2022年公司春節(jié)節(jié)后復(fù)工工作方案

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁2022年公司春節(jié)節(jié)后復(fù)工工作方案1 2022 年公司春節(jié)節(jié)后復(fù)工工作方案為切實(shí)做好分公司所轄項(xiàng)目春節(jié)節(jié)后復(fù)工、“新型冠狀病毒感染的肺炎”疫情防控工作，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)公司、股份公司、建設(shè)公司關(guān)于春節(jié)節(jié)后復(fù)工、新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作要求，落實(shí)主體責(zé)任，確保所轄項(xiàng)目復(fù)工平穩(wěn)安全，切實(shí)做好春節(jié)節(jié)后復(fù)工和疫情防疫工作，分公司制定了西北分公司春節(jié)節(jié)后復(fù)工工作方案，具體安排如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任和措施各工程管理部要充分認(rèn)識(shí)新型冠狀病毒感染肺炎防控工作的重要性和緊迫性，各管理部經(jīng)理是本單位防控工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，精心

2、組織，全面動(dòng)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控指南”和“新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)手冊”，嚴(yán)格執(zhí)行屬地疫情防控措施，加強(qiáng)與地方防疫部門的溝通與聯(lián)系，同時(shí)，要結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，按照“防疫、生產(chǎn)兩不誤”的原則，制定春節(jié)節(jié)后復(fù)工工作方案和應(yīng)急預(yù)案，明確組織機(jī)構(gòu)，安排專人專責(zé)，全力做好本單位防控疫情工作，請各工程管理部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，于 2022 年 2 月 20 日前將春節(jié)節(jié)后復(fù)工工作方案和應(yīng)急預(yù)案報(bào)送至分公司安全運(yùn)營部。二、實(shí)行復(fù)工項(xiàng)目報(bào)批制春節(jié)期間停工的所有工程項(xiàng)目的復(fù)工日期，必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目所在地方政府部門關(guān)于工程項(xiàng)目節(jié)后復(fù)工時(shí)間和相關(guān)手續(xù)的要求；若項(xiàng)目所在地政府無要求的，各工程

3、管理部復(fù)工時(shí)間不得早于 2 月 16 日。工程管理部復(fù)工前，須向分公司提出書面申請，填寫復(fù)工申請表（附表 1），明確防控工作具體聯(lián)系人，同時(shí)上報(bào)復(fù)工人數(shù)、消毒物資準(zhǔn)備情況，編制應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)分公司總經(jīng)理同意后，報(bào)公司疫情防控應(yīng)急指揮部辦公室備案后，方可復(fù)工。三、做好現(xiàn)場人員管理一是節(jié)后復(fù)工進(jìn)場人員。節(jié)后復(fù)工進(jìn)場人員（含管理人員、勞務(wù)工人）到管理部后，由管理部安排專人對每一位進(jìn)場人員進(jìn)行體溫檢測，經(jīng)檢測無發(fā)熱癥狀的，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)場后佩戴好口罩等個(gè)人防護(hù)用品。暫不錄用來自湖北疫區(qū)的作業(yè)人員。管理部要安排專人，對所有進(jìn)場人員進(jìn)行實(shí)名制管理，如實(shí)登記姓名、住址、來去方向及時(shí)間等信息（附表 2）。

4、二是臨時(shí)進(jìn)、出場人員。工地大門值班人員要嚴(yán)格登記管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場；生活保障物資由專人外出采購，外出人員做好自身防護(hù)措施，出入時(shí)間、路線做好登記備案；配送材料、物資的外來車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場，車上人員不得出駕駛室，貨物、物資由管理部安排工地內(nèi)人員接收和裝卸。各工程管理部要安排專人對現(xiàn)場人員做好登記和健康監(jiān)測，每天早、晚 2 次對人員進(jìn)行體溫測量和登記，一旦出現(xiàn)發(fā)熱（腋溫 37.3 度以上）、咳嗽、乏力等呼吸道感染癥狀的，立即采取隔離、送醫(yī)等應(yīng)急處置措施。四、做好節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)條件確認(rèn)工作 各工程管理部要按照“項(xiàng)目 2022 年春節(jié)節(jié)后復(fù)工安全檢查表”(見附件 3)，全面開展節(jié)后復(fù)工安

5、全生產(chǎn)條件自查確認(rèn)工作。重點(diǎn)對大型機(jī)械設(shè)備、基坑、腳手架、爬架、模板支撐體系、懸挑式卸料平臺(tái)等危大工程、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)、消防設(shè)施、文明施工、應(yīng)急物資和生活區(qū)等設(shè)施的安全生產(chǎn)條件檢查確認(rèn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患、文明施工不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的情況，要按照“定人員、定時(shí)間、定措施”的要求立即整改，直至符合標(biāo)準(zhǔn)要求。經(jīng)管理部自查確認(rèn)符合復(fù)工條件后，向分公司打“復(fù)工申請書”（見附件 4）；經(jīng)分公司安全運(yùn)營部確認(rèn)后，由分公司總經(jīng)理書面簽發(fā)“項(xiàng)目復(fù)工令”（見附件 5），方可復(fù)工。五、做好就餐管理 各工程管理部人員就餐應(yīng)采取分餐分散就餐的方式，由食堂工作人員打好飯菜，管理人員將飯菜帶回辦公室分開就餐；

6、作業(yè)人員按班組劃分就餐時(shí)間，分散就餐，避免人流聚集，減少傳染風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)做好餐具的消毒工作，嚴(yán)禁餐具混用。六、做好現(xiàn)場衛(wèi)生工作 各工程管理部要認(rèn)真采取防疫措施，配備必要的防疫物資，要根據(jù)宿舍數(shù)量，合理分配人員住宿，盡可能減少同一宿舍居住人員數(shù)量，杜絕大通鋪現(xiàn)象；要對施工人員集中的食堂、宿舍等重點(diǎn)部位和人員密集場所，每天早、晚 2 次采取消毒、通風(fēng)換氣等措施，保持衛(wèi)生清潔；要嚴(yán)格執(zhí)行食品采購、加工、儲(chǔ)存等衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，工地食堂不得違規(guī)宰殺、處置家禽和野生動(dòng)物，切實(shí)保障食品安全；各工程管理部要密切聯(lián)系屬地環(huán)衛(wèi)部門，及時(shí)清除工地和宿舍區(qū)的衛(wèi)生死角，對當(dāng)天產(chǎn)生的生活垃圾要及時(shí)清運(yùn)出場。七、做好宣傳教育、檢查工作各工程管理部復(fù)工后，要加強(qiáng)員工健康教育、檢查工作。成立以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長、黨員及各部門人員為成員的宣傳、檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分責(zé)任區(qū)，責(zé)任人員要佩戴袖標(biāo)加強(qiáng)宣傳和檢查工作并形成相應(yīng)記錄。通過設(shè)置橫幅、喇叭播音宣傳、班前提醒、發(fā)放疫情預(yù)防宣傳冊等形式普及疫病防控知識(shí)，增強(qiáng)自我預(yù)防，幫助各級(jí)人員提高防范意識(shí)，了解防治知識(shí)，督促施工人員做好個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作。八、其他事項(xiàng) 疫情未解除前，分公司將暫停季度領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查工作，各工程管理部禁止