大跨度后張拉預(yù)應(yīng)力梁高支模架施工技術(shù)QC成果報告ppt課件

1、大跨度后張拉預(yù)應(yīng)力梁高支模架施工技術(shù) QC成果報告.二O一一年三月課 題大跨度后張拉預(yù)應(yīng)力梁高支模架施工技術(shù)類 型創(chuàng)新型發(fā)表人小組名稱.一、概 況 1.工程概略 2.小組概略二、計 劃Plan 1.選題理由 2.設(shè)定目的 3.方案確定 4.要因分析確認(rèn) 5.制定對策三、對策實施Do四、檢 查Check五、處 理Action 1.成果總結(jié) 2.遺留問題及今后計劃.一、概 況*電學(xué)校遷擴建工程，位于*區(qū)*科技園區(qū)，毗鄰*職業(yè)技術(shù)學(xué)院和*職業(yè)技術(shù)學(xué)院。本工程為重點工程，其中圖書信息中心為五層鋼筋砼框架構(gòu)造，建筑面積10214m2，包含書庫、報告廳、計算機信息中心、閱覽室等。大樓北側(cè)室外設(shè)有后張拉有粘

2、結(jié)預(yù)應(yīng)力梁，梁截面異型，截面為600*2800最大寬1000，長約70米最大單跨長約45m，梁底標(biāo)高16.6m，由于該處高空、重載、大跨度，確保承重支模架的順利、平安成為本工程重點之一。 本工程質(zhì)量目的：確保“*杯，爭創(chuàng)“*杯優(yōu)質(zhì)工程。1.工程概略 .大梁位置.工程名稱圖書信息中心（省重點工程）建設(shè)單位水利水電學(xué)校設(shè)計單位*建筑設(shè)計研究院監(jiān)理單位 *工程建設(shè)監(jiān)理公司施工單位*集團有限責(zé)任公司協(xié)作單位.2.小組概略 小組名稱標(biāo)段QC小組小組類型創(chuàng)新型成立時間2009.8登記時間2009.10活動時間2009.92010.12注冊登記號ZJG05-11 小組人數(shù)8姓 名年齡性別文化程度職 務(wù)組內(nèi)擔(dān)

3、任職務(wù)50男本 科項目經(jīng)理組 長26男大 專技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長38男大 專項目副經(jīng)理副組長34男大 專主施工員組 員36男中 專質(zhì)量員組 員22男中 專施工員組 員53男高 中安全員組 員36男高 中預(yù)應(yīng)力班長組 員28男大 專監(jiān)理工程師顧 問38男碩 士一級結(jié)構(gòu)師顧 問 本小組成員8人，顧問2人。小組成員自愿參與，有管理人員，有技術(shù)人員，也有現(xiàn)場操作人員。主要人員曾參與過黃巖區(qū)行政大樓工程QC小組獲得全國工程建立優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號，有較好是實際閱歷，表達(dá)了QC活動的延續(xù)性。全體成員均進展全面質(zhì)量管理根本知識教育。并約請工程監(jiān)理工程師和構(gòu)造設(shè)計師為本小組顧問。 活動次數(shù)：11次，成員出勤率95

4、%。.本工程為省重點工程，質(zhì)量目的為確保“*杯，爭創(chuàng)“*杯優(yōu)質(zhì)工程。工程目的要求確保大截面600*2800、大跨度單跨45米、高空間梁底16.5m整體弧型大梁高支模承重架的順利實施，是本工程的根本要求。工程實踐要求針對本工程構(gòu)造特點及現(xiàn)場實踐情況等各方面的分析，確定了如下選題理由 ：二、計 劃Plan1、選題理由理由二：理由一：.面對目前國內(nèi)高支模架事故的多次發(fā)生，本支模架的順利、平安實施，更是提高企業(yè)籠統(tǒng)、聲譽良好時機。工程目的要求提高集團公司高難度、復(fù)雜、先進的施工工藝程度，確保*在本行業(yè)施工技術(shù)領(lǐng)先位置。提高技術(shù)程度針對本工程構(gòu)造特點及現(xiàn)場實踐情況等各方面的分析，確定了如下選題理由 ：二

5、、計 劃Plan1、選題理由理由四：理由三：. 2021年8月，經(jīng)小組多次討論，根據(jù)重點分類，我們將大跨度后張拉預(yù)應(yīng)力梁高支模架施工技術(shù)分解為如下分工程標(biāo)。2、設(shè)定目的總目的 分工程標(biāo)2.承重架體系平安、可靠、經(jīng)濟確保高支模架施工技術(shù)平安、可靠、經(jīng)濟1.承重架根底穩(wěn)定，無不均勻沉降，確保能接受上部承載。3.大梁混凝土澆筑順序合理，荷載分布均勻。. 小組經(jīng)過對集團公司多項類似高支撐架工程進展了調(diào)查和分析，2005年9月10日，小組召開會議，采用頭腦風(fēng)暴法對超高承重支模架可采用的措施進展了分析。3、方案確定A方案扣件式鋼管支撐體系 采用扣件式鋼管支撐體系，按照大梁布置位置，通過PKPM結(jié)構(gòu)計算，采

6、用400*400立桿間距，步距1.2米。材料采購簡便，價格相對便宜。 B方案門式鋼管腳手架支撐體系 采用門式鋼管腳手架支撐體系，可租用或者購買門式鋼管腳手架，施工方便，質(zhì)量可靠，價格較昂貴。根據(jù)梁扇狀圓弧的實際情況布置相對復(fù)雜。 C方案井式鋼托架與扣件式鋼管腳手架組合支撐體系 在單跨45米梁下部設(shè)置2個鋼托架，將大梁分層三段支撐，使得最大跨度縮小為18米。由扣件式鋼管腳手架與其組合成支撐體系。 方案引見.方案分析、討論 方案提出后，A方案由于違反浙江省建立廳浙建200337號文件規(guī)定：承重架施工凡高度超越8米，或者跨度超越18米?；蛘呤┕た偤奢d大于10KN/m 2的承重支撐架，嚴(yán)禁運用扣件式鋼

7、管承重體系，因此A方案取消。在B、C方案中經(jīng)過設(shè)計、施工、工期、本錢等各方進展比較、討論。. 方案要求A扣件式鋼管支撐體系B門式鋼管腳手架支撐體系C井式鋼托架與扣件式鋼管腳手架組合支撐體系設(shè) 計因不符合建設(shè)廳要求，該方案取消通過設(shè)計，門式鋼管腳手架支撐體系能滿足上部荷載要求。在單跨45米梁下部設(shè)置2個鋼托架，將大梁分層三段支撐，使得最大跨度縮小為18米?？奂戒摴苣_手架與其組合成支撐?？奂戒摴苣_手架采用400*400立桿間距（多次請集團公司總工審核，通過專家論證），步距1.2米。施工質(zhì) 量規(guī)范操作下能夠符合質(zhì)量要求在根據(jù)設(shè)計方案規(guī)范操作下能夠符合質(zhì)量要求。安 全規(guī)范操作下保證安全規(guī)范操作下保

8、證安全操作性操作較簡單，因為梁扇狀圓弧的實際情況，布置相對復(fù)雜。扣件式鋼管架操作簡單，工人對操作方式比較熟悉，可控性大。井式鋼托架操作也簡單。工 期工期快工期較快成 本用量大，購買或租賃費用相對較高。材料采購簡便，價格相對便宜。用量大，部分扣件式鋼管腳手架相對租賃便宜. 經(jīng)過各方比較、分析，綜合思索質(zhì)量、平安、本錢、工期、操作性等實踐情況，選擇 方案，根本滿足要求，且優(yōu)于其他方案。C.根底計算：經(jīng)計算，為滿足上部荷載要求，根底處置如下：.上部承重架計算：經(jīng)過PKPM計算，上部承重架平面布置如下：. 針對C方案，能夠影響超高承重支模架順利實施的緣由進展了分析和討論，分析出各種能夠要素。根據(jù)討論分

9、析,作親和圖如下:4、要因分析確認(rèn)針對C方案各種影響要素操作人員認(rèn)識不夠資料不符合要求檢查監(jiān)控不及時井字鋼托架位置設(shè)置錯誤未按方案要求與主體柱銜接立桿間距和步距不按方案定位放線不準(zhǔn)確 混凝土澆筑時沉降觀測滯后跟蹤檢查不及時承重架中扣件脫漏承重架搭設(shè)順序不合理混凝土澆筑順序不對扣件未用扭力扳手檢查架子垂直度不符合規(guī)范承重架上資料未經(jīng)檢測運用未經(jīng)同意擅自變動方案技術(shù)交底不詳細(xì)高空操作無平安措施.針對要因制定對策5、制定對策序要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人完成時間地點1技術(shù)交底不詳細(xì)深化方案編制，召開交底大會，明確重點部位施工方法所有操作人員清楚自己的工作職責(zé)，給大梁順利實施提供有利保證明確基礎(chǔ)施工要求，明

10、確承重架搭設(shè)要求，以及采用的措施；進行詳細(xì)技術(shù)交底。明確混凝土澆筑施工進度、順序、施工段和注意事項；09.9.15施工現(xiàn)場公司2操作人員意識不夠召開動員大會，安全教育大會提高人員意識和主觀能動作用對所有管理人員進行重要性交底，班組進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，對高空操作人員配備必要的安全防護措施。09.9.20施工現(xiàn)場3材料不符合要求抓好材料進場質(zhì)量關(guān)，未檢測鋼管扣件不得使用，確保使用材料符合設(shè)計和規(guī)范要求對材料供應(yīng)商提前進行材料要求說明，對進場鋼管扣件檢查，并現(xiàn)場抽樣送檢復(fù)試。09.9.2509.12.22施工現(xiàn)場4檢查監(jiān)控不及時全程跟蹤檢查操作規(guī)范，質(zhì)量可靠全程控制承重架搭設(shè)，確保符合施工方案要

11、求；外架澆筑全程沉降監(jiān)控；混凝土澆筑全過程專人監(jiān)督09.9.2509.12.22施工現(xiàn)場. 實施深化方案編制，召開交底大會，明確重點部位施工方法。 本工程承重架施工方案，經(jīng)過技術(shù)交底，詳細(xì)闡明施工要求和方法，特別是搭設(shè)時的順序和方式，必需嚴(yán)厲根據(jù)交底要求，對每一節(jié)點完成，都必需經(jīng)過質(zhì)量、平安等各方認(rèn)可后，進展下一道工序施工。為了整體承重體系均勻受力，要求澆筑混凝土必需延續(xù)，分三段進展，東段由固定泵澆筑，西兩段有汽車泵移位分層澆筑。同時明確操作分工，讓每位人員都做到明確本人的職責(zé)。 三、對策實施Do結(jié)果：集團公司總工、技術(shù)部、質(zhì)量平安部結(jié)合多次對承重架進展現(xiàn)場檢查，符合方案和技術(shù)交底要求。. 實

12、施提高操作人員認(rèn)識 對參與承重架搭設(shè)以及澆筑混凝土的參與人員進展三次發(fā)動大會和平安交底，引起一切參與人員的注重，添加操作知識，加強每個人的客觀能動性。詳細(xì)闡明留意重點平安要點。公司派專人常住工地提高一切操作人員任務(wù)積極性。明確本部位的實施對整個工程及公司的重要性；三、對策實施Do結(jié)果：全體人員自信心十足，給順利完成提供保證。. 實施抓好資料質(zhì)量關(guān) 要求租賃公司為該部位提供規(guī)范扣件鋼管，會同監(jiān)理現(xiàn)場抽樣送檢復(fù)試。實驗均合格后運用。其他配件資料均安裝相應(yīng)規(guī)范重點進場檢測。三、對策實施Do結(jié)果：運用資料均符合設(shè)計和規(guī)范要求 。.實施全程跟蹤檢查三、對策實施Do結(jié)果：平安、順利完成大梁混凝土澆筑。質(zhì)量

13、檢查全過程：1、在地面為搭設(shè)位置進展放線，確保搭設(shè)的準(zhǔn)確。2、承重架中每個扣件的擰緊力矩都經(jīng)過扭力扳手檢查，并控制在45-60NM。3、混凝土澆筑過程中在底層與四層樓面中共設(shè)置兩臺水準(zhǔn)儀檢查架子沉降，全程未出現(xiàn)異常情況。.承重架位置放線定位 承重梁底架. 根據(jù)方案實施后： .11月23日澆筑后，根底穩(wěn)定，無不均勻沉降,整體承重架、扣件、墊板均未出現(xiàn)異常情況。承重架最大沉降量約4mm。 .整個實施過程，根本按施工方案和技術(shù)交底內(nèi)容進展，由于配合合理，進度比原方案提早了5天完成。同時與采用門式鋼管腳手架支撐體系相比降低本錢8萬元左右。 . 為下一步任務(wù)順利實施提供了根底，混凝土拆模后會同業(yè)主、監(jiān)理各方檢查，混凝土外表光滑、密實?；炷猎噳K抗壓強度符合設(shè)計和驗收規(guī)范要求。在業(yè)主、監(jiān)理的旁站下，2005年12月20日預(yù)應(yīng)力異型大梁順利進展后張拉，并灌漿勝利。四、檢查Check. 本大梁承重架的順利完成及以后張拉有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土異型梁順利施工，遭到業(yè)主、監(jiān)理和蕭山質(zhì)量監(jiān)視站的高度贊揚。預(yù)應(yīng)力灌漿后.五、處置Action1、成果總結(jié) 經(jīng)過本次QC小組活動，我們順利完成了大跨度后張拉預(yù)應(yīng)力梁高支模架施工技術(shù)。為本工程質(zhì)量目確實?！?杯，爭創(chuàng)“*杯優(yōu)質(zhì)工程奠定根底。同時為我公司在大截面、大跨度、高標(biāo)高、復(fù)雜異