車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位說明書-(2)

1、管理崗位說明書 頁(yè)碼： 10/10 第 PAGE 10 頁(yè) 共 NUMPAGES 10 頁(yè)目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l ”_Toc205286982” 1.崗位基本信息 PAGEREF _Toc205286982 h 3 HYPERLINK l ”_Toc205286983” 2.工作職責(zé) PAGEREF _Toc205286983 h 4 HYPERLINK l ”_Toc205286984” 3。工作權(quán)限 PAGEREF _Toc205286984 h 5 HYPERLINK l _Toc205286985 4。崗位績(jī)效指標(biāo) PAGEREF _Toc2052

2、86985 h 5 HYPERLINK l _Toc205286986 5.任職要求 PAGEREF _Toc205286986 h 6 HYPERLINK l _Toc205286987 6。崗位HSE管理 PAGEREF _Toc205286987 h 7 HYPERLINK l ”_Toc205286988 6。1崗位安全環(huán)保職責(zé) PAGEREF _Toc205286988 h 7 HYPERLINK l ”_Toc205286989” 6.2崗位危險(xiǎn)源 PAGEREF _Toc205286989 h 7 HYPERLINK l ”_Toc205286990” 6.3崗位環(huán)境因素 PAG

3、EREF _Toc205286990 h 7 HYPERLINK l _Toc205286991” 7.崗位設(shè)備配置 PAGEREF _Toc205286991 h 8 HYPERLINK l _Toc205286992 8。工作流程 PAGEREF _Toc205286992 h 9 HYPERLINK l ”_Toc205286993” 8.1車隊(duì)生產(chǎn)安全運(yùn)行管理工作流程 PAGEREF _Toc205286993 h 9 HYPERLINK l ”_Toc205286994” 9。崗位相關(guān)文件和記錄 PAGEREF _Toc205286994 h 12 HYPERLINK l ”_Toc

4、205286995” 9.1相關(guān)文件 PAGEREF _Toc205286995 h 12 HYPERLINK l _Toc205286996 9.2相關(guān)記錄 PAGEREF _Toc205286996 h 12 HYPERLINK l _Toc205286997 10.文件更改記錄表 PAGEREF _Toc205286997 h 13崗位基本信息崗位名稱車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)GLDH-2101所屬部門油氣處理分公司車隊(duì)崗位定編1人組織關(guān)系生產(chǎn)副經(jīng)理車隊(duì)長(zhǎng)車隊(duì)安全員駕駛員直接上級(jí)生產(chǎn)副經(jīng)理直接下級(jí)車隊(duì)安全員、駕駛員工作職責(zé)工作概述為全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo),在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車隊(duì)的日常管理，負(fù)責(zé)車輛運(yùn)行、

5、車輛安全和修保工作.制定完善車隊(duì)的各項(xiàng)管理規(guī)定。序號(hào)崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的方針、政策,遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)公司的有關(guān)規(guī)定.2、掌握人員、車輛動(dòng)態(tài)，編制人員、車輛考核細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,使管理工作目標(biāo)化、標(biāo)準(zhǔn)化。3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛的有關(guān)規(guī)定，優(yōu)質(zhì)、高效做好服務(wù)工作.4、對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，遵章駕駛，文明駕駛。5、定期檢查車輛安全性能，確保車輛和行車安全，對(duì)車輛故障及時(shí)修理,保證車輛性能好。6、做好駕駛員培訓(xùn)工作.工作權(quán)限序號(hào)工作權(quán)限1、負(fù)責(zé)編制制定人員、車輛安全考核細(xì)則2、對(duì)本部門工作的協(xié)調(diào)、考核監(jiān)督指導(dǎo)。3、負(fù)責(zé)分公司車隊(duì)的日常管理工作崗位績(jī)效指標(biāo)序號(hào)績(jī)效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算方

6、法權(quán)重考核人1、安全指標(biāo)。安全責(zé)任上報(bào)率、亡人率為零；50%安全副經(jīng)理2、費(fèi)用指標(biāo)全年油、材料費(fèi)用不超15安全副經(jīng)理3、車輛完好率指標(biāo)。車輛完好率98以上，利用率100.15%安全副經(jīng)理4、本部門管理指標(biāo)。協(xié)調(diào)督導(dǎo)車隊(duì)工作15%安全副經(jīng)理5、 服務(wù)指標(biāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)率1005安全副經(jīng)理任職要求序號(hào)因素要求1、教育程度大專及以上2、專業(yè)要求機(jī)械相關(guān)專業(yè)、駕駛相關(guān)專業(yè)3、基本技能要求熟知交通安全法規(guī),了解車輛機(jī)械原理，熟練駕駛技術(shù)，有一定的管理、協(xié)調(diào)能力，能操作一般辦公軟件。4、經(jīng)驗(yàn)從事駕駛工作3年以上。5、技術(shù)職稱/上崗證初級(jí)及以上技術(shù)職稱6、素質(zhì)要求組織協(xié)調(diào)能力、影響能力、學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力， 熟悉

7、本崗位必備的HSE規(guī)章制度及本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。7、體質(zhì)要求身體健康8、其他要求服務(wù)意識(shí)、主動(dòng)性、合作精神、責(zé)任心崗位HSE管理6。1崗位安全環(huán)保職責(zé)1、嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，制止違章作業(yè)，對(duì)車隊(duì)安全工作負(fù)全責(zé)。2、組織開展各項(xiàng)安全環(huán)?；顒?dòng),支持車隊(duì)安全員工作。3、檢查車隊(duì)安全環(huán)保情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，不能處理的事故隱患要采取防范措施，并及時(shí)上報(bào)廠安全部門.4、督促檢查駕駛員做好設(shè)備、消防設(shè)施的保養(yǎng)工作。5、發(fā)生事故時(shí)，除組織積極搶救外，應(yīng)按照廠里關(guān)于事故上報(bào)的程序立即向廠領(lǐng)導(dǎo)及安全部門匯報(bào).6.2崗位危險(xiǎn)源序號(hào)崗位危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制措施監(jiān)管人1觸電定期檢查，確保用

8、電設(shè)施完好安全質(zhì)量環(huán)保主管副經(jīng)理2火災(zāi)防止可燃物接觸明火或高溫物質(zhì);確保消防設(shè)施完好安全質(zhì)量環(huán)保主管副經(jīng)理3車輛傷害駕駛車輛遵守交通規(guī)則，落實(shí)安全防護(hù)措施安全質(zhì)量環(huán)保主管副經(jīng)理4物體打擊保證工作場(chǎng)所承受重力或外力的活動(dòng)部件牢固可靠安全質(zhì)量環(huán)保主管副經(jīng)理5電磁輻射等其它傷害不用微機(jī)時(shí)盡量關(guān)閉；減少直接面對(duì)顯示屏的時(shí)間；盡量拉大與顯示屏的距離安全質(zhì)量環(huán)保主管副經(jīng)理6監(jiān)督、檢查、組織、協(xié)調(diào)、指揮生產(chǎn)過程而需要經(jīng)?；蚨〞r(shí)停留的作業(yè)場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)源作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)源控制措施安全質(zhì)量環(huán)保主管副經(jīng)理6。3崗位環(huán)境因素崗位設(shè)備配置序號(hào)辦公設(shè)備配置數(shù)量發(fā)放部門維修部門1、計(jì)算機(jī)1臺(tái)生產(chǎn)辦生產(chǎn)辦2、Internet/

9、Intranet網(wǎng)絡(luò)專用帳號(hào)生產(chǎn)辦生產(chǎn)辦3、電話1部生產(chǎn)辦生產(chǎn)辦4、打印機(jī)1臺(tái)生產(chǎn)辦生產(chǎn)辦5、獨(dú)立辦公室1間生產(chǎn)辦生產(chǎn)辦7、工作流程8.1車隊(duì)生產(chǎn)安全運(yùn)行管理工作流程大慶油田化工集團(tuán)東昊公司油氣處理分公司車隊(duì)生產(chǎn)安全運(yùn)行管理工作流程審批生效日期流程編號(hào) 層級(jí)4流程目標(biāo)本流程旨在加強(qiáng)分公司車隊(duì)生產(chǎn)安全管理工作過程更加科學(xué)合理。適用范圍本流程適用于處理分公司車隊(duì)生產(chǎn)安全管理工作過程。術(shù)語關(guān)鍵控制點(diǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)責(zé)任單位/負(fù)責(zé)人時(shí)間生產(chǎn)安全管理辦法職能部門流程負(fù)責(zé)人分公司車隊(duì)長(zhǎng)崗涉及部門分公司生產(chǎn)辦、安全職能部門、分公司主管領(lǐng)導(dǎo)部門職責(zé)分公司生產(chǎn)辦：對(duì)分公司生產(chǎn)安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)分公司生產(chǎn)安全車輛外委修理進(jìn)行審核。車隊(duì)長(zhǎng):負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)安全的日常管理工作。安全員崗：負(fù)責(zé)協(xié)助分公司安全副經(jīng)理進(jìn)行安全管理工作。生產(chǎn)辦主任崗:負(fù)責(zé)協(xié)助分公司生產(chǎn)副經(jīng)理做好生產(chǎn)運(yùn)行管理工作.分公司主管領(lǐng)導(dǎo):負(fù)責(zé)對(duì)分公司車隊(duì)長(zhǎng)崗進(jìn)行管理及指導(dǎo)。8）流程圖9）流程說明序號(hào)說明流程輸入流程輸出車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)日常工作及出車安排路單路單生產(chǎn)辦主任對(duì)車隊(duì)長(zhǎng)工作安排進(jìn)行審核分公司主管經(jīng)理對(duì)車隊(duì)長(zhǎng)工作安