)對(duì)電力公司的財(cái)務(wù)進(jìn)展集中管理。為了對(duì)電力公司中的財(cái)務(wù)進(jìn)展較好的管理,因此需要對(duì)實(shí)際財(cái)務(wù)進(jìn)展科學(xué)的預(yù)測(cè),從而進(jìn)一步為電力公司的財(cái)務(wù)集中管理提供有效的根據(jù)。3.2完善財(cái)務(wù)集中管理的體制加強(qiáng)我國電力公司財(cái)務(wù)集中管理還應(yīng)該完善財(cái)務(wù)管理責(zé)任制,財(cái)務(wù)管理責(zé)任制是保證電力公司財(cái)務(wù)集中管理控制的根本保障,因此,落實(shí)財(cái)務(wù)管理責(zé)任制也是進(jìn)展財(cái)務(wù)集中管理的關(guān)鍵。當(dāng)然,完善財(cái)務(wù)管理責(zé)任制一定要建立資料統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)核算分析和財(cái)務(wù)目的審核等環(huán)節(jié)的控制責(zé)任制度。針對(duì)電力公司運(yùn)行過程中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理,應(yīng)該建立完善的財(cái)務(wù)集中管理制度,對(duì)電力公司運(yùn)行過程中的財(cái)務(wù)管理的責(zé)任范圍進(jìn)展明確的劃分。因此,只有
7、完善電力公司中財(cái)務(wù)集中管理的體制,才能更好地實(shí)現(xiàn)電力公司的財(cái)務(wù)集中管理。3.3引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)集中管理的方法和手段目前,引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)集中管理方法和手段對(duì)于加強(qiáng)建電力公司的財(cái)務(wù)集中管理也顯得非常重要。主要是要引進(jìn)現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)集中管理手段,進(jìn)而加強(qiáng)信息的交流。將電力公司的財(cái)務(wù)集中管理機(jī)制進(jìn)展落實(shí),建立健全的信息財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),從而對(duì)相關(guān)的信息資料進(jìn)展整理,電力公司的財(cái)務(wù)管理部門和技術(shù)部門等應(yīng)該可以進(jìn)展較好的交流,從而進(jìn)步電力公司的財(cái)務(wù)集中管理程度。4、總結(jié)總之,電力公司的財(cái)務(wù)集中管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作,因此需要對(duì)電力公司中的財(cái)務(wù)進(jìn)展集中管理,進(jìn)而對(duì)電力公司運(yùn)行全過程的財(cái)務(wù)進(jìn)展管理,以進(jìn)步電力公司中電力運(yùn)行的效率。因此,現(xiàn)階段研究電力公司財(cái)務(wù)的集中管理具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。參考文獻(xiàn):1 夏莉.電
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