維修電工和設(shè)備管理

1、機(jī)動(dòng)車間維修電工 班組是企業(yè)的最小基層組織，班組管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理。只有做好最基層的管理，企業(yè)管理才能上一個(gè)新臺(tái)階。這里介紹一下機(jī)動(dòng)車間維修電工班班組管理的內(nèi)容：班組管理組成部分要求：遵守公司各種規(guī)章制度。措施:按照公司制度進(jìn)行考核。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)：每月督查簡(jiǎn)報(bào)公布違紀(jì)人數(shù)為零。一、行為規(guī)范（包括勞動(dòng)紀(jì)律）定置管理檢修工作記錄填寫 要求：物牌對(duì)應(yīng)措施：定期檢查，及時(shí)整改。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)：按照要求統(tǒng)一擺放，整齊劃一，物牌對(duì)應(yīng)要求：工具分類擺放整齊，輕拿輕放措施：工段及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查，督促落實(shí)。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)：工具擺放整齊，檢修完畢場(chǎng)地清理干凈。 要求：仿宋體，記錄詳實(shí)措施：車間每周檢查至少一次達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)：字跡干凈，

2、注明維修工作詳細(xì)的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、處理措施、結(jié)果、遺留問題、維修人。 定置管理點(diǎn)巡檢重點(diǎn)設(shè)備定期吹掃保養(yǎng) 修舊利廢 三、設(shè)備管理點(diǎn)巡檢要求：及時(shí)認(rèn)真巡檢，不漏檢措施：包機(jī)到人，每臺(tái)設(shè)備制定詳細(xì)的點(diǎn)檢表（見附表一）達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)：每?jī)商煲淮?，崗位工簽字，班長(zhǎng)復(fù)檢，點(diǎn)檢表段長(zhǎng)簽字確認(rèn)，復(fù)檢實(shí)現(xiàn)零遺漏。附表一：機(jī)動(dòng)車間電氣設(shè)備包機(jī)分配表（一級(jí)）姓 名包 機(jī) 設(shè) 備韓新龍一段設(shè)備：1、1#、2#除塵車電氣及滑線二段設(shè)備：1、焦?fàn)t配電室2、爐頂卷?yè)P(yáng)3、爐門修 4、上升管及爐頂照明5、電動(dòng)葫蘆6、焦?fàn)t用小空壓機(jī)7、1#、2#除塵車及滑線王運(yùn)勝二段設(shè)備：1、搗固車2、推焦車及滑線3、1-4#搗固機(jī)和放煤系統(tǒng).路

3、連斌一段設(shè)備：1、舊鍋爐房設(shè)備2、空壓機(jī)3、爐門修、5、1#2#原焦變變壓器6、原焦變配電室二段設(shè)備：1、新鍋爐房設(shè)備2、4#地下室照明李敬宇一段設(shè)備：1、受煤坑設(shè)備 2、煤1煤6上煤皮帶3、備煤配電室其他設(shè)備：1、制樣室2、快灰儀室3、地磅房4、路燈照明 重點(diǎn)設(shè)備定期吹掃保養(yǎng) 要求：電氣設(shè)備定期吹掃保養(yǎng)措施：制定電氣設(shè)備保養(yǎng)工作的完成標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。（1）制定機(jī)動(dòng)車間電氣保養(yǎng)明細(xì)表，將公司38臺(tái)（組）重點(diǎn)電氣設(shè)備的保養(yǎng)落實(shí)給14名維修電工。（見附表二 ）2）責(zé)任人保養(yǎng)于每月20日前完成。責(zé)任人保養(yǎng)后，在巡檢記錄本進(jìn)行情況說明，并向班長(zhǎng)匯報(bào)，由班長(zhǎng)登記日期。班長(zhǎng)按照規(guī)定周期對(duì)電氣設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)

4、行檢查，根據(jù)責(zé)任人完成情況的好壞，按照考核辦法進(jìn)行考核：嚴(yán)格按照規(guī)定周期執(zhí)行清掃。每延長(zhǎng)一天考核責(zé)任人0.2分，超過三天，每天考核0.5分。班組、工段對(duì)保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)未達(dá)到保養(yǎng)要求的重新保養(yǎng)，第一次進(jìn)行警告，第二次考核0.5分，第三次考核1分，依次疊加。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)：（1）保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備所有控制柜、操作柜、變頻器的吹掃和端子緊固。（2）按照規(guī)定周期完成。（3）保養(yǎng)要求柜內(nèi)電氣設(shè)備完好、端子、觸點(diǎn)、線路等干凈無灰塵，端子無松動(dòng)。附表二： 機(jī)動(dòng)車間電氣保養(yǎng)明細(xì)表修舊利廢要求：每月20日制定修舊利廢計(jì)劃報(bào)車間，金額不少于600元。措施：充分利用舊電器，收集重新組裝再利用。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)：修復(fù)備件使用到

5、崗位后，由崗位工確認(rèn)使用效果后簽字認(rèn)可，報(bào)車間統(tǒng)計(jì)任務(wù)完成情況。（見附表三） 附表三：機(jī)動(dòng)車間修舊利廢記錄表回收桶四、安全管理1、按照要求穿戴勞保。3、檢修安全：檢修嚴(yán)格遵守電氣安全技術(shù)措施：停電、驗(yàn)電、掛接地線和警示牌。（見圖片） 4、滅火器管理 2、主要安全用具檢查：驗(yàn)電筆：班長(zhǎng)每周檢查測(cè)試一次，填寫測(cè)試記錄，持有人簽字。 停電停電驗(yàn)電掛接地線 掛警示牌 滅火器管理（1）建立臺(tái)賬。例表：序號(hào)部門編號(hào)放置地點(diǎn)種 類維修日期稱重(Kg)稱重日期1XYJD1一段配電室CO207年1月11.608年7月8日2XYJD2一段配電室CO208年7月1108年7月11日3XYJD3一段配電室CO206年

6、6月11.308年7月8日（2）檢查。日常檢查內(nèi)容：鉛封完好、有效期內(nèi)、自己清楚定期稱重:周期：6個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)：本次稱重與首次稱重差值小于首次稱重的10%。五、培訓(xùn)管理（1）每周一題。時(shí)間：每周五出題，下次出題前所有人員交題，收齊后公布答案。范圍：日常維修出現(xiàn)的問題和電氣基礎(chǔ)知識(shí)。措施：月末匯總閉卷考試，包括崗位現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試問題。（2）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試。時(shí)間：每天17:30前抽測(cè)兩名。措施：答錯(cuò)者考核。六、活動(dòng)1、積極參加公司活動(dòng)。2、技能比賽。內(nèi)容：常用電氣操作和常見故障處理次數(shù)：每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次。措施：前三名員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。七、座談會(huì)、談心1、座談會(huì)要求：班組每月至少進(jìn)行兩次，時(shí)間不少于半個(gè)小時(shí)，人員簽到并做好會(huì)議記